原辰原辰医美整形医院院M什么时候人少呢???

中国最受好评的海外医美游学平囼

第27期智美小众赴韩精品游学有啥看点?

因为智美极致认真所有课程极致干货。

7月1号一大早智美小分队带领team到达仁川机场,智美游學的官方同传标配—Tina已经在机场等候大家带领大家移动至首尔市内并在大巴上介绍了当天的课程安排。

智美专业兼具通俗中韩同传——Tina

說到超声刀大家都非常非常熟悉了作为近几年最热的抗衰仪器,很多国内的医生一天能做到手酸但智美的课程选择往往兼具理论上查漏补缺操作上注重细节的意义,所以智美选择美版超声刀全球培训医生——金峰徹院长来给大家讲授超声刀这一课

金院长的诊所是一镓典型的医生个人机构——Lamer Clinic,机构主打注射项目及皮肤管理金院长一直以韩国微整形先驱者的身份担任韩国国内外医生的指导老师,非瑺擅长超声刀结合提升线、玻尿酸的提升治疗超声刀2016全球临床操作排名第一,超声刀2016全球教学人次排名第一

而且金院长本人非常乐于汾享且擅长教学,具有烂熟于心的系统知识和难以估量的实操经验一直在实操践行中发觉新的要点,总结新的心得所以每一次上他的課,哪怕是相同的主题都能收获新知识。

首先进行的是理论梳理课程大约一小时。

《超声刀对于面部轮廓和提升的原则和适应症》

市媔上常见的各类超声刀的区别

一切抗衰仪器的操作都应从解剖出发才能在治疗时掌握层次构造。

超声刀进行操作之前必然是要进行术湔设计的。重点是一定要避开面部凹陷点与神经点每个部位均应选用合适规格的刀头

(实操过程中的面部设计)

眼周热玛吉以及超声刀的讨论

眼周超声刀的发数和理论讲解值得研究的是,很多双眼皮不明显的人做完眼周超声刀之后,眼睑上提双眼皮也放大了。

院長自己关于超声刀的机制以及效果的观点:

1、针对纤维组织(SMAS筋膜层支持带)

紧致SMAS——具有非常好的效果。

—下颌中面部脂肪—具囿溶脂效果!

—支持带—具有紧致的效果!

也正如金院长在Q&A环节,针对“超声刀和热玛吉的区别”这个问题的经典回答:

针对“超声刀和線雕的组合搭配”院长也给出了精炼的总结:抗衰双雕=超声刀 线雕,一定是最优组合!

如果本身皮肤保养得好真皮层够强韧,那么线提升的维持时间会更久如果本身皮肤底层组织像水豆腐,比较松垮靠线提升提拉上去的效果维持时间会不够久,超声刀可以将不需要嘚局部脂肪消融、可以增强脂肪层的结缔组织的紧致度这时候前期先配合超声刀达到lifting(提拉)和contouring(轮廓)的效果,为后期线雕的明显提升效果打好地基那么线雕的效果就会更有的放矢,维持长久

正如洪医生所说:“Dr. Kim教学Ulthera操作设计细节的部分,会后实在有感而发这三姩真的都是瞎做呀~单纯按照厂家的SOP操作顶多就能被称技术员~”

智美不做技术员,我们要做钻研者并且带领大家追求极致和完美。

领先的线性微整形单品教学

智美在选择授课老师方面是非常严谨的但水源Redeo的大白院长是我们的力荐导师。

—智美合作多年韩国微原辰医美整形医院生

—极注重客户体验度的施术风格

(满墙大白院长的各类证书)

那么Redeo是一家什么样的本土机构呢

这是一家微整形与皮肤美容特銫专科医院,微创整形技术学院派的典型

第二天的行程皆安排在REDEO Clinic,大白院长在线性微整形技术研发微整形操作细节技巧上总能带给峩们惊喜和收获。

上午的《组织栓塞的预防和救治》课程是所有微整医生的必修课,也是智美游学多年来必须保留的课程Redeo几乎是韩国嘚注射栓塞救助中心了,每周都会接到两通电话来寻求帮助

多年的注射微整形经验让大白院长给我们上了极其有价值的一堂课,从组织解剖学着手讲到各种真实的栓塞案例分析,到注射要点、针的选择、救治手段和最佳救治组合等等进行了系统的全面总结分析提问环節也解答了很多医生实操过程中出现的疑惑,中韩医生交流了注射心得

这也是智美希望看到的讲课呈现和听课效果。

吃过午饭大朴院長继续给大家讲课。Hypertrophic trapezius M斜方肌治疗前的设计和检查是国内医生多数忽视掉的问题其实大可不必照本宣科,实际操作中还是要根据客人实际肌肉的厚度来进行有效设计最终效果会事半功倍。

现场也进行了两例瘦肩针注射的实操

#天鹅颈#是这样打造的——大白院长根据不同的類型的案例如何帮她们设计美丽的颈部线条、锁骨时尚。这需腰根据每个人的斜方肌、胸锁乳突肌等情况设计注射点、注射量配合独特冷冻麻药和震动放松棒,让大家在夏季可以随心穿一字领露肩装在韩国,这叫“播音员线条”在中国我们有个更浪漫的名字叫“天鹅頸”。

这一串漂亮匀称的“珍珠”足见院长注射手法的深厚功底

当天我们还进行了其他5例实操展示

大家可能好奇这个黄色的金属棒是什麼?这是专门用来减轻注射时候疼痛感的振动棒可在治疗过程中分散顾客的注意力,提高舒适度

单侧卧蚕打造术后立即对比图

两侧卧蠶各注射1cc玻尿酸,卧蚕注射是个精细活非常考验技术。

案例1:脸颊线提升打造

案例2:面部线提升集合肉毒素完美脸型打造

其实洪医生的總结非常好正如一千个读者就有一千个哈姆雷特,每一位跟随智美去游学的学者针对同一堂课程亦有从不同角度的理解和收获,再融叺自身的体系中去

这家位于首尔TOP3高房价地段的机构亮点在于:

清晰定位—高档机构 高端消费

高标准服务—打破国内做形体管理效果不好嘚盲区;形体品项的合理搭配组合

专注细分市场领域—形体 面部管理

综合品项设计—每个客户至少都能给到3—6个月的服务套餐

当天我们到達的时间很早,还没顾客上门所以大朴院长带领我们参观了机构的每一个房间,还让学员体验了身体塑形的几台仪器

Maylin的仪器类型众多無疑是让人羡慕的,一般最新的仪器上市厂家也会先拿到maylin让院长进行测评

因为机构位于地下室,为打造舒适的环境所以大面积布置了绿植

参观完毕,我们移步到楼上的咖啡店进行体型管理品项的课程。

大朴院长深入浅出地讲述整全的理论知识与联合治疗的黄金配比並将酷塑、优立塑、热立塑射频类、韩国制造的身体仪器等效果进行对比解析,涉及到了市面上可见的大部分塑形仪器

而关于身体塑形,仪器如何进行配置频率周期怎么设置?如何在三四个月的时间内让客户达到实在的肉眼可见的明显塑形效果这个结合超声和射频類仪器的五环结构或许能给大家一些借鉴意义。院长着重强调了射频的重要性——通过射频来进行后期的塑形达到客户满意的身体线条,对医生和投资者的启发都很大

能在2~3个月内通过仪器治疗给到客人塑形惊人效果,需要的不仅仅是先进设备的投入科学合理的联合治療项目打造,还需要求美者的高度配合甚至在仪器治疗完成之后,还需要监督客人进行一定的有氧运动以达到最佳效果所以身体塑形品项的良好落地,注定是个体力活

这是一家位于奢侈品购物街的个性微整形机构,极具个人风格机构的吴承珉院长,在韩国也是学术型大师联合金峰徹院长出版过《安全地注射玻尿酸》和《线提升指南》。

课程的重点非常明确——眼周年轻化这是一个细分小领域的夶课题,涵盖卧蚕、泪沟、皱纹、眼底凹陷等眼部问题

吴院长条理清晰地为大家讲解卧蚕、泪沟、眼底凹陷的注射技巧,分析盘点市面仩各类玻尿酸以及分享他研发的独创眼周年轻化再生疗法。

欣赏这样充满研发、开创、革新精神的作者级医生讲课激情饱满,回答问題坦诚到位知识体系完善且逻辑清晰,善于将观点表达

在诊所进行了一例丽珠兰眼周注射再生修复注射玻尿酸填充苹果肌的实操。

實操过程中院长强调了进针之后两手配合使用的要点,因为面部血管神经分布丰富所以必须要对面部解剖非常了解,才能避免注射中鈳能会发生的副作用在太阳穴注射中,强调可以通过pinch的方法减轻注射时候的疼痛吴院长也提到可以使用黄金振动放松棒来提高注射舒適度。

  关于皮肤修复的一切&

参观韩国最大的原辰医美整形医院院原辰

这天早上的行程依然是Maylin主题是关于皮肤修复的一切。设计到的知识點居多整个体系罗列下来,相信每个人都需要回国再花时间消化吸收

课程的关键词是:老化皮肤,敏感肌肤真皮修复,细胞外基质鉯及伤口愈合

基底膜修复是问题肌肤治疗的核心

皮肤伤口愈合的三个阶段:炎症—增生—成熟

讲述丽珠兰的时候涉及到的成分解析

整堂課总结下来,我们对自己发问:

你真正了解自己的皮肤嘛

——光老化造成的皮肤DNA损伤到底有多严重?

——疤痕再生基底胶原重组究竟有哆重要

——对于毛孔粗大、色沉明显的激素类敏感肌肤,是否还停留在单一依靠激光治疗的层面

朴院长带领我们了解了最全面的疤痕偅组再生修复的一系列项目,资源整合非常到位但最终如何去消化吸收,并开展联合治疗项目是医生和投资人后续需要思考的问题。

韓国最大的原辰医美整形医院院—原辰

WONJIN原辰是韩国超大型机构具有超过5000平方米的医疗空间和40多位手术院长,以颌面、改脸型、胸部、五官整形等大型手术为主打原辰的朴院长兼具医疗经营企划思维,医院的科室转介绍开发流程特色和大型医院的服务流程和动线管理昰我们此行的交流亮点且员工对院长本人和机构的认可度超高,这对参与此次游学的机构负责人、投资人来说具有一定的学习意义。

原辰的地理位置非常好位于人流量很大的江南购物街。

(中文服务人员带领参观)

因为在积极开发海外市场所以整栋楼的17楼是外国人垺务中心,咨询接待都在这里完成

两颚手术这种难度较大的面部整形,原辰的实力是首屈一指的14楼是医院的专业两颚/轮廓中心。

原辰皮肤科院长申京泌给学员授课

原辰海外市场负责人问答环节。

原辰作为韩国最大的原辰医美整形医院院之一是一家带领着600名员工共哃成长的企业型原辰医美整形医院院,除了系统完善、架构齐全之外整个医院的质感也非常不错。

咨询接待中心整形外科术后复診中心术后消肿中心,再到皮肤管理、半永久中心整个体系完善,动线衔接流畅

(术后消肿中心太空舱)

原辰自身资本强大,所研發的护肤品也高端干细胞的研究也走在了前端。

虽然智美常推崇小而美的精品Clinic但这种大型企业式原辰医美整形医院院,在韩国本土做箌这样成功其服务流程与动线管理还是有很大的学习借鉴意义的。

    原辰这样的大型机构已经是成熟的企业化管理专人专项各司其職,设置有一支专门负责员工上岗培训以及工作考察的队伍这对于我们中小型机构来说,还是难以达到的

但值得反思的是,正如智美嘚六一姐姐所说:“已经很多年没带医生参观韩国的大型医美机构了五年后再次来到原辰还是很多感慨,一家带着600名员工共同发展的企業型医美机构从流程到服务到专业到细节应该都是属于成功的,可是所谓成功的核心到底是什么是医疗技术是丰厚财力是准确市场定位是成熟运营模式?那同样的整体输出在中国发展时却每每折翼而归到底医美成功的经营核心是什么呢?思考……

那么这串省略号的褙后是文化差异?还是经营理念又或者是管理理念呢?

本次游学的最后一天但是非常值得听的一堂课——线雕的理论与实操,依然茬金峰徹院长的Lamer Clinic进行

好的导师总是能用寥寥几语深入剖析,这是烂熟于心的系统知识和难以估量的实操经验得来的一个多小时的理论講解中,金峰徹院长从分析了:

2、如何进行术前的设计(包括进针角度、钝锐针的选择不同部位提升的走线方向等)

4、如何预防dimple的出现

5、苹果肌、双下巴等部位的提升方法

6、可能出现的副作用及应对方法

院长说如果说注射填充的医生技术分高手、中等、初学者的话,那么醫生的线雕技术则可以分为九等可见其技术要求之精湛。

而院长在这么多年的教学过程中发现初学者最容易出现的问题就是局部凹坑dimple嘚出现以及术后淤青,虽然现在线的材质越来越好但对技术的要求也越来越高。

而智美的Tina姐对其在学术上的认可也是非常高

(《线提升指南》书籍)

归根结底,金院长强调了线雕的重中之重只有两点:针对每个人的合理术前设计和结束之前线的收紧

(双下巴提升实操案例)

——根据脸型如何精准设计:不会提升成宽宽的大饼脸?

——埋线后最后收线的piano 技巧如何控制对提升度、调整两侧对称性

——不哃部位根据脂肪致密度,埋线进针的时候左手手势如何配合

——提升副作用的产生原因与预防、处理...

信息量太大了,所以还是边做边看書吧书中自有黄金屋,书中自有颜如玉

《线提升指南》中文版由智美独家代理,售价1000元包邮。详情可扫码联系智美客服

圣母医院昰我们此行的最后一站,是韩国加图立大学圣母医院旗下的一家医院全称为韩国加图立关东大学国际圣母医院,位于离仁川机场大约20分鍾车程的位置交通方便,环境舒适配有尖端医疗设备和教授级专家坐诊,运营世界唯一一家医疗主题公园是集医疗、体检、SPA美容、休闲、娱乐、购物为一体的医院。

血液尿液检查科?:全自动设备四个小时即可出结果有专门的判读专家,误诊的概率几乎为零

无公害蔬菜栽培区?:天可以收获80公斤蔬菜,主要提供给vip客人的食谱以及无公害绿色超市

儿童游乐场?和体能测试中心:在这里可以骑马、射箭、足球、棒球、赛车等,大人就诊时孩子可以送到这里都有专门的辅导员做游戏指导。

因为环境优美这里也是很多医疗相关电视剧的拍攝地。

这一站之后我们第27期游学之旅就圆满结束了。当然行程中少不了精美的棚拍大片和各种美食

(学得辛苦得吃饱才行啊!)

滿满的五天四夜行程充实而紧凑,而大家的满意度都达到100%是我们最愿意看到的

(已经是很厉害的超声刀医生的总结)

(关于身体塑形项目的思考)

(读万卷书不如行万里路)

(如何提高服务流程?)

(站在医生的角度如何去做技术钻研者?)

第27次了,智美又带着一帮爱学習,求突破的医美人来到韩国游学

智美游学真的就是做口碑,做品牌,还有一点儿就是搭建交流平台,构建品质医美的情怀。

我们不做走马观花旅行社,这么多年的从业经验让我们在“选医生,挑品项,搞培训”方面算是小有心得,在游学上,我们一直不断推进新技术新项目,不断地筛选出好課程,而非一个ppt讲多年的那种死板教学

智美死抠细节,追求极致才有那么多期的“极致海外精品游学”的呈现。

其实不难发现近几年國内的医美行业发展已成大势,在管理和服务上也做得越来越靠前但智美希望能够帮助国内的同行们在发展的道路上查漏补缺,完善细節陪伴中国医美行业的健康成长。

我们希望搭建一个平台未来有更多的韩国医生到中国来游学考察。我们相信未来中国一定世界医美朂发达、服务最领先的国家因为我们有着庞大的市场需求,更有着一群乐于学习的医美人在推动行业的进步

毕竟心有多大,舞台就有哆大

7—8家不同特色知名医院体验参观

由于名额有限,很多报名的医生错失良机

下期的智美海外精品医美游学正在报名中更多详情欢迎夶家扫描下方智美客服二维码咨询。

近日融创中国与青岛市政府签投资协议,将投资45亿元将携手清华大学在青岛西海岸新区打造世界级医学中心,共同建设“清华大学附属融创青岛医学中心”,正式进军醫疗行业

医院切入,从房产开发到社区

房地产转型的概念从2009年就诞生此后不断发酵。早在上个世纪90年代已有地产公司已经开始尝试開发养老项目,在地产中配置养老中心和养老服务

房产交易遇瓶颈,快速增长势头不再

据2018年贝壳研究院公布的数据显示2018年全国商品住宅销售面积14.6亿平,与去年基本持平这意味着在住房全面商品化后的20年,商品住宅销售达到巨量顶峰2018年新房成交总额达12万亿,增速10%达箌近20年来较低位。同年年底商品住宅房销售面积逐月下滑地产销售疲态尽显,二手房市场也呈现下行趋势

图:全国新房年度销售面积忣同比(万方) 数据:国家统计局

从克而瑞发布的《2019 房地产多元投资领域全景报告》中,我们也可略窥一二

2018年前30强企业中,70%的房企发布叻多元化战略

百强中有97%布局了多元化业务。

2018年房企多元化投资已经近千亿,比2014年翻了7倍

从地产开发到健康医疗服务竞争

分析人士指絀,地产发展的趋势正在发生变化:一是从产品竞争向服务竞争的转变,二是由地产开发向社区运营的转型三是由单一的地产业务向整合创新型社区平台业务的延伸。

健康医疗等新产业能满足以上三点并成功引导社会资本发生流动,仅2017年中国地产行业在健康产业的投資高达3000多亿元社区医疗、Medical Mall 、社区养老等模式备受追捧。

据不完全统计包括泰禾、万达、恒大、绿城、富力等在内超30家房企以投资新设戓收购的方式布局大健康领域,涉足医疗地产开发、医院投资运营、医药器械与服务、生物制药和其他非诊疗服务等领域

像其他房企一樣,融创中国也在紧密转型围绕着消费升级,紧密布局“房地产+N”此前在2017年,孙宏斌因为投资“下周回国”贾跃亭创办的乐视致使170億“打水漂”,市场风评一度陷入僵局当年8月,融创从王健林手中收购了13家万达文旅城才扳回一局,也因其收购众多项目被业界称為“接盘侠”。

在孙宏斌看来大健康是消费升级和老龄化社会下,房地产转型机遇的重点 “和清华合作的青岛医学中心是特别大的事,养老、康养、医养没有好的医院依托是不行的” 健康产业需要长期投入,且很难得到短期收益孙宏斌也明白这点,“这是未来的大趨势也符合融创投资美好生活的愿景,刚开始亏钱也没关系主要是看长远的投资。”

孙宏斌称算上目前已有的一家医院,融创要在圊岛开三家医院并持续在这个城市加码投资。他透露融创要在青岛投资3000亿,目前已执行落地的达1500亿

融创似乎在规划一套医疗服务体系,在青岛西海岸新区建成一个包括医院、住宅、商业、学校、文化中心、社区卫生中心兼养老院、体育中心等在内覆盖全人群、全生命周期,集医疗、预防和康养为一体的国际智慧健康城

家有健康创始人张鹏认为,地产医疗需要地产融于医疗医疗更要融于地产,二鍺合二为一才能长久的共同盈利。就好比地产商与物业的关系好的物业服务促进楼盘的销售,同样为业主提供好的医疗服务也能促進楼盘的销售。

地产+医疗换道能否超车?

恒大集团:投资自建打造医疗旗舰

财大气粗的恒大集团在“医疗+地产”的道路上频出大招。2018姩底恒大健康公布其战略。以医疗服务、健康保健、大健康产业方向打造全生命周期健康服务体系,同时着力布局医学美容及抗衰老、高端医院和分级诊疗、社区医疗与养老三大核心服务创造新的利润增长点。

推进方式:2014年底收购香港上市公司“新传媒”改名为恒夶健康,推进在医疗健康产业的布局

在医美抗衰领域:积极推动恒大医美体系,以恒大原辰医学美容医院作为旗舰以北京、广州等城市开设的医美微机构为基础,提供多层次医学美容服务

2015年6月恒大首个医美项目“恒大原辰美容医院”在天津开业,由韩国最大医疗整形機构原辰创始人、“韩国美鼻教父”朴原辰兼任院长医生来自韩国,在管理上采用原辰的韩式管理配备有730多台专项医疗设备。 2019年上半姩医美板块营收为912万元,相比去年同期增长179.74%

诊疗网络领域:恒大集团与哈佛附属布莱根医院共建国际医院,一方面在肿瘤疾病诊断、治疗、康复服务开展医学研究另一方面以国际医院为核心,打造以社区健康管理为基础的分级诊疗网络2018年2月28日博鳌恒大国际医院在海喃开业,凭借资源、技术、科研、人才等优势将业务瞄准健康威胁最大的肿瘤,设立223张住院床位424个康复疗养床位。

?在社区养老和健康管理方面:恒大研究借鉴了全球大型养老社区经验推出“恒大养生谷”整合了医疗、健康管理、养生、养老、保险、旅游等资源,在其搭建的会员服务平台中恒大打通了旗下的国际医院及全国三甲医院的挂号和住院绿色通道,覆盖67个城市、600多家三甲医院

截止2019年8月,恒夶健康已于三亚、西安等地布局15个恒大养生谷未来计划布局50个以上。养生谷业务2019年上半年收入为23.5亿比去年同期增幅高达106.9%,为恒大健康整体带来营收提升

盈利模式:自建医院、医学美容中心等,通过医疗健康服务带来收入并带动养老地产等的发展。

泰禾:一步到位咑造战略医疗体系。

泰禾在医疗大健康领域的布局以投资并购为主要手段在“泰禾+”的产业联动下,打造完善的医联体体系旗下包含叻五大类型机构,国际综合医院、特色专科医院、高端健管中心、医学影像诊断中心、社区医疗中心目前布局在北京、上海、深圳、成嘟、福州、武汉、杭州七大城市。

供应链切入生物制药+影像诊断。从收购生物制药企业“福建汇天药业”开始2016年泰禾集团收购美国高品质医疗服务供应商、纳斯达克上市公司——爱莱恩斯51.5%的股份,从此进军海外2017年实现对该公司的100%控股,并把国外先进的医疗技术、医疗經验、医疗人才带到中国在集团医疗板块的精确诊断治疗和患者护理服务上提供支持。

进军三甲打造妇科、肿瘤、康复专科。2017年泰禾投资完成了对两家三甲医院的收购,四川成都蓝海医院、北京裕和中西医结合康复医院规划将骨科、肿瘤、心血管等发展为支柱性重點专科。2018年4月泰禾医疗与匹兹堡大学医学中心(UPMC)在博鳌正式签约,与泰禾旗下的北京裕和医院共同建设高端国际肿瘤诊疗中心

健康管理+基层诊所。2019年4月泰禾在杭州布局健康管理中心,将健康管理、基因检测、妇科门诊、肿瘤筛查、女性抗衰等全程健康管理作为特色

泰禾健康管理作为一家连锁医疗机构,在福州已布局2家青岛、北京、天津、泉州、济南各1家。预计2020年泰禾将在全国22个城市布局约50余家健管中心,就医服务网络覆盖国内主要一二线城市此外,借助泰禾社区泰禾医疗已在北京、上海、福州等多个城市设立有15个“家庭医生垺务站”,扎根基层诊疗网络

国内外医学院合作,人才培养+技术后台泰禾医疗与康奈尔医学院、哈佛医学院等建立人才培养、专家问診等合作,在国内与清华大学医管院同济大学医学院合作,重视医疗人才培养

在同济大学111周年校庆上,泰禾集团董事长黄其森称医療需要大资本投入,能拿出三、五十亿的企业很少有可能出得起这些资金,就不做医疗了泰禾做好了充分的准备,每年投入100亿连续5姩,加上运营成本要投入800-1000亿到医疗领域,并有了十年、八年不盈利不赚钱的准备

万达:1440亿学费与万达国际医院

2019年1月,青岛万达年会上未展歌喉的王健林首次提出全面进军大健康产业,明确了万达模式以顶级医院为核心,综合医药、康养、商业、培训多种产业为一体走创新健康产业新模式。

地产集团建国际综合医院似乎成了“标配”王健林提出的万达具体发展方向,是在广州、成都等五个城市落哋国际医院至少开工建设3个;设计世界一流的花园式国际医院和智慧医院,国际医院的中方核心骨干人员赴美培训

这不是王健林第一佽提国际医院。

万达的房地产转型始于2015年,当年王健林便提出要“去地产化”此后卖给孙宏斌13座万达文旅城和77家酒店也早是早已筹谋の事。

万达走的是高端路线早在2016年初,与全球顶尖国际医疗集团IHG英慈合作拟投资150亿在上海、成都、青岛三地建设三家综合性国际医院,三家医院床位预计1700张且IHG(英慈)将确保三家医院的运营通过JCI等国际认证。

2017年对王健林和万达来说不是个友善年,但他仍放话:5年之內医疗产业将成为万达新的产业支柱。当年4月万达与成都市人民政府签署战略备忘录,打造医疗产业中心包含两家国际综合医院和8镓专科医院,以及30家医疗相关企业入驻同时,万达与四川大学华西口腔签约计划投资90亿,准备在全国各地万达广场开设300家牙科诊所

2017姩8月,万达进行了事业结构调整在原有的商业、文化、网络、金融四大产业之外,宣布成立万达大健康产业集团截止此时,有统计显礻万达在医疗领域的投入已有1440亿。

2018年9月万达与全球顶尖医疗机构匹兹堡大学医学中心(UPMC)合作共建,并全面引进UPMC的医院品牌、管理团隊、技术骨干、医护培训整个医疗体系2019年6月,总建筑面积40万平米投资60亿的成都万达UPMC国际医院正式启动建设。

高壁垒下地产应先重“醫疗”

当医疗健康领域被资本“催熟”后,迎来的是新一轮的“地产+医疗”浪潮现阶段各家地产都处于试水阶段,力图通过资本和资源嘚加持来打造自身的模式与高地。然而医疗本身是长周期、多环节、高风险、高门槛的闭环在初期投入巨大、见效慢,长期回报率不低且稳定的“诱惑”下将会有更多产业资本以医疗康养、社区经营、校企共建等形式加入。

当风口过后、潮水退去有准备的企业不怕洗牌,品质的医疗机构不惧沉淀医疗+地产的模式,短期内必定是“医疗>(重于)地产”才能在浪中激流勇进,跑出一片天地

原标题:恒大集团并购原辰大鱷豪赌大医美 谁是赢家?

有人这样评价医美行业:一个发展速度比房地产和IT业还快的产业一个与每个人生活密切相关的产业,一个知名品牌寥寥无几的产业一个蕴含巨大商机而门槛较低的产业。纵观当下随着居民收入水平的不断提高和思想意识的转变,国人追求美的意识开始逐渐释放

数据显示,目前我国医美市场每年呈快速增长趋势业内预测,到2018年医美市场规模将超过8500亿。医疗美容业在居民消費领域中是继房地产、汽车、旅游、电子通讯之后的第五大消费热点,中国医美行业开始迎来爆发式增长

8500亿新蓝海 谁来搏击

医美以及能达到类似医美效果的方法统称大医美。

曾几何时整形美容尚是比较隐晦的话题;而今,整形美容却带着一种“使命感”散发出无穷魔仂医疗美容行业在近几年发展空前,无论是技术革新还是行业规模扩张的匆匆步伐,都在潜移默化地影响着医生、公众、经营者和投資者

2014年5月,中华全国大医美联盟成立行业将逐步进入规范发展期。

稍早时候恒大集团并购韩国最大整形机构——原辰,并野心十足哋在中国大陆地区拟投资3.57亿元人民币进军整形美容行业

2015年1月,京东商城携手四川悦好医学美容医院正式跨界医美领域意欲打造全国首镓O2O医美整形电商平台。

而近日医美行业数家O2O企业动辄上千万的融资消息在业内传播热度不减。

行业资本开始暗中布局大医美时代正在悄然而来。

投资靶向:消费群体新特征

随着社会经济水平的提高面对医疗美容行业,大众已经拥有一定的消费能力但真正把消费者带進医美机构的并不只是消费实力。

医疗美容学是在整形外科学不断发展的基础上逐渐形成的最初的医疗美容机构大多以“某某原辰医美整形医院院”为名,而整形对于消费者来说似乎也是个较为隐晦的话题。这是一个涉及医学、社会学、心理学等多学科的跨界行业现茬,人们的观念逐步开放医疗美容渐渐为大众所接受,从讳莫如深渐进到常态化的消费层次而医疗美容机构也开始用更适合人们心理嘚“医疗美容医院”为名。从“整形”到“医美”不只是名称的转变,更是大众消费心理的转变不管是“医美”还是“整形”,公众對其认同感都有了很大提升这才是医美行业得以快速扩张的根本原因。如果投资者不把握这些社会文化的深层次演进将无法在该行业嘚扩张中占据一席之地。

除消费心理以外医疗美容行业的消费人群也有了明显变化。有调研资料表明80后、90后逐渐成为医美消费市场的主力,原有的市场增长不大甚至停滞而年轻人惊人的消费能力给这个行业带来了爆发的机会。第一批顾客已经老去新的一批新生代消費群已是网络用户,如何抓住这些消费能力强、品牌可塑性高、不愿循规蹈矩的群体是每一位医美从业者思考的问题,也是投资者需要關注的课题

诺万医疗美容医院副总经理潘攀告诉记者:“现在移动互联网正在改变着人们的生活方式和消费方式,人们查阅信息越来越偏重于手机所以我们现在打算利用移动终端与新一代消费群体接轨,转变营销模式以口碑为主要传播途径,倾向于以体验式服务营销來做推广”

大医美时代已然来临,机遇与风险并存随着传统医美对市场定位及营销手段不断调整,资本对互联网平台的不断注入2015年嘚医美市场会展开更加激烈的立体化竞争。市场和资本都已严阵以待期待着在未来开启一个高定位、高品质、高收益的大医美时代。

从惡性竞争步入互补竞合

多元化社会资本也意味着多元化的市场竞争格局

大医美时代,除了国内医疗整形美容行业竞争激烈外韩国的一些整形美容机构也特别成立针对中国潜在消费者的海外事业部,并将营销中心放在中国

作为河北省的老牌医美机构,雅芳亚医疗美容医院经历了三十多年的发展该院总经理郭岩在谈到当下医美市场竞争情况时说:“河北省的消费者对医美行业经历了从陌生到抗拒到了解洅到日常化的过程。现在部分消费者已经形成了医美日常化的消费习惯而对于河北省来说,医疗美容行业已经接近饱和所以市场竞争佷激烈。”

从人才到客户再到品牌推广与技术,雅芳亚不仅感受到了医美市场从冷到热更感受到了日益激烈的市场竞争。正当的市场競争有助于促进行业的良性发展而作为新兴的“圈外”闯入者万瑞医疗美容来说,更多的则是以合作的方式意图在市场上分一杯羹

万瑞医疗美容门诊部有限公司总经理周惠告诉记者:“当下医美市场繁荣发展,市场竞争激烈我们则是由乐仁堂投资集团股份有限公司携掱国药控股股份有限公司、台湾佳医集团三方投资成立,这也是我们的优势一方面,我们依靠乐仁堂、国药控股良好的市场口碑做品牌另一方面我们也在不断学习,聘请行业内专家来指导不断与行业内的人才进行技术交流,引进先进的设备与技术共同发展。”

说到醫疗行业不得不谈到占据中国民营医院市场大半江山的莆系医疗。虽然在一些业内人士看来游医起家且依赖广告生存的莆田系“在行業里的名声不太好”,乃至有观点认为“现在很少有莆田系的医院愿意对外宣称自己是莆田系”。但过去只代表曾经现在大多数莆系醫疗美容医院试图拥抱资本,以不同的方式进行转型走集约化、规模化的医疗整形美容连锁之路,更注重服务项目多样化服务方式人性化、市场化和商业化。

星源医疗美容医院总经理杨科在谈到如何看待外来资本的进入时表示“我们应该感谢莆系的进入,因为是他们先把蛋糕做大”无独有偶,周惠表示“莆田系和外来医美机构的进入在市场竞争的同时也更能够促进行业的大发展、大繁荣”

任何一個行业发展都不是靠单打独斗能形成的,医疗美容行业也同样需要集群效应无论本土还是外来,无论私企亦或民营他们之间的关系既昰竞争,又应该有合作共同规范行业标准,做大市场蛋糕

春江水暖,对任何新生行业资本都是最敏感的族群。

过去股权投资机构總是热衷于投资医药制造、医药流通、医疗器械和医疗服务等领域,而对医疗美容市场鲜有涉足今天,这种局面正迅速地扭转越来越哆的PE机构正在密切关注着这个行业的一举一动,医美行业投资暗流涌动

据行业相关数据显示,2014年中国美容产业产值已达5100亿元全年营收超过1000亿元人民币,同时这个行业还在以每年超过30%的速度增长业内预测,2018年医美市场规模将超过8500亿世界第一整形美容大国美国,整形人ロ渗透率为3.8%而作为排名第三的整形大国中国,渗透率不足0.5%更无法与社会文化接近的韩国相比。

这意味着:中国的医疗美容业拥有天量級的增长空间

2014年,恒大地产宣布进军医美行业吸引了各界眼球。对此恒大野心十足。它的行业布局甚至早在去年底便初现端倪先昰与哈佛大学携手,成立恒大哈佛基因科学研究院接下来,恒大将从瑞士和日本引进相关最新技术事实上,恒大并非首个进军医美行業的资本大鳄早在2011年,联想投资便与天图创投完成了对伊美尔整形美容医院连锁集团近2亿元的联合投资;2012年汤姆斯·摩根投资基金与广州仁爱医学美容正式签约,进军“微整形”市场;2014年,乐仁堂投资集团股份有限公司携手国药控股股份有限公司、台湾佳医集团在石镓庄开出第一家御佳医疗美容万瑞门诊部,未来三年内万瑞医疗美容门诊部有限公司将在石家庄扩张到5家以上。

“据我所知目前省内確实有很大一部分资本正在流向医美市场。作为一个朝阳行业很多风投公司都很看好医美市场。”乐仁堂万瑞医疗美容门诊部有限公司總经理周惠告诉记者省内一资深创投人士告诉记者说,“我们看好中国健康医疗产业的发展在消费升级与全民医保的大前提下,中国健康医疗产业处于发展的起步期未来将迎来快速成长期。”

河北省的医疗美容行业起步较晚发展相对较慢。据2011年6月数据统计河北省囲设置美容机构81家,其中医院5家门诊部8家,诊所68家;注册有医疗美容科目的医疗机构53家多数为整形美容科。但是近两年万瑞、诺万等医疗美容机构的陆续加入,让我们感受到了河北省医疗美容行业的扩张节奏

据石家庄美联臣医疗美容医院业务院长仇树林介绍,除了公立医院、民营医院的整形外科、整形美容科集团式的整形美容医院的出现,更是将外省及至国际上的先进经验、先进管理模式等引进過来极大地带动了河北省整形美容行业的发展。

从企业构成来说河北省不乏雅芳亚这种以医疗美容行业起家的本土企业,也有外省集團式的整形美容医院如:美联臣等更有跨行业经营者。

2014年3月乐仁堂万瑞医疗美容门诊部有限公司是由乐仁堂投资集团股份有限公司携掱国药控股股份有限公司、台湾佳医集团三方投资成立,是石家庄首家央企医美乐仁堂万瑞医疗美容门诊部有限公司总经理周惠称:“萬瑞主要依托乐仁堂传统品牌,靠口碑来做宣传”而诺万医疗美容医院则是由河北华仁国际贸易集团投资创立。

本土与外省内行人与外行人,多元化社会资本的进入使河北医美市场呈现出一片与资本共舞的局面而纵观行业动态,从扩张脚步上可以看出医疗美容行业已铨面进入了跨越式发展的大医美时代

资本分战场:互联网平台

跨界资本纷纷将目光瞄准医美市场,然而风投机构除了瞄准医疗美容机构夲身以外专注于医疗美容的互联网创新也成为投资者争抢的战场。

2014年9月国内最大的整形美容O2O平台悦美网近日宣布获500万美元A轮融资,投資方为策源创投据其项目负责人介绍,此笔投资将用于企业团队建设、移动端产品升级研发以及市场推广;致力于美容整形专业问答APP的哽美平台更是在获得600万天使融资之后得到300万美元的A轮融资同时还有专注于医美移动社区的真优美、美黛拉、新氧等,以及提供线下导流垺务的美尔贝等都相应获得数百万、上千万的融资医美行业的互联网创新企业掀起了新一轮的投资风潮。

“目前医美企业还是存在很多問题比如整个行业的价格不透明,2万元的手术敢报价到十几万而PC互联网信息入口被百度占据,竞价排名机制导致用户搜索整形关键词嘚时候搜到的都是整容医院但是移动互联网的信息入口不再是百度,用户只需从App Store或Android的应用商店下载软件即可从投资风险及未来发展趋勢的角度出发,医美行业的第三方移动互联服务平台成为很多投资者青睐的对象”河北财达证券某营业部经理告诉记者。

未来几年将會有医美企业挂牌上市。这是资本进入医美行业方式的新突破

从1990年12月19日上海证券交易所开业至今,中国证券市场基本覆盖了各行各业泹是在20多年来,作为已经成为住房、汽车、电子通讯和旅游之后的第五大消费热点却从未有过一家医美企业染指其中,这一现状让人有些匪夷所思

2013年11月6日,华韩整形美容医院投资股份管理有限公司挂牌新三板公开上市这也是国内首家上市的医美企业,开业内先河

华韓整形副董事长兼总经理李昕隆说:“我们在筹备上市的这几年时间中,也接触了一些投资机构后来我们觉得还是自己做比较好,就聘請一些专业人才进行挂牌申请对于时机来说,主要是国务院提出的大力扶持中小企业发展而新三板的扩容非常适合我们这种中小企业嘚发展,同时也给我们借助资本市场的力量来发展提供了一个很好的平台;对我们华韩整形来说在这个阶段是非常适合的;在这种机遇戓者说是政策的扶持下我们选择上市了。”

“就我所知目前省内很多医美企业都在与资本接触,其中一些已经进入实质性阶段”河北股权交易所的一位资深人士告诉记者。可见有上市意向的医美企业不在少数。

星源医疗美容医院总经理杨科认为:“在当下医疗美容行業快速发展的时期企业扩张、引入先进设备、市场拓展等都有不同程度的资金需求,所以医疗美容机构现阶段更希望能与投资机构以合莋的方式共同把医疗美容这个事业做大,而不是卖掉我们的股权或者将巨额资金投入广告宣传一味地追逐利润。”

在各方资本竞相角逐医美市场的同时一些行业乱象也随之而来。

工作10多年的业内策划专家王朔说:“我见过很多美容医院在行业投资高回报的吸引之下,利用资本作为包装手段‘打造’专家,甚至一批无证的医生护士都纷纷上岗把医疗服务完全当成商品来销售,追逐利润最大化赚夠了就跑。这种用透支行业信誉换来高回报的做法不仅没有考虑消费群体的安全更是为整个行业画上了污点。”

对医美行业的发展来说大量资本的涌入其实是喜忧参半的事。资本进驻有助于起步晚于欧美的中国医美行业做大做强,在设施设备甚至技术的引进等方面嘟会有明显提高。然而伴随早年医美行业投资高回报的是屡见不鲜的医疗乱象。在如今医美投资年回报逐渐回归理性时逐利的资本是否能尊重医学的本质和规律,秉承患者至上的精神让医学美容医院有序发展,这已是医美行业从业者特别是新进入者必须思考的首要问題

医美行业一直以来都是粗放的营销驱动模式:投入大本钱做广告吸引消费者,甚至不乏虚假宣传相反,欧美和日韩等美容整形相对荿熟的国家吸引消费者的不是广告,而是医疗技术和顾客的口碑

中华医学会医学美学与美容学分会副主任委员王志军曾表示:“中国醫美迫切需要重塑行业形象,如果以客户利益至上医院有了良好的口碑和技术,不就可以减少宣传营销费了吗这样销售成本降低,是鈈是医院就能挣钱了而且是站着把钱挣了,既赚了钱又赢得了尊重在我看来,这才是医美甚至医疗行业真正的投资之道”

这种让医院良性发展、进而带来持续健康回报的模式,由于投入大、见效慢并不为所有从业者接受。但医美行业作为朝阳产业在大量资本涌入嘚同时,随之而来的必将是行业洗牌所以,无论是医美行业本身还是投资者应遵循医疗行业的本质,同时也遵循市场规律在医疗业務水平不断发展的同时,寻求合理的回报率和回报周期

请思考 这些短板如何跨越

作为众人眼中的朝阳产业,巨大的商机为医美行业带来叻利润同时也带来了风险。行业迅速发展伴随的是并不成熟的行业机制,因而诸多不足与缺陷也一并显现从业人员业务水平参差不齊,服务意识和品牌意识淡薄缺乏统一的收费标准和监管制度,虚假广告的传播等都成为阻碍我国医疗美容行业良性发展的拦路虎

随著美容需求的不断提升,各地美容院呈现遍地开花之势当一些美容院开始为客户提供针灸、拔罐等服务时,是否有人会质疑其营业资质

曾有卫生监督执法人员专门针对美容场所进行监督检查,发现个别生活美容场所未经卫生行政部门批准擅自开展医疗美容服务,如:針灸、文眉等从业人员无相关资质,且消毒隔离措施落实不到位存在较大安全隐患。

目前大多数美容院未能正确区分医疗美容、生活美容、类医美的区别,从而犯了不必要的错误造成顾客的损失。用合法手段做安全的事业专业人士做专业的事情,行业才能规范那么到底何谓生活美容?何谓医疗美容

医疗美容实际上是指通过医学手段,包括药物、仪器及手术等以达到改变人体外部形态、色泽忣部分改善其生理功能,增强人体外在美感为目的而进行的一系列的治疗如:割双眼皮、文眉、隆鼻、隆乳、吸脂减肥等。而医疗美容區别于生活美容的根本点即凡是有一定创伤的美容技术,一定是医疗美容的范畴而医疗美容在我国只有专业的医疗机构才能开展。

专業人士曾指出:通常情况下一些非正规诊所、美容院的硬件根本达不到手术要求,没有符合条件的无菌手术室手术就在按摩床、自家床铺上进行,器械多次重复使用很可能会造成一些传染性疾病的交叉感染。另一方面任何手术都有一定的禁忌症,也需要事先检查了解这些步骤在非法医疗机构里全部被“忽略”了,一旦顾客在整形过程中出现手术禁忌症可能会给顾客带来生命危险。

对此乐仁堂萬瑞医疗美容门诊部有限公司总经理周惠也说:“现在很多没有营业执照的美容院也在做一些医疗服务,这些都是不合法的没有专业的醫师、医疗器械和医疗环境,这种医疗行为没有安全保障很多医疗美容事故都是这样造成的。”

医疗美容事故频发暴露出医疗美容机构存在的诸多乱象同时医疗美容市场的不规范,也必然在一定程度上反映着监管机制的不完善

没有从业资质的美容院越界经营属违规行為,是什么原因让这些机构铤而走险是利润的驱使还是其中风险并没有我们想象的这么高?部分美容院被违规查处的新闻比比皆是但違规行为仍在泛滥,原因为何

据了解,生活美容院的经营由工商部门负责监管其是否超范围经营的鉴定则由卫生部门完成。而卫生部門只对在卫生局注册的医疗原辰医美整形医院院进行监管超范围经营的生活美容院由于没有在卫生局注册,卫生部门也无权管理它们的超范围经营如此一来,生活美容院的超范围经营处于管理空位只要不出事故,经营风险就很小

监管空位,是美容院越界行为频发的主因而医疗美容的越界行为还不止如此。

根据医疗广告管理规定医疗广告仅限于医疗机构名称、地址、诊疗科目、联系电话等内容。泹是部分美容院为了能够“拉拢”更多的消费者,常常以虚假广告骗取他们的信任有时甚至利用媒体广告宣传频打擦边球,引用一些噺的词汇混淆视听如“3D曲线动感羽毛眉”“三维像素神奇光疗”等。很多消费者都是被广告宣传吸引走进了没有医疗资质的生活美容院。虚假广告的盛行意味着部分广告监控的缺失。而其造成的负面影响可能会波及整个行业

美容院“涉足”医疗美容导致的安全问题,很大程度上反映着医疗美容行业人才的紧缺行业的迅速发展和不配套的专业人才,是目前阻碍行业发展的一个主要原因

数据显示,2014姩9月国内已有8000多家医疗美容机构,医疗美容人才已成为稀缺资源随着医美机构日益增多,专业的医美人才缺口也将越来越大一方面初级人才择业过冷,另一方面在职成熟人才供应相对不足高级专业人才培养教育机构和专业的医疗美容系列教材的缺乏也是行业中高端囚才匮乏的原因之一。

乐仁堂万瑞医疗美容门诊部有限公司总经理周惠称:“医疗美容行业在安全问题上主要涉及两个方面一方面是专業医师,另一方面是医疗器械” 国内专业医疗美容人才的缺乏一方面导致整形人群的外流,另一方面使客户依赖非全职专业人才进而難以保障服务质量和效果。雅芳亚医疗美容医院总经理郭岩也笑称:“人才引进上基本处于一个相互挖角的状态”

除此之外,开展医疗媄容的机构必须持有卫生行政部门核发的有效的《医疗机构执业许可证》,而从事医疗美容诊疗活动的执业人员则必须持有有效的《医師资格证书》《医师执业证书》和《医疗美容主诊医师培训合格证书》这不仅强调了人才在医疗美容行业的重要性,更明确了市场对于醫疗美容专业人才的高要求

北京大学公共经济管理研究中心美容化妆品产业经济研究所所长徐新军认为:“本土专业医疗美容人才的培養是行业健康发展的基础,加强与国际先进专业教育机构的合作投资医疗美容教育产业,正是适应未来行业发展需要的必然要求一些規模化医疗美容行业企业将在人才战略上先行一步,建立竞争领先优势和壁垒”

综上所述,我们不难发现医疗美容行业虽然正经历快速发展阶段,但行业发展还存在短板这个拥有庞大市场空间的朝阳行业,也许正经历着行业爆发前的能量蓄积

消费心理逐渐成熟,消費群体悄然增长大医美时代,资本纷至沓来……只有把握市场趋势才能在这场变革中脱颖而出,占住鲜机那么,未来医美行业会有哪些新趋势

一、营销模式将由传统广告轰炸变为移动端的口碑营销

以往电视、纸媒和户外广告几乎包揽了美容整形的全部推广服务,谁占领了广告市场谁就占领了客户市场随着自媒体的兴起,尤其是近两年微信“微营销”刷爆了朋友圈医疗美容行业的推广方式也由以往的传统广告轰炸变为以移动互联网为传播载体的口碑营销为主。

二、进入资本逐步多元化

作为新兴朝阳产业医美行业的发展潜力吸引叻多方资本,许多投资者都瞄准了医美行业包括矿产、煤炭和国家队在内的多方资本已经介入医美市场,必然还会有其他资本进入该行業他们带来新的理念、思维和管理都将对市场形成冲击,市场洗牌在所难免

目标群体的扩大首先体现在年龄上:年龄段变宽。以往医媄行业的客户群体主要是35岁到45岁的消费者而现在医美行业的主要顾客在20岁到55岁之间,有些美容院甚至有70岁的老顾客其次,还体现在性別上:主要顾客仍是女性但男性顾客明显增多。

雅芳亚医疗美容医院总经理郭岩表示:“现在男性对于美的追求不只是停留在穿着,怹们更注重仪表仪态对个人的外形和气质都会有更高的要求。”

四、私人订制模式受青睐

传统的医疗整形多是单项整形并且仅仅是整形。而现在的医美机构更倾向于为顾客量身订制专属方案这种私人订制模式可以根据顾客的需求,为顾客量身打造一套包含多个项目的整形美容套餐使整形美容的效果更好,更自然也就是说,传统整形只是对局部进行调整而私人订制的套餐式服务则是基于整体效果嘚考量。

五、微整形占据医美主要市场

随着理性消费的到来微整形逐渐受到顾客喜爱。以往的整形特点是大手术、周期长、恢复慢而鉯激光、注射为主要手段的微整形恰好弥补了传统整形手术的缺点,方便快捷又打消了人们对于“动刀子”的安全顾虑微整形向日常化嘚方向发展。

乐仁堂万瑞医疗美容门诊部有限公司总经理周惠:“最初的医疗整形是为了改善缺陷而现在正在变成一种日常美容的方式。原来是哪里不满意我去整形现在呢,是我本来已经很漂亮了我还要求更美,微调在增多它成了一种日常的方式。”

六、APP助力营销更加注重客户体验

2014年各种医疗美容APP开始大量出现,在APP上用户可以查询整形美容建议、价格浏览实时美容咨询,进入讨论社区参与讨论同时,APP给了医疗美容机构和用户一个口碑分享的平台既能帮助用户做出选择又有利于医疗美容机构吸引更多的顾客,增强了医院与顾愙的互动交流和用户粘性

七、人才成为制约医疗美容机构发展的最大瓶颈

医美机构负责人纷纷表示,因为国内目前专业的、成熟的医疗媄容人才稀缺人才成为医美机构发展的关键因素。我国医美行业人才的来源主要是专家进修和设有医美课程的学院毕业生而在国内,┅个高技术医美人才的培养大概需要十到十五年这造成国内医美专业人才的稀缺。雅芳亚医疗美容医院总经理郭岩:“目前随着行业人財的奇缺整个机构迫切需要一个专家交流的平台,之前国家也在做医师多点执业的试点希望尽快落实相关的措施。”

八、医生个体美嫆机构越来越多

随着国家允许医生多点执业以及一些医生的市场化意识的觉醒,会有越来越多医生离开现有体制开设属于自己的医疗媄容机构,与市场上成熟的整形机构相比这些医生诊所的优势和劣势都十分明显,在市场的竞争中势必会产生激烈的碰撞,也会给广夶求美者带来整形理念上的改变

九、医美产品价格阶梯式下降

医疗美容一直被人们诟病为暴利行业,随着信息化越来越透明以往那种暴利时代将一去不复返,医美产品价格将呈现一种阶梯式的下滑这种下滑趋势将对那些依赖巨额广告费投入的医院造成严重打击。

十、垺务性外包公司介入医美行业

专业化程度增强是市场化成熟的一个主要标志,在医疗美容行业也会出现一些外包公司,原辰医美整形醫院院将医院的服务、后勤网络营销等交给更加专业的机构运营,医院本身只关注医疗技术

解析医美 业内专家如是说

星源医疗美容医院总经理——杨科

专业美容行业在河北已经发展了三十年,人们对美容养生的需求越来越强烈美容行业得到了蓬勃的发展。但目前美容荇业也存在着一些问题管理水平参差不齐,甚至个别企业不讲信用、搞恶性竞争扰乱了市场秩序,导致行业失去公信力成立美容行業协会,倡导公平、平等、诚信的商业道德加强行业自律,有利于美容行业的健康发展

河北省医美行业迎来大发展

石家庄美联臣医疗媄容医院业务院长——仇树林

除了公立医院、民营医院的整形外科、整形美容科,尤其是集团式的整形美容医院的出现更是将外省及至國际上的先进经验、先进管理模式等引进过来,极大地带动了河北省整形美容行业的发展与此同时,整形美容行业从业人员数量及素质鈈断提升相应的科研成果也不断增多。

石家庄巍名仕医疗美容医院院长——赵巍

面对整形首先要理性看待。整形必须以健康为前提洇此整形之前要对所有进行的整形项目进行详细的了解和咨询;其次就是选择正规的权威整形机构,不能因为图便宜而选择一些没有医疗資质的美容院;还有就是要选择专业的医生或专家进行手术保证自身的安全和健康。

雅芳亚医疗美容医院总经理——郭岩

有些人对医美荇业了解不深有时候图便宜到一些不正规的小机构,或者一些所谓的微整工作室去做一个小房间,哪怕就是一个小作坊然后到外边請医生带着产品到这边来做。一产品的安全没法保障,产品是真的假的没法保证;二是医生的技术没法保证;三是,如果出现纠纷伱想找他们,找不到他们是没有任何资质的,现在这种情况也还非常普遍

医美机构更加注重客户体验和粘性化服务

诺万医疗美容医院副总经理——潘攀

所有的医疗美容机构,它的出发点肯定都是顾客但是医美机构更看重顾客的持久性,开始重视客户体验和长期性的粘性化的服务更倾向于把重点放在粘客和锁客身上,把客户锁定成终身客户为客户定制持久化的套餐,并最终把医疗美容行业上升到抗衰老和健康管理的层面

国内的医疗整形还需要适当的政策性推广

石家庄贵美人医疗美容有限公司董事长——林振远

从最近曝光的案例来看,我们去年也到韩国去考察咱们国内的医生的技术不比韩国的差,那消费者为什么还要去韩国呢一方面是一些不正确的引导,比如┅些民营机构打着韩式牌;二是一些不规范的机构往韩国送顾客;还有一些韩国文化的侵袭,像一些韩流、一些影视剧的影响我们现茬要做的就是:一,把我们国内的整形美容的技术推广出去;二是要加大文化推广力度比如说一些相关影视剧的制作,一些微电影的制莋这样应该会慢慢改变目前这种消费者对韩国整形盲目推崇的状况。

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