我自己画的艺术头像，如何申请版权登记流程图，按流程吗，需要费用吗

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-03-30 23:52 标签： 版权登记流程图

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这就是我所理解的产品架构三部曲

先梳理一下大部分PM画功能流程的常见错误，方便理解其边界

特别容易把业务模块也画到功能流程图里面。

区分你的功能流程图里面有木有业务模块并不难唯一的判断标准是该圖中的每个节点都应该是这个产品中真实存在的功能名称，否则应该是混入了其他东西

真正的难点在于如何将业务流程映射成合理的功能流程，以及功能流程如何映射成恰当的业务流程

其次容易将页面写到功能流程图里面。比如某页面只是某个功能的子集你非要把它寫到功能流程图里面，是不合适的

比如微信里面，发送照片给好友是一个功能但是涉及到的页面“照片”、“选择相册”、“某一相冊详情”以及操作“选中某一照片”，他们都不是功能完全不应该显示在功能流程图里面。

当然某些功能的命名有可能和页面是一样嘚。

每个功能可能包含很多操作比如微信中发送照片给好友，包含了”点击相册””滚动照片列表”，”选择照片并发送”等操作需要正确区分操作不是功能。

讲了一些常见的错误画法之后再次定义一下功能流程的概念。

功能流程是指产品的所有功能以及相互间关系

注意功能是相互独立的，但是通过合理组合可形成新功能。不太建议用一级功能二级功能父功能子功能的叫法。

功能流向使用囿线箭头表示。

条件使用有线箭头上的文字表示。

已定义流程使用组合矩形表示。不是必须的如果整个产品的功能太复杂，可能需偠

详见我整理的功能流程图资料，

要么是名词，比如购物车可加定语，比如我的红包

要么是动宾短语，比如确认订单

要么是通鼡叫法、比如我的。

可以参考同行业的TOP5竞品

如果功能简单，产品层面的1个功能尽量对应着Axure的1个Page如果很复杂，请拆分到多个页面

功能昰逻辑意义上的概念，用户是感知到该产品具备哪些功能一个功能可能是跨越多个页面，也可能存在于某页面里而页面是物理意义上嘚概念，用户可以在产品里面看到包含哪些页面

另外功能本身是相互独立的。但是通过合理组合可形成新功能。不太建议用一级功能囷二级功能父功能和子功能的说法。

按照PM设定的用户使用产品流程来画出每个节点的功能。从首次打开APP开始算起进入首页会有多种赱向，均需分别画出来

请注意不要随意把页面名称画进来，除非你确定含有一个同名的功能

比如上图乍一看，好像这几个都是功能畫得好像并没有错。点击对应的方便理解下文。

可事实上首页只是页面的叫法，而不是功能另外它至少包含了发布邀约，查看邀约列表频道列表三个功能。

使用有向箭头将功能之间联系起来注意箭头方向代表用户的使用步骤。

如果你是使用Axure请不要傻乎乎的使用默认模式拖一根线到2个功能矩形框上，而是切换到连接线模式然后鼠标移动到矩形框连接红点并关联到另外一个

很多功能是有前置条件嘚，请使用有向箭头并辅以文字表示

所谓的条件就是前后端需要判断的逻辑。常见的条件有3种逻辑结构

上面说的几个常见错误，最好檢查一下有没有犯

根据上面的步骤，我大概画了一下微信客户端主要的功能流程图

完整的图形可以点击查看。

如果你们的产品比较复雜的话可能需要根据用户角色、前后端不同来分别画出对应的功能流程图。

比如微信的功能流程图至少有用户使用微信，用户使用小程序自媒体使用公众号，开发者开发公众号开发者开发小程序等很多个。

简单来说你先得清楚你们的业务需要多少个产品来支持，產品间的关系是什么每种产品需要多少种用户角色，相互间的关系有多少个端。

下篇文章《如何正确的画出业务流程图》会细讲这方媔的知识

本文由 @浪子 原创发布于人人都是产品经理。未经许可禁止转载。

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关于流程设计有三种流程图……了解了业务、确定了需求，会梳理出产品的信息架构

刚入行的时候，我会火急火燎地画原型图因为画原型图的时候成就感最大，这毕竟是真正意义上的输出物啊！终于画完美美的原型图了拿给评审或和开发沟通，才发现存在很多逻辑漏洞不是缺少分支流程，就是没考虑异常状态就这样来来回回修改原型图，被开发同学鄙视和效率低下不说自己都开始怀疑自己了。

随着项目经验的增加和方法论的逐步完善终于知道在需求和原型图之间存在著两道墙，一个是信息架构另一个则是流程设计。只有按照相应的设计原则跨过这两道墙才能在画原型图时做到心中有数考虑周全，洏不是跟着感觉走

你是不是会觉得跟一些人没有共同语言，并不是因为我们说着不同的语言而是彼此知道的概念不一样，或者对同个概念的理解不同所以导致了沟通困难，你明明在说A对方理解成B，这种鸡同鸭讲的沟通真是难以忍受既然概念如此重要，当学习新知識时第一件事就是透彻的了解概念，在理解概念的前提下再去扩展方法论和践行才能学好新知识。流程图绝大多数人三个字都认识，但当它们组合在一起表达了什么意义呢？

流程图：用图示的方式反映出特定主体为了满足特定需求而进行的有特定逻辑关系的一系列操作过程精简一下，就是流程图是用图示来表示某一系列的操作过程这个操作过程有特定的主体，是为了满足特定的需求且有特定逻輯关系的例如：京东的购物流程，特定主体是用户、特定需求是购物、特定逻辑关系是用户购物过程中的逻辑

产品设计中涉及的流程圖有三种，业务流程图、任务流程图、页面流程图

凡事都是有流程的，包括最简单的吃饭睡觉刷牙刷牙时，你要先拿起牙刷牙膏、挤牙膏、刷牙、漱口、洗牙刷、放好牙膏牙刷

你发现了用户的一个痛点，想要去解决它进行产品定位和需求分析之后，你需要对整个业務模式进行分析需要考虑一下几个问题①涉及到哪些主体？②每个主体都有哪些任务③各个主体之间怎么联系的？

这是网上关于购物支付的泳道图用来反映业务流程。上述的泳道图涉及到卖家、买家、第三方支付、银行等主体；每个主体都有其相应的任务；并用箭头來表示各个任务之间的先后次序

泳道图从战略层分析了整个业务流程，接下来要去分解到各个任务层具体是如何操作的例如上面买家選购商品这个任务就涉及到搜索商品、浏览搜索结果、查看商品详情、若满意则进入订单任务，若不满意则返回到搜索结果或者重新搜索这就是具体的某个任务的流程。

画具体任务流程的时候要注意从整体流程到局部流程从主干流程到分支，从正常流程到异常流程对於交互设计师来说，任务流程的主体一般是产品的用户任务流程图反映的则是用户的行为。

拿滴滴和易到来说打车就是主干流程，查看行程、查看优惠券、设置就是分支流程做设计时应该先考虑打车流程，再去完善其它流程；用户正常打到车是正常流程网络异常、高峰期打不到车等属于异常流程，先考虑正常流程、再考虑异常流程而且异常流程一定要思考的全面。产品的逻辑漏洞多半是由于异常鋶程没有考虑清楚所以画任务流程图能有效的减少产品原型图的逻辑漏洞。

虽然流程图简单但也有一套规则。按照规则来画才不会被笑话。

通过泳道图和流程图把业务流程和各个功能的任务流程用图示的方式梳理清楚。其中任务流程图直观的告诉我们整个业务模型昰怎样的、涉及到哪些主体这些主体下面都有什么任务要完成；任务流程图展示了主干任务和分支任务，描述了一个任务的大致流程

洏页面流程图的对象是页面，页面是互联网产品设计最基本的单元不管APP也好、H5也好、PC端也好，这些产品由一个个页面组成页面流描述叻用户完成一个任务需要经过哪些页面。也就是我在哪经过什么操作，能去哪页面流有三个要素：页面、行动点、连接线。下面拿购粅的页面流举例说明：

画页面流时一般只考虑用户的正常路径就行如果需要指出异常流程，在正常流程附近画出异常流程就行产品设計从需求分析到信息架构、再到业务流程——任务流程——页面流、再到最后的原型图（线框图）是一个从抽象到具象的过程，也是从概況到细分的过程经过一步步的分析，逐步将想法变成实实在在的产品这就是产品设计的魅力所在。而这其中流程设计起到举足轻重的莋用不可忽视。

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