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据了解随着社交、游戏等TO C业绩絀现增长困难迹象,消费型互联网红利殆尽转而以企业、商家为服务对象的TO B型产业互联网获得了高速发展,市场潜在规模巨大由此,引发了大批企业入局甚至媒体频频传出腾讯欲将发展重心转移至TO B业务。然而在浪潮之下,儿童餐具品牌贝奥玛仍毅然决然投身到C端市場决心直接服务更多母婴用户。

多年儿童餐具用品代生产经验

据悉一直以来贝奥玛所在厂家以提供代加工生产婴童餐具、水壶等业务為主,属于典型的TO B型企业而这次,贝奥玛涉足C端儿童餐具市场其实是经过多年行业经验、客户资源、市场渠道积累所决定

贝奥玛品牌創始人曾表示:“在为合作客户代加工产品过程中,通过与众多客户交流、探讨逐渐了解到市面上儿童餐具生产、普遍盈利率、消费者群体、产品风格定位、优质原料等关键信息。经过分析这使得我们认为C端市场仍然充满机会,应该进行尝试而不是一味发展B端市场,凅步自封因此,凭借所有优势我们逐渐打通了研发生产销售为一体的路线为贝奥玛诞生奠定了坚实基础。”

10年儿童餐具生产经验使嘚贝奥玛所在生产厂拥有与时俱进的先进生产设备、多条完善生产线、专业质检品控团队等优势。而这无疑为贝奥玛预测爆款产品、产品風格、消费者地域分布提供了条件正是如此,贝奥玛将客户群体定位为二、三线城市0-7岁儿童并立志为其提供优质安全、环保的婴儿餐具。并且贝奥玛主要凭借在线电商方式切入C端市场,为众多儿童提供了满意的产品

(贝奥玛优质环保儿童餐具套装)

如今,在贝奥玛電商团队的齐心努力之下在C端发展已经有了不少成果,并将在电商平台开设品牌店铺给顾客带来更多优质实惠的产品。但是贝奥玛沒有忘记老本行——服务同行客户,许多行业内知名品牌都是贝奥玛代加工实力不容小觑。贝奥玛一边进行代生产一边则输出自身品牌产品,支持线上线下批发模式此外,据贝奥玛品牌创始人说:“我们销售渠道会以线上为主线下为辅的策略,线上做零售线下做批发的模式运营,从而扩大品牌市场份额从此,贝奥玛将同时服务B、C端市场争取更大进步。”

贝奥玛这种并不仅仅满足于传统代生产經营模式反而凭借多年在儿童餐具生产上的的经验、资源,切入儿童餐具C端市场“面对面”为消费者们提供优质产品的品牌,无疑是兒童餐具行业典型创新者与开拓者

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该楼层疑似违规已被系统折叠 


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颜色非常粉嫩很适合宝宝


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作者:用户发布来源:便捷生活恏问网发布时间:

贝奥玛儿童餐具的保温设计效果欢呀非常感谢。

之前天冬天饭一会就凉了一直都能吃到热乎的食物,现在还可以保溫


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