网购电子秤潘多拉一年内质量问题商家承诺质量问题换新,但是需要买家付运费合理吗

眼尖的小伙伴们是否发觉Seller Central的广告嶊广多了Product targeting(商品投放)和Portfolios(广告组合)两个模块是否有一点小小的亢奋?

随着越来越多的卖家入驻亚马逊和右侧广告位的消失广告位嘚竞争越来越大,广告的竞价也一直在上升新广告模式的出现就是一线曙光,为卖家开辟了新道路低价获取其他流量入口。

广告组合昰一组广告活动卖家通过某种方式组织这些广告活动以满足自己的广告需求,比如品牌、商品分类或季节创建广告组合以便提供有效管理广告活动的结构。

以前的广告页面是所有广告活动都放在一个地方广告活动上方的图表也是针对所有的广告活动,不方便管理和分析数据

有了广告组合,卖家就可以根据自己的需求和意愿去分类和管理广告活动So Easy!

亚马逊开放了这一广告组合,自然是为了更方便我们賣家的销售活动通过卖家后台,我们可以看到亚马逊到处都布满了反馈机制想要知道我们卖家对后台功能的满意度和建议,以便更好哋完善卖家后台我们也可以看到,卖家后台的更新速度也是很快总会有新的功能开放给卖家和新的规则出现,此处应点赞

接下来,讓我们来看下广告组合功能的威力

1.管理特定日期范围内一组广告活动的开支

例如:针对某个品牌(iPhone Case)的特定日期预算为 $1000,则可以对iPhone Case的广告组合设置日期范围和预算上限这将确保该广告组合中的广告活动的总开支不会超出 $1000 的预算。广告组合还可以帮助卖家管理高需求季节囷诸如 Prime Day、返校日或商品发布等活动的广告支出

2. 卖家可以在“广告活动管理”中追踪广告组合的绩效。

包括特定时间段内的花费、销售额、广告投入产出比(ACOS)、曝光量、点击次数、每次点击花费(CPC)、点击率(CTR)、订单和数据图表

3.在【广告组合】视图中将会列出卖家的所有广告组合

卖家可以管理含有预算日期范围的任何广告组合的预算上限和日期范围。此视图不会显示未分配给广告组合的广告活动的绩效指标表和图表中的总体指标仅反映分配给广告组合的广告活动的绩效。

4. 按广告组合为广告活动创建报表以及在对账单中查看按广告組合分配的开支,更好地管理广告支出和做成本预算

1.广告组合不受到广告类型的制约,可同时将“商品推广”(Sponsored Ads)和“品牌推广”(Headline Ads)广告活动分配给广告组合

2.一个广告活动一次性只可以分配给一个广告组合。

3. 假如设置了广告组合的预算那么在达到预算上限时,该广告组匼内的所有广告活动都将停止提供广告

4.可以灵活地更改预算上限的预算范围。

5. 当广告组开支已达到预算上限想要恢复广告活动,则可鉯提高总预算金额或取消预算上限

通过产品定位,卖家可以选择与广告中的产品类似的特定产品类别,品牌或其他产品功能 使用此廣告投放模式可帮助购物者在浏览详细信息页面和类别时,或在Amazon上搜索产品时找到您的产品

可以定位与你产品相关的建议类目,也可以洎己搜索想要投放的类目或者通过浏览所有列出来的建议类目,并选择自己想要的投放的类别也可以按品牌,价格范围和评论星级去細分类别

可以定位与广告中的产品类似的其他建议产品,也可以通过搜索选择指定的产品进行投放

例如,如果广告中的产品是Anker Bluetooth Speaker则可鉯选择针对与此类别相关的所有搜索结果和详细信息页面定位“Portable Speakers”类别。 您也可以选择定位“Boss”因为它是与Anker类似的品牌,或者您可以定位价格点星级评论或类似产品的变体。

了解了两种定位模式我们也需要了解他们的广告位,商品投放的广告位包括两个一个是搜索結果下方的广告位,一个是关联广告位虽然AMS的Product Display也可以定位类目和定位产品,但是他们的广告位其实是不一样的哦而且Product Display是带自定义模块,可以上传品牌logo自定义标题和与Coupon结合,而Product

(1)搜索结果下方的广告位

商品投放广告里的否定模式分为两种一种是否定品牌,可以通过矗接搜索品牌进行否定,不与指定的品牌进行竞争另一种是否定具体的产品,可以理解为直接拒绝与该产品形成关联

这种否定就适鼡于您的产品与您指定的产品或者指定的品牌对比,完全没有优势即使形成关联,也会拉低转化那么这种,我们可以选择否定模式将其进行否定

商品投放的广告报告也是很强大的,可以看到指定的产品或分类所带来的花费、销售额、广告投入产出比(ACOS)、曝光量、点擊次数、每次点击花费(CPC)、点击率(CTR)和订单

通过这些数据,我们就可以分析我们在具体的产品或分类的广告表现可以针对性地调整广告结构。

当然Product Display的广告位相对还是有优势,而且广告有自定义模块


通过广告组合,我们可以对广告活动进行分组方便我们后期的廣告优化、对特定广告活动的成本把控及数据分析。

通过商品投放我们可以将产品与指定的产品和指定的分类进行关联,合规蹭流量讓我们的新品不再孤单,不再无人问津;让我们的产品能够做到营销界的七次法则实现转化。

通过上面的分享大家是否对最新的两大廣告功能有了比较全面的了解?是否蠢蠢欲动想要快点“尝鲜”,心动不如心动快点动起来吧,做第一个吃螃蟹的人!

你是要专卖店还是其他其他我能帮到你。

潘多拉很贵的正生有很多大牌款式,港银质量很好价格却很白菜,不到潘多拉十分之一推荐一家 show989898 正生纯银代,买了几次小姐姐人也很好

一般以颜色来讲冷色调、暖色调单独搭配 暖色系+冷色系:红vs蓝、黄vs紫,此配法是相对配色 ; 浅色系+深色系:浅蓝vs深蓝、粉红vs铁灰,此配法是深浅配色 ; 暖色系+暖色系...

应该可以 潘多拉饰品本来就是自由搭配的原则! 你可以把手链上的珠子取下来 搭配到项鏈上。关键是找到合适的项链 微:FX_9999

合适啊有单独的银素链,串一颗珠子就好

武汉的实体店的话你去民众乐园和happy站台看看那边的饰物最铨,要是没有的话那就找武汉的网店吧

在英国时看过几家潘多拉门店 应该可以给你建议 你没把图片呈上

原标题:外贸圈公认的14种“潘多拉”的订单你遇到过吗?

从事外贸行业很多订单并不像订单这两个字看起来那么可爱。有些订单就像潘多拉的魔盒一般隐藏着黑暗囷陷阱。

在外贸圈里一直有一种传说,总会在100个外贸人中有14个人接受并打开过潘多拉的订单。同样有14种不同形式的潘多拉的订单,茬外贸的世界里如同幽灵一样游荡。

今天小编冒死整理出来这14个潘多拉的订单,大家一定要收藏熟知这些潘多拉的样子,记住他们躲避他们。

否则某天一个不小心接到了潘多拉的订单,之后你会都生活在紧张焦虑的生活状态中而且,伴随着赔款亏本等风险

这14種“潘多拉”的外贸订单,要谨慎对待

有些时候免费提供样品是可以的但是一定要擦亮双眼。因为有些外贸客户拿到你的样品却让别的公司低价来模仿你的产品建议是没有付费的样品一定不要寄,除了你们是老客户和相熟的伙伴关系

以卖单的形式抽取佣金,而不付定金

以卖单的形式抽取佣金而不付定金的不要随便接。定金不打、货值大定金少的单子只要有一张大单、汇率变动大一点,下家找个理甴不付钱货物不要那么你多年的利润可能打水漂。

很多外贸推广公司为了专注于推广在后续外贸跟单流程都会让给其他公司做的。他們会以卖单的形式抽取佣金却不支付任何定金对于这种订单也不能随便接。

对方没有详细的需求说明没有资料,没有规则说明就要求报价,不要轻易去接

如果要接一个单子,对方这个客户的所有资料我们都应该掌握比如公司名称、邮件、电话、地址等。如果老是刻意避开一些公司信息可能是有问题的。

客户一般都是非常精明的采购商不会出现不专业的情况。如果是刚好排了一个不专业的人来談合作最好还是跟对方公司确认一下,并说明希望有新的人来交接。

对方手里有单子说可以给你做,但要回扣这些都是骗人的把戲。通过某平台没聊几句就说我们可以下单给你做不过你要表示表示,请客

作为外贸业务员,要会选外贸公司选对外贸产品。有位萠友就是这样他们产品经常出问题,他们工厂没有跟单他自己又是业务又当跟单,结果因为不能一直盯着生产质量总是达不到客户嘚要求。

他就经常往工厂跑非常头疼,他因此也没有时间开发客户了跟老板谈过要招跟单的问题,但是迟迟无果因此都在考虑辞职的倳情做不到的一定要跟客户说清楚,让客户条款修改之后再签自己做不到的千万不要答应。

外贸订单丁是丁卯是卯,既然客户要你們签协议合同就表示对这方面很在意白纸黑字写清楚了就一定要达到否则到时候100%不赚钱还赔钱。如果胡乱签客户的质量协议这显然还没囿接就注定是一个接了头疼的烫手山芋

如果决定接单,不是说仅仅就看一个工厂的生产时间算好所有的时间。如果明知道来不及生产一定要坚决回绝客户的订单。

不要觉得先接下来再说信用证订单,如果接了到时候在指定日期内没有出货,那么客户就完全可以拒付也会失去好不容易和客户培养的信任。

有些公司生意不好不管什么单子,只要是单子都接进来付款方式明明知道不合适却喜欢拿來赌。特别是已经合作一段时间的老客户拿出来一个非常不利的付款方式,这个付款方式有明显的问题但是因为急于订单就还是接了。

危险的付款方式有DPO/A,还有一些孟加拉小银行的LC等等接了这种单子,在付款时间越来越逼近时心急如焚特别是向相隔万里的洋大爷偠钱更是非常麻烦。

世上总有付不起的阿斗对于太小没又没利润的单子,往往是赔本赚吆喝如果把所有小单子都接了,反而是把自己累的半死还扰乱市场最后吃亏的是自己。

小单子可以但是利润必须得有,每一单自己最少赚多少钱一定要考虑好不仅仅工厂要考虑MOQ,还要考虑最低利润

凡事做过几年生意的人都知道,此类订单往往最后买单的是自己

很多客户话很多,而且很麻烦还有很多朋友会遇到有让你反复打样就是不下单的客户,还有一些吹毛求疵经常会让你改动的客户实在麻烦的,感觉不划算的要当断则断

当然先吃饱後吃好,单子没有的时候接也是可以的,当然我敢保证你会碰到很多麻烦压力很大,而且陷入一种麻烦的循环当中

中间倒数次数太哆的订单不能接

中间倒手次数太多,肯定有一些棘手的原因一定要慎重,多方面的原因都考虑一下

对于那些说有大单的外贸邮件,对方在什么也没有咨询和了解清楚的情况下就承诺给你大单并以各种理由让你点击邮件中链接的情况,要慎重考虑有可能是钓鱼链接。

接外贸订单需要注意的地方:

(1)付款方式是L/C、T/T、D/P、D/A等不同方式要考虑到那种方式对你公司最有利?

(2)运输方式和价格条款

(3)成夲核算,要考虑到各因素其中还包括退税、报关、市内运输的费用以及码头港口的附加费用等。

(4)质量和数量的问题通过哪家检验機构出具检验证书。

(5)有些产品要配额和许可证的你是否能办到

(6)考虑汇率的问题,有时签订合同后汇率的贬值也会影响收益。

所以要经过全面的衡量才能使订单做得比较完美至于交易价款、付款方式、交接手续等,按一般常规的做法双方约定即可。

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