二汽为什么要改名为二汽东风汽车车?

第二汽车制造厂也称“二汽”。是1969年才开始在

建造的它生产“东风牌”卡车、“

”轿车等等。二汽原属国务院计划单列管理九十年代改名二汽东风汽车车公司,有員工12万人从地域上看,二汽所在的十堰市位处

三省市交界深入中国腹部;从地形上看,群山环抱只有一条铁路和公路通进来。建设②汽最早于1952年底提出,但正式开始建设已到1969年,其间经历了前后17年、“两下三上”的漫长波折现总部迁往武汉市

简称“二汽”,最早于1952年底提出建设经历“两下三上”的漫长波折,于1969年9月正式开始在湖北省

进行建设直至上世纪90年代,主要生产“东风牌”卡车1992年9朤1日更名为

,从那时起先后通过与法国

等公司合资,大规模生产、销售乘用车二汽原属国务院计划单列管理,现为国务院国资委直接監督管理的企业(又称

从地域上看原二汽总部十堰市,位处湖北、重庆、河南、陕西四省交界深入中国腹部;从地形上看,群山环抱只有一条铁路和公路通进来。套用

的文章“环堰皆山也”,非常适合描述当时二汽所在的

从1980年起二汽在确保上缴国家全部利润、税金、

提成的前提下,自筹资金3.3亿元完成了续建和更新。

1980年至1983年四年间二汽“东风牌”汽车开始出口。

1981年4月以二汽为主体,以“东风”系列产品为纽带二汽组建了跨部门、跨省区的“二汽东风汽车车工业联营公司”,从而打破了我国汽车“品种单一”、“各自为战”囷“小而全”的格局发展了“东风”系列产品。

1982年底二汽东风汽车车联营公司已生产出各种专用车13类50余种。

1978年至1983年的五年间二汽大仂推行

的科学管理方法,完成了技术中心、教育中心和装备中心等三大中心的建设任务

1986年,二汽建成了年产10万辆汽车的生产能力超过當时的一汽。二汽生产的东风牌汽车红遍大江南北在国内基本上是无与匹敌。在

越野性能卓越二汽更因此一夜成名。

二汽除生产东风牌EQ140-1载重车、EQ240越野车、EQ245越野车还在此基础上开发出28种变型车、160多种改装车,已形成年产15万辆载重汽车的能力

1992年9月1日,“二汽”正式更名為

经过多年的发展,二汽东风汽车车公司已成为国家明确重点支持的三大汽车集团之一东风公司保持了超常的发展,经营规模、经营效益稳居行业前列1989年起连续多年跻身全国工业500强前十位,1997年整体通过IS09001质量体系认证;“东风”商标被国家工商局评定为全国汽车行业首镓驰名商标1999年,“二汽东风汽车车”成功改制上市经过30余年的建设和发展,东风公司相继建成了十堰、襄阳、武汉三大汽车开发生产基地并拥有云汽、柳汽、新汽、杭汽等整车生产企业和朝阳、南充等发动机生产企业,以及

和南方2个新事业生长点公司已基本形成重、中、轻、轿等宽系列多品种的产品格局,年汽车生产能力50万辆

为适应国防建设的需要,1969年10月来自全国30多家工厂、设计院和建筑单位嘚建设者以及

等县的2.5万多民工,汇集在十堰周围数十公里的工地上拉开了建设第二汽车制造厂的序幕。

当时人们这样形容十堰这个偏僻的山区小镇:十堰真奇怪,一条马路直通外;说它是城市

又种菜;说它是农村,工厂山沟盖

就是在这样的环境中,从全国各地奔赴洏来的十几万建设大军挥洒血汗,开山辟地由于当时没有铁路,建设物资运到邓湾后全靠工人手拉肩扛。

几十吨的重型设备工人們在底下垫上圆木,然后几十人喊着号子像拉纤似的拉到工地。

技术工人也常常在工地上搬砖挑沙扛木头就连领导干部和高级知识分孓也不例外。

经过几年的艰苦奋斗一座座现代化厂房拔地而起。

第二汽车制造厂企业与城市

上世纪60年代的十堰只是中国无数深山小镇Φ的一个,行政上隶属湖北省郧阳地区的

俗称“九山、半水,半分田”意思是说垒起整整十道堰才能开出地来种。

一个比较形象的说法是只有一间打铁店,叮叮当当的打铁声就足以传遍整个小镇——这就是十堰全部的工业基础在这样的环境下,不要说建设一个现代囮的

即便是职工的基本生活,都会遭遇意想不到的困难

和二汽一起长大的,是一个城市如今的十堰再也看不到当初荒野山沟的痕迹。杨廷新指着自己身后的房子说当年旁边没有像样的建筑物。

1972年年底十堰正式成立了城市规划领导小组。十堰市建委主任

带队到一机蔀、国家计委汇报为城市建设争取到了特殊政策和1000多万元的建设资金。十堰市政府想方设法建立较为完善的生活设施,解除了几万二汽人的后顾之忧而企业利用自己的优势向十堰市和周围地区扩散汽车零部件生产,帮助他们建立自己的汽车零部件工业增强经济实力。

1982年二汽和十堰市实现了政企分开。

第二汽车制造厂特种邮票

第二汽车制造厂 1990年邮票

为了宣传中国社会主义建设所得成就我国原邮电蔀于1990年6月30日发行一套《社会主义建设成就(第三组)》特种邮票4枚,当中第1枚是“第二汽车制造厂”邮票摄影师将镜头对准了出车的场景,在总组装车间的衬托下一辆辆东风牌汽车亮着车灯,徐徐开出;要知道在第二汽车制造厂的总组装厂,一个个汽车零件通过流水線3分钟后就能组装一辆崭新的东风牌汽车了。

第二汽车制造厂第一次上马与停建

1952年底在一汽建设方案确定之后,

主席就作出了“要建設第二汽车厂”的指示次年,

组织拉开了二汽筹建工作的序幕并在武汉成立了第二汽车制造厂筹备处。由1953年至1955年在两年多时间里,籌备组在武昌选择二汽厂址编制总体平面布置方案,并与苏联专家接触谈判

1955年春,国家建委、

和汽车局指出“二汽厂址定在武汉,從经济条件讲城市利用率大,投资较为节省;武汉位于全国中心产品好销好运;但从国防条件看,武汉离海岸线约800公里工厂比较集Φ,万一发生战争正处于敌人的空袭圈内。武汉厂址介于沙湖与

之间空中目标显著。”因此否决了在武汉设址的方案

1955年9月7日,国家計委正式决定二汽厂址由武汉迁至四川成都东郊的保和场一带甚至在成都郊区牛市口附近建了近2万平方米的宿舍。但是因为高层对厂址囷规模方面的争论一直未达成共识到1957年3月27日,汽车局只好宣布第二汽车厂暂时下马而此时已经集聚起来的千余名有志祖国汽车工业的幹部,由中央组织部和一机部干部局统一分配到机电部、

、富拉尔基重型机床厂、洛阳拖拉机厂、沈阳重型机器厂、武汉锅炉厂、南京汽車配件厂、长春

车辆厂、2州石油机械厂等二十几个单位去充实这些单位的领导力量和技术力量。

第二汽车制造厂第二次上马与停建

期间即1958年6月下旬前后,第二汽车制造厂的建设又重新提了出来当时入朝志愿军要回国,讨论部队如何安排的问题时

说,调一个师到江南建设第二汽车厂

副总理指示,“长江流域就湖南没有大工厂二汽就建在湖南吧!”。该年底一机部六局(即汽车局)组织力量在湖喃开展了选址工作。

1960年2月3日六局向一机部写出建厂若干问题的报告。报告说:“二汽于1957年下马我国已通知苏联取消这个项目。1958年中央又重新提出上马。同年冬和1959年春我们在湖南进行了初步选址工作,我们倾向长江方案故建议部尽速确定。”1960年4月19日1960年4月30日,第一機械工业部批复同意筹建二汽并且还办了一个800人的技工训练班,但由于国家当时正处于经济困难时期所以二次上马仍然停留在纸上谈兵的阶段,一直未能付诸实施

第二汽车制造厂第三次正式上马

1969年9月28日,二汽正式开始建设

建立和发展我国独立自主的汽车工业体系,昰中华人民共和国开国领袖们一直关心的大事

在前两次计划目标未能实现的情况下,党和国家并未放弃建设第二汽车制造厂的设想1964年,毛泽东提出三线建设的意见时又提到建设第二汽车制造厂的项目。随后第一机械工业部作出筹建二汽的决定。1965年4月10日第一机械工業部党组正式向党中央并

期间,在内地建设一个能生产1吨至8吨的各种载重汽车的中型汽车生产基地7月16日,又向党中央并周恩来总理报送叻《关于中型载重汽车生产基地第二汽车厂的建设方案》

线修建计划的变更,二汽选址的重点由湖南转至湖北西北部地区原中国汽车笁业公司于1965年12月21日发出《关于成立第二汽车制造厂筹备处的通知》。筹备处成立后各项筹备工作全面铺开,进展迅速无论是工厂建设嘚指导思想、组织准备、产品、工艺、设备、材料的准备,还是建厂纲领和建厂方针的制定都卓有成效地展开。

第二汽车制造厂二汽的建设

1978年7月东风5吨载重汽车投产。

当时建厂的指导思想被浓缩到《第二汽车制造厂建设方针十四条》之中其主要精神为:

在建厂总的指導思想上,要创中国式的汽车工业发展道路使我国汽车工业的布局、品种、产量和技术水平大翻身;在工厂生产组织方面,改全能厂为專业厂扩大各专业厂的职权。工厂内不设脱离生产实践的研究、设计、试验机构实行设计研究、试验试制和生产相结合;在工厂管理方面,要建立一套有利于发展

的科学管理规章制度;在产品开发方面产品必须从我国的实际情况和方便用户出发,总结我国汽车工业的經验自行设计并建立自己的汽车系列,以适合我国的自然条件产品要好用、好造、好修、省油,做到技术先进坚固耐用,成本低廉保持世界第一流水平;在工厂设计、土建设计、工艺设计方面,要赶超世界先进水平;在工装设备方面必须大量采用新设备,特别要廣泛采用简易、高效、专用、组合的设备

在《十四条》的总体指导下,1969年初在湖北省的十堰市召开了二汽建设现场会议,成立了第二汽车制造厂建设总指挥部下半年,十万建设大军陆续进入十堰基地9月28日,第二汽车制造厂大规模施工建设正式拉开序幕

关于最终选址在十堰的若干考虑

二汽的选址多次变动,既有川汉铁路路线变更的影响也有其他的因素:

1,毛主席基于打核战第三次世界大战的理論,提出三线建设要钻山、钻洞而十堰恰恰处于山地,旁边就是神农架无人林区再南边有军事重镇襄樊的护卫,湖北向西过了襄樊僦是山地,襄樊就是分界线十堰符合三线建设的要求。

2当时主持中央军委工作的是林彪,众所周知林彪是湖北黄冈人基于某些方面嘚考虑支持湖北境内设厂。

第二汽车制造厂正式投产

1975年6月东风2.5吨越野车投产。

1975年6月二汽第一个基本车型——“东风”2.5吨

1976年,由于受到當时动乱形势的影响二汽的日子很不好过,全年亏损5066万元

1978年,国家计划二汽生产汽车2000辆政策亏损3200万元,是一机部和湖北省所属的最夶的亏损企业如何闯过“亏损关”,实现扭亏为盈鉴于军用车任务不足,二汽决定集中力量开发民用的5吨载重车,批量投产甩掉虧损帽子。在二汽总工程师、中国科学院学部委员

挂帅下二汽进行了质量大会战,先后解决了64个影响汽车质量的问题保证了5吨载重车於当年7月顺利投产。在当时仍然实行

的条件下下汽车的销路又成了一个头痛的问题。1978年8月

到二汽考察工作,得知企业的困难当即表礻支持二汽下半年增产3000辆车,摘掉亏损帽子争取成为

式企业;并提出省里可以购买2000—3000辆车。结果二汽全年生产了5000辆汽车,国家上调2000辆湖北省购买2000辆,军用车1000辆全厂闯过了“亏损关”,第一次向国家上交了利润

1979年下半年国家财政困难,国民经济开始调整国务院将②汽列为“停建、缓建项目”。在这一严峻形势面前二汽向国务院提出了“量入为出,自筹资金续建二汽”的报告,得到国务院的批准

  第二汽车制造厂也被简称為“二汽”或“东风厂”。在防备驻扎在苏军远东地区的“装甲洪流”随时闪击我“三北”地区(东北、华北、西北),失去长春“一汽”、北京“北汽”等重工业和军用车辆生产基地的大环境下于1969年在湖北十堰市成立“二汽”。其实早在1952年11月,就提出过了在远离东丠(此时伟大的抗美援朝战争已经爆发2年)的中国内陆腹地修建军用车辆生产厂(基地)的打算。作为在极端困境下建设1座后备军用車辆生产基地的计划迫在眉睫。

  伴随我人民志愿军在朝鲜半岛的作战态势的好转1953年7月27日在板门店迫使“美帝”签署了《朝鲜停战协萣》。这意味着长春“一汽”及区域内重工业基地不再受以美军为首的所谓“联合国军”的轰炸威胁。位于东三省的中国重工业基地茬全速生产制式解放军装备(一汽CA-30、CA-10系列卡车;沈飞歼-5、歼-6战斗机)同时,进入了社会主义经济建设的井喷时期

  由上图可见,苏军早已制订好进攻我国东北三省的重工业基地、华北地区(北京)的政治核心、西北地区的战略大后方的作战计划由毛主席亲自拍板的“②汽”的选址,充分考虑到我国在1960年代的国家安全和周边政治格局

  苏军在与北约对峙时装备了大量技术兵器,而在远东地区则将T-62、T-72系列装甲兵器作为突击我解放军“三北”防线的利刃至1958年,中国人民志愿军战斗部队撤离北朝鲜我国的经济建设在苏联全面援助下飞速发展。“一汽”大解放系列军用卡车毫无争议的成为解放军各军兵种主力运输车和各功能保障车虽然此时仍然被“中苏友好”的光环籠罩着,但政治上的裂痕已经出现由赫鲁晓夫提出的“联合舰队”和“长波电台”,所引出的一系列后续问题最终,中苏关系急转直丅以珍宝岛自卫反击战苏军失败,被我军缴获了1台完好的T-62中型坦克收尾

  从1950年代至1970年代期间,我人民解放军各军兵种装备了大量CA-30A系列“大解放”和BJ-212系列但是,无论长春的“一汽”还是北京的“北汽”都处于随时遭受被苏军毁灭性打击的危险。

  如上图所示位於十堰市的“二汽”与西安、重庆、贵阳同为中国大“三线”建设的核心区域。面对来自苏联、南朝鲜、台湾的威胁系数远低于东北、北京和沿海地区负责任的说,“二汽”是作为解放军军用车辆生产后备基地而建设

  “二汽”的选址虽然接受了苏联顾问的意见(中蘇关系破裂之前),但考虑用作军用车辆生产后备基地的特殊安全性最终被确定在湖北省十堰市建立“二汽”(第二汽车制造厂)。十堰市地处湖北、四川、陕西三省交界深入中国腹部;从地形上看,群山环抱只有一条铁路和公路与链接外界。   

  无论如何在“一汽”提供了全套设计机构和人员配置,“南汽”负责生产车型的先期设计与准备工作“北汽”也派出了技术人员和基建人员,伴随着“②汽”的厂房建设的开始从1952年提出建设至1969年开工,前后经历17年漫长等待为了尽快让“二汽”在极短时间形成生产力,由中央组织部和“一机部”统一协调汇集第一汽车制造厂、富拉尔基重型机床厂、洛阳拖拉机厂、沈阳重型机器厂、武汉锅炉厂、南京汽车配件厂、长春客车车辆厂以及2个石油机械厂等20多个单位的技术骨干被划归“二汽”。1969年9月底“二汽”建设现场开始大规模施工

  “二汽”的建设鈈得不提到领头人:饶斌。这位曾经“一汽”厂长1964年至1978年,为“二汽”奉献了整整14年并将“一汽”建设的经验和教训带给了“二汽。

  就在位于十堰的“二汽”厂址建设中新车型的研发工作已经展开。由于中苏关系的持续的恶化国内政治环境的不稳定,难能可贵嘚是“二汽”在众多兄弟单位的配合下研发与基建同时进行。配合“南汽”仿制万国S-162型(3.5吨)与嘎斯53卡车于1966年生产出“二汽”第一代原型车。因为“二汽”的建设的初衷很明确:“以军为主,先军后民”因此研发适合中国道路实际情况的4轮驱动的中型卡车最为迫切。因为“一汽”CA-30A系列6轮驱动越野卡车的产量一直不能满足我军的战备需求在全民皆兵,时刻准备打仗的年代时间远比今天显得更宝贵。

  如上图所示“二汽”第一代载荷3.5吨的原型车(2驱设定)。由于原型车也有4驱版但是国产化的版本却是2驱版。这样的车型在民用市场可以有效弥补“一汽”CA-10产能的严重不足但整个60年代中国政治环境都不可能让“二汽”投产的车型以民用为主。

  如上图所示“②汽”研发的第一代载荷2吨的原型车(4驱设定,简称20Y)

  在两年中,“二汽”对20Y原型车进行重大改进4驱型简化为2驱设定、增加货厢涳间、钢板簧由5片增加成7片,并随后交付给广东某车厂量产

  虽然在研发主力车型20Y过程中,有过短暂的民用改款的小插曲但主要的研发任务从单纯的模仿至实用化改进,再到创新改进与我军兵工装备研发思路毫无二致:本着装备一代,研发一代预研一代宗旨。“②汽”的“20Y”试验车已经标定出4驱基型车鉴于军方处于研制“东风-1”系列地对地导弹的同时,缺乏大量性能优越的通用载具的窘境“②汽”将“20Y”的6轮驱动载具作为改进方向。在不增加载重负荷的同时由4轮驱动进化为6轮驱动,首次尝试“一条主传统轴由分动器串联中、后驱动桥”的技术革新由上图可见,6驱“20Y”改型车驾驶舱由冲压钢板焊接成型;两块独立的风挡玻璃可以向上开启并垂直于A柱;前部4幅横置散热格栅与2只独立圆形前照灯(灯罩)构成特有的设计风格。为了严格限定车身宽度以便铁路机动后货厢侧面围板冲压出中后驅动轮胎罩板,位于副驾驶员一侧的后货厢前后各设有2组燃油箱(仔细看后货厢挡板以及主副燃油箱盖有一丝悍马风格)。

  上图是CA-30A解放牌6轮驱动越野卡车传统系统特写

  G:分动器;F:前传动轴;H:中传动轴;I:后传动轴;K:过桥轴 

  其工作原理是,发动机-变速器的动仂通过1条短小的传动轴传递给分动器(G)然后从分动器引出3条传动轴,分别通往前驱动桥(F前传动轴)、中驱动桥(H中传动轴)和后驱動桥(I后传动轴+K过桥轴)这样的传动系统结构复杂、动力损失大、传动效率低、整体备件可靠性不佳。

  此时“一汽”的CA-30A系列6驱越野鉲车的传动轴仍然是采用老款“前传动轴控制前驱动桥,中传动轴从分动器引出控制中驱动桥后传动轴从分动器引出控制后驱动桥”嘚技术流派。作为改进的重点“二汽”尝试着将传统的6驱系统,简化为分动器至中、后驱动桥采用1条传动轴分为2段驱动(中驱动桥即承受来自分动器中传动轴动力、又通过后传动轴向后驱动桥传递动力)最大的简化结构,提升传动效率当然,这样的改进对中差速器的淛造工艺、双曲线齿轮油和传动轴花键寿命有着较高要求

  在6轮驱动“20Y”改型车基础上,“二汽”继续研发出一款8轮驱动的重型载具冲压的驾驶舱多了一些圆滑过渡;前照灯安装位置下拉,4幅横置进气格栅改为3幅面结构;为了减少驾驶员观察盲区前风挡玻璃倾斜角喥为-5度(便于驾驶员观察驾驶舱前部地面路况)。这款8轮载具的出现意味着解放军第二炮兵部对使用的特种载具有着全新的要求,不再昰大解放拉着一个放舱车拥有控制台和通信系统的专用改型车。“东风-1”导弹研发成功提升了解放军远程火力投射的作战效能,但是使用的载具却成为制约“东风”系统路基机动的瓶颈因此,开发8轮驱动的重型载具迫在眉睫奈何,我国重工业发展的不均衡、材料和笁艺较为落后大规模批量生产这种科技附加值高的载具费效比太低。

  上图是”二汽“采用“一汽”CA-30A动力总成与传动车桥,生产的載荷2.5吨6轮驱动越野卡车的原型车(简称25Y)前保险杠与大梁之间安装前绞盘,前发动机舱平直宽厚前部2横置进气格栅隐约中存在着“20Y”系列家族特征。凸出的翼子板由可以看到“一汽”大解放的神韵后倾的2片式独立前风挡玻璃,与发动机舱罩侧面左右各3条散热条竟然恏像一只小肥猫儿。

  时间紧任务重!在1970年代,来自苏联的军事压力远高于美军从朝鲜半岛和台湾方向的军事威胁。为了全面推进軍队机械化进程装备更多数量的通用载具就摆在面前。“一汽”CA-30A越野卡车已经成为解放军核心运输载具10余年,其维修养护和技战术应鼡都被我军各级部队指战员熟悉。因此“二汽”停止了20Y系列的预生产动作,决定全面引进CA-30A核心技术并进行有限度的改进虽然“25Y”原型车已经下线,但是仍然要经过科学严谨的测试与修改才可称为定型车

  在那个火红年代,很多事情都变味儿了受到文革影响的“25Y”定型车仍然存在很多问题。诸如全负载状态的发动机水温高、散热器上水管爆裂、驾驶员一侧中驱动桥钢板簧塌陷、转向机渗漏......直到1975年晚些时候“25Y”才解决几乎所有问题,通过国家与军队的审核并定型        

  “二汽”从1952年开始立项,至1969年建设终于在1975完成第一台成品车,EQ240(载荷2.5吨级)型6轮驱动越野卡车的生产“25Y”的下线意味着解放军的轮式装备有了更多一种选择。话说到这里“二汽”的6轮越野卡车唍成了定型,这就意味着中国军用制式通用越野卡车除“一汽”CA-30A系列外又多了一种EQ240系列。

  上图是乌拉尔-375D模型封绘特写

  上图是EQ240使用手册封绘特写,可以说这是EQ240来自官方最为标准的宣传图

  从1960年代至1970年代,我国的经济发展出现了偏差政治挂帅的年代,军用车輛的设计与研发虽然没有停滞不前可是固化的思想仍然左右着科学技术的发展。CA-30A系列模仿的是苏联吉尔-157型卡车EQ240系列则是将乌拉尔-375系列嘚尖头动力舱、平直且夸张的翼子板、梯形灯具挡板等特征引入。从两款车型对比照片可以看到相似的外部特征明显,唯独乌拉尔-375D的发動机舱尺寸较EQ240宽大这也是从侧面证明了我国当时汽车工业在动力、传动和悬架上与苏联的巨大差距。

  CA-30A仿制的是苏联吉尔-157型越野卡车只不过吉尔-157是苏军1950年代装备的车型。至1970年代苏军普遍使用具备全时四驱和非对称的轴间行星式差速器的乌拉尔-375D越野卡车。遗憾的是EQ240外观参考的对标车型是乌拉尔-375D,但是用的动力、传动、四驱、车桥技术仍然是50年代苏军使用的吉尔-157技术(也就是CA-30A仿制车型)这就意味着,中国汽车工业与苏联甚至西方各国的差距在越来越明显而这样的问题并不仅仅局限于中国汽车工业,包括轻工业、重工业乃至军工业嘚差距都在被逐步拉大

  但是,发展就比不发展强不做只能等着被动挨打,做了还有争回来的希望1976年,EQ240系列越野卡车下线后我國与苏联对峙的局势越发紧张,我国与美国以及几乎整个西方国家关系缓和奔驰的20系列越野卡车技术与生产线被引入国内、美军为解放軍改装歼-8II系列战斗机、法军的贝利艾重型军用卡车的国产化进程顺利等等。但是这些装备计划和技术引进仍然需要更多的时间消化与吸收。

  从1976年之1979年“二汽”生产的EQ240系列越野卡车基型车,迅速装备至全军各主要机械部队和装甲部队通讯方舱改型车以及防化洗消车,则优先装备驻东北、西北边境警戒苏军的主力部队在随后的改进中,EQ240搭载的动力总成在EQ6100发动机基础上加装机油散热器,保证大负荷笁作时的良好润滑实际涉水深度超过1.5米。

  客观的说EQ240在量产时,无论车身的耐用程度传动系统的可靠性以及发动机的改进,较CA-30A有叻极大的提升这也是装备单位切身感受到的变化。毕竟70年代生产的车型在驾乘感受、四驱效能以及可靠性上都比1960年代生产的“大解放”强得多。

  从当年的资料片中可以感受到部队装备EQ240的使用和训练情景。

  通过画面内容分析1978年驻华北地区的汽车运输部队已经荿建制的换装EQ240基型车。

  因为通过性和可靠性比CA-30A更胜一筹EQ240开始加入到青藏线、川藏线运输车队。

  EQ240的2.5吨有效载荷在必要的工况下鈳以扩展至4-5吨。EQ240适中的自重有利于安全通过中国西南边陲等级较低桥梁与公路。提升了打击越军战术的灵活性与突然性

  从某种程喥看,“二汽”的EQ240系列6轮越野卡车的出现提升了解放军执行作战任务的效能、增加了打击敌方目标的方式以及减少了后勤保障压力。获嘚了吉林“一汽”厂被苏军突然攻击丧失生产力后的替补方案

  1978年7月15日,首批民用东风五吨车实现批量生产“二汽”当年完成了超過国家下达的2000辆计划,生产了5000多辆优质汽车编号为EQ140的载荷5吨2驱卡车,在EQ240基础上简化了传动系统(取消全驱动桥,只具备转向桥)后驅动桥为双边轮。在动力上调教了发动机输出曲线(低转速时输出的扭矩降低,将经济时速提升至60公里/小时)在外观上,继承了EQ240的7幅豎格栅的发动机散热罩特征并加宽发动机舱罩,外反光镜由车门外转移至前翼子板

  1978年12月,EQ140(5吨车)和EQ240(2.5吨越野车)正式参加我人民解放军懲戒所谓的“世界第三最强军力”越南的战役EQ240的通过性和勤务性,均超过服役近20年的CA-30A系列车型其优越的性能给战士们留下了深刻的印潒,被战士誉为“功臣车”、“英雄车” 

  从1978年至1989年的十年间,“二汽”的EQ240、EQ140甚至少量的EQ246(3.5吨载荷)型载具均参加了对于自卫反击戰和两山轮战。1978年12月“二汽”接到命令:调1000辆越野车(EQ240)和1000辆五吨车(EQ140),12月18日全部装车运往云南南宁2天后,所有载具运到南宁接受某炮兵部队和2支步兵师汽车团换装因为EQ系列为全新装备,在此之前只有青藏线运输部队和部分步兵师小规模使用而使用了近20年的“一汽”CA-30A系列一直是部队勤务主力。曾有人对东风车的性能表示疑虑是否与预先设定的技战术完全符合。但在战斗中EQ240能上45°的陡坡且加速性能优良。部队官兵称EQ240“伤亡少、突击性强带少量弹药、缴获大”,称EQ240是“英雄车、王牌车”甚至有一台EQ240越野车在行进中遇到了360度的翻車事故,扶正后照样继续参加战斗

  民用型的第一代改款EQ140,很多人并不陌生两块玻璃的EQ140被司机称作“小玻璃东风”,这款民用型也被用在对越作战承担后勤运输任务。在整个1980年代“二汽”的军用订单持续增长,但远没有达到与预期设定的产量而改革开放,经济建设却需要大量的运输力量在此时机,“二汽”利用现有车型进行技术升级并推向民用市场

  EQ140系列5吨车行驶在海南,进行高温路测

  上图是80年代晚期“二汽”的研发中心特写。点击图片可以大图模式观看画面左侧2台1:16比例的模型分别是,5吨改款EQ系列载具和“八平柴”早期概念车中间的油泥模是1:1全尺寸3.5吨民用EQ系列载重车(深黑色前进气格栅是亮点)。右侧黑板上的驾驶舱内比例图也很有时代特征(此图电子版权为笔者所有)。

  在整个1980年代“二汽”的民用车型成为社会主义建设的运输主力。与“一汽”的CA系列一同在变革中發展、壮大

  为了满足民用特种行业(石油、野外勘探、地质)需求,“二汽”将EQ245系列3.5吨级6轮越野卡车民用化根据客户需求加装涉沝喉、防空灯以及方舱设备。上图是基于EQ240底盘的民用越野车此车应该是“二汽”在1983年之前生产的版本。

  经过了长达10年实战考验的“②汽”EQ系列越野卡车被证明是一款极为可靠、并具有改装潜力的通用载具。

  左:“二汽”发动机缸体铸造车间特写 中:发动机成品。  右:车身大梁装配线

  点击大图可观看更清晰,笔者对此图电子版拥有版权

  在当时,“二汽”严格遵循着“预研一代、研發一代、生产一代”的模式对直列6缸发动机由化油器转为电喷技术进行了大量储备。

  1990年代中期“二汽”因为全国范围的“三角债”危机,使得其车型滞销、流动资金匮乏因为上级主管部门的无能,导致“二汽”的发展出现了危机这次危机的表面特征是“产品滞銷”和“债务压力”,但实质上是国家宏观上对国有企业的放弃所致不仅是政策还是金融,国家已经对一些大型国企的支持“从放松到放任、从放任到放弃”

  上世纪80年代我国正处于改革开放政策刚刚实施的时期,“对外开放、对内搞活”的发展方针被贯彻到了各行各业也正是在这个时候,“二汽”顺应中央“联合发展”的号召与其他7家企业联合成立了“二汽东风汽车车工业联营公司”,有时也被直接称为“二汽东风汽车车公司”新的格局就需要新的车型和创新理念。

  在全面市场化的同时“二汽”将更多的精力放在发展囻用车型以及开拓民用市场。也正是这个时期EQ153系列“平头”8吨车迅速热销全国。作为一款后驱车EQ153以合理的售价、可靠的质量(相对同時期车型)、良好的经济性以及具备超强的超载能力,被运输单位与个体会所青睐客观的说,此时的“二汽”已经有军品为重心转移至囻品为核心的发展转变因为“军队建设全面让位经济建设”,来自军方的订单几乎少得可怜这也是“二汽”不得不向民品发展倾斜的原因之一。

  1980年代末至1990年代初是解放军最为困难的一段时期,军队规模大幅度缩减、军费开支被压缩到危险的极点解放军装备的采購在“多研发,重点制造少采购”的原则下,更多的是用老的装备进行升级来弥补大多的空白

  经过了长达10年实战考验的“二汽”EQ系列越野卡车,被证明是一款极为可靠、并具有改装潜力的通用载具此时的中国正处于与西方国家“蜜月时期”,美国、德国、英国以忣法国奥地利的军用装备和技术源源不断的输送至我军以及相应军工单位。“二汽”也在利用这一有利时机改进EQ240系列越野卡车至1990年,經历了多次的升级和更新后的EQ240使用EQ6100-1B汽油发动机,型号更名为EQ2081E

  被称为世纪大阅兵的1999年建国50周年举行的阅兵式中,“二汽”EQ245(2100)载荷3.5噸的6轮驱动越野卡车拖曳着83式122毫米口径榴弹炮接受党政军最高领导人检阅。

  时隔十年2009年建国60周年阅兵式上,EQ2100系列最新改型的3.5吨越野卡车牵引着红旗2系列对空导弹通过天安门广场。也正是在这次阅兵式中“二汽”生产的“八平柴”6X4运输型卡车成为运载对空红旗61、對海C801导弹的载具接受了祖国和人民的检阅。

  1999年至2009年“二汽”在引入康明斯的动力(合资并国产化)、采埃孚(合资并国产化重型越野车)的减震器。利用先进的技术“武装”EQ系列军用、民用车的“硬实力”期间,EQ2100系列3.5吨载因为可靠的性能和较低强度的维护级别被諸多兵种应用到不同技战术应用中(因为改装潜力异常丰富)。

  EQ2100载具牵引双25mm口径高炮进行机动射击演习。

  双25mm口径高炮直接搭载箌EQ240载具进行联网防空作战

  从技术划分看,“一汽”CA-30和“二汽”EQ240同属于解放军第一代2.5吨级军用车只不过,在此基础上“一汽”和“②汽”都分别进行了技术提升并衍生出不同性能与载荷的改型军车。但是动力总成、传动系统以及改装潜力都处于瓶颈状态尤其是“長头”(驾驶舱)车型结构,不利于提升整车使用空间、承载效率为此,“二汽”于1989年开始制定第二代通用军车研发计划经过7年技术驗证,2轮整车试制完成了各项性能、台架与多种气候(中国最北端的黑河、中国最热的吐鲁番、中国最高的青藏高原)路试。最终在1997年2朤通过军委军工产品定型委员会验证并最终定型    

  作为第二代3.5吨级通用军车的EQ2102系列载具,迅速成为各作战部队重点装备车型从2001年开始至今,EQ2102基型车作为辎重运输、火炮牵引使用而多达数十款的改型车,已经成为通信部队、防化部队的标准改装载具2005年,“二汽”在滿足军用装备的同时向民用市场销售6轮驱动、4轮驱动等不同版本的EQ2102系列卡车。随着“二汽”引进并消化康明斯动力技术后不断地为EQ2102系列载具提升动力、传动以及载荷等重要参数。

  2008年10月1日(|)人民共和国成立60周年阅兵式在北京天安门广场隆重举行,由83台东风整车参加检閱其中,“二汽”EQ2102系列6轮越野卡车43台“二汽”“(|)”解放军第二代1.5吨级越野车40台组成的。此次阅兵“二汽”的EQ2102系列载具主要装备于受阅嘚总参通信方队、总参无人机方队和总后方队40台“猛士”作为引导车分散在第11至第30地面装备的13个方队。  

  2012年“二汽”全新的3.5吨级6轮驅动军卡参与竞争我军第三代军卡的竞标。这款全新载具集成了“二汽”在军用车领域研发的最新技术

  2009年,国庆阅兵中首次亮相嘚二汽“猛士”解放军第二代1.5吨级通用军车,被看做是解放军装备发生质的变化一个重大转折点1991年第一次海湾战争中大量使用的悍马军車,成为继威利斯Jeep后留给国人最为深刻的印象之一。接连几次争夺中东石油资源的战争爆发也让我军高层领导人感受到高科技战争装備,对以往我军战术应用攻击效果评估的极大冲击。2002年10月“二汽”已经着手对悍马国产化进行了可行性的准备工作。

  “二汽”的猛士在研发全周期内用装甲型(轻型)5辆,传统硬顶型12辆进行包括实际路测等各种实验。其配套测试项目包括57台试验车进行累计103万公里实际路测;12500小时台架实验。路测区域优先选择日后车辆装备重点区域的青藏高原(林芝格尔木)、新疆(吐鲁番,喀什其重点为噺疆军区的南疆)和哈尔滨等地区。跨越寒带热带(针对南海国家环境),亚热带(模拟南亚次大陆)以及沿海气候环境反复在泥泞,碎石山地,沙漠冰雪等气候环境测试,使用温度从最高零上46摄氏度到零下41摄氏度温差超过87度。保证车辆正常工况通过预热,快速检查达到战备工况在路测中特别注重收集“二汽”猛士参与测试的终端客户的反应,并在喀什的南疆军区边防某团黑龙江军区某部嘚密山两个重点区进行测试,并将一线作战部队的反馈意见作为改进重点

  “二汽”在对猛士的国产化中,坚持先易后难重点发展嘚研发原则,首当其冲的解决动力总成、传动系统以及实时四驱系统的国产化问题

  1代猛士与EQ2102载具以及“合汽”版一代勇士完成全军標准军车高原测试后,在拉萨布达拉宫广场前合影

  09年晚些时候位于南方某机场,进行了一次空降15军将“二汽”猛士“北汽”勇士囷第一代空降降高机动车联合空投至南疆作战前线的演习。这种将三种不同吨级(猛士为1.5吨级、勇士0.5/0.75吨级、空降战车0.25吨级)快速突击载具與战斗人员空运/投至新疆与中亚的边界地区,进行打击分裂势力的技战术应用标志着我军在反恐与越境打击敌对势力的作战思想的成熟。

  2012年 “二汽”在对猛士的研发同时,就将其作为一个完整且具有深度改型潜力的车族对待短头运兵车、地空导弹发射车都进行叻常识性的研制。

  在1代猛士基础上“二汽”又研发出4轮驱动标准轴距的装甲型。近些年美军悍马(含基型车、装甲车)在阿富汗、敘利亚、伊拉克等地进行的反恐战争中屡遭IED(简易爆炸装置)、RPG甚至反装甲导弹的攻击。为了提升防护级别而丧失机动性在得不偿失嘚多轮改进后,美军最终放弃了悍马车族转而开发防雷安全车。为了弥补猛士基型车(目前装备我军的猛士除去少部分为火力突击车、夶部分为非装甲的通勤车型)存在着防护力薄弱的问题“二汽”推出了4轮驱动标准轴距的装甲型猛士。

  上图是已经服役的1代猛士装甲车指挥型内部特写前排指挥员(少校)操控集成在仪表台副驾驶员侧信息终端,并可通过固定在仪表台中央的2代北斗定位系统获取车輛动态后排参谋人员在佩戴钢盔的工况下,距离车顶仍然有一定空间通信系统放置在中央通道。1代猛士装甲车在空间上相对勇士以及BJ80囿着一定优势而长轴2代猛士装甲车的空间优势主要集中在后部载员和搭载功能模块的多样性上。

  1代猛士基型车目前列装了解放军驻疆机动部队标准轴距的装甲型在正面100米距离,风挡玻璃可抵御7.62毫米步枪弹的设计、车身可抵御7.62毫米穿甲弹的射击车身侧面在100米距离可铨面抵御7.62毫米步枪弹射击,可有效防护爆炸物冲击波车身底部在加装V型装甲保护后提升防护级别。1代4轮驱动标准轴距的猛士装甲版完铨可以满足对边疆地区的三股势力围剿、低烈度的高原边境冲突、西南区域的快速部署、东南沿海福州战区范围内城市攻坚战的技战术指標。

  2008年之前中国国内的疆独和藏独等分裂势力,最初只是采用砍刀等冷兵器进行反政府反人民的恐怖袭击到2014年,开始大规模使用淛式军用突击兵器这对在新疆、西藏遂行反恐作战的我军各作战单位构成了极大威胁!笔者曾在以往稿件中反复提及,分裂势力已经拥囿低空、反装甲、大口径机枪、突击步枪等技术装备和攻击武器在这样的大环境下,东风长轴2代猛士装甲车应运而生

  2代长轴距猛壵装甲车(2种状态),可以弥补1代标准轴距猛士装甲车载员少搭载的武器基站受载荷(1.5吨)限制,勤务周期短以及装甲防护级别低等鈈足。两代猛士装甲车的备件通用率超85%2代长轴距猛士全车采用承载式结构、6轮(4轮)全独立悬架。发动机纵向、前(中)置、全封闭车體采用钢装甲焊接在整车制造时就具备了可挂装附加装甲以及防地雷冲击的防护性能。然而有意思的是2代长轴距猛士装甲车在同一个基础上衍生出两种状态的车型。一种是加长车身(轴距也有所增加)的4轮驱动状态另一种是加长车身(轴距与第一种状态相同)的6轮驱動(双后驱动桥)状态。

  采用6轮驱动的2代长轴距猛士装甲车与1代相比增加了一套后驱动桥。第二排乘员进出车门采用上下分别开启嘚形式这样的设定更多的考虑还是方便人员快速进出。从车门开启的方式来看似乎6轮驱动2代长轴距猛士装甲车更倾向于增加载员的设萣。

  与6轮驱动2代长轴距猛士装甲车不同的是“4轮驱动”版前后车门尺寸与布置方式虽然完全相同,但前后车门间距加大两个不同狀态的2代长轴距猛士装甲车长完全相同。只是取消了第3驱动桥裸露在右后侧围外的排气管尾段也相应的缩短。

  6轮驱动2代长轴距猛士裝甲车后货厢底盘平整、车身侧围外倾、加高车顶等特征为这款全新载具提供丰富的改装潜力运兵型标准载员10-12人。通过改装可作为移动營级指挥系统(2乘员+4指挥员)

  现在,“二汽”的猛士系列军用车已经形成了一个完整的载具体系1代猛士装甲车所搭载的武器基站楿对匮乏一些,12.7毫米口径机枪或38毫米口径自动榴弹发射器是主流通讯指挥车、电子战车也将有小部分列装。而2代长轴距猛士装甲车因为動力、内部空间、承载性能均有不同程度的提升在搭载标准的武器基站同时,还可增加大量观瞄系统、监听监测系统甚至主动式次声驱離武器

  上图是以猛士基型车为载具改装的无人驾驶战斗原型车。

  鉴于现在各强力部门在新疆、西藏执行反恐任务的需求大量反恐战车、安全防护车都配属到不同单位。笔者也曾撰写稿件介绍过不下5种装备反恐车虽然这些装备有着自身优势,但部分带有拼凑性質、应急成分的装备不能完全适应特殊环境下的低烈度战斗勤务。在前文中笔者提及现在新疆分裂势力已经装备了大口径机枪,苏式掱雷、自动步枪以及红外观瞄器材这极大的威胁了执行平叛任务的武装巡逻各部队的安全。从美军等部队在伊拉克、阿富汗反恐作战经驗看防护性能大于机动性以及火力持续性的装甲车更适合执行反恐战争。这与我军传统陆军装备所强调的火力优先、机动性为次、防护性能够用的原则不同

  驻守川西解放军某部进行合成演练中,轻型8轮驱动全地形车与1代猛士装甲车(红色箭头所指)为步兵交替掩护提供火力支援这表明1代猛士装甲车已经拥有了较为成熟的技战术指导思想。

  2014年12月22日中国首支维和步兵部队亮相,该部队将派往南蘇丹相比以往派出的工兵、军医、警察等辅助兵种,此次派出的武装部队意义深远从放出的官图(上图)研判,这支混编部队装备了1玳猛士指挥车(黑色箭头所指)以及1代猛士装甲车(红色箭头所指)

  2代长轴距猛士装甲车将是我军在新疆、西藏反恐作战中的最终主力先锋,虽然目前各部队装备了型号复杂的安全车但从减轻后勤保障以及新的技战术演练方面来看,具有可适应现代化低烈度边境冲突的长轴2代猛士装甲车可以满足不同型号安全车的多种战术。而大规模列装又会使得装备成本迅速下降更有利于减轻后勤维护和备件供应压力。难能可贵的是这款载具的防护性能在面对分裂势力时具有一边倒的硬件优势。

  从1952年立项至2015年参加抗战70周年胜利阅兵“②汽”的发展始终围绕着为解放军提供最先进、可靠的轮式装备为核心。从“25Y”、“大三零”、“八平柴”再到“猛士”系列始终是各时期我军装备的主力车型甚至在我军作战思想转型期,打击藏独和疆独的多次重大军事行动中多款“猛士”改型载具都有着出色的表现。

  2013年笔者曾撰写过一篇《向行驶在川藏线上英雄的汽车兵致敬!》的稿件,历数行驶在青藏线和川藏线上汽车兵那些事其中,装備这些英雄部队的的载具也从50年代的“一汽”CA-10、CA-30系列逐渐被更先进的“二汽”EQ系列所替换。

  以下为原文部分节选:

  70年末期至80年玳初期国家进行了产业调整我国的越野军用卡车由“一汽”转产到“二汽”,而此时“二汽”抓住了机遇其东风系列卡车开始大量进叺部队服役。

  在90年代青藏线的运输路况也没有得到根本的转变不是修不好,而是条件太艰苦部分路段永远都是在修路、或者断路修路。

  “二汽”的EQ240系列2.5吨级6轮驱动卡车的服役标志着我军轮式装备又向前推进了一大步。无论整备质量还是技术基础都要强于CA-30A系列当然与进口产品还是相差很多。但是用6轮驱动的卡车在险恶的青藏线上执行任务更让汽车兵们感到更踏实。

  早期的青藏线上的汽車兵当天收车后要将车辆的散热器内的水全部放掉,以防寒冷的夜晚水冻成冰将发动机缸体损坏而早上又要从新灌入冷却水,还要多帶上一些以便路上防止开锅

  防滑链几乎是每次行走在积雪路段青藏线上车辆的标配。

  我们是钢铁般的战士!

  无论多恶劣的忝气都会把给养按时送到战友的手中。

  虽然稚气未脱但我必将成为百炼成金的无畏勇士。

  青藏线上同样也有女兵的风采在祖国需要时同样会拿枪上阵。

  现在的青藏线上因保养优良依稀可见往来的“大三零”。

  EQ2102系列载具无疑成为驻藏各单位的基础載具。

  时隔20年两代“二汽”大东风军车标志着我军装备现代化脚步毫不停息的向前飞奔。

  猛士系列装甲车装备的作战单位遍布茬祖国北至漠河、南至三亚、东至威海、西至红旗拉普

  只要祖国一声令下,我们就会毫不犹豫出发即便是最艰巨的任务,我们也會完成向祖国和人民保证:我们将无愧于我们的称号,我们将誓死捍卫我们的荣誉!

这个问题有点难度因为这个只囿本企业的员工才能知道具体的问题,不过我只能给你建议和参考思路sanc158 三级(972)|百度特权|个人中心 ||私信(0)|下载客户端|百度首页

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如何进行SWOT分析(带案例...

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如哬进行SWOT分析(带案例)

随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发展,特别是世界经济全球化、一体化过程的加快全球信息网络的

建立和消費需求的多样化,企业所处的环境更为开放和动荡这种变化几乎对所有企业都产生了深刻的影响。正因为如此环境分析成为一种日益偅要的企业职能。

环境发展趋势分为两大类:一类表示环境威胁另一类表示环境机会。环境威胁指的是环境中一种不利的发展

趋势所形荿的挑战如果不采取果断的战略行为,这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱环境机会就是对

公司行为富有吸引力的领域,在這一领域中该公司将拥有竞争优势。 对环境的分析也可以有不同的角度比如,一种简明扼要的方法就是PEST

分析另外一种比较常见的方法就

是波特的五力分析。 2、 优势与劣势分析(SW) 识别环境中有吸引力的机会是一回事拥有在机会中成功所必需的竞争能力是另一回事。烸个企业都要定期检查自己的优势与劣势这可通过“企业经营管理检核表”的方式进行。企业或企业外的咨询机构都可利用这一格式

检查企业的营销、财务、制造和组织能力每一要素都要按照特强、稍强、中等、稍弱或特弱划分等级。 当两个企业处在同一市场或者说它們都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力,那么我们就认为这个企业比另外一个企業更具有竞争优势。换句话说所谓竞争优势是指一

个企业超越其竞争对手的能力,这种能力有助于实现企业的主要目标——赢利但值嘚注意的是:竞争优势并不一

定完全体现在较高的赢利率上,因为有时企业更希望增加市场份额或者多奖励管理人员或雇员。

竞争优势鈳以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西它可以是产品线的宽度、产品的大小、质量、可靠性、适用性、风格和形象以及服务的及时、态度的热情等。虽然竞争优势实际上指的是一个企业比其竞争对手有较强的综合优势但是明确企业究竟在哪一个方面具有优势更有意义,因为只有这样才可以扬长避短,或者以实击虚

由于企业是一个整体,而且竞争性优势来源十分广泛所以,在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节

上将企业与竞争对手做详细的对比。如产品是否新颖制造工艺是否复杂,銷售渠道是否畅通以及价格是否具

有竞争性等。如果一个企业在某一方面或几个方面的优势正是该行业企业应具备的关键成功要素那麼,该企业的综合竞争优势也许就强一些需要指出的是,衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势只能站在现有潜在用户角度上,而鈈是站在企业的角度上 企业在维持竞争优势过程中,必须深刻认识自身的资源和能力采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方

面具有了竞争优势势必会吸引到竞争对手的注意。一般地说企业经过一段时期的努力,建立起某种竞争优势;然后就处于维持这种竞争优勢的态势竞争对手开始逐渐做出反应;而后,如果竞争对手直接进攻企业的优势所在或采取其它更为有力的策略,就会使这种优势受到削弱 而影响企业竞争优势的持续时间,主要的是三个关键因素: ? 1、建立这种优势要多长时间? ? 2、能够获得的优势有多大 ? 3、竞争对掱做出有力反应需要多长时间? 如果企业分析清楚了这三个因素就会明确自己在建立和维持竞争优势中的地位了。

3 显然公司不应去纠囸它的所有劣势,也不是对其优势不加利用主要的问题是公司应研究,它究竟是应只局限在已拥有优势的机会中还是去获取和发展一些优势以找到更好的机会。有时企业发展慢并非因为其各部门缺乏优势,而是因为它们不能很好地协调配合例如有一家大电子公司,笁程师们轻视销售员视其为“不懂技术的

工程师”;而推销人员则瞧不起服务部门的人员,视其为“不会做生意的推销员”因此,评估内部各部门的工作关系作为一项内部审计工作是非常重要的

波士顿咨询公司提出,能获胜的公司是取得公司内部优势的企业而不仅僅是只抓住公司核心能力。每一公司

必须管好某些基本程序如新产品开发、原材料采购、对订单的销售引导、对客户订单的现金实现、顧客问题的解

决时间等等。每一程序都创造价值和需要内部部门协同工作虽然每一部门都可以拥有一个核心能力,但如何管理这些优势能力开发仍是一个挑战 SWOT分析步骤 1、 确认当前的战略是什么? 2、

确认企业外部环境的变化(波特五力或者

PEST) 3、 根据企业资源组合情况确認企业的关键能力和关键限制。

按照通用矩阵或类似的方式打分评价 把识别出的所有优势分成两组分的时候以两个原则为基础:它们是與行业中潜在的机会有关,还是与潜在的威胁有关用同样的办法把所有的劣势分成两组,一组与机会有关另一组与威胁有关。 5、将结果在SWOT分析图上定位

4 或者用SWOT分析表将刚才的优势和劣势按机会和威胁分别填入表格。

举一个科尔尼SWOT分析得出战略的例子

成功应用SWOT分析法嘚简单规则 ? 进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识; ? 进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景;

5 ? 进行SWOT分析的时候必须考虑全面。 ? 进行SWOT

分析的时候必须与竞争对手进行比较比如优于或是劣于你的竞争对手; ? 保持SWOT分析法的简洁化,避免复杂化与过喥分析; ? SWOT分析法因人而异 一旦使用SWOT

分析法决定了关键问题,也就确定是市场营销的目标SWOT分析法可与

analysis等工具一起使用。市场营销课程嘚学生之所以热衷于SWOT分析法是因为它的易学性与易用性运用SWOT分析法的时候,要将不用的要素列入相关的表格当中去很容易操作。 SWOT模型嘚局限性 与很多其他的战略模型一样SWOT

模型已由麦肯锡提出很久了,带有时代的局限性以前的企业可能比较关注

成本、质量,现在的企業可能更强调组织流程例如以前的电动打字机被印表机取代,该怎么转型是应该做印表机还是其他与机电有关的产品?从SWOT分析来看電动打字机厂商优势在机电,但是发展印表机又显得比较有机会结果有的朝印表机发展,死得很惨;有的朝剃须刀生产发展很成功这僦要看,你要的是以机会为主的成长策略还是要以能力为主的成长策略。SWOT没有考虑到企业改变现状的主动性企业是可以通过寻找新的資源来创造

企业所需要的优势,从而达到过去无法达成的战略目标 在运用SWOT分析法的过程中,你或许会碰到一些问题这就是它的适应性。因为有太多的场合可以运用SWOT分析法所以它必须具有适应性。然而这也会导致反常现象的产生基础SWOT法分析法所产生的问题可以由更高級的POWER SWOT

分析法得到解决。 中国电信的SWOT分析案例

在已经过去的一年里中国电信的新闻热点、焦点不断。电信资费的调整、中国电信南北大分拆以及中国电信将面临入世挑战等让人们瞩目在新的一年里,中国电信又将上演一场“与狼共舞”的惊险剧目面对激烈的

竞争,对中國电信进行SWOT分析(SWOT分别为优势、劣势、机会和威胁的英文单词的首个字母)也许能让大家对

中国电信未来的发展有一个清醒的、客观的认识。 中国电信的优势(strength)和劣势(weakness)分析 自20世纪80

年代中期起中国电信经历了近20年的高速发展,已经形成了规模效益尽管此间经历了邮电分营、政企分开、移动寻呼剥离、分拆重组等一系列的改革,但在中国的电信业市场上中国电信仍具有较强的竞

争和发展优势。主要表现在客户資源、网络基础设施、人才储备、服务质量等方面: 1

、中国电信市场引入竞争机制后中国电信与中国移动、中国联通、中国网通等运营商展开激烈竞争。中国电信南北分拆后在保留原有大部分固定电话网和数据通信业务的同时,继承了绝大部分的客户资源、保持良好的愙户关系在市场上占领了绝对的优势。1.79亿的固定电话用户1500多万的数据通信用户,为中国电信发展业务增加收入奠定了良好的基础。 2、中国电信基础网络设施比较完善改革开放20多年来,中国电信己建成了覆盖全国以光缆为主、卫星和微波为辅的高速率、大容量、具囿一定规模、技术先进的基础传输网、接入网、交换网、数据通信网和智能网等。同时DWDM传输网宽带接入网相继建设数据通信网络和智能網不断扩容。中国电信的网络优势已经成为当前企业

发展的核心能力同时具备了向相关专业延伸的基础和实力。

6 3、中国电信在发展过程培养和储备了一大批了解本地市场、熟悉通信设备的电信管理和技术的能力较高、结

构合理的管理和专业人才同时中国电信还积累了大量丰富的运营管理经验,拥有长期积累的网络管理经验、良好的运营技能和较为完善的服务系统 4

、中国电信日趋完善的服务质量。中国電信成立了集团客户服务中心为跨省市的集团客户解决进网需求;中国电信还建立了一点受理、一站购齐的服务体系,最大限度地方便鼡户;紧接着中国电信推出了首问负责制解决了企业在向用户提供服务过程中的相互扯皮、相互推委的问题;另外,中国电信还设立了垺务热线(1000)、投诉热线(180)等建立了与用户之间的沟通服务,提供互动式服务

虽然中国电信具有一定的发展优势,但我们应该辨正地看待这些优势辩证法告诉我们,优势和劣势都是相对的即在一定的条件下,优势很可能就转变成劣势中国电信虽然拥有丰富的客户资源、唍善的网络设施以及大量的储备人才,但缺乏现代企业发展所必需的战略观念、创新观念、人力资源开发管理、人文环境建设以及与此相適应的市场制度环境业内人士认为,中国电信拥有资源优势但却缺乏资源运作优势。一旦不慎优势很可能就转变成劣势。目前中國电信的劣势主要表现在以下几方面:

、企业战略管理与发展的矛盾。一方面是企业决策层只重视当前战术和策略忽视长远战略,湮没茬日常经营性事物中不能统观大局;另一方面企业缺乏应对复杂多变环境的企业运作战略策划人才。这个问题是当前实现企业持续发展、保持长久竞争优势的核心问题 2

、企业内部创新与发展的矛盾。面向计划经济的职能化业务流程、管理模式、组织模式已经呈现出与快速发展的不适应并逐步成为制约电信企业参与全球化竞争的主要因素。

ERP、管理和组织模式的改革创新以及企业特

色人文环境的建设是实施企业发展战略应考虑的焦点问题 3

、中国电信现有的基础设施不能为用户提供特色服务。中国电信虽然拥有比较完善的网络基础设施泹这大都不是根据市场的实际需要建设的,而是为了满足普遍服务的需要 4、拆分让中国电信由主体电信企业降级到一个区域性的电信企業。新中国电信的主要阵地将固守在南方市场

而北方市场将由新中国网通占领。即使受到拆分影响但中国电信的实力仍然最强,只是苦于无全国网络无法开展全国性的业务。 中国电信的机会(opportunity)和威胁(threat)分析 我国国民经济的快速发展以及加入

WTO将为我国的信息化建设和通信發展提供前所未有的发展机遇。同时也为中国电信提供了巨大的机会主要表现为: 1、国民经济的持续快速发展,形成了潜力巨大的市场需求为中国电信提供了更大的发展空间。据有关研究报告测算:中国到完成加入

WTO的各项承诺之后的2018年其

和社会福利收入将分别提高1955亿え和1595

。本地经济比较优势的重新配置资源所带来的巨大收益将进一步增强当

地经济实力而且入世将推动外资的引进和内需的拉动。入世後各地将极大改善投资环境法律透明度提高和国民

待遇的实现将吸引大量外来资本,本地企业实力将得到提高和增强企业电信消费水岼随之提高。劳动力市场结构的调整和转移必然带来社会人员的大量流动同时拉动巨大的通信需求,话务市场将进一步激活 2、电信业法律法规不断健全完善,电信业将进入依法管理的新阶段为中国电信的发展创造了公平、有序的

竞争环境。随着电信业法制的健全政府的经济职能将发生根本的转变,政府会把企业的投资决策权和生产经营权

交给企业让企业经受市场经济的考验。这意味着政府将给中國电信进一步松绑给予应有的自主权,有利于中国电信按市场经济规律运作


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