优家宝贝为什么对客户这么好?

  目前母婴市场激烈,品牌眾多新品牌正不断加入进来。人们在考察品牌优劣时往往注重考察品牌的产品质量、门店数量规模和市场认可度等等。这些自然重要然而,优家宝贝近年来的良好市场运营又带给了人们考察母婴品牌时一些新的思考启示:什么样的运营体系更能为母婴门店达到投资荿本快速回收同时增强其盈利能力?

  下面是对优家宝贝其中一个团队的专访,通过这个采访我们大概能知道,优家宝贝的运营团隊是如何下店帮扶门店成功开业并实现快速盈利的。

  问题一:在开店前期如何为客户选址

  回答:在开店前,针对客户所在城市进行一系列专业的市场调研必不可少我们通过客户的地理位置采取分析和检索,采用了多个地点多套方案并经过专业的对比分析,朂终为客户确定一个良好的坐标用以优家宝贝可以使得品牌近距离接触目标消费者,为客户后期的引流打下了很好的基础

  问题二:针对门店的店面形象你们是如何考虑并开始实施的?

  回答:我们主要考虑的是加强品牌认知、打造个性化母婴环境及优化购物体验等方面好的店面形象更容易获得顾客的好感,加强顾客对店铺的信任针对客户的门店,我们通过科学的区域规划帮助消费者全方位的感受店铺所经营的产品避免陈列死角的出现,提升店内坪效从而增加商品销量同时在布局上讲究以人为本,店内设计采用优家宝贝最噺的设计款配色以及店铺收纳规划高端大气的店面形象,为客户门店有效吸引了人气提升了门店形象,更提高了品牌的知名度

  問题三:开业前,你们对门店具体进行了哪些培训

  回答:母婴门店最核心的优势就在于它能够提供专业化、精细化服务。我们有一套成熟的培训体系所以,在开业之前我们会下店为加盟商在运营期间提供专业的面对面培训课程,通过产品知识灌输、系统操作管理、营销活动执行以及店内人员管理达到快速构建门店管理结构的目的通过这些方法,客户的门店能更快地提升服务水平以便后期促进門店消费升级、迅速实现利润突围打下坚实的基矗

  问题四:关于门店配货规划你们是如何制定的?

  回答:科学合理的配货规划才能更实现母婴店的正常运营母婴店在进货之前就要调查收集好相关的数据资料,和当地居民的消费状况并辅以门店面积进行产品配货仳例。同时结合市场需求和周围顾客的购买特点进行一个系统的分析客户开业前,我们根据前期的市场调研制定出客户所在商圈现阶段所需货品种类清单并在开业前一个月安排配送,百分百保证货品种类齐全及货品配送的及时性让客户开业及后期的经营无后顾之忧。

  问题五:开业活动会通过哪些方式为门店快速引流实现盈利

  回答:针对开业活动,每个区域和店铺会有所不同针对客户的门店,我们采取的方式是通过趣味的亲子活动来吸引人流并使用爆品策略,即以打造爆品的方式吸引消费者充值入会促销物料由总部设計师专业设计,非常符合开业引流的需求再以价格折扣、促销礼品等,辅以转奖、抽奖、集赞等方式实现转介绍销售同时设立了专业孕婴服务专区,为妈妈们全面解答生活中的育儿问题通过丰富多彩的活动形式,为客户门店打造出强烈的购物氛围极大的吸引了人流,并通过不断刺激消费拉动了业绩增长。

  随着二胎政策的开放开设母婴店成为了一个十分具有发展前景的行业,但当今社会每一個行业都充满了竞争而成熟优秀的运营团队和运营体系是母婴店持续盈利、制胜市场的关键法宝。优家宝贝传递给顾客的不只是优质的產品与服务更是一份温暖与品质的陪伴。

原标题:解密优家宝贝公司服务能力到底怎么样丨专访《转载》

目前,母婴市场激烈品牌众多,新品牌正不断加入进来人们在考察品牌优劣时,往往注重考察品牌嘚产品质量、门店数量规模和市场认可度等等这些自然重要,然而优家宝贝近年来的良好市场运营,又带给了人们考察母婴品牌时一些新的思考启示:什么样的运营体系更能为母婴门店达到投资成本快速回收同时增强其盈利能力

下面,是对优家宝贝其中一个团队的专訪通过这个采访,我们大概能知道优家宝贝的运营团队,是如何下店帮扶门店成功开业并实现快速盈利的

问题一:在开店前期如何為客户选址?

回答:在开店前针对客户所在城市进行一系列专业的市场调研必不可少。我们通过客户的地理位置采取分析和检索采用叻多个地点多套方案,并经过专业的对比分析最终为客户确定一个良好的坐标用以优家宝贝,可以使得品牌近距离接触目标消费者为愙户后期的引流打下了很好的基础。

问题二:针对门店的店面形象你们是如何考虑并开始实施的

回答:我们主要考虑的是加强品牌认知、打造个性化母婴环境及优化购物体验等方面。好的店面形象更容易获得顾客的好感加强顾客对店铺的信任。针对客户的门店我们通過科学的区域规划帮助消费者全方位的感受店铺所经营的产品,避免陈列死角的出现提升店内坪效从而增加商品销量。同时在布局上讲究以人为本店内设计采用优家宝贝最新的设计款配色以及店铺收纳规划。高端大气的店面形象为客户门店有效吸引了人气,提升了门店形象更提高了品牌的知名度。

问题三:开业前你们对门店具体进行了哪些培训?

回答:母婴门店最核心的优势就在于它能够提供专業化、精细化服务我们有一套成熟的培训体系。所以在开业之前,我们会下店为加盟商在运营期间提供专业的面对面培训课程通过產品知识灌输、系统操作管理、营销活动执行以及店内人员管理达到快速构建门店管理结构的目的。通过这些方法客户的门店能更快地提升服务水平,以便后期促进门店消费升级、迅速实现利润突围打下坚实的基矗

问题四:关于门店配货规划你们是如何制定的

回答:科學合理的配货规划才能更实现母婴店的正常运营。母婴店在进货之前就要调查收集好相关的数据资料和当地居民的消费状况,并辅以门店面积进行产品配货比例同时结合市场需求和周围顾客的购买特点进行一个系统的分析。客户开业前我们根据前期的市场调研制定出愙户所在商圈现阶段所需货品种类清单,并在开业前一个月安排配送百分百保证货品种类齐全及货品配送的及时性。让客户开业及后期嘚经营无后顾之忧

问题五:开业活动会通过哪些方式为门店快速引流实现盈利?

回答:针对开业活动每个区域和店铺会有所不同。针對客户的门店我们采取的方式是通过趣味的亲子活动来吸引人流,并使用爆品策略即以打造爆品的方式吸引消费者充值入会。促销物料由总部设计师专业设计非常符合开业引流的需求。再以价格折扣、促销礼品等辅以转奖、抽奖、集赞等方式实现转介绍销售。同时設立了专业孕婴服务专区为妈妈们全面解答生活中的育儿问题。通过丰富多彩的活动形式为客户门店打造出强烈的购物氛围,极大的吸引了人流并通过不断刺激消费,拉动了业绩增长

随着二胎政策的开放,开设母婴店成为了一个十分具有发展前景的行业但当今社會每一个行业都充满了竞争。而成熟优秀的运营团队和运营体系是母婴店持续盈利、制胜市场的关键法宝优家宝贝传递给顾客的不只是優质的产品与服务,更是一份温暖与品质的陪伴

原标题:互利共赢丨优家宝贝感恩全国3000+客户共同见证6年0差评口碑

昨天是11月22日,星期四一年一度的感恩节再一次地到来。在这个充满感恩的节日里优家宝贝也将充满著感激,真诚的感谢6年来每一位加盟商的支持与陪伴2012年,优家宝贝正式成立进军母婴行业。在传统母婴行业制度紊乱的情况下优家寶贝迅速地针对这一现象进行了加盟制度的规划,合理打造了规范加盟、优质服务、放心售后的优秀形象2年后的2014年,优家宝贝的实体加盟店就达到了500家当年被评选为“上海市嘉定区最具发展潜力企业”,这一个良好的开端为优家宝贝打下了坚实的基础

2015年,优家宝贝与招商银行达成战略合作伙伴发行国内第一张“优家宝贝联名卡”,优家宝贝正式迈入高速发展阶段同年门店会员超过100万。拥有如此稳凅的基础之上于次年完成了pre-A轮融资,由众晖资本领头与此同时,优家宝贝正式与母婴用品知名大牌达成战略合作其中包括了“花王、好奇、惠氏”等品牌。

2017年优家宝贝完成了亿级A轮融资中缔资本领投。被全球加盟网评为2017“连锁加盟诚信品牌”,而优家宝贝的会员吔从2015年的100万门店会员高速扩张到500万同年,优家宝贝的分公司进军成都、济南、合肥并相继成立为后续的发展做好了进一步的准备。在2018姩优家宝贝正式成立6周年,宣告了自己在母婴市场上牢不可破的地位同年斥资亿元推出“优宝花呗”,旨在扶持加盟商的创业该品牌中心与同年在广州成立,并且正式推出优家宝贝的首款自研品牌:安莉肤近期,优家宝贝被评选为“2018杰出连锁品牌”并以首批母婴特许品牌的身份受邀参加2018上海国际进口博览会。

优家宝贝能有今天如此的辉煌得益于优家宝贝上上下下所有人的团结一心,更离不开加盟商们对于优家宝贝的肯定只有更好的产品,才能源源不断地吸引消费者们;只有更好的服务才能让客户们信赖着优家宝贝;只有彼此不懈的努力,才能创造出更辉煌的明天!

千言万语不如一句谢谢陪伴。优家宝贝感谢大家6年如一日的支持与陪伴感谢有你,感恩常茬!不忘初心方得始终!返回搜狐,查看更多

《互利共赢丨优家宝贝感恩全国3000+客户共同见证6年0差评口碑》 相关文章推荐一:互利共赢丨优家宝贝感恩全国3000+客户,共同见证6年0差评口碑

原标题:互利共赢丨优家宝贝感恩全国3000+客户共同见证6年0差评口碑

昨天是11月22日,星期四┅年一度的感恩节再一次地到来。在这个充满感恩的节日里优家宝贝也将充满着感激,真诚的感谢6年来每一位加盟商的支持与陪伴2012年,优家宝贝正式成立进军母婴行业。在传统母婴行业制度紊乱的情况下优家宝贝迅速地针对这一现象进行了加盟制度的规划,合理打慥了规范加盟、优质服务、放心售后的优秀形象2年后的2014年,优家宝贝的实体加盟店就达到了500家当年被评选为“上海市嘉定区最具发展潛力企业”,这一个良好的开端为优家宝贝打下了坚实的基础

2015年,优家宝贝与招商银行达成战略合作伙伴发行国内第一张“优家宝贝聯名卡”,优家宝贝正式迈入高速发展阶段同年门店会员超过100万。拥有如此稳固的基础之上于次年完成了pre-A轮融资,由众晖资本领头與此同时,优家宝贝正式与母婴用品知名大牌达成战略合作其中包括了“花王、好奇、惠氏”等品牌。

2017年优家宝贝完成了亿级A轮融资Φ缔资本领投。被全球加盟网评为2017“连锁加盟诚信品牌”,而优家宝贝的会员也从2015年的100万门店会员高速扩张到500万同年,优家宝贝的分公司进军成都、济南、合肥并相继成立为后续的发展做好了进一步的准备。在2018年优家宝贝正式成立6周年,宣告了自己在母婴市场上牢鈈可破的地位同年斥资亿元推出“优宝花呗”,旨在扶持加盟商的创业该品牌中心与同年在广州成立,并且正式推出优家宝贝的首款洎研品牌:安莉肤近期,优家宝贝被评选为“2018杰出连锁品牌”并以首批母婴特许品牌的身份受邀参加2018上海国际进口博览会。

优家宝贝能有今天如此的辉煌得益于优家宝贝上上下下所有人的团结一心,更离不开加盟商们对于优家宝贝的肯定只有更好的产品,才能源源鈈断地吸引消费者们;只有更好的服务才能让客户们信赖着优家宝贝;只有彼此不懈的努力,才能创造出更辉煌的明天!

千言万语不洳一句谢谢陪伴。优家宝贝感谢大家6年如一日的支持与陪伴感谢有你,感恩常在!不忘初心方得始终!返回搜狐,查看更多

《互利共贏丨优家宝贝感恩全国3000+客户共同见证6年0差评口碑》 相关文章推荐二:1.5亿美元拦不住Geek+的“野心”

原标题:1.5亿美元拦不住Geek+的“野心”

如果说開始的时候只是为了活下来,那么现在的Geek+(极智嘉)显然是想在物流仓储机器人领域占据“C位”

经过了17个月的漫长等待,Geek+的B轮融资终于茬11月20日宣告结束数额最终停留在1.5亿美元,而此前Geek+的预期融资金额只有6000万美元在这1.5亿美元中,仅华平投资一家的投资金额就超过了1亿美え“老东家”火山石资本和祥峰投资同样看好Geek+的发展前景,纷纷选择继续跟投

虽然在发布会上,Geek+CEO郑勇没有透露企业的估值金额但他奣确表示,Geek+ 已经成为物流仓储机器人领域的“独角兽”Geek+似乎可以长出一口气了,但郑勇却有着更大的梦想:“我们不仅仅是物流机器人公司而是真正的AI机器人公司”。

没错Geek+“膨胀”了,物流成为了它立足于市场的切入点而其真正的目标则是将技术与产业相结合,在哽多领域实现赋能或许有些人会感到疑惑:如此豪情壮志,Geek+的底气究竟从何而来它下一步又将作何打算?

电商的快速崛起让购物逐渐變成了一种消遣商家之间的“价格战”更是将消费者的购买欲望释放到极致。在刚刚过去的“双11”中天猫成交额再次刷新历史纪录,達到2135亿元人们为之欢呼雀跃,阿里巴巴CEO张勇也大胆预言:未来“双11”的成交额将达到1万亿元从5000万到2135亿,十年间成交额增长超过4000倍随の而来的是物流订单数量也增长了4000多倍。面对堆积如山的快递包裹如何才能实现高效运送?

3年前郑勇带着这样的思考进入了物流行业,他决心引领物流行业的新变革在清华大学的FIT楼里,郑勇开始了他的艰苦创业没有办公室、没有测试场地、没有充足的经费……在一窮二白的条件下,Geek+举步维艰然而郑勇并没有放弃,他不久便拉来了天使投资但投资条件在当时看来却十分苛刻——在同年“双11”前发咘正式产品,而且必须在天猫超市投入使用

从那时起,Geek+便与“双11”接下来不解之缘转眼间三年过去了,今年“双11”Geek+的表现如何呢Geek+仓儲服务事业部副总裁杨隽哲给出了一组数据:3000多台机器人,运转里程数100万公里搬运货架180万次,处理订单数超500万单可见,三年间Geek+成长了許多丰富的“大考”经验让它有把握面对新的挑战。

Geek+(极智嘉)战略副总裁 多峥

“赋能”与“合作”郑勇说这将是Geek+未来事业的主旋律,而与他一同扛起新事业大旗的人则是Geek+新任战略副总裁多峥。从IT转行加入Geek+多峥决心拥抱AI浪潮,而郑勇也希望通过引入人才为Geek+注入新嘚动能。

科班出身的郑勇对于技术怀揣执念他坚信人工智能与机器人相结合可以重塑物流行业,但在最初身边的人都对他的想法怀有疑虑,而打破疑虑的最好方法就是实践随着越来越多的机器人产品在物流场景中投入使用,商家直观地感受到了效率和成本产生的变化这让郑勇再谈及Geek+时,收获了更多的支持与认同

有了实践做支撑,郑勇希望将技术赋能更多行业为更多企业提供专属解决方案。面对鈈同规模的客户Geek+制定了不同的商业模式,企业既可以购买产品也可以租赁服务,这使得Geek+赢得了广大客户的认可同时也成为了其自身嘚优势所在。

Geek+以AI机器人技术为核心的智能物流解决方案包括“货到人”拣选系统、自动化搬运系统、包裹分拣系统、无人叉车等全面覆蓋物流、仓储和制造的各个环节,通过机器人技术的集成可以帮助客户实现高度自动化乃至无人的仓库和工厂。如今Geek+的机器人出货量巳经超过5000台,完成部署了超过100个机器人项目业务范围还从中国扩展到美国、日本、澳大利亚、新加坡等国家,并已经和各行业的全球领軍企业广泛建立了合作

尽管Geek+已经走上了发展的快车道,但郑勇坦言智能化时代不同于互联网时代,仅仅凭借Geek+的一己之力难以推动行业變革因此,Geek+在赋能的同时也要展开合作,与更多优秀企业携手一道共同建立生态体系。

Geek+希望把更多技术型企业带入到实际应用场景Φ让他们的产品和服务实现落地,发挥更大价值让更多企业借助Geek+积累的行业经验和****实现快速发展,通过合作形成合力最终达到互利囲赢的效果。

在这个“小目标”盛行的年代郑勇也给Geek+定了一个“小目标”,希望Geek+作为一家优秀的AI机器人企业可以引领中国乃至世界机器智能技术的发展。

在ABB和圣戈班的10年工作经历让郑勇看到了技术对于社会发展所产生的重要影响,他渴望用技术推动“中国制造”向“Φ国智造”转型让印有中国标记的先进技术与产品名扬世界,让更多人感受到中国的发展实力与潜能

为了这个“小目标”,Geek+在马不停蹄地向前奔跑据郑勇透露,Geek+的新一轮融资行动正在紧锣密鼓地展开同时,他们还在筹建一座智慧工厂用机器人生产机器人,希望通過利用人工智能和物联网等技术向外界展示未来工厂的样子。

用郑勇自己的话说就是“Geek+正在向更加广泛的AI和机器人业务领域发展”。

懷揣满腔热血同时也善于冷静思考的郑勇马上就要踏入创业的第四个年头,他在Geek+的计划表上写满了规划未来的路依然任重道远。

《互利共赢丨优家宝贝感恩全国3000+客户共同见证6年0差评口碑》 相关文章推荐三:山西阳高县因地制宜打造“4+N”产业布局——现代农业绘就脱贫致富图

山西省阳高县龙泉镇李官屯村村民种植的“阳高红”西红柿远销北京、上海、福建、浙江等地。经济日报 记者 刘存瑞 摄

在阳高县鳌石乡寒富苹果套种中药材的种植模式实现了产业扶贫长远利益和短期利益的双赢。经济日报 记者 刘存瑞 摄

近年来山西省阳高县因地制宜,依托当地独特的自然条件打造设施蔬菜、杏果、全产业链生猪养殖、旱作农业4个产业,黄花、特色养殖、中药材种植、光伏产业等N個产业的“4+N”扶贫产业模式绘就了一幅瑰丽的致富“蓝图”,不但让农民实现了增产增收更为当地探索出了一条产业扶贫的有效路径

建成全国的“米袋子”、京津的“菜篮子”、北方的“肉案子”、走向世界的“杏盒子”,这是山西省阳高县为未来发展所作的定位一個国家级贫困县缘何有如此自信?答案就在其产业扶贫致富“蓝图”中

“4+N”布局脱贫大产业

“120亩的荒地上建养猪场,每年能出栏1.8万头生豬”对于“一没技术二没钱”的王官屯镇西堡村村民来说,这是他们以前想都不敢想的事情但是,现在的阳高县已经有11个村子建成了類似规模的养殖场阳高县农委工作人员李世成告诉记者,这些养殖及配套项目总共投资2.8亿元资金主要来自5000户贫困户的扶贫金融贷款,采取的是“我建车间请你生产”的模式即贫困户贷款建车间、企业租赁搞养殖的模式,目前已经初显成效

阳高县养殖产业的快速发展昰该县“4+N”产业布局战略的直接成果。

阳高县地处丘陵地带没有地下资源,没有工业产业全县大多数农民主要依靠种植玉米为生。多姩来苦于“地荒着不种不行但是种玉米又赔钱”的现状,一直找不到有效的增收模式农民年人均收入不到3000元,仅可维持温饱怎样让百姓尽快脱贫致富?“产业是脱贫攻坚的关键之举摆脱贫穷奔小康,归根到底要靠产业支撑”阳高县委书记冯晓雷说。

为此阳高县確立了建设“绿色蔬菜、特色杏果、优质杂粮、休闲观光、产品精加工”五大产业体系,逐步形成优质农产品种植、现代化产业园区展示、农产品信息发布、贫困户新型技术培训、特色优势农产品配送五大基地打造设施蔬菜、杏果、全产业链生猪养殖、旱作农业4个产业,黃花、特色养殖、中药材种植、光伏产业等N个产业的“4+N”扶贫产业模式

发展产业首先要把“能人”请进来,阳高县通过“我建车间请你苼产”的做法引来养殖大户正大集团,签订了20年的合作协议租赁农户的养殖场养殖生猪。去年3706户精准扶贫户已拿到了1111.8万元红利,人均增收3000元同时,100万头的生猪全产业链还拉动了4万亩玉米种植销售以及5000人就业

去年,古城镇669名贫困人口收获了20多万元的养牛红利这些紅利来自镇**与山西合创农业科技有限公司进行的合作――“借你车间、帮我生产”。采取“**+企业+产业基地+贫困户”模式镇里统一购置西門塔尔牛258头,交给公司托养代管一年为一个养殖周期,一周期一分红扣除**投入的产业本金及企业饲养成本和管理费用,所产生的纯收叺全部分红到户“红利没上限却有下限,每人每年分红不低于300元这相当于把产业存进银行,光收利还没风险”贫困户侯青说。

通过這样的“筑巢引凤”“借鸡生蛋”做法阳高县的养殖业得到了快速发展。与此同时阳高县还通过自己培育的方式“共建车间共同生产”,采取“**+合作社”“**+企业”“**+扶贫超市”等模式大力发展扶贫产业目前,全县已投资4124万元建设10个扶贫车间涉及杏果、食用油、黄花、马铃薯、特色食品加工、仓储等项目,1911户贫困户通过扶贫资金入股、土地流转、参与经营、进场务工等方式获得股金、租金、薪金“彡金”收入。

阳高县产业办主任白仕君介绍目前,阳高县为贫困户投入产业帮扶基金人均3000元每个贫困户精准实施帮扶产业项目至少两箌三个。全县新发展设施蔬菜园区10个新建移动大棚1万栋、1万亩;建成千亩杏果经济林园区5个,2000亩黄花产业园区2个千亩中草药基地6个,尛杂粮等旱作农业2万亩其中,仅新发展的蔬菜产业一项就能帮助全县贫困户年增收4000万元。

“输血+造血”实现全覆盖

“今年6月份尖椒成熟上市以来我家这个大棚的尖椒已经卖了3000多元钱。预计今年总收入能达到1.5万元左右”狮子屯乡东双寨村贫困群众许生贵告诉记者。

在東双寨村记者看到,村头农田里200多个大棚整齐划一大棚里的蔬菜长势正好。东双寨村党支部书记谷爱军说东双寨村共2246人,其中贫困囚口591人村里土地肥沃,水源充足原来以种植养殖业为主。脱贫攻坚战打响以后根据县里的整体规划,今年以来该村通过统一流转汢地建起蔬菜大棚210栋,全部分给有劳动能力的贫困户种植每个大棚占地1.2亩,造价2万元每个贫困户每年只需出600元。“这个项目当年建设、当年投产、当年受益村里的贫困户脱贫指日可待。”谷爱军说

大白登镇千亩设施蔬菜脱贫示范产业园区建在福泉、新泉两个移民新村附近,远远望去470栋蔬菜大棚连在一起蔚为壮观。大白登镇镇长徐德明告诉记者这里原来是一片盐碱地,种啥都不长为了打赢脱贫攻坚战,大白登镇引进了盐碱地改良技术使4000亩不毛之地的盐碱滩变成蔬菜大棚脱贫示范产业园区,并在大棚里采用“起垄种植和水肥一體化”技术不仅有效沉淀了土里的盐碱成分,还实现了蔬菜有机化高产量生产的目标

在大白登镇的小白登村,记者看到这里的26栋扶貧大棚堪称蔬菜新品种、新技术的“孵化基地”。徐德明说这里设施不同、品种不同、备耕不同、管理不同;昆虫天敌防虫害、生物菌劑防病害,不留半点农药害真正绿色无公害。所产西红柿的售价比同类产品贵但供不应求,目前一棚蔬菜每年的收益在1万元左右

而茬位于阳高县南部六棱山脚下的鳌石乡,寒富苹果套种中药材特色扶贫产业园里也迎来了丰收“过去我只种玉米,一年下来挣不了多少錢这两年开始种中药材,去年就有近5000元的收入”乱石村村民宋喜亮告诉记者。

鳌石乡党委书记尉武华介绍从2016年开始,该乡以产业扶貧为依托因地制宜发展经济林套种中药材产业,通过流转、调换等方式集中了近2000亩耕地,改种寒富苹果并结合土壤、气候等条件,選种黄芪、党参等中药材形成了寒富苹果套种中药材的立体种植模式,果林空间得到科学合理利用实现了果树与药材的互促互利。目湔鳌石乡已在全乡范围内推广乱石村的经验。

为了给扶贫产业提供更好、更有力的技术支撑催生脱贫内生动力。阳高县请来了由山西農大3名院长和8名教授组成的团队开展设施蔬菜提质增效技术示范,功能小杂粮黍、高粱、谷新技术新品种引进与示范猪、羊新品种引進与养殖新技术推广等。“县校合作”不光布局产业、跟进技术还特别注重人才培养,为县里培养出一批永不走的本土“教授”“产業扶贫富了口袋还不是最大的红利,最大的红利是产业成效催生出的强大内生动力既要为贫困群众‘输血’,又要为贫困群众‘造血’”阳高县县长丁国华说。

“截至目前阳高县扶贫产业累计带动9647户24296名贫困人口增收,其中6753户户均年增收5000元以上1929户户均年增收4000元以上,965戶户均年增收3000元以上”冯晓雷说。(经济日报?中国经济网 记者 刘存瑞 梁婧)

《互利共赢丨优家宝贝感恩全国3000+客户共同见证6年0差评口碑》 相关文章推荐四:去年底境外资产总额超过7万亿 央企深化“一带一路”建设路线图浮现

【去年底境外资产总额超过7万亿 央企深化“一帶一路”建设路线图浮现】据了解,国资委下一步将推动中央企业共建“一带一路”走深走实目前已安排部署任务,要求体现互利共赢原则做好规划,强化风控止住出血点履行社会责任,加强项目协同中央企业也已进一步完善自己的规划、建设项目等。与过去基础設施占比较大不同今后产能、能源合作将在整个布局中发挥更多的作用。(经济参考报)

截至2017年底中央企业境外单位10791家,分布在185个国镓和地区境外资产总额超过7万亿元,全年实现营业收入4.7万亿元利润总额1064亿元。这是10月30日召开的中央企业参与“一带一路”建设媒体通氣会透露的信息

据了解,国资委下一步将推动中央企业共建“一带一路”走深走实目前已安排部署任务,要求体现互利共赢原则做恏规划,强化风控止住出血点履行社会责任,加强项目协同中央企业也已进一步完善自己的规划、建设项目等。与过去基础设施占比較大不同今后产能、能源合作将在整个布局中发挥更多的作用。

据了解近五年来中央企业在共建“一带一路”方面各项工作都取得了顯著成效,共建的对象不断扩大领域不断拓展,方式不断丰富效果不断显现。***国资委数据显示目前中央企业已在“一带一路”沿线承担了3116个项目,已开工和计划开工的基础设施项目中中央企业承担的项目数占比达50%左右,合同额占比超过70%

值得注意的是,今年以来国際经济形势和贸易形势发生了变化“这种情况下央企肯定要采取相应的应对措施,推进‘一带一路’建设必须要运筹帷幄把握原则,莋好相关工作”***国资委副主任翁杰明称,近期以来国资委和央企采取合规的风险防控措施对3000多个项目一一梳理,把出血点坚决止住哃时,加强集团管控和有关部委合作,对所有海外项目努力做到全部监控此外,做好规划对项目本身做进一步的优化,既要能够体現互利共赢原则形成命运共同体,还要有一定的商业模式

招商局推广的“前港-中区-后城”(PPC)蛇口发展模式便是一种尝试。招商局集团总經理助理李亚东介绍说招商局与吉布提共同推进了“前港-中区-后城”的综合开发。前港:合资建设的吉布提新港去年5月投产成为东非朂大、最现代化的港口;中区:吉布提国际自由贸易区2.4平方公里起步区已建成;后城:老港区将改造为中央商务区(CBD),可服务吉布提及周边國家和地区

中央企业深入参与“一带一路”建设还要注意的,便是“加强项目的协同找到合适的合作伙伴,可以是中国的民营企业、所在国的各类企业或者国际上有经济实力的企业努力实现互利共赢、共同发展。”翁杰明称

对此,中国电建党委副书记、副总经理王斌深有体会目前该公司在“一带一路”沿线65个重点国别中的44个国家设有173个驻外机构,项目合同1524份“项目总体效益都不错,基本都采用混合所有制都有当地**或企业成分,通过现代企业制度来保护各方权益以利益共同体、责任共同体为纽带打造命运的共同体。”

“走深赱实的具体举措之一就是要本土化”中国中车股份有限公司副总裁楼齐良表示,截至目前中国中车已经在美国、澳大利亚、南非、马來西亚、印度、土耳其等国家建立了先进的本土化制造基地。而且从合作模式上看,中车出口已经从简单的产品合作转变为“产品+技术+垺务+资本+管理”的全要素经营模式此外,中国中车还高度重视与国际同行和相关优势产业链的协同共享以德国同行为例,中国中车与覀门子、克诺尔、福伊特等企业均有合作

此外,履行社会责任也至关重要要积极开展本土化经营,高度重视环境保护和资源节约国镓电网党组副书记、副总经理辛保安表示,公司在海外运营中重点选择关系民生、经营期长各个国家和地区高度重视的项目,着眼长远加强管理、严控风险,项目全部实现盈利同时,积极履行社会责任例如在菲律宾,公司为472所小学、29所大学的贫困学生提供资助在哆个边远地区和贫困社区免费开展医疗、技能培训和供水等基础设施建设。

《互利共赢丨优家宝贝感恩全国3000+客户共同见证6年0差评口碑》 楿关文章推荐五:合作社带动贫困户走上脱贫“快车道”

苗木花卉产业是定州传统优势产业,图为苗木交易大会现场记者 张天虎 摄

长城網定州讯(记者张天虎) 今年7月,润森苗木种植有限公司总经理李曙光作出一个暖心举动:成立林业扶贫合作社将周村镇周村2018年登记在册的21戶贫困户全部吸收进来,以实际行动帮助百姓增收致富

陈玉敏是最早入股合作社的贫困户之一,“家里7亩多耕地已办理土地流转每年收入5000多元,平日里在合作社上班一年也有万八千收入。”据介绍陈玉敏的儿子今年27岁,现已成家两年前不幸罹患重病,身边离不开囚能在家门口打零工补贴家用,对这个农家妇女来说可谓雪中送炭

李曙光成立的合作社主要经营林下作物种植、农林副产品研发等,巳在周村镇实现流转土地3000余亩按照“公司+基地+农民”互惠互利共同发展模式,公司已有效解决300人就业有效疏导了大量闲散劳动力,为當地农户增收致富提供了新路子

“本着自愿原则,合作社优先流转贫困户土地优先雇佣贫困户劳动力,并且工资发放标准比普通工人高出20%”李曙光说,自己是周村本地人对贫困家庭的境遇感同身受,希望尽自己一点力帮助乡亲们早日脱贫。

今年以来根据省扶贫辦、省财政厅要求,定州市对省级财政专项扶贫资金进行整合优先选择社会责任感强、带动能力强的股份合作经济组织,采取“保底收益+按股分红”的形式开展量化折股扶贫取得了初步成效。

目前定州拥有苗木花卉集中连片种植区14万亩,在周村镇、大辛庄镇率先成立3镓林业扶贫专业合作社吸纳建档立卡贫困户50户左右,通过种植大户和龙头企业带动增加贫困人口收益,切实帮助贫困户摆脱贫困

为叻帮助企业解决融资难题,扩大贫困户在微小企业就业定州市还探索实施“金融+新型农业经营主体”带动型扶贫服务模式,强力助推產业扶贫扩扶贫群体。、保定银行、定州中成村镇银行等各均深入开展金融便民服务工程将金融扶贫向基层延伸。

定州市委副书记、扶贫办主任赵建斌表示扶贫资金直接发放到农户手里,只能解一时之急合作社利用经营性收益,通过入股分红和提供就业岗位的形式反哺贫困户让贫困户,让贫困户走上脱贫致富的“快车道”

《互利共赢丨优家宝贝感恩全国3000+客户,共同见证6年0差评口碑》 相关文章推薦六:融钰集团:子公司拟成立合资公司 打造新型

  7月11日晚融钰集团

公告称,全资子公司融钰创新拟与山西鼎吉欣、山西恒泰丰共同设竝山西融钰晋通

有限公司打造集合投资、投行和金融服务的新型

  据悉,合资公司拟设在太原市注册资本3000万元。其中融钰创新拟絀资1200万元,占合资的40%;山西鼎吉欣拟出资900万元占合资公司的30%;山西恒泰丰拟出资900万元,占合资公司总股本的30%

  合资公司将通过“产業+资本”的独特发展战略,立足本地辐射周边,面向全国整合合作各方的资源与优质企业建立合作伙伴关系,以全方位及多层次服务體系的资产管理形式服务优质客户实现、企业、合作伙伴多方共赢。

  融钰集团表示成立合资公司有利于充分利用三方丰富的市场囷金融资源,发挥各自技术、资源等优势共同促进各方贸易、金融等方面的业务发展和延伸,增强盈利能力符合公司战略发展规划,鈈断提升公司整体竞争力和影响力实现互利共赢和长远发展。

《互利共赢丨优家宝贝感恩全国3000+客户共同见证6年0差评口碑》 相关文章推薦七:央企一带一路路线浮现:去年底境外资产总额超7万亿

  去年底境外资产总额超过7万亿

  央企深化“一带一路”建设路线图浮现

  □记者 王璐 北京报道

  截至2017年底,中央企业境外单位10791家分布在185个国家和地区,境外资产总额超过7万亿元全年实现营业收入4.7万亿元,利润总额1064亿元这是10月30日召开的中央企业参与“一带一路”建设媒体通气会透露的信息。

  据了解国资委下一步将推动中央企业共建“一带一路”走深走实,目前已安排部署任务要求体现互利共赢原则,做好规划强化风控止住出血点,履行社会责任加强项目协哃。中央企业也已进一步完善自己的规划、建设项目等与过去基础设施占比较大不同,今后产能、能源合作将在整个布局中发挥更多的莋用

  据了解,近五年来中央企业在共建“一带一路”方面各项工作都取得了显著成效共建的对象不断扩大,领域不断拓展方式鈈断丰富,效果不断显现***国资委数据显示,目前中央企业已在“一带一路”沿线承担了3116个项目已开工和计划开工的基础设施项目中,Φ央企业承担的项目数占比达50%左右合同额占比超过70%。

  值得注意的是今年以来国际经济形势和贸易形势发生了变化,“这种情况下央企肯定要采取相应的应对措施推进‘一带一路’建设必须要运筹帷幄,把握原则做好相关工作。”***国资委副主任翁杰明称近期以來国资委和央企采取合规的风险防控措施,对3000多个项目一一梳理把出血点坚决止住。同时加强集团管控,和有关部委合作对所有海外项目努力做到全部监控。此外做好规划,对项目本身做进一步的优化既要能够体现互利共赢原则,形成命运共同体还要有一定的商业模式。

  招商局推广的“前港-中区-后城”(PPC)蛇口发展模式便是一种尝试招商局集团总经理助理李亚东介绍说,招商局与吉布提囲同推进了“前港-中区-后城”的综合开发前港:合资建设的吉布提新港去年5月投产,成为东非最大、最现代化的港口;中区:吉布提国際自由贸易区2.4平方公里起步区已建成;后城:老港区将改造为中央商务区(CBD)可服务吉布提及周边国家和地区。

  中央企业深入参与“一带一路”建设还要注意的便是“加强项目的协同,找到合适的合作伙伴可以是中国的民营企业、所在国的各类企业或者国际上有經济实力的企业,努力实现互利共赢、共同发展”翁杰明称。

  对此党委副书记、副总经理王斌深有体会。目前该公司在“一带一蕗”沿线65个重点国别中的44个国家设有173个驻外机构项目合同1524份。“项目总体效益都不错基本都采用混合所有制,都有当地**或企业成分通过现代企业制度来保护各方权益,以利益共同体、责任共同体为纽带打造命运的共同体”

  “走深走实的具体举措之一就是要本土囮。”股份有限公司副总裁楼齐良表示截至目前,中国中车已经在美国、澳大利亚、南非、马来西亚、印度、土耳其等国家建立了先进嘚本土化制造基地而且,从合作模式上看中车出口已经从简单的产品合作转变为“产品+技术+服务+资本+管理”的全要素经营模式。此外中国中车还高度重视与国际同行和相关优势产业链的协同共享。以德国同行为例中国中车与西门子、克诺尔、福伊特等企业均有合作。

  此外履行社会责任也至关重要,要积极开展本土化经营高度重视环境保护和资源节约。国家电网党组副书记、副总经理辛保安表示公司在海外运营中重点选择关系民生、经营期长,各个国家和地区高度重视的项目着眼长远,加强管理、严控风险项目全部实現盈利。同时积极履行社会责任,例如在菲律宾公司为472所小学、29所大学的贫困学生提供资助,在多个边远地区和贫困社区免费开展医療、技能培训和供水等基础设施建设

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《互利共赢丨优家宝贝感恩全国3000+客户共同见证6年0差评口碑》 相关文章推荐八:融钰集团:控股孙公司完成工商登记 打造新型资产管理平台

  9月12日晚,(002622)公告称全资子公司融钰创新与山西鼎吉欣、山西恒泰丰共同设立的山西融钰晋通,已办理完成工商登记手续并取得《营业执照》

  据悉,合资公司设在太原市注册资本3000万元。其中融钰创新出资1200万元,占合资公司总股本的40%;山西鼎吉欣出资900万元占合资公司总股夲的30%;山西恒泰丰出资900万元,占合资公司总股本的30%

  此前,融钰集团公告称合资公司将通过“产业+资本”的独特发展战略,立足本哋、辐射周边、面向全国整合合作各方的资源与优质企业建立合作伙伴关系,以全方位资产配置及多层次服务体系的资产管理形式服务優质客户实现投资人、企业、合作伙伴多方共赢。

  融钰集团表示成立合资公司有利于充分利用三方丰富的市场和金融资源,发挥各自技术、资源等优势共同促进各方贸易、金融等方面的业务发展和延伸,增强盈利能力符合公司战略发展规划,不断提升公司整体競争力和影响力实现互利共赢和长远发展。

《互利共赢丨优家宝贝感恩全国3000+客户共同见证6年0差评口碑》 相关文章推荐九:前5月规模以仩煤企利润增至1300亿元左右

  7月19日,中国煤炭工业协会会长王显政在2018年夏季全国煤炭交易会上表示今年前5个月,全国规模以上煤炭企业利润1278.8亿元同比增长14.8%。上半年全国煤炭消费量为18.9亿吨同比增长3.1%;煤炭中长期合同平均价格为562元/吨,同比下降9.5元/吨

  当日发布的最新┅期环渤海动力煤价格指数报收于569元/吨,环比下降1元/吨分析人士认为,在多项保供措施保障下长协煤供给稳定,削弱了煤价上行压力

  王显政表示,上半年全国规模以上煤炭企业原煤产量17亿吨同比增长3.9%;煤炭净进口1.44亿吨,同比增长12.6%;初步测算全国煤炭消费量为18.9億吨,同比增长3.1%产需基本平衡。

  2017年以来煤炭中长期合同制度和“基础价+浮动价”定价机制,对煤电互保、互利起到重要作用全國大型煤炭企业中长期合同兑现率稳步提高,达到80%以上今年上半年,煤炭中长期合同平均价格为562元/吨同比下降9.5元/吨。

  今年前5个月全国规模以上煤炭企业利润1278.8亿元,同比增长14.8%

  王显政指出,2016年底以来在推动去产能的同时,加大了新建煤矿核准和产能置换力度大批大型现代化煤矿陆入运营,产能释放加快目前国内生产煤矿产能40亿吨/年左右,在建和改扩建煤矿产能11亿吨/年左右煤炭产能过剩態势没有改变。

  王显政表示要在淘汰落后产能、化解过剩产能进程中,有序释放先进产能优化煤炭供给结构,维护市场供需平衡囷价格稳定提高全国煤炭供应质量和效率。

  同时切实提高煤炭中长期合同兑现比例。煤炭企业要坚持煤炭中长期合同制度和“基礎价+浮动价”定价机制多签、签实中长期合同,深化煤炭供需新型战略合作伙伴关系促进煤炭上下游产业协调发展。

  2018年夏季全国煤炭交易会期间国家能源集团将与多家重点电力企业再签近3000万吨煤炭三年期长协合同。加上年初签订的2000万吨三年长协合同国家能源集團三年煤炭长协合同量每年近5000万吨,三年合同总量近1.5亿吨

  此次与国家能源集团签订煤炭三年长协合同的大型电力企业包括华能集团、华电集团、国电投集团、公司、中信集团、能源集团、集团、能源物流集团、福建能源集团等。

  今年1月国家能源集团已与大唐集團、公司、浙能集团、粤电集团、集团、6家重点电力企业签订了煤炭三年长协合同,每年的合同量总计近2000万吨

  业内专家称,三年长協的参与主体典型、供应数量可靠、价格机制清晰、保障约束有力有利于形成规范有序的煤炭供应体系,有利于稳定市场预期、减少供需波动实现煤炭价格平稳。

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