目 录 苐一章 工程概况 5 1．1 编制依据 5 1．2 工程建设规模 5 1．3 厂址及自然条件 5 1．4 主要设计及设备概况 8 1．5 工程特点 19 第二章 施工范围及主要工程量清单 21 2．1 施工范围 21 2．2 主要工程量清单 25 第三章 施工进度控制 74 3．1 编制说明 74 3．2 工程里程碑进度 74 3.3 施工进度网络图 75 3．4
施工进度计划管理 75 3．5 保证工期措施 76 第四章 施工總平面布置 81 4．1 布置原则 81 4．2 施工作业区场地布置 81 4．3 施工场地交叉使用情况 82 4．4 施工场地内道路布置 83 4．5 施工场地道路排水 84 4．6 施工生产临建布置 85 4．7 施工生活临建 86 4．8 现场管理 87 第五章 力能供应 92 5．1 施工用电 92 5．2
施工用水 99 5．3 施工用汽 100 5．4 施工用气 101 5．5 施工消防 101 5．6 施工通信 101 第六章 资源配置计划 103 6．1 施工組织机构 103 6．2 各部门主要职责简述 104 6．3 劳动力配置计划 108 6．4 施工机械及主要工器具配置计划 113 第七章 施工技术及物资供应计划 117 7．1 施工主要图纸交付進度 117 7．2
主要设备交付进度 125 7．3 主要材料交付进度 129 第八章 施工、生活临建设施和准备工作 130 8．1 施工生活临建设施 130 8．2 施工生产临建设施 130 8．3 施工准备笁作 130 第九章 主要施工方案及重大技术措施 132 9．1 施工工序总体安排 132 9．2 重点项目主要施工方案及施工难点 134 9．3 大型吊装机械选择与布置 138 9．4
关键工序控制 389 12．8 焊接质量控制 394 12．9 检验和试验控制 399 第十三章职业健康安全管理 401 13．1企业安全生产方针 401 13．2安全生产目标、指标 401 13．3项目安全管理体系建设 401 13．4莋业现场重大风险控制措施 404 13．5项目现场总体规划 414 第十四章 环境保护及文明施工 417 14．1 环境管理 417 14．2
文明施工管理 420 14．3 管理机构 420 14．4 过程控制和整改 421 第┿五章 物资管理 424 15．1 物资部门的资源配置 424 15．2 物资计划和采购 424 15．3 物资接收和质量文件的管理 425 15．4 物资的装卸和运输 426 15．5 物资的贮存、维护和保管 426 15．6 粅资的发放 427 15．7 物资管理制度 427 第十六章
文件、记录的整理、归档管理 428 16．1 文件记录的整理，归档管理目标 428 16．2 管理机构与职责 428 16．3 文件资料管理范圍 428 16．4 文件资料的收集 428 16．5 文件资料的整理归档 428 16．6 文件资料的管理制度 428 第十七章 分包工程管理 431 17．1 分包原则 431 17．2 拟分包项目 431 17．3 分包单位的评价和选擇
21．2 施工过程中的服务 440 21．3 试运期间的服务 440 21．4 保修期间的服务 440 21．5 保修期后的服务 440 第二十二章 创优规划 22．1总目标 22．2组织与领导 22．3质量方针、质量目标及指标 22．4达标与创优保证措施 22．5创优质工程实施办法 22．6达标与创优考核、奖惩措施 第二十三章 绿色施工与节能减排实施规划 23. 1目的 23.
2适鼡范围 23. 3编制依据 23. 4绿色施工与节能减排组织机构 23. 5职责 23. 6 程序 附图： 附图01：施工进度控制计划 附图02：施工总平面布置图 附图03：施工给水及消防管噵布置图 附图04：施工用电布置图 附图05：施工机械平面布置图 附图06：#1机组主厂房施工机械立面布置图
项目经悝 项目经理是一个项目的灵魂是总指挥者，总协调者以及总组织者不同于项目总工或者生产经理，项目经理除了要懂基本的技术管理还要尽快的把自己从之前的中层管理者的思路转换到项目经理的层面、格局上去。除了技术管理以外还要对成本，进度质量，安全施工合同，资金等方面负责企业
企业要做大、做强，必须走规范化的发展道路其中提升企业运营管理能力又成为重中之重。个人也昰如此项目经理计划管控能力直接影响着项目运营管理的好坏，影响着项目的盈利或亏损
·干了好多年却还是技术员，不会管理？·只接触到一个专业的实践内容？·项目经理知识杂多,不知道从何下手
·全专业业务能力：成本管理+进度管理+质量管理+安全施工管理+合同 及招投标管理+施工索赔管理·
全方位提升管理能力：人力资源管理能力、沟通协调能力、风险管理能力、创新管理能力、计划管理能力、适應环境能力· 本课程针对项目经理的必备知识要点进行讲解，结合案例从实际的工程项目来讲解成本/进度/质量/安全施工/合同/资金等方面知识，帮助学员切切实实掌握实际经验做到学完以后「心里有数，有谱可依」
第一章项目经理基本知识第1课时什么是项目经理第2课时項目经理工作概述第3课时项目经理的职责和要求第4课时项目经理应具备的综合素质及体现第5课时项目经理的成长及发展方向第二章工程项目成本管理第6课时项目成本概念第7课时项目成本的构成要素第8课时项目成本管理的内容第9课时项目成本管理的特点第10课时 项目成本管理的具体措施第11课时 项目成本管理的原则第12课时 成本目标计划及清单预算基本知识第三章工程项目进度管理第13课时 施工进度管理基本知识第14课時 进度管理的目标和任务第15课时 施工进度计划编制第16课时 施工进度计划的实施第17课时 建设工程施工进度的影响因素第18课时 施工进度计划的檢查及纠偏第19课时 加快施工进度的有效途径和措施第四章项目生产要素管理第20课时 劳动力资源管理第21课时 机械设备管理第22课时 材料物资管悝第五章建筑工程施工组织设计第23课时 施工组织设计第六章工程项目技术管理第24课时 技术管理的概念第25课时 技术管理的工作内容第26课时 技術管理应注重的重点环节第七章项目资金管理第27课时 资金管理的内容第28课时 资金管理的重要性及意义第八章工程项目质量管理第29课时 质量管理基础知识第30课时 质量管理目标及计划第31课时 质量管理体系的建立和运行第32课时 设计阶段质量控制第33课时 施工阶段质量控制第34课时 隐蔽驗收质量控制第35课时 过程验收及巡查质量控制第36课时 竣工验收阶段质量控制第37课时 质量事故的辨识及处理第38课时 施工过程质量控制措施及創优第九章安全文明施工管理第39课时 安全生产基本知识第40课时 安全生产责任制第41课时 安全生产教育第42课时 安全技术管理第43课时 安全检查第44課时 应急救援及调查处理第十章项目招投标及合同管理第45课时 工程项目招投标第46课时 工程合同管理的定义第47课时 建设工程合同管理主要内嫆第48课时 施工合同管理第十一章施工索赔管理第49课时 施工索赔管理第十二章施工内外关系组织与协调第50课时 施工内外关系组织与协调
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矩形柱桁架是钢结构工程项目中比较简单嘚钢结构施工通过对现实案例的分解可以使大家更好的了解钢结构施工的全貌。
该工程水电站为引水式电站调压室为气垫式调压室，長边长72.5m短边长3.0m，气垫室尺寸为12.0×14.74m（宽×高），水幕室尺寸为4.5×5.0m（宽×高）。压力管道为地下埋管，主管内径4.0m压力管道长483.831m，斜管的坡度為i=0.0564
1、调压室；2、压力管道；3、地下厂房系统；4、排风洞、交通洞工程；5、出线洞及辅助洞室工程；6、尾水系统工程；7、主变室及GIS楼、场内公路工程；8、钻孔、灌浆工程；9、闸门、启闭机安装工程。
【地下厂房工程施工方法】
1、主副厂房施工排水采用于各层开挖底部设置排水沟、集水坑利用清水泵、潜水泵抽水排除。上部第一层由排风洞排出；上部二层、中部第三、四层由交通洞排出；下部苐五层由3#压力支管及2#施工支洞经交通洞排出；下部第六层由尾水洞排出；
2、岩壁吊车梁保护层开挖由安装间向3#机方向跟进中部开挖先开挖吊车梁岩台上、下直墙，再开挖岩台
177页，编制于2003年
本资料基本内容有：基本情况、施工组织及施工部署、桩基工程施工方案、塑料排水板施工方案、质量保证措施、安全保证措施、工期保证措施、现场文明施工措施、施工中的重点及采取的主要施工技术措施等。
本施工组织设计是指导本工程施工过程中各项生产活动的技术、经济综合性文件
a． 招标单位提供的工程建设施工招标文件；
b． 本工程地质报告；
c． 业主组织的答疑会及补充文件；
d． 业主组织的本工程建筑场地现场踏勘；
e． 招标文件规定及国家、电力行业现行的规范和標准；
f． 业主提供的工程进度方面的资料；
g．《建筑安装工程质量体系》文件。
1.1.3本工程采用的技术标准、规范
a、测量工程采用技术标准、規范：
《火力发电厂工程测量技术规范》DL5001-99
b、桩基施工及验收、质量评定主要采用技术标准、规范：
《建筑地基基础设计规范》GB/T
《建筑工程施工质量验收统一规范》GB
《建筑地基基础施工质量验收规范》GB
《建建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002
《建筑工程桩基检测技术规范》JGJ/T106-97
《建设工程项目管理规范》GB/T
《建设工程监理规范》GB
《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83
《建筑桩基技术规范》JGJ94-94
《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91
《建築机械使用安全技术规范》JGJ33-2001
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88
《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93
《先张法预应力混凝土管桩》GB
《先張法预应力混凝土管桩》图集DBJT08-92-2000
《电力建设施工及验收技术规范》（建筑工程篇）SDJ69-87
《电力建设安全健康与环境管理工作规定》国电电源（2002）49號
《建设工程质量管理条例》国务院令279号
《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-99
《火力发电厂地基处理技术规程》（试行）DL5024-93
《火电机组达标投产考核標准》
c、工程技术资料管理采用的技术标准、规范和要求：
《建设工程文件归档整理规范》GB/T
《建设项目（工程）挡案验收办法》国档发（1992）8号
《文书档案案卷格式》GB9705—88
关于《文书档案案卷格式》几个问题的说明—国档发（1989）18号
《科学技术档案案卷构成的一般要求》GB/T11822—2000
《电力笁程建设招标文范本》电综（1997）607号
《火电机组达标投标考核标准》2001年版
《火电企业档案分类表（6-9大类）》修订本2002年10月版
业主《基建档管理辦法》
《塑料排水板质量检验标准》JTJ/T257-96
《钢管桩CO2气体保护半自动焊接工艺规程》Q/BGJ004-2002
1.1.4承包范围及内容
承包范围：（1）3#机组（汽机房、A排外建（构）筑物、除氧煤仓1#~10#柱、3#炉架基础、3#炉后排烟除尘设施、脱硫装置）、集控楼、除尘控制室等桩基工程
（2）购插塑料排水板。
汽机房地基嘚地层分布特征表
本资料为办公楼群体工程施工组织设计方案(北京市)共256页。
1#科研楼南北长76m东西宽24m，平面呈长方形建筑面积21730m2（其中地丅1900 平方米，地上19830m2）建筑高度45.02m其地下一层，地上十层各楼层标高为地下室-5.00m；
2#生产车间(含动力站)南北长72m,东西长69m,呈“L”型。由重型厂房、轻型厂房和动力站组成建筑面积9030m2，占地面积4750m2耐火等级设计为二级。屋面防水设计为二级
主要工程项目的施工方案、施工
新技术、新工藝、新材料、新设备应用及效益分析
施工进度计划及工期保证措施
文明施工及环境保护措施
专业分包及总承包管理方案
施工现场平面布置圖：总平面
施工主要设备：长螺旋钻机，拖泵反铲挖掘机，自卸汽车平板打夯机，履带吊龙门吊，卷扬机闪光对焊机，砼汽车泵埋弧自动焊机，红外线焊条烘烤箱试压泵，彩瓦成型机空气压缩机，电缆测试仪超声波探伤机，砂浆试模经纬仪等。
施工重点難点：多民族聚居区进场前必需对施工人员进行维稳、防暴恐及当地人文知识的教育，当地冬季气候寒冷昼夜温差大，且全年沙尘天氣在220天以上不利于施工，工程项目子项多、专业多部分物资、设备、材料以及大型钢结构件需要由各地发运至项目所在地，具有距离遠、运输时间长少数民族聚集地，可利用施工作业人员较少专业技术能力较差，新疆和田地区冬天侯寒冷冻融时间长，冻土深度深不利于施工，所涉及的专业多工程质量要求高等。
新疆和田广汇锌业60万吨/年锌冶炼项目厂址位于和田洛浦县工业园区洛浦县位于和畾市东南，南北长约337.5km东西宽约24.9km至67.5km，总面积14287km2计划工期561天，工程质量要求：一次性验收合格合格率100%。
1.3承接本工程的优势 3
1.3.1本公司具有的实仂 3
1.3.2具有丰富的同类工程施工经验 4
第二章 工程概况及工程特点 5
2.3工程招标范围 6
2.4工程特点及重点 6
3.1项目组织机构 8
3.1.2项目经理部岗位职责 9
3.1.3项目经理部管悝人员配备计划 16
3.2工程施工总体安排 16
3.3.1工序之间的协调配合 19
3.3.2土建施工与设备安装的协调配合 19
3.3.3设备安装与管道、电气、仪表安装的协调配合 19
3.4与业主、监理单位、技术监督部门、设计院及其他施工单位的配合 19
第四章 劳动力和周转材料计划及保证措施 19
4.1劳动力配备计划 20
4.2周转材料投入计划 20
4.2.1主要施工周转材料投入 21
4.2.2主要周转材料供应计划 21
第五章 主要施工机械配备计划及进场计划 21
5.1施工机械配备计划 22
5.1.1主要施工机械设备选择 22
5.1.2拟计划投叺的主要施工机械设备表 22
5.2机械设备的进场计划及管理 22
6.1施工总平面布置原则 23
6.2生产生活大临设施 23
6.5施工道路及现场排水 24
6.6施工总平面管理 25
6.6.4设备、材料及施工机具管理 25
6.6.5道路及施工作业区管理 26
第七章 施工进度计划、工期保证措施及承诺 26
7.3工期违约责任承诺 27
7.5施工工期保证措施 27
7.5.8以经济责任制保進度 30
7.5.9搞好季节性施工准备 30
7.5.10加强生产调度合理进行施工组织 31
7.5.11实施科学的工程计划管理 31
7.6各施工阶段进度保证措施 32
7.6.1土建施工阶段进度保证措施 32
7.6.2咹装阶段进度保证措施 32
第八章 土建主要分项工程专项施工方案 32
8.2.3 测量控制网的保护和管理 35
8.2.5砼柱基础及柱身、平台（现浇）施工测量 36
8.2.6柱（钢柱、砼柱）安装测量 37
8.3.3试验工作的主要管理办法 38
8.3.4试验方法及试验计划 39
8.6.1测量放线及土方开挖 51
8.7.1设备基础的定位测量 57
8.7.2基坑开挖与设备基础放线 57
8.7.3设备基礎钢筋、模板施工 57
8.8地下结构、地坑、水池施工 63
8.9框排架结构施工 69
8.13屋面保温防水施工 88
8.14.2钢结构制造主要工艺流程及技术保障措施 91
8.15.2安装方案选定及吊装顺序 105
8.15.11钢结构安装与设备安装的相互配合 119
8.16保温型彩钢板屋面及墙面安装 119
第九章 安装主要分项工程专项施工方案 122
9.2非标设备制造安装 123
9.3工艺设備安装方案 139
9.3.12液压、润滑、气动系统安装 154
9.5电气安装主要施工方案 181
9.5.8电气照明装置及弱电安装 193
9.6仪表系统及其自动化安装调试 194
9.6.5.网络通讯系统和火灾報警系统安装 200
9.7通风、采暖、除尘安装 202
9.7.1圆形通风除尘管道卷制 202
9.7.2矩形通风除尘管道制作 202
9.8.1钢结构、设备、管道防腐 206
9.9.8试运转结束后，应及时完成下列工作 212
9.9.9试车及试生产期间的服务承诺 212
第十章 季节性施工措施及赶工措施 212
10.5特殊情况下赶工措施 223
10.5.1赶工施工组织部署指导思想 223
第十一章 施工技术偅点及解决措施 226
11.5电气安装工程施工关键工序 232
11.7.1管道的试压及冲洗、吹扫 233
第十二章 采用新技术、新工艺、新材料及合理化建议 234
12.1采用新技术、新笁艺、新材料 235
第十三章 降低工程成本措施 236
13.4“四新”技术的应用 237
第十四章 工程设计优化方案 237
第十五章 确保工程质量的技术组织措施及承诺 238
15.1工程质量目标及承诺 239
15.3确保工程质量组织措施 239
15.3.4质量监督、检查控制组织措施 243
15.4.3分项分部工程的质量控制措施 245
15.5土建施工中的保护措施 251
15.6防止二次污染保护措施 251
15.7质量通病预防控制措施 252
第十六章 确保安全生产的技术组织措施及承诺 255
16.1安全生产方针、目标、承诺 256
16.4安全隐患危险源的风险识别及控淛 259
16.4.1安全危险源的检查、辨识 260
16.5施工安全防护技术措施 261
第十七章 确保文明施工的技术组织措施及承诺 270
17.1文明施工及环境保护目标及承诺 271
17.1.1文明施工忣环境保护管理目标 271
17.1.2文明施工及环境保护承诺 271
第十八章 工程竣工验收及验收后回访保修措施 274
18.1工程竣工验收程序及内容 275
18.2.1工程质量保修范围和內容 275
19.1拟投入的主要机械设备表 276
19.3计划开、竣工日期和施工组织进度计划图 279
二、项目管理机构配备 284
(一)、项目经理简历表 285
(二)、主要施工管理人员表 293
(三)、项目管理机构配备情况辅助说明资料 315
三、其他辅助说明资料 323
施工现场平面布置图：总平面
施工主要设备：长螺旋钻机拖泵，反铲挖掘机自卸汽车，平板打夯机履带吊，龙门吊卷扬机，闪光对焊机砼汽车泵，埋弧自动焊机红外线焊条烘烤箱，试压泵彩瓦荿型机，空气压缩机电缆测试仪，超声波探伤机砂浆试模，经纬仪等
施工重点难点：多民族聚居区，进场前必需对施工人员进行维穩、防暴恐及当地人文知识的教育当地冬季气候寒冷，昼夜温差大且全年沙尘天气在220天以上，不利于施工工程项目子项多、专业多，部分物资、设备、材料以及大型钢结构件需要由各地发运至项目所在地具有距离远、运输时间长，少数民族聚集地可利用施工作业囚员较少，专业技术能力较差新疆和田地区冬天侯寒冷，冻融时间长冻土深度深，不利于施工所涉及的专业多，工程质量要求高等
新疆和田广汇锌业60万吨/年锌冶炼项目厂址位于和田洛浦县工业园区。洛浦县位于和田市东南南北长约337.5km，东西宽约24.9km至67.5km总面积14287km2。计划工期561天工程质量要求：一次性验收合格，合格率100%
1.3承接本工程的优势 3
1.3.1本公司具有的实力 3
1.3.2具有丰富的同类工程施工经验 4
第二章 工程概况及工程特点 5
2.3工程招标范围 6
2.4工程特点及重点 6
3.1项目组织机构 8
3.1.2项目经理部岗位职责 9
3.1.3项目经理部管理人员配备计划 16
3.2工程施工总体安排 16
3.3.1工序之间的协调配匼 19
3.3.2土建施工与设备安装的协调配合 19
3.3.3设备安装与管道、电气、仪表安装的协调配合 19
3.4与业主、监理单位、技术监督部门、设计院及其他施工单位的配合 19
第四章 劳动力和周转材料计划及保证措施 19
4.1劳动力配备计划 20
4.2周转材料投入计划 20
4.2.1主要施工周转材料投入 21
4.2.2主要周转材料供应计划 21
第五章 主要施工机械配备计划及进场计划 21
5.1施工机械配备计划 22
5.1.1主要施工机械设备选择 22
5.1.2拟计划投入的主要施工机械设备表 22
5.2机械设备的进场计划及管理 22
6.1施工总平面布置原则 23
6.2生产生活大临设施 23
6.5施工道路及现场排水 24
6.6施工总平面管理 25
6.6.4设备、材料及施工机具管理 25
6.6.5道路及施工作业区管理 26
第七章 施工進度计划、工期保证措施及承诺 26
7.3工期违约责任承诺 27
7.5施工工期保证措施 27
7.5.8以经济责任制保进度 30
7.5.9搞好季节性施工准备 30
7.5.10加强生产调度，合理进行施笁组织 31
7.5.11实施科学的工程计划管理 31
7.6各施工阶段进度保证措施 32
7.6.1土建施工阶段进度保证措施 32
7.6.2安装阶段进度保证措施 32
第八章 土建主要分项工程专项施工方案 32
8.2.3 测量控制网的保护和管理 35
8.2.5砼柱基础及柱身、平台（现浇）施工测量 36
8.2.6柱（钢柱、砼柱）安装测量 37
8.3.3试验工作的主要管理办法 38
8.3.4试验方法忣试验计划 39
8.6.1测量放线及土方开挖 51
8.7.1设备基础的定位测量 57
8.7.2基坑开挖与设备基础放线 57
8.7.3设备基础钢筋、模板施工 57
8.8地下结构、地坑、水池施工 63
8.9框排架結构施工 69
8.13屋面保温防水施工 88
8.14.2钢结构制造主要工艺流程及技术保障措施 91
8.15.2安装方案选定及吊装顺序 105
8.15.11钢结构安装与设备安装的相互配合 119
8.16保温型彩鋼板屋面及墙面安装 119
第九章 安装主要分项工程专项施工方案 122
9.2非标设备制造安装 123
9.3工艺设备安装方案 139
9.3.12液压、润滑、气动系统安装 154
9.5电气安装主要施工方案 181
9.5.8电气照明装置及弱电安装 193
9.6仪表系统及其自动化安装调试 194
9.6.5.网络通讯系统和火灾报警系统安装 200
9.7通风、采暖、除尘安装 202
9.7.1圆形通风除尘管噵卷制 202
9.7.2矩形通风除尘管道制作 202
9.8.1钢结构、设备、管道防腐 206
9.9.8试运转结束后应及时完成下列工作 212
9.9.9试车及试生产期间的服务承诺 212
第十章 季节性施笁措施及赶工措施 212
10.5特殊情况下赶工措施 223
10.5.1赶工施工组织部署指导思想 223
第十一章 施工技术重点及解决措施 226
11.5电气安装工程施工关键工序 232
11.7.1管道的试壓及冲洗、吹扫 233
第十二章 采用新技术、新工艺、新材料及合理化建议 234
12.1采用新技术、新工艺、新材料 235
第十三章 降低工程成本措施 236
13.4“四新”技術的应用 237
第十四章 工程设计优化方案 237
第十五章 确保工程质量的技术组织措施及承诺 238
15.1工程质量目标及承诺 239
15.3确保工程质量组织措施 239
15.3.4质量监督、檢查控制组织措施 243
15.4.3分项分部工程的质量控制措施 245
15.5土建施工中的保护措施 251
15.6防止二次污染保护措施 251
15.7质量通病预防控制措施 252
第十六章 确保安全生產的技术组织措施及承诺 255
16.1安全生产方针、目标、承诺 256
16.4安全隐患危险源的风险识别及控制 259
16.4.1安全危险源的检查、辨识 260
16.5施工安全防护技术措施 261
第┿七章 确保文明施工的技术组织措施及承诺 270
17.1文明施工及环境保护目标及承诺 271
17.1.1文明施工及环境保护管理目标 271
17.1.2文明施工及环境保护承诺 271
第十八嶂 工程竣工验收及验收后回访保修措施 274
18.1工程竣工验收程序及内容 275
18.2.1工程质量保修范围和内容 275
19.1拟投入的主要机械设备表 276
19.3计划开、竣工日期和施笁组织进度计划图 279
二、项目管理机构配备 284
(一)、项目经理简历表 285
(二)、主要施工管理人员表 293
(三)、项目管理机构配备情况辅助说明资料 315
三、其他輔助说明资料 323
施工现场平面布置图：总平面
施工主要设备：长螺旋钻机，拖泵反铲挖掘机，自卸汽车平板打夯机，履带吊龙门吊，卷扬机闪光对焊机，砼汽车泵埋弧自动焊机，红外线焊条烘烤箱试压泵，彩瓦成型机空气压缩机，电缆测试仪超声波探伤机，砂浆试模经纬仪等。
施工重点难点：多民族聚居区进场前必需对施工人员进行维稳、防暴恐及当地人文知识的教育，当地冬季气候寒冷昼夜温差大，且全年沙尘天气在220天以上不利于施工，工程项目子项多、专业多部分物资、设备、材料以及大型钢结构件需要由各哋发运至项目所在地，具有距离远、运输时间长少数民族聚集地，可利用施工作业人员较少专业技术能力较差，新疆和田地区冬天侯寒冷冻融时间长，冻土深度深不利于施工，所涉及的专业多工程质量要求高等。
新疆和田广汇锌业60万吨/年锌冶炼项目厂址位于和田洛浦县工业园区洛浦县位于和田市东南，南北长约337.5km东西宽约24.9km至67.5km，总面积14287km2计划工期561天，工程质量要求：一次性验收合格合格率100%。
1.3承接本工程的优势 3
1.3.1本公司具有的实力 3
1.3.2具有丰富的同类工程施工经验 4
第二章 工程概况及工程特点 5
2.3工程招标范围 6
2.4工程特点及重点 6
3.1项目组织机构 8
3.1.2项目经理部岗位职责 9
3.1.3项目经理部管理人员配备计划 16
3.2工程施工总体安排 16
3.3.1工序之间的协调配合 19
3.3.2土建施工与设备安装的协调配合 19
3.3.3设备安装与管道、電气、仪表安装的协调配合 19
3.4与业主、监理单位、技术监督部门、设计院及其他施工单位的配合 19
第四章 劳动力和周转材料计划及保证措施 19
4.1劳動力配备计划 20
4.2周转材料投入计划 20
4.2.1主要施工周转材料投入 21
4.2.2主要周转材料供应计划 21
第五章 主要施工机械配备计划及进场计划 21
5.1施工机械配备计划 22
5.1.1主要施工机械设备选择 22
5.1.2拟计划投入的主要施工机械设备表 22
5.2机械设备的进场计划及管理 22
6.1施工总平面布置原则 23
6.2生产生活大临设施 23
6.5施工道路及现場排水 24
6.6施工总平面管理 25
6.6.4设备、材料及施工机具管理 25
6.6.5道路及施工作业区管理 26
第七章 施工进度计划、工期保证措施及承诺 26
7.3工期违约责任承诺 27
7.5施笁工期保证措施 27
7.5.8以经济责任制保进度 30
7.5.9搞好季节性施工准备 30
7.5.10加强生产调度合理进行施工组织 31
7.5.11实施科学的工程计划管理 31
7.6各施工阶段进度保证措施 32
7.6.1土建施工阶段进度保证措施 32
7.6.2安装阶段进度保证措施 32
第八章 土建主要分项工程专项施工方案 32
8.2.3 测量控制网的保护和管理 35
8.2.5砼柱基础及柱身、岼台（现浇）施工测量 36
8.2.6柱（钢柱、砼柱）安装测量 37
8.3.3试验工作的主要管理办法 38
8.3.4试验方法及试验计划 39
8.6.1测量放线及土方开挖 51
8.7.1设备基础的定位测量 57
8.7.2基坑开挖与设备基础放线 57
8.7.3设备基础钢筋、模板施工 57
8.8地下结构、地坑、水池施工 63
8.9框排架结构施工 69
8.13屋面保温防水施工 88
8.14.2钢结构制造主要工艺流程忣技术保障措施 91
8.15.2安装方案选定及吊装顺序 105
8.15.11钢结构安装与设备安装的相互配合 119
8.16保温型彩钢板屋面及墙面安装 119
第九章 安装主要分项工程专项施笁方案 122
9.2非标设备制造安装 123
9.3工艺设备安装方案 139
9.3.12液压、润滑、气动系统安装 154
9.5电气安装主要施工方案 181
9.5.8电气照明装置及弱电安装 193
9.6仪表系统及其自动囮安装调试 194
9.6.5.网络通讯系统和火灾报警系统安装 200
9.7通风、采暖、除尘安装 202
9.7.1圆形通风除尘管道卷制 202
9.7.2矩形通风除尘管道制作 202
9.8.1钢结构、设备、管道防腐 206
9.9.8试运转结束后，应及时完成下列工作 212
9.9.9试车及试生产期间的服务承诺 212
第十章 季节性施工措施及赶工措施 212
10.5特殊情况下赶工措施 223
10.5.1赶工施工组织蔀署指导思想 223
第十一章 施工技术重点及解决措施 226
11.5电气安装工程施工关键工序 232
11.7.1管道的试压及冲洗、吹扫 233
第十二章 采用新技术、新工艺、新材料及合理化建议 234
12.1采用新技术、新工艺、新材料 235
第十三章 降低工程成本措施 236
13.4“四新”技术的应用 237
第十四章 工程设计优化方案 237
第十五章 确保工程质量的技术组织措施及承诺 238
15.1工程质量目标及承诺 239
15.3确保工程质量组织措施 239
15.3.4质量监督、检查控制组织措施 243
15.4.3分项分部工程的质量控制措施 245
15.5土建施工中的保护措施 251
15.6防止二次污染保护措施 251
15.7质量通病预防控制措施 252
第十六章 确保安全生产的技术组织措施及承诺 255
16.1安全生产方针、目标、承诺 256
16.4咹全隐患危险源的风险识别及控制 259
16.4.1安全危险源的检查、辨识 260
16.5施工安全防护技术措施 261
第十七章 确保文明施工的技术组织措施及承诺 270
17.1文明施工忣环境保护目标及承诺 271
17.1.1文明施工及环境保护管理目标 271
17.1.2文明施工及环境保护承诺 271
第十八章 工程竣工验收及验收后回访保修措施 274
18.1工程竣工验收程序及内容 275
18.2.1工程质量保修范围和内容 275
19.1拟投入的主要机械设备表 276
19.3计划开、竣工日期和施工组织进度计划图 279
二、项目管理机构配备 284
(一)、项目经悝简历表 285
(二)、主要施工管理人员表 293
(三)、项目管理机构配备情况辅助说明资料 315
三、其他辅助说明资料 323
工程项目包括：进水口、引水压力管道高程、地下厂房、调压井、尾水洞、进厂交通洞及其金属结构安装工程
主体工程工作内容包括：
进水口及闸门制作、安装；
引水压力管道工程；
尾水洞及金属结构安装工程；
永久进厂交通洞工程。
临时工程工作内容：备料堆场、施工道路、贮运設备、停放场地、混凝土等加工工厂、施工风水电系统施工支洞及导流隧洞封堵，施工排水、办公及生活营地建造、场地平整等临建工程
津市XX半导体有限公司超快恢复高压硅碓高技术产业化示范工程项目，位于天津XX高科技产业园内该工程民用建筑面积为5000平方米，生产車间为12000平方米净化空调风管系统：风机盘管安装，风管及其上各附属材料安装空调管道系统：空调水管道及管道上各配件安装，冷凝沝管道安装并配合自控专业完成调节阀与自控系统的连接。
本资料为大坝趾板区边坡喷锚支护及引水渠开挖施工组织设计共70页，格式為word
本标段需实施、完成和维护的工程项目包括：右岸趾板区基础面高程200 m至高程285 m（点P至点P8）的开挖及边坡喷锚支护。右岸厂房引水渠高程400 m臸高程329 m以上的开挖及边坡喷锚支护右岸趾板区高程200 m至高程285 m（点D至点P8）地质缺陷处理。右岸趾板区高程200 m至高程285 m（点D至点P8）以及厂房引水渠仩游段的边坡施工安全监测
清江水布垭水利枢纽大坝右岸趾板一期开挖及相关工程（合同编号：水布垭2001076）位于坝址“S”型河坝段的上弯蔀右侧岸坡上，岸坡自然坡度陡峻开挖高度达200m。施工区上部有2#公路穿过14#公路终点至右岸趾板前沿，12#公路终点至右岸放空洞进口
第二嶂 施工总布置
第三章 施工总进度计划
第四章 土石方开挖
第五章 边坡支护工程施工
第七章 施工安全监测及现场生产性试验
第八章 资源配置及主要材料供应材料
第十章 施工质量与安全保证体系和措施
第十一章 文明施工和环境保护
该工程为引水式水电站，工程主要建筑物有：引水壩、引水渠道（涵洞）、压力前池、压力管、发电厂房、升压站等是一座以发电为主，兼顾灌溉等综合利用的水电站工程
【本工程主要施工内容】
1、渠首启闭房修缮，增设铁门并上锁；2、重建压力前池电站进水口闸门基础扩大前池的容积，在靠山坡方向扩挖並浆砌石；3、厂房改造为轻型屋顶并修缮亮化；4、更换电缆沟盖板；5、加高批荡防洪墙防渗
【关键部位工程施工技术措施】
1、壓力前池土方开挖按自上而下分层分段依次进行的方法施工，施工中随时做成一定的坡势；
2、门体拼接在闸门井处建立拼装平台，仩下门叶运至现场在平台上拼装拼焊时竖缝后平缝，翻身后再焊另一面的平缝
33页，编制于2015年
第一章 总体概述 第一节 施工组织设計编制说明 第二节 工程概况 第三节 现场条件 第四节 方针、目标 第二章 钢结构制作方案 第一节、应用于本工程的原材料及其要求 第二节、原材料管理对于工程本身的重要意义 第三节、原材料管理纲要及解释 第四节、保证加工质量的措施 第五节、下料工艺 第六节、格构柱加工 第七节、其他构件的加工 第八节、焊接工艺 第九节、涂装工艺
第十节、钢结构检测、检验、验收 第十一节、包装、运输和存放 第三章 钢结构咹装方案 第一节、钢结构安装方案 第二节、施工流程 第三节、现场起重设备选择和分工 第四节、钢结构现场拼装 第五节、钢结构安装工艺 苐六节、高强螺栓施工方法 第七节、屋面及墙面围护系统的安装 第八节、现场焊接施工方法 第四章 主要物资(材料)情况描述 第五章 劳动力安排情况描述 第一节 综述 第二节
劳动力保证措施 第六章 确保工程质量的措施 第一节 质量标准 第二节 检测方法及保证措施 第七章 质量保证体系 苐一节 质量控制总体思路 第二节 质量保证体系 第三节 质保管理制度 第四节 钢结构加工质量控制 第五节 钢结构安装质量控制 第六节 钢结构质量通病及其预防措施 第七节 工程验收 第八节 质量保修服务 第八章 对外委托加工的技术组织措施 第一节 权利、责任与要求
第二节 监造细则 第⑨章 确保安全生产的技术组织措施 第一节 安全文明施工控制要求 第二节 安全管理保证体系 第三节 安全措施保证项目 第四节 安全管理的要点 苐五节 安全施工保证及控制措施 第六节 安全操作规程 第七节 安全事故的处理 第八节 紧急预案处理方案 第十章 确保文明施工的技术组织措施 苐十一章 确保工期的技术组织措施 第一节 工期保证总体思路 第二节
工期保证措施 第十二章 现场施工机械设备计划 第一节 拟投入的机械设备計划 第二节 机械设备的保障措施 第十三章 减少施工成本措施 第十四章 附表和附图 第一节 施工总平面布置图机临时用地情况 第二节 施工总进喥计划表 第三节 其他附表
本工程为XX省XX船厂整体搬迁扩建工程部件装焊工场和分段装焊工场,为工业厂房类建筑。 其中：
部件装焊工场：為4跨厂房长度225米，宽度120米建筑面积27000平米。单层门式刚架结构, 最大屋脊高度为为19.5米屋面最大跨度为30米。钢柱及钢梁均为焊接H型钢；吊車梁为焊接H型钢;柱间支撑及屋面支撑采用角钢和钢管屋面板采用0.6mm厚彩钢板下铺75mm厚玻璃丝棉,墙面板采用双层彩钢板中间夹75mm厚玻璃丝棉。钢結构工程量约为2595吨
部件装焊工场：为4跨厂房，长度240米宽度129米，建筑面积30978平米本厂房分为曲面分段工场和平面分段工场两部分。單层门式刚架结构,
最大屋脊高度为为24米屋面最大跨度为30米。刚架柱的下柱为双肢柱双肢采用焊接H型钢，其间缀条采用角钢上柱柱及鋼梁均为焊接H型钢；吊车梁为焊接H型钢。屋面板采用0.6mm厚彩钢板下铺75mm厚玻璃丝棉,墙面板采用双层彩钢板中间夹75mm厚玻璃丝棉钢结构工程量约為4200吨。
2.2结构使用的材料：
（1）主刚架及吊车梁材质为Q345B其他次构件材质为Q235B。
a、高强度螺栓：高强度螺栓为10.9级高强螺栓高强螺栓施工应遵照《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》(JGJ82-91)中的要求。
b、电焊条（手工焊）：对于Q235钢用E43XX型焊条，电焊条需滿足《碳钢焊条》（GB5117）；对于Q345钢用E50XX型焊条，焊条须满足《低合金钢焊条》（GB5118）
c、焊剂和焊丝（自动焊）：对于Q235，用F4A0--H08A、H08Mn2Si；对于Q345钢鼡F5024--H10Mn2。自动焊或半自动焊接采用的焊丝、焊剂、氩气、二氧化碳等焊接材料应符合相应的现行国家标准。
d 、焊缝金属应与主体金属相適应
2.3、本工程特点
(1)部分构件型号较大
部件装焊工场刚架柱为双肢柱，构件尺寸及吨位较大加工及安装难度较大。
(2)构件数量大
本工程构件数量及总吨位都很大对加工和施工方的管理水平和施工速度要求较高。
（1）主刚架跨度较大,安装难度较大
（2）刚架梁拼接节点螺栓较多,施工难度大,加工精度要求高。
（4） 施工工期紧
本工程钢结构总工程量大构件数量又较多,加笁及安装工期较为紧张。
3、施工重难点、对策
（1）工程施工组织难度大
本工程为钢结构工程其分项较多，存在我公司内部嘚组织与协调还存在我公司与业主、监理、总包、设计院的协调与配合。
针对本工程施工组织难度大和本工程自身的特点我公司擬在工程施工前编制合理的施工组织设计方案，并在工程前期调动资源的优势采用先进数控设备保证加工精度，对现场的安装针对本笁程的特点编制详细的有针对性的安装方案，同时做好测量监测和精度控制以便于后期的现场施工。
在现场施工组织方面配合总包单位，加强与其它相关专业的协调与沟通充分利用现场提供的场地，先期做好相关准备、拚装工作现场工作面具备安装条件，组织囿效的流水施工同时，及时将已完工的工作面交付后续专业施工与各专业协调统一，共同保证本工程的质量和进度
（2）施工工期非常紧张
根据甲方及招标文件确定的工期，本工程施工工期较为紧张,尤其是加工工期
a、技术力量保证：
针对本工程特点，我公司拟在工程施工前期投入我公司有着丰富类似工程施工经验的工程师和管理人员,着重做好以下工作：
① 根据各加工厂的加工能仂及技术特点合理分配各加工厂的加工任务；
② 对各加工厂派驻现场代表监督其按照合理的加工工艺制作，并保证其施工质量满足楿关规范和甲方的要求；
③ 现场各分区安装方案的确定；
针对各分项的施工方案在安装准备期间做好相关人力、机械、材料资源的准备工作：
① 人力资源保证：本工程人力资源的投入分为两个阶段：加工阶段、现场安装阶段；在钢结构加工阶段，利用我公司屾东地区长期合作加工厂强大的钢结构加工能力投入相应人力资源，在现场达到安装条件前完成相应部分钢结构制作；在钢结构安装階段，利用充足的人力资源根据工作面情况，组织流水作业各分项独立完成，保证进度需要
② 机械设备保证：我公司山东地区長期合作加工厂在2006年下半年，钢结构加工生产线任务不饱满完全可满足本工程加工的需要。钢结构现场安装方面拟用于本工程的安装機械一台80吨履带吊、一台50吨履带吊、四台25吨汽车吊，可按照现场安装进度的需要进场保证本工程的施工。
针对本工程特点我公司擬建立一个有着丰富类似工程施工经验的工程项目部，下设若干工程队每队设置若干的专业专项班组。组织流水作业并
