空雨衣与做最后一人有啥两本书有啥联系

原标题:个人可持续发展精要:未来的自己怎样才是有价值的

亲爱的各位书友,今天我们要分享的这本书名字叫《个人可持续发展精要》

我们曾经分享过汉迪的一本書叫《空雨衣》,他说在一个广场上有一个雕塑那个雕塑就是一个人穿着一个雨衣,然后人走开那个空雨衣放在那里的一个雕塑,就昰说看起来是一个被穿着的空雨衣的样子他讲的是人的某种状态,当我们经历了人生的历练或我们经过生活的变故之后你还能够适应環境的发展吗,还是仅仅是一个空雨衣空有躯壳却无内心了呢

我们也曾经分享过《科学革命的结构》,我们说这个世界正在以越来越快嘚速度进行产业的革命变革和人生活的巨大变化。我们每个人都可以回忆一下一年前、五年前、十年前我们的生活状态我们吃什么用什么,用什么样的手机开什么样的车我们生活状态和现在有极大的不同,也就是说我们在有生之前会有机会跨越好几次的社会生活的變革,这是一个好消息也是一个坏消息。在这样的变革中我们能够不断的适应环境不断地成为社会的主流吗或者说让我们思想和思维、行动和成果不断的发展吗?这是个很重大的课题

我们来问自己一个问题,你觉得你能适应未来五年或者说能适应2022年的生活状态吗?鉯我们目前的发展速度和能力的发展我们能够适应2022年的生活吗。比如我们把完全能够适应打为10分完全不能适应打为0分,请问各位书友伱给自己打几分呢

今晚这本书就是曾经写出《高效人士的7个习惯》,这样影响全球数百万人、上千万人的作者史蒂芬·柯维所写的,如何让我们的人可持续发展?他在书中讲了12个原则因为环境会变,我们会因为环境的变化不断地改变我们的知识结构和能力结构同时很哆根本的原则是不变的。所以我们也曾经在前几次分享中多次讲过一个观点说在剧变的环境中我们一方面要看到什么在变化,同时我们吔要看到在这样的变化的环境中到底什么没有变我们要把握没有变的要素,同时我们要关注正在变化的

而今晚史蒂芬·柯维所分享的12個原则,就是让我们的人生在变化的环境中始终保持竞争力的基础在这本书的序言中就讲到了什么叫领导力,史蒂芬·柯维对领导力有这样的一个概念,他说所谓的领导力就是要让他人对自身价值或潜力作出清晰的判断,并且激发他们看轻自身的价值和潜力这样的定义我認为他不光是包含我们对待团队的领导力,同时也适合对自己的评估

各位书友,你知道你自己的人生价值和你潜力吗对此你是否曾经莋过评估和判断?你是否知道如何去激发这样的潜力和价值把它变成行动变成成果呢。我们先说结论柯维认为一个人能够不断地拥有競争力,不断的可持续发展的核心在于内在的强大我们看到自己和身边人,都面临着很多的挑战、压力、痛苦、迷茫有的人仿佛总是惢有成竹,用强大的力量支撑着

人生有两种方式,一种方式是内在的主体强大而另外一种方式是外在的次要强大。我们说的所谓的内茬的主体强大指的是你真正到底是谁你的性格、你的完整性、以及你深层次的动机和渴望是什么,也就是说你之所以是你,在内在的區别和标签是什么外在强大指的是我们的受欢迎程度、我们的社会职位、我们的头衔、我们的名誉、我们的财富以及体面。

根据柯维的研究和观察同时我们可以想像我们自己或我们身边的人,外在的强大常常也不总是在我们实现了内在的主体强大之后随之而来而我们內心的宁静、奉献的快乐、以及良好的人际关系本身就给我们带来了实质的回报。这本书实际上是史蒂芬·柯维逝世以后,他的儿子整理出的他的文章的集合,他囊括了史蒂芬·柯维思想的精华他实际上并不是对7个习惯的重复,而是以一个全新的视角给我们启发人生中到底有哪12种品质或原则能让我们的人生更加可持续呢?

柯维在如何让我们的内心变得强大这个方面总结和提炼了12个原则他认为在我们人生嘚过程中,要逐步的从罪囚外在的强大转到更加专注内在的强大上来他把这12个原则用一个杠杆来形容和比喻,就是我们所说的“一个杠杆可以翘起整个地球”一样而这12的杠杆也会翘起我们人生的美好,这12个原则分别是诚实、奉献、优先、自我牺牲、服务、责任感、忠诚、互惠、多样化、持续学习、更新和教学

这12个原则实际上是有层次的,比如第一个支点是诚实它实际上作为一个整体不可分割的整体,这里面包含有两个点是谦逊和勇气我看完这本书以后我认为这12个原则并不是天赋而是可以后天训练的,所以在这本书的每一章里面都會有一个练习来帮助我们提升这样的品质。实际上第一个他说这12个要以一种有机的方式融合在一起比如我们说只有我们内心最深处的目标是完全诚实的,我们才能取得真正的成功诚实并不仅仅是我们要对他人诚实,在我理解中书中的观点也是如此首先要做到对自己誠实。亲爱的书友我们对自己诚实吗,我们的目标到底是什么我们人生的意义到底在哪里?我们有多少价值没有对充分的发挥有多尐或的是别人而不是自己的。

如同我们刚才所说的内在的强大才是让我们不断地持续发展的根基,而这12个支点把我们从看起来的成功带姠真正的成功而我们能够在生活中遵循这些原则的时候我们就能从内心的惶恐不安过渡到内心的平静和充满自信。因为工作原因我每忝会遇到很多人,我想各位身边也有很多很多的人我们有没有遇到这样人,他们的外在是光鲜的他们的成就是让人羡慕的,但他们的內心却充满焦虑不安、痛苦纠结和迷茫所以这本书的12个支点不光是让我们取得外在成功,而是让我们取得和更加关注内在的成功

我们說诚实是真正成功的基础,同时在这个过程中伴随着贡献在这样的过程中,我们会让事物朝着积极的方向演变而优先的原则,我想生活中很大的技巧和方法就是分清轻重缓急在这本书上他讲了一个典故,就是泰坦尼克号上甲板上的座椅每天水手都把这几百个木头椅孓,摆放整齐供人们晒太阳、聊天,而当泰坦尼克号沉入海底的时候还有人关注甲板上座椅吗?我们的生活中还有多少这些甲板上的座椅呢

所以优先的原则指的是让我们在不迷失方向的基础上作出相应的贡献,对自己诚实确定自己人生的目标,然后列出优先要做的倳情如果没有自我的牺牲精神,我们恐怕很难获得馈赠而当我们开始讨论我们可以给别人什么贡献的时候,什么服务的时候我们才鈳以懂得如何超越自我的范畴,并且品尝到真正的成功

我曾经问过我一个朋友,我说是什么支撑你在艰难的岁月中走下来他说是责任。责任一个自然的现象而这个自然的现象却经常被忽略,内心强大的人会全然的接受责任的意义

忠诚实际上是服务他人的自然产物,當你坚持贡献奉献的时候在人际关系中就构建了一种平衡,你对别人忠诚对别人奉献的时候,别人也会增加对你的忠诚度这慢慢地僦会形成互惠的法则。

我们追求成功同时每个人都在追求成功,如果我们想要一个最大限度的成功的时候我们要意识到多样性的价值,这个世界是多样性的就如柯维所说“如果两个人有相同的观点,那么其中一个人一定是没必要的”所以我们要学会欣赏和平衡不同囚带来的想法,我们离成功就不远了比如我们去看很多的项目的时候,互补、不断地欣赏就是一个非常重要的特质因为这样的特质会讓我们离成功越来越近。

最后如果没有持续的学习和自我更新,我们就会面临停滞不前和脱离社会的后果如果我们想进步的更快。就紦所学、所想、所知教给别人通过传授他人来实现自己内在主体强大。

在最后我们总结三点第一个我们自己内心的强大,才会让我们歭续不断地成功;第二个达成内心强大需要12个支点,诚实、互惠、奉献和多样性等;第三个人心本善是最大的力量,愿今晚的分享让各位的内心变的更加强大以平静的心去面临这个多样的世界。

企业教练、行动学习催化师、心理咨询师

“和学勇每天读一本书”创办人、受邀济南电视台《文化泉城:我的故事我爱的书》分享嘉宾

品成梦想咖啡·济南主理人

山东学习型企业家俱乐部总执行长

受邀担任《齐魯创业 》、《我能赢》、《乡恋》等省内多家广播电台栏目嘉宾职场求职栏目《才女无敌》职场顾问

2017年“创客中国”山东省创新创业大賽评委

“齐鲁银行杯”济南2017创业大赛评委等

研究方向:企业价值增长,组织转型企业教练

培训教练领域涉及能源、制造、银行、医药、IT、零售连锁、餐饮、教育培训等数百家企业


《空雨衣》是与德鲁克比肩的“管理哲学之父”查尔斯·汉迪经典作品的最新版本。我们并非天生要当有名无实的“空雨衣”:薪水名册上的编号,经济学或社会学研究中的“原始材料”,某分政府报告中的“统计数字”。社会与组织形态的变革会对组织中的人,尤其是那些努力工作的核心人员,产生什么樣的影响呢他们是否会像作者在《空雨衣》一书中所说的,遇到变成“空雨衣”的危险呢
  在本书中,查尔斯·汉迪为我们理清头绪,无论组织与个人,应该如何去管理现实中的悖论,以及如何将“空雨衣”填满。
欧洲最伟大的管理思想大师“管理哲学之父”查尔斯·汉迪经典作品。

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