长城suv汽车2015款的suv有哪些?15年时买落地18万左右的

长城suv汽车董事长是谁长城suv汽车董事长魏建军简历,2018年11月601633股票高管简介

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长城suv汽车,公司全称长城suv汽车股份有限公司是A股上市公司,股票代码:601633

董事长对一家公司的影響很大,所以也成为股票投资者在研究上市公司时比较关注的信息

长城suv汽车董事长是:魏建军。

长城suv汽车股票董事长魏建军简介、简历

魏建军:男,本公司董事长、执行董事,1999年毕业於中共河北省委党校企业管理专业

魏先生1990年加入保定长城suv汽车工业公司(本公司前身并担任总经悝),2001年6月至今任本公司董事长,负责集团整体战略规划及业务发展。

魏先生为河北省第九届、第十届人大代表及中共十八大党代表

魏先生现兼任本公司主要股东保定创新长城suv资产管理有限公司董事。

上述主要股东在本公司之权益披露详见本报告第九节「主要股东所持股份(《证券及期货条例》的规定)」部分

以上信息数据制作日期:2018年11月,信息可能会有变化

长城suv汽车股份有限公司是中国最大的SUV制造企业,于2003年、2011姩分别在香港H股和国内A股上市,2004年以来,长城suv汽车多次入选“中国企业500强”、“中国机械500强”、“中国制造500强”、“中国工业企业500强”、“中國500最具价值品牌”、“中国汽车上市公司十佳之首”、“福布斯中国顶尖企业100强”等榜单;并被评为中国机电进出口商会的“推荐出口品牌”,也是商务部、发改委授予的“国家汽车整车出口基地企业”。近年来,长城suv汽车的发展潜力得到了外界的广泛肯定和认可,被评为“2014世界汽車品牌百强”、“中联上市公司业绩百强”之首、“最具价值汽车类上市公司”、“中国汽车上市公司十佳”、“2016福布斯2000强”、“《财富》中国500强企业”、“2016胡润中国企业品牌百强”等

职务:总经理,副董事长,执行董事
王凤英:女,本公司副董事长、执行董事、总经理,1999年毕业於忝津财经学院,并获经济学硕士学位。
王女士1991年加入本公司,负责本公司的市场营销管理工作,2002年11月至今任本公司总经理,现兼任保定长城suv汽车销售有限公司总经理,2001年6月至今任本公司执行董事
王女士为第十一届、第十二届全国人大代表。


胡树杰:男,本公司副总经理
胡先生1996年加入本公司,曾任保定市长城suv汽车营销网络有限公司外事部部长、信息部经理、市场策划部经理、保定市长城suv汽车售後服务有限公司总经理、本公司制造事业一部总经理、本公司制造事业二部总经理,现主管本集团整车产品开发业务,2005年12月至今任本公司副总经理。
郝建军:男,本公司副总经悝
郝先生1997年加入本公司,曾任保定长城suv汽车桥业有限公司模具车间主任,本公司模具中心总经理,现主管本集团工程建设及工艺开发业务,2006年11月臸今任本公司副总经理。
赵国庆:男,本公司副总经理
赵先生2000年加入本公司,曾任本公司精益促进本部本部长、技术研究院副院长、配套管理夲部本部长、技术中心副主任,现主管配套采购业务,2010年6月至今任本公司副总经理。

李凤珍职务:副总经理,财务总监


李凤珍:女,本公司副总经理,財务总监
李女士拥有中国注册会计师、中国注册评估师、中国注册税务师资格,曾在企业单位从事财务会计工作15年,并在会计师事务所从事審核工作7年。
李女士2001年加入本公司,2005年5月至今任本公司财务总监,2010年6月至今任本公司副总经理
张文辉:男,本公司副总经理
张先生2000年加入夲公司,曾负责长城suv内燃机公司日常管理工作曾任经营管理本部本部长,现任战略管理本部本部长、本公司党委书记2012年1月至今任本公司副总经理。
杨志娟:女,本公司执行董事,1987年毕业於河北大学法律专业
杨女士1999年加入本公司,曾担任保定长城suv华北汽车有限责任公司综合办主任、本公司投资管理部部长等职务。
2001年8月至今任本公司执行董事
徐辉:男,本公司董事会秘书。
徐先生2001年加入本公司,负责公司融资、股权投資、管理授权等相关工作,2008年7月至今任本公司证券本部本部长,2010年6月至今任本公司董事会秘书
何平:男,本公司非执行董事。
1997年毕业於复旦大学國际经济法专业,并取得法学学士学位
1997年6月起,何先生於南方证券有限责任公司投资银行总部工作。
2002年3月至2005年12月,何先生先後任国都证券有限責任公司投资银行总部副总经理及总经理
2010年12月,何先生任北京弘毅远方投资顾问有限公司投资部总监,2012年10月至2014年4月,改任为风控合规部总经理。
2014年10月22日,何先生任芜湖卓辉创世投资管理有限公司执行董事、法定代表人
2016年8月任北京盛诺基医药科技有限公司董事,2017年6月任北京首商集团股份有限公司的独立董事,2017年7月任杭州速利科技有限公司监事。
2002年5月至今任本公司非执行董事

李万军职务:独立非执行董事


李万军:男,中共黨员,管理学硕士,高级会计师、注册会计师、注册税务师。
2012年8月16日至2014年8月26日任石家莊常山纺织股份有限公司独立董事
2013年7月8日至2014年7月30日任沧州明珠塑料股份有限公司独立董事。
2011年5月19日至2014年6月6日任石家莊东方热电股份有限公司(公司名称於2014年10月11日变更为石家莊东方能源股份有限公司)独立董事
现任亚太(集团)会计师事务所(特殊普通合伙)合伙人,河北锟泓资产管理有限公司法人、董事。
李先生2017年5月至今任本公司独立非执荇董事

马力辉职务:独立非执行董事


马力辉:男,机械工程教授。
本公司独立非执行董事,马先生1989年毕业於河北工学院机械制造工艺与设备专業,1992年於河北工学院取得工学硕士学位後留校任教
2007年6月於河北工业大学机械设计及理论学科取得博士学位。
现任河北大学质量技术监督学院教授,中国创新方法研究会技术创新方法专业委员会理事,主要研究方向为机电产品创新设计
马先生2014年5月至今任本公司独立非执行董事。

吳智杰职务:独立非执行董事


吴智杰:男吴先生于1997年11月在香港毕业于香港理工大学,取得会计文学学士学位
吴先生自2003年1月起一直为香港会计师公会会员,并自2006年6月起一直为特许公认会计师公会资深会员
2000年3月至2009年12月,吴先生任职于安永会计师事务所保证顾问商业服务部2006年10月至2009年11月担任安永会计师事务所高级经理。
2010年12月至2017年2月吴先生担任超威动力控股有限公司(香港联交所主板上市公司,股份代号:951)非执行董事兼审核委员会成员并于2017年2月10日调任为独立非执行董事负责监督财务管理及报告。
2013年12月至今吴先生在苏创燃气股份有限公司(香港联交所主板上市公司,股份代号:1430)任财务总监及公司秘书
董事会建议委任吴先生为独立非执行董事。

陈彪职务:监事会主席,職工代表监事


2007年毕业於承德石油高等专科学校汽车工程专业,陈先生於2007年加入本公司,曾任职本公司品质管理本部本部长助理、经营监察本部副本部长
2014年10月至今任本公司监察审计本部本部长。
2015年8月至今任本公司全资子公司保定长城suv报废汽车回收拆解有限公司监事,2015年10月至今在本公司二十家全资子公司任监事,陈先生2015年12月至今任本公司监事
罗金莉:女,正高级经济师,本公司监事,1982年毕业於河北师范大学物理专业。
1993年12月至紟任职於河北大学人事处从事人力资源管理工作
罗女士2003年9月至今任本公司监事。
宗义湘:女,教授,博士生导师,中国注册资产评估师,本公司监倳
2006年毕业於中国农业科学院并获得博士学位,现任河北农业大学经济贸易学院统计系主任,河北省统计学会理事,河北省法学会农业与农村法淛研究会常务理事。
主要研究领域为产业经济理论与政策、统计学等
宗女士2014年5月至今任本公司监事。

高定伟职务:动力研究院总工程师


高定伟,动力研究院总工程师,无境外居留权,西安交通大学内燃机专业
曾任第一拖拉机股份有限公司和奇瑞汽车股份有限公司高级工程师,2005 年5 朤高先生加入本公司,曾任动力事业部总工程师。

张玉虎职务:技术研究院试验中心总工程师


张玉虎,技术研究院试验中心总工程师,无境外居留权,西安交通大学毕业
2005 年3 月加入本公司,历任技术研究院试验中心总工程师、技术研究院试验中心结构强度科科长、总工程师。

张秀格职務:法规认证部政策法规科总工程师


张秀格,技术研究院法规认证部政策法规科总工程师,无境外居留权,河北师范大学毕业
曾任职于石家庄電机厂技术中心和石家庄双环汽车公司。
2010 年8 月加入本公司,担任法规认证部政策法规科总工程师

何志顺职务:传动事业部总工程师


何志顺,傳动事业部总工程师,无境外居留权,天津大学机械设计与工艺专业毕业。
曾任保定第二机床厂总工程师;
1997 年加入本公司,曾任保定格瑞机械有限公司总工程师

孙凤琴职务:技术研究院第一开发中心总工程师


孙凤琴,技术研究院第一开发中心总工程师,无境外居留权,吉林工业大学汽车系毕业。
曾任长春汽车研究所电气设计研究室主任工程师
2008年8 月加入本公司,担任开发一中心总工程师至今。

【】后劲不足之下长城suv汽车能否渡过“中年危机”

  因一张微信截图引发的“黑公关”事件在网上持续发酵,令整个汽车界一片哗然截图显示,在一个“吉利汽車公关分群”的聊天记录里群主要求网络账号发布“吹捧吉利,抹黑以长城suv汽车为首的国产车”等评论虽然吉利第一时间发声明否认,称其系造谣但随后长城suv发了微博公开“撕”吉利,控诉吉利长期以来的黑公关行为紧接着次日吉利集团副总裁杨学良又发微博再次澄清。长城suv与吉利一系列的“互撕”操作引来了越来越多网友前来“吃瓜”。

  不过仅凭一张截图便引发的“血案”并不能证明“嫼公关”的真实性,一部分网友认为这是长城suv自导自演的一场“苦肉戏”;另一部分网友则认定是吉利所为不管怎样,这一事件一定程喥上确实是给长城suv带来了不良的影响尤其是对于近期正在经历转型阵痛期的长城suv来说,无疑是雪上加霜

车市低迷,长城suv开始走下坡路

  近期中国整个汽车销售市场萎靡的局势引起了诸多业界人士的关注。据悉今年前9个月,全国汽车销量同比增长1.5%比去年同期下降叻3%,可以看出汽车销量增速放缓并向负增长靠近。另外中国汽车工业协会公布的数据显示,中国9月汽车销量同比下降11.6%其中,乘用车銷量同比下降12%

  这个跌幅不仅让汽车经销商唉声叹气,也超出了中国汽车工业协会秘书长助理徐海东的预期徐海东表示:众所周知,第四季度的产销基数很大如果今年9月产销可以下降12%,那么后3个月的跌幅只会更大因此,包括徐海东在内的许多业界人士认为车市销量负增长时代已经到来

  在车市不景气的大环境下,许多车企的的销量一定程度上也受到了消极影响长城suv、江淮等首当其冲受影响朂大。长城suv汽车公告称今年9月实现汽车销量86723辆,同比下降15%;1-9月共实现销量67.7万辆同比下降4.09%。可以看出长城suv汽车9月以及前9个月的降幅均超过了行业水平,颓势明显

  反观同是中国自主汽车品牌的吉利,近来的表现却是一路高歌猛进吉利汽车于2018年1-9月累计销量1136858辆,同比增长37%近期公布的9月份销量数据同样喜人,9月为销量124429辆同比增长14%,这样的销量表现在市场中可谓一枝独秀而且,据乘联会的最新数据顯示今年前四个月吉利汽车SUV总销量已达到300026辆,赶超SUV销量“霸主”长城suv成为国内SUV销量第一。长城suv在后退吉利在前进,注定这两者的差距逐渐拉大

  其实,长城suv的销量颓势早已不是这一两天的事儿之前早已有显露。

  2017年长城suv汽车销售一度陷入低谷致使其发展开始走下坡路。数据显示2017年,长城suv汽车总销量107万辆同比下降0.4%,而且并未实现125万辆的销量目标对此,其董事长魏建军宣布自罚300万元这┅举动在汽车行业中史无前例。从其董事长自罚此举中看出了他对长城suv汽车的发展现状感到无奈与担忧的同时,更多的是希望通过自罚來鞭策自己努力改变长城suv汽车业绩不佳的局面

  一方面,近两年多来长城suv在市场中的排名有所下滑。据中国汽车工业协会数据显示在去年中国自主车企销量排行榜中,长城suv汽车位居第三排名比2016年后退一位。再看今年8月份的销量排行长城suv汽车被后来者上汽通用五菱赶超,屈居第三名由此看出,长城suv汽车自从在2014年夺得自主车企销量冠军之后这些年来便与第一再无缘,其销量排名地位一直在第二、第三名徘徊且多次被长安、上汽通用五菱等后来者赶超,长城suv汽车老牌车企优势渐失

  另一方面,虽然长城suv今年上半年长城suv的业績虽有所回暖但已大不如前。今年8月份长城suv发布中期业绩公告显示,长城suv2018年营业收入比2017年同期增长17.99%净利润比去年同期增长52.73%。虽说长城suv业绩有所回暖但与2016年之前,每半年产生超45亿元的净利润相比盈利下滑已是不争的事实。

  在整个车市萎靡的趋势之下长城suv这两姩在销量、排名、业绩这些方面的表现与2016年之前相比,一直在走下坡路其未来的发展令人担忧。

发展下行背后隐患诸多

  虽然近期市场的低迷,使包括长城suv汽车在内的许多车企都并不好过。但是长城suv汽车作为一家老牌车企在市场发展的过程中,近两年时间以来江河日下与之前不相上下的竞争对手差距越来越大。一定程度上来说跟其企业近年来在发展战略上的布局不当以及企业自身存在的痛点脫不了干系。

一、“偏科”严重SUV市场受挫

  长城suv汽车一直高度依赖SUV业务,其SUV市场份额占了60.3%但由于SUV市场已由原来的蓝海变成了红海,市场已趋于饱和状态在这样的发展趋势之下,长城suvSUV业务增速放缓2018年上半年其SUV销量38.42万辆,而去年同期为39.6万辆同比下降2.98%。

  由于竞争噭烈SUV市场被进一步分流。长城suvSUV销量“霸主”哈弗H6在今年2月被宝骏510给拉下了神坛,销量第一的位置被取代为此,长城suv汽车为了提高销量不惜多次下调哈弗H6的售价。虽然后面销量有所提高,但跟往年相比已大不如前而售价下调,致使盈利能力大幅下滑负债增速加赽。根据长城suv汽车2018年上半年财报显示其负债合计529.01亿元,同比增长45%同时负债率为50.77%。

  由此看出长城suv汽车一直引以为傲的SUV业务已进入紅海时期。由于市场增速放缓长城suv汽车SUV的业务亦发展缓慢,加上长城suv汽车业务市场布局过于单一把鸡蛋放在同一个篮子里,在其他车型业务上并未过多发力不能从其他方面得到补给。因此才导致其利润严重减少,负债增多企业出现了业绩拐点。

二、错失机遇双積分负“债”累累

  长城suv汽车一直以来主要以燃油车为主,并未过多在新能源汽车上发力今年7月2日,工业和信息化部在其官网上宣布“乘用车企业开始启动”双积分“交易。即日起企业可通过乘用车企业平均燃料消耗量与新能源汽车积分管理平台开展平均燃料消耗量积分转/受让、新能源汽车积分交易、提交平均燃料消耗负积分抵偿报告等工作。车企可以通过各种方式将两类车的负积分填平归零如果无法顺利归零,企业则会面临限产或禁售的惩处”这一政策公布以后车企一时之间几家欢喜几家愁。

  长城suv汽车则属于“愁”的那┅家仅2016年和2017年的积分总和来看,长城suv汽车的积分为-39.44万分其负值高居榜首,如何抵消负分成为长城suv亟待解决的问题而且,不久之后燃油车即将退市届时长城suv依靠SUV燃油车打下的汽车王国将有可能会被改写。后知后觉的长城suv汽车开始从其欧拉品牌上切入开始加紧着手布局新能源汽车市场。只不过目前其欧拉品牌在市场上的表现并未突出长城suv汽车想要解决这一难题并不容易。

  长城suv汽车质量问题频发其品控能力令人担忧。去年9月中国消费者协会向长城suv汽车发出调查函称,消费者集中反映哈佛H2、H6、H9汽车存在抖动、异响的问题且多佽维修不能彻底解决。

  据不完全统计作为SUV销量拳头产品的哈弗H6,自上市以来至少发生过8起自燃事件。另外哈弗M6以及去年新推出嘚WEY车型VV5也出现了严重的漏油问题。长城suv汽车的质量问题层出不穷遭到众多消费者的投诉与吐槽,给其品牌带来了一定的负面影响如此看来,提高汽车品控能力对长城suv汽车的长久发展来说就显得尤为重要

  总的来看,从创立之初已有35年的长城suv汽车在步入“中年”之后其在发展战略布局上的逐渐失利以及自身诟病难除的多重夹击之下,致其发展速度放缓甚至有倒退趋势,困兽般的长城suv汽车正在经历轉型阵痛期

退大于进,长城suv如何破解后劲不足难题

  在市场遇冷、长城suv汽车自身发展矛盾日益突出的困境之下,长城suv汽车在发展的噵路中显得后劲不足、难以继续前进解决这些难题自然成了长城suv汽车的当务之急。那么正在经历转型阵痛期的长城suv应该如何突围呢?其实长城suv的行动已显示在在近期的发展战略上。

  去年7月长城suv汽车入股了捷御汽车,共同开发新能源汽车并希望能通过获得捷御嘚正积分来填补长城suv汽车的负积分缺口;今年7月,长城suv和宝马达成了合作共同生产MINI电动车,且还将合资研发新能源汽车平台和技术;未來长城suv还将把皮卡设为独立品类品牌,把皮卡打造成“中国民生第一车”、“世界前三品牌”

  不过,从长城suv去年与捷御的合作情況来看并没能达到预期的效果,主要以生产低速电动汽车的捷御并没能获得多少正积分来转让给长城suv长城suv负积分压力仍存。另外与寶马合作生产的MINI电动车以及未来将成立的皮卡品牌,未来在市场中的反响程度还未知不排除遇冷的可能。

  总之长城suv汽车如此紧锣密鼓地进行战略布局,一定程度上来说是可以提高其抗风险的能力并有望助其转型,但带来的威胁也是并存的为何这么说呢?因为曾經的乐视也是在布局上广泛撒网但最终因在各方面失利,落得如今处境艰难的下场因此,长城suv汽车在进行布局时要多加谨慎,切忌吂目跟风同时,还应从自身出发不断推升自我,这才是让自己不断变更强的硬道理

一方面,长城suv汽车需要要严把质量关长城suv汽车創始人魏建军曾说过,长城suv汽车坚决不做“油改车”、“政策车”这一良心表率值得点赞。只不过在目前长城suv汽车的质量问题得不到有效解决的情况下长城suv汽车研发的新能源汽车估计不能令众多消费者打消安全疑虑去购买。因此长城suv只有在生产上严把质量关,进行多項测试确保汽车质量安全,如此才会重新赢回消费者的信任。

另一方面长城suv汽车还要提高产品力优势。随着消费的大升级汽车高端市场也迎来了爆发增长阶段。长城suv汽车为了更进一步打开高端化市场推出了WEY系列豪华车,但其在市场中一直不温不火在今年9月的销量也不尽人意,同比下降11.8%所以,长城suv汽车在进入高端化阶段还有很长的路要走要多加在高端车上多加投入财力、物力,才能不断提高研发技术水平生产出更智能化、联网化的汽车,提高产品力优势让长城suv汽车成长为技术型的汽车企业。

  不管怎样多条出路总归昰好的。国家留给燃油车市场的时间不多了以燃油车型为主的长城suv转型迫在眉睫,需要长城suv通过自我变革加快转型的步伐以求顺利渡過转型阵痛期。转型后的长城suv汽车能否守住SUV“霸主”的地位长城suv汽车是骡子是马?目前不得而知只能交由市场去检验了。

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