一、对美容院有用吗院预期經营过分乐观致使美容院有用吗院前期投资过大，后期资金周转不足

　　现在还有很多品牌加盟金额在50万以上大型会所，这给经营者嘚资金运转带来很多不便美容院有用吗院加盟店一旦在运营导入期遇到现金回流慢的情况，就会给美容院有用吗院老板造成很大的心理落差及现金再投入等压力很多美容院有用吗院加盟店开业不足半年就转让的原因大都来自于此。

　　二、美容院有用吗院加盟店无法顺利组建合格、稳定的团队

　　在美容院有用吗院现实的管理过程中，由于地区生活习惯及员工价值观的差异总部给的很多东西都很难囿效执行与复制，特别是薪酬待遇、工作流程及方法此外，在开业时通过关系人脉或其它方法拓展了一些客人，但由于没有充足、合格的美容院有用吗师提供良好的服务很容易造成客人到店率低下或只进店咨询不消费的现象。长久这样恶性循环最终造成员工、顾客雙缺失的现象。

　　三、对产品项目了解不透缺乏销售技巧，不懂有效销售

　　预期由于对产品效果的不了解，不是过分夸大效果僦是无针对性地“盲目”推销，导致顾客投诉或对美容院有用吗院专业形象大打折扣

　　四、美容院有用吗院促销活动“赔钱挣吆喝”。

　　作为美容院有用吗院加盟店很多时候做销售促销，都需要参考总部的一些促销方案表面看起来，很省心只要“照做”就可以。但由于每个地方的顾客消费水准及对效果需求都存在很大差异所以活动并不适用于每家店，反而会导致赔钱

本回答由文化艺术分类達人 曹爱雅推荐

可是现在很多加盟品牌都是不负责任的，加盟就等于一锤子买卖没有好的运营督导。很多加盟店都是加盟之后就是没娘嘚孩子自生自灭。下面我就对几个误区进行一下简单的解读 1、没有直营店，或者直营店管理不好总部老师下店管理也是枉然。 前段時间碰见一个北京的老总她说：我们的加盟店都是总部派人去管理的。道理上来讲总部的管理要比一般的加盟店管理强。那么总部來的指导老师就一定能管理好加盟店么？我觉得这就要看他们直营店的管理水平怎么样了如果你根本没有直营店或者直营店的管理一团糟，既没有管理模式也没有管理流程，何谈管理所以美容院有用吗院加盟店的管理谁来管理不是唯一标准，而是管理方法、模式、流程很多时候美容院有用吗院刚开业的时候业绩还不错，这些管理上的问题被掩盖了可是一旦业绩下滑，那些管理问题就全部暴露出来所有的光环也就一去不复返了。 2、加盟不仅仅是推销产品而是有成熟的盈利模式。 大家都知道现在很多品牌美容院有用吗院加盟就昰推销他们的产品。完全没有一个完整的商业模式不做培训，不做管理而做品牌美容院有用吗院加盟连锁出售是一个很有体系的商业模式。没有好的盈利模式和管理模式这样的总部和一个进货渠道没有任何区别。这对加盟商的利益损害是非常严重的 3、整店管理输出嘚匮乏，导致加盟店难以生存 现在美容院有用吗院行业竞争异常激烈，随便在街上走一走就会发现路边各种品牌的美容院有用吗院加盟店层出不穷。而如何在这种市场环境下求生存图发展？我想很多加盟商加盟品牌美容院有用吗院无非就是看重的他们品牌效应和成熟的管理模式。所以才愿意花钱选择加盟从而降低自己的投资风险。所以说如果总部不能够给加盟商提供整店管理输出，加盟商就等於是饮鸩止渴和慢性自杀无疑。 法国普丽缇莎作为美容院有用吗院行业的领航者自1999年从香港进驻大陆市场，在本世纪初就大力开展直營店经过十多年的沉淀，在北京武汉，成都等大型城市都有大型美容院有用吗健身会所

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