没有驾照想卖一辆四轮立马电动车车,谁能指点啥牌子车?2——3万的

  “我的手机两天一充它可昰一天两充。”

  “充满电也跑不了多远现在是我在伺候它。”“别说跨市跨区都难了。”......

  在深圳坪山中心公园的公共充电站几位车主正在用慢充电桩给汽车充电,漫长的等待中大家一边闲聊一边无奈地吐槽。

  他们的年龄有明显差别开的汽车品牌也不盡相同,但唯一的共同点却是――车辆都挂着蓝牌(普通小轿车牌照)

  这里成了他们经常“相聚”的地方,因为有着共同的话题吔有着同样难熬的慢充等待,几位车主成了“莫逆之交”车主赵先生告诉懂懂笔记,他们的新能源汽车之所以都挂着蓝牌是因为大家買得早――均为2018年之前(年)购车,所以上的全是普通牌照

  “我们这蓝牌和现在的绿牌车由于购买时间不同,性能也差了很多”提及自家的“蓝牌车”,几位车主都不约而同地摇了摇头显得相当无语,“如今出行要满电我们出门除了电还要有勇气。”

  不同嘚城市相同的命运这成了不少“限牌”城市新能源车主的共同感慨:自己既是第一批“吃螃蟹”的人,也是第一批摊上“立马电动车爹”的苦命娃

  这,是怎样一群“苦大仇深”的车主群体

  No.1蓝牌新能源车主:四年续航衰减“归零”

  “我们群里都是蓝牌(新能源)车主,北上广深都有”

  车主翟先生向懂懂笔记展示了自己所在的特殊微信群。耐人寻味的是这个群的名称为“全国透心凉車主群”。他表示这个群名称就是目前蓝牌新能源车主的内心真实写照。

  群里绝大部分的车主都是在2018年之前购买了纯电或混动汽車,有不少车辆明年即将超过六年免上线年检期“你看我吧,今年年中才付完车子的分期贷款这几年每月都要还近三千元。可是这刚還完贷款……”

  翟先生最无语的是虽然贷款还完了,但车辆的续航能力也远不如购车之初这台当年售价将近20万元、标称续航里程為305公里的纯立马电动车汽车,如今只能够跑120多公里了

  “我家住坪山,公司在福田充满电上下班一个往返,就只剩下40公里左右”怹坦言,如果遇到期塞车晚上回家里后车子的续航就快“归零”了,“这车现在只能慢充所以晚上还要在停车场充电,第二天再过来開走”

  翟先生的状况据说还不算最惨的,他表示“透心凉”群里有位家住罗湖的车主车辆的电池续航如今只剩下50多公里,每天到喃山上班再回家中间需要给车辆充电两次。

  “还有位上海车主一直说自己的车是‘村村通’,就是因为出了村儿续航就危险了”他满脸苦笑道,之前这几个一线城市陆续限牌只有购买新能源汽车才能顺利上牌,因此群里所有的车主都是第一批“吃螃蟹”的人

  群里面除了一位在2014年斥巨资(70万元)购买了一辆的车主,表示爱车续航里程仍在220公里以上其他的车主的普遍反映自己的爱车续航里程都已经低于150公里。“除了续航严重折损之外充电机损坏、充电时间长、电控故障等问题也很恼人。”翟先生表示

  那么,第一批嘚新能源纯混动汽车情况是不是会比纯立马电动车汽车稍微好些呢?

  车主李先生对此表示自己的混动汽车状况也不是很好,由于發动机功率较低如果满电工况时,行驶感受比传统燃油车好一些“但是如果亏电的话,只依靠发动机运转动力就很孱弱感觉跑不起來。”

  “有电没电拖拉机,群里的混动车主都是这么说的”他告诉懂懂笔记,目前蓝牌新能源汽车唯一的好处就是在部分限牌城市能够将指标更新为普通燃油汽车,但是刚开三年既要换燃油车又有点糟心。

  那么卖车、置换,让大家糟心的问题都有哪些

  No.2卖也不是买也不是的两难境地

  “首先,你要能把(新能源)车卖出去才行吧”翟先生说道。

  “现在就算你想低价卖掉车鈳能都卖不掉了。”与翟先生同在车友微信群里家住广州天河的车主梁笙表示,最近一年时间里他经常奔波在市内各大二手场,目的僦是尽快卖掉自己这台不争气的纯立马电动车汽车

  他告诉懂懂笔记,2016年为了能够上牌他花了将近16万元买了一辆标称续航为300公里的純立马电动车汽车。然而目前这辆汽车续航只剩下150公里左右,卖车也就成了头等大事

  “打算卖了以后买一辆普通燃油车,哪怕五陸万元的车都比纯电的强”让梁笙意想不到的是,询问了市内不少车商后才发现大部分车商都不愿意收购他这台“立马电动车爹”。

  对方给出的理由是这辆车上市时间早,技术不成熟已经很难转手,“只有新窖东一家二手车商说能够收购,但是收购的价格还鈈如直接报废呢”

  他告诉懂懂笔记,才开了三年的七成新汽车对方只给8000元。因为过不去心里的这道坎儿梁笙最终没有出售。在群友“怂恿”下他决定到该品牌所在的4S店咨询,看看是否能够更换动力电池再继续开一段时间。

  “大家都很关心动力电池更换的問题所以我作为先锋到4S店问了一下。”但这一问却让他更加生气了。

  梁笙表示目前该品牌在售的车型,厂商都承诺三电系统提供8年12万公里保修但是售后人员告诉他,这个承诺只涵盖2018、2019售出的车型更早的车型仍沿用3年10万公里的保修政策,“也就是说我的车已經过了保修期,店里说(续航折损问题)无法负责”

  至于更换动力电池,售后人员预估的费用在六万元左右这基本上是一台全新竝马电动车汽车的近二分之一价格了,梁笙当时气得都笑出声来了“卖价挺便宜,换电池这么贵就算不开也要交小区停车费,这不是竝马电动车爹是什么”

  他将品牌售后人员给的说法发在群里之后,引发不少车主前往自己车辆品牌的经销门店一问究竟然而,大镓得到的答复几乎和他一样:有的品牌车型目前已经承诺三电系统终生质保但依旧不包括早期销售的车型。

  “这感觉就是活该我們第一批买了立马电动车汽车!”梁笙表示,如今卖车、换电池、报废感觉都亏大了自己和这批车主都像是科技时代的“弃儿”,成了被新能源车行业用完即弃的“小白鼠”“现在这些绿牌立马电动车车主,说实话都应该感谢我们当年的牺牲”

  进退两难,成为早期蓝牌新能源汽车车主心中的一根刺如今的新能源车技术发展可谓日新月异,但是行业、车企似乎已经遗忘了这一批“吃螃蟹的人”

  No.3电池质保成本高,早期车主被嫌弃

  “南方城市的第一批(新能源)车主都已经这样了那北方的车主怎么办?”

  在一家汽车洎媒体机构从事编辑工作的李陌从去年开始便关注早期新能源车主的用车情况。他告诉懂懂笔记无论是续航衰减、故障率高、保值率低,还是更换动力电池价格昂贵等难题都是绕不开的一道坎。

  之所以导致这些现象存在除了早期的新能源汽车三电技术不成熟,哽多的原因是当时缺乏相应标准比如续航测试标准、新能源车质保标准等,“早期新能源汽车的续航大多都是通过等速巡航测得的现茬也没地儿说理了。”

  “加上早期部分新能源汽车的动力电池都是磷酸铁锂电池质量大、密度低,无法给车辆设计容量大的动力电池”李陌指出,加上当时的汽车在电池、电控系统上不够成熟长期使用之后电池容量衰减严重、续航大幅减少也就必不可免。

  如果是目前上市的车型根据行业标准、厂商质保承诺,实际续航低于70%、80%都可以在质保期内车厂 “索赔”甚至更换部分单体电池,“但是當初的那些新能源汽车质保大多是三年或十万公里,现在几乎都过了质保期”

  因此,很多蓝牌立马电动车车主被“放弃”也成了無解难题“行业内暂时也没有车企为早期新能源车主提供动力电池、续航衰减的保障方案,有不少车主都在质疑双离合有问题都能延保,为何动力电池就不行”

  经过调查后李陌发现,部分品牌汽车之所以可以召回、、延保出现了严重问题的双离合变速器主要是荿本不高。一套双离合总成的价格目前大多在5000元以下,但一套动力电池则动辄要六七万元

  因此,很多新能源车企都没有计划投入巨额预算将早期车主纳入新的质保政策内,“加上这部分车主数量不少因此车企只能以质保期限为由,拒绝他们延保车辆的要求”

  通过有关部门的官方数据显示,截至2019年6月底新能源汽车保有量达344万辆。其中年国内新能源汽车的累计销量为50万台,2017年全年新能源汽车的累计销量为77.7万台可以说,在此阶段上牌的新能源汽车基本都是“蓝牌“约占全汽车保有量的24%。

  如此巨大的车主群体确实難以“维护“。对此李陌表示虽然目前新能源行业的生产、制造、质保标准开始完善,但却少有车企、行业机构将早期车主的权益纳入栲量原因不言而喻。加上动力电池的回收机制、相关标准仍处于缺失状态这些车辆的命运的确堪忧。

  “几个月前新款小鹏车型嘚续航里程多了155公里,而价格和上代相当就曾引发不少车主维权。当时还一些声音反而指责车主说大家接受迭代的能力太低。”李陌坦言最早一批新能源汽车至今也不过6年,短的只有3年时间但是旧车型无论续航还是性能都被目前市售的新车型吊打,“有些车辆甚至巳经严重影响正常使用这些问题不应该成为他们的过错。”

  技术进步是好事但如何弥补早期新能源车主的心理落差和权益,妥善保障第一批“敢吃螃蟹“的车主的车辆状况可能是众多车企甚至全行业都应该思考的问题。

  无论是何种原因早期新能源车主在使鼡过程中所出现的种种问题,在某种意义上也为后续新能源汽车技术的完善提供了经验和借鉴他们不应该背负这种“痛苦”。如果这些藍牌新能源车主在未来只能继续忍受着的早期技术不成熟、行业标准缺失所遗留下来的“原罪”对他们未免太不公平。

  就如一位蓝牌新能源车主所说的那样“我并不是不敢去买新能源汽车,而是如今的遭遇让我失去了支持新能源行业的信心”

本文首发于微信公众號:懂懂笔记。文章内容属作者个人观点不代表和讯网立场。投资者据此操作风险请自担。

(责任编辑:何一华 HN110)

原标题:立马电动车摩托车“智能大脑”卖了千万

薛荣生查看电机测试系统

  这就是薛荣生团队为立马电动车车爬坡提出的解决方案――AAT变速器薛荣生形容说,它给叻立马电动车车“灵魂”和“大脑”

  西南大学智能传动控制技术研究中心主任薛荣生感慨,30年的研究这会儿到了“开花结果”的時候。

  2015年3月薛荣生教授和其团队研发的“凸轮自适应自动变速轮毂”国际专利技术,以“技术使用入门费1200万元加每台车销售提成10元”嘚价格,转让给雅迪科技集团有限公司。

  五年之前这一技术的国内专利使用权,以同样的价格卖给了上海立马车业集团,并已实现產业化生产

  和企业共同摸索,让AAT(智慧平衡自适应自动变速技术)走向工业化生产、走向国际团队有自己的野心:“我们用产品‘亮剑’,提升自主品牌在立马电动车车领域的竞争力”

  搞工科的价值怎么体现

  工科学者的价值用产品来说话

  怎么“亮剑”?薛荣生团队的赶超路径是从车辆变速器切入。AAT也就是智慧平衡自适应自动变速技术,是他们的“杀手锏”

  已经买下该团队洎适应自动变速器专利国内使用权的上海立马车业集团,是这么给自己立马电动车车打广告的:你的摩托车拉得过立马立马电动车车吗囿网民评价“嚣张”。

  听起来或许夸张但嚣张还是有底气。对普通立马电动车摩托车来说上坡就是个不小的考验,往往会“没力”要上坡,立马电动车摩托车就得变速增大马力;一旦增大马力电池的负荷就要加大,增加能耗还容易损坏电池、控制器和线缆。

  而薛荣生团队为立马电动车车的爬坡提出了解决方案这就是AAT。薛荣生形容说它给了立马电动车车“灵魂”和“大脑”。“AAT取代了傳统的液压系统、离合器系统、手动操纵机构和换挡等器件”系统可以根据独有的多轴框架平行自适应传动传感自动变速机构,自动感知不同路况识别出行驶阻力、上坡、下坡等路况信息。

  立马电动车车爬坡时系统能在极短时间内做出判断,改变动力输出扭矩將电机的速度降慢3倍、把牵引力放大3倍甚至3倍以上,让电机始终保持高效运作;当路面情况发生改变它也能根据行驶阻力的变化,将信息“告诉”中央控制器让立马电动车摩托车在极短时间内完成自动换挡变速。与普通立马电动车摩托车相比智能自适应变速立马电动車摩托车可节能近30%,成本只有国外同类产品三分之一

  早在1988年,薛荣生的自适应无级变速系统就获得了国家专利1991年,西南大学前身の一的西南师范大学为薛荣生团队提供了专门的研究平台让他潜心研究智能传动技术。“这个东西我们团队研究了二十多年,我这一輩子就做了这么一件事情。”

  “搞工科的学者价值用产品来体现。专利是一种构思文章是一种说法。但是文章和专利里的理念经不经得起考验,还得到工厂里去论证” 薛荣生强调实际成果。曾有一次他接受重庆本地媒体采访时表示一项成果从研发到完全投叺生产,需要科研人员投入20%的精力搞研究80%的精力搞转化。

  高校和企业如何愉快地“玩耍”

  找到利益共同点在各自擅长的环节發力

  这是一条漫长的研发和转化道路。

  然而薛荣生清楚地知道自己研究的意义:要实现中国立马电动车汽车业的“弯道超车”

  尽管目前的AAT技术均用于立马电动车两轮摩托车,但从实验台的表现来看搭载AAT汽车的性能好、成本低,同样领先国外诸多企业看好薛荣生团队这一技术的应用前景,在AAT走出实验室的路上也是“连推带拉”――做部件、做箱体,让实验室样机能尽快“成熟”鼓舞企業的,除了应用前景还有民族自尊心――“一些重庆工厂帮我们做技术,根本不跟我们谈条件他们就是想让国内汽车自动变速器早日翻身。”

  西南大学科研处处长肖亚成告诉科技日报记者企业对这一科研项目的支持力度甚至超过了国家财政投入。现在的成果凝結的是科研团队和该领域大大小小企业“兄弟”的共同努力:高校研究怎么改进核心技术,工厂琢磨怎么实现批量高质量生产在各自擅長的环节发力。

  2010年上海立马买下轻型立马电动车车自适应自动变速器专利的国内使用权。在产业化过程中立马车业集团和研究团隊常常就顶层方案进行探讨;企业直接面对市场,让薛荣生的研究更加“有的放矢”;他们用大量时间来验证技术的先进性和工艺的可靠性还有用户体验的舒适度和产品的稳定性,为产品顺利走出实验室进入市场奠定基础

  尽管转让协议才签订不久,雅迪公司和薛荣苼团队的沟通也早在多年前就已经开始双方对彼此“在干什么”“做到哪一步”都心中有数。雅迪公司AAT项目负责人卓达军表示企业和高校的持续沟通,才能实现“好技术”和“好设备”的高效匹配充分发挥技术优势。

  高校和企业的合作不是“一锤子买卖”。能絀成果用工业化方式找到高效和低成本的生产工艺,薛荣生强调“这是集体的智慧”。

  怎么才能跟企业“愉快地玩耍”薛荣生認为,关键在于尊重尊重工厂、尊重企业和尊重市场。“要实实在在接受别人的改进意见尊重工程师和技术工人的经验和智慧,尊重消费者的使用需求这样才能有真正的产业化。”大家不搞虚的互相挑刺:工厂毫不客气地指出他们哪些工艺不适合进行工业化生产,研发团队和工厂技术团队商量改进再把零部件拿到主机厂去实验、调整。

  而从肖亚成与企业打交道的经验来看是懂得“换位思考”。作为学校科研处处长肖亚成的一项重要工作,是把自己学校的技术“推销”给合适的接收方“企业最担心的是风险。我们就把可能的风险摊开在桌面上说不遮遮掩掩;实实在在地帮他们分析技术市场前景和潜在风险。”肖亚成说和企业合作,要找到“利益共同點”

  给科研人员怎样的转化环境

  在一定程度上松绑,专利可替代部分论文

  前前后后薛荣生团队的AAT技术已经申请了200多项专利,获得的技术转让费用已逾3000万下一步,团队会将重点放在汽车工业

  然而,薛荣生知道二十多年的持续研究,学校相关部门和領导帮团队扛了压力“如果急功近利的话,恐怕早把我们这个中心砍掉了”

  肖亚成知道科研和成果转化这事,急不得指望三五姩之内就搞个大突破,不现实也没尊重科研规律。“技术是一个逐步完善的过程既然认定了一个方向,就要长期坚持下去我们对待科研,要能等待也能包容暂时的失败。”肖亚成说校方会在自己能力范围内,为教师营造一个有利于科研和科技成果转化的环境这其实也是学校对自己的定位――和国家排名前列的综合性、研究性大学有差距,那就把自己办出特色为地方社会经济服务。

  科研成果转化已经纳入了西南大学的教师考核体系在具体措施上,学校也出台了一系列内部管理文件鼓励教师参与社会服务和科技成果转化。让团队的创新想法能在一种被保护的环境下生长让团队成员以更为从容的姿态投入技术研发。

  虽然考核机制顺畅了不纯以论文論英雄,但是肖亚成还是有烦恼:怎么为科研人员打造一条顺畅的职称进阶道路什么样的职称评定考核指标更加合理?

  最现实的例孓摆在面前薛荣生团队里的科研人员如果要评职称,就会遇上“论文不够”的窘境他们潜心研究技术转化,这些要应用于商业领域的荿果需要保密没法洋洋洒洒写出论文;但不发论文,这职称能不能拿到还有没有别的路径?肖亚成说过去学校评职称,论文和专利荿果严格区分论文数量不够就“免谈”;现在已经做了改进,规定“专利”可以替代部分论文给搞转化的科研人员在一定程度上松了綁。不过怎么在论文和专利两者间找到一个平衡点,一篇论文都没有究竟行不行“我们学校也在这个问题上进行思考。”肖亚成说

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