2010年度督导工作总结 序 本份工作总結分三部分 第一部分.督导工作总结: 第二部分.工作中发现的问题及针对诸类问题提出的建议方案: 第三部分.2011年店铺定位管理的建议和各店铺的銷售及实际状况. 一.督导工作总结 2010年6月份开始接手督导一职,因为没有经验,在经过一个月的学习以后,正式开展工作,我工作的主要内容是培训与開业指导,以下从两个方面来总结我这半年的工作. ) 海量资料下载 哥伦布广场·营运部 目 录 一.目的和意义?????????????????????????????????????2 二.活动时间??????????????????????????????????????2 三.活动地点??????????????????????????????????????2 四.活动方案?? ...
上海的品牌折扣店 (按拼音或英文a-z 排列) A: 1. ADIDAS 亚洲最大的adidas 工厂折扣店, 位于杨高中路民生路的易初莲花(正大生活馆),浦东杨高中路2128号.全场adidas ,没有三叶草, 衣服和鞋子很多, 伍折和七折多, 尺码还算全.还有锐步, 都是3,5折的. 网友补充:杨高路上的阿迪达斯里面有三叶草买的.不止5.7折,新款7折,其他都是3.4.5折,按款式分的. 上海 ...
乡情鄉亲劳动暖心-**百万大奖五一节深情答谢 我的名字叫**\我的家在**\我的根在这里\养育我的这一方水土\我从不曾忘怀\在这劳动者的节日里\记心间\无需言-- 一.活动时间:2012年4月29日-5月1日共3天 二.活动主题:乡情乡亲劳动暖心-**百万大奖五一节深情答谢 三.活动内容: 暖心1:积分多倍送(活动时间:4月30日)
2016最新商场特卖怎么做六一儿童节简单促销活动方案 2016最新商场特卖怎么做六一儿童节简单促销活动方案 活动一:六一节买六送一 在超市中选择一批商品進行买六送一活动,比如酸奶.果奶.饮料.果冻.水果等商品,实行买六件送一件的促销活动.由于促销成本为1/7,即让利14%,因此本活动需要厂家支持. 活动二:爭当小小书法家 活动内容为了书法比赛(包括刚笔.毛笔),小朋友将超市的名号(如家友超市.慈客隆)的书法作品邮寄或 ...
阳泉XXX五一活动方案 活动背景忣目的: 针对XXX现状正面临着困难重重的处境:社会舆论以及种种误传,对企业经营氛围的营造十分不利,是存是留,应该给顾客一个明确而满意的答複,这也是阳泉XXX能否保留原有消费群体.坚定老顾客消费信心的十分重要的营销节点.本次商场特卖怎么做整体的改造升级为整体形象的进一步樹立与积极推广,创造了难得的机遇. 本次活动策划的根本目的在于,借助此次活动稳定老商户的经营信心,坚定老顾客 ...
超市折价促销技巧探析及經典案例 折价促销是超市使用频率最高的促销活动,这种活动形式是通过使用折扣券.商品特卖或者限时折扣的方式,让消费者以低于商品的价格购买商品.折价这种促销方式可提高消费者对零售点商品的关注度,在促进超市的销售方面极为有效,它对短期销量的提升具有立竿见影的效果.1．折价促销的意义及目的 折价促销,特别是直接折价,最易引起消费者的注意,能有效促使消费者购买特别是对于日用消费品来说, ...
会员管理流程 文件修订记录表 为规范YY-SPROTS 会员操作,促进我司会员项目健康快速发展,最大限度的支持销售增长.特制定如下流程.公司会员管理由各区部会员职能部门负责. 一. 会员招募: 方式一:CRM 系统注册 1. 入会条件:顾客到我司所有店柜,均可免费申请入会: 2. 入会手续:店员需询问顾客以下信息:姓名.性别.生日.手機号.身份证号,并在 CRM 系统内,完成顾客入会操作.录入时须 ...
商场特卖怎么做会员制建设方案 会员制是一种人与人或组织与组织之间进行沟通的媒介,它是由某个组织发起并在该组织的管理运作下,吸引客户自愿加入,目的是定期与会员联系,为他们提供具有较高感知价值的利益包. 我们建立會员制的目的在于可以更好的吸引终端消费者到我商场特卖怎么做消费,并保持与我商场特卖怎么做的经常性互动,进而提高顾客对我商场特賣怎么做的忠诚度. 下面详细阐述有关会员制建立的细节问题: 一. 前期准备: 1. 设计.印制会员卡,此会员 ...
2003年圣诞节系列营销活动企划案 一.活动主题:缤紛圣诞 动感倾城 二.活动时间:2003年12月15日~25日 三.活动内容: 1.圣诞礼品串串烧--2003圣诞节风情礼品展销活动 活动时间:12月15日-25日 活动部门:工文部.化饰部.食品部 活動形式:圣诞老人.圣诞树.圣诞卡.各式金卡.巧克力.珠宝首饰等圣诞礼品主题展示.展销. 活动分工: (1)企划部负责做好广告宣传工作,撰写新闻通稿 ...
又到叻年底,各地市场纷纷抓住时机冲刺,抓销售,冲任务,各种促销,各种政策,各种活动纷纷出台,结果却不尽然,有的公司收获得盆满钵满,有的公司却是楿差甚远,同样的努力却有不同的结果,究其原因,就在于年终冲刺的科学与系统性,任何工作,只有审时度势,精准计划,才会有真正的胜利成果,在这裏,我也想针对年终门店销售冲刺与朋友们做一个分享和探讨. 冲刺法宝一:市场分析 在年终冲刺之前一定要做好四大市场分析: 1 ...
20 [ 标签:商场特卖怎麼做促销,计算方法 ] 第一题:根据以下案例计算(40分) 一.A经销商与商厦签订了<专柜联营保底经营合同>和<管理协议>,合同.协议约定如下: 1.经营品牌"ONE",专柜面積100㎡,合同期限-: 2.合同期保底销售基数500万,基数内扣率25%,超基数扣率15%:
