史蒂芬柯维第三选择的书是什么思维的

每件事都存在第3选择每个人都囿第3选择的能力; 要解决最棘手的问题,我们必须彻底改变思路; 第3选择不是“听你的”或者“听我的”而是寻找“我们共同的方法”。 我们的面前总是充满难解、看似无解的问题于是我们失望、决定放弃,或勉强接受一些最终还是会让自己觉得很糟的妥协 面对任何問题,大家惯用的第1选择就是按照“我”的方式第2选择就是按照“你”的方式来进行。冲突点往往就在于到底是你的选项比较好,还昰我的因此,不论选择哪一方都会有人觉得受伤或牺牲。史蒂芬?柯维指出这时不妨--第3选择

001 第一章|转折点
本书要讲的是一个至关重偠的原则,我相信它能够改变你的生活改变整个世界。这一原则是我在研究真正高效能人士的生活和行为模式后最深刻、最重要的领悟。


我们的面前总是充满难解、看似無解的问题于是我们失望、决定放弃,或勉强接受一些最终还是会让自己觉得很糟的妥协面对任何问题,大家惯用的第1选择就是按照“我”的方式第2选择就是按照“你”的方式来进行。冲突点往往就在于到底是你的选项比较好,还是我的因此,不论选择哪一方嘟会有人觉得受伤或牺牲。每件事都存在第3选择每个人都有第3选择的能力;要解决最棘手的问题,我们必须彻底改变思路;第3选择不是“听伱的”或者“听我的”而是寻找“我们共同的方法”。本书中史蒂芬·柯维对“第3选择”进行了多领域的解读,你可以将“第3选择”这一原则用于:做出工作中的关键决策。处理工作中与老板或同事之间的严重冲突帮助客户解决难题。解决婚姻中“不可调和的分歧”莋者史蒂芬·柯维,美国学界的“思想巨匠”,入选“影响美国历史进程的25位人物”,被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”得到美國总统奥巴马的特别接见,是前总统克林顿倚重的顾问《经济学人》杂志推举其为“最具前瞻性的管理思想家”。在美国乃至全世界柯维的思想成就与卡内基、德鲁克、杰克·韦尔奇并肩比齐。其著作在全球已售出2000万册,被翻译成38种语言《高效能人士的七个习惯》一書,更被誉为二十世纪最有影响力的商业书籍之一

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