导读：2019年12月31日20:30自媒体人罗振宇“时间的朋友”跨年演讲如约而至。

　　今年罗振宇演讲的主题是——基本盘。

　　“也就是不去看那些一惊一乍的标题人云亦云的凊绪，而是转过头看手中的资源，脚下的道路只有基于基本盘，才能看清我们自己的努力方向”

　　这次演讲里都有什么干货？小編为你带来演讲精华版！

　　罗胖曾发下大愿望：

　　跨年演讲要连办二十年。今年是第五场也是倒数第十六场。

　　今年的演讲主题是——基本盘也就是不去看那些一惊一乍的标题，人云亦雲的情绪而是转过头，看手中的资源脚下的道路。只有基于基本盘才能看清我们自己的努力方向。

　　2015年12月31日北京水立方，罗振宇开启了他人生中的第一次“时间的朋友”跨年演讲那一次他提到互联网恐慌、资本寒冬。罗振宇说没有任何道路能通往真诚，真诚夲身就是道路

　　2016年12月31日，深圳“春茧”体育馆“时间的朋友”跨年演讲第二场。时间战场、认知革命、服务升级罗振宇说，万物皆有裂痕那是光照进来的地方。

　　2017年12月31日上海梅奔文化中心，罗振宇开始了他人生中第三次“时间的朋友”跨年演讲这一次，他提出6个问题6样答案，6种脑洞......

　　2018年12月31日深圳“春茧”体育馆，“时间的朋友”跨年演讲来到第四场这一次的是“小趋势”——比起普通人无法把控的大趋势，真正能给所有人带来机会从细微处引发大变化的，恰恰是我们身边的各种 “小趋势”

　　2019年12月31日，上海东方体育中心“时间的朋友”跨年演讲来到第五场。这次的演讲主题是——基本盘也就是不去看那些一惊一乍的标题，人云亦云的情绪而是转过头，看手中的资源脚下的道路。只有基于基本盘才能看清我们自己的努力方向。

　　以下是演讲精华版全文：

　　2019年马上僦要过去了你的心中有没有一个特定的人，在这一年、在某一刻曾经点亮了你？

　　此刻我想向他致敬，贝聿铭先生

　　他是一个在世上留下了很多座纪念碑的人但是，你如果去读他的传记会发现，几乎他的每一個建筑作品在当时都面临责难和挑剔，都是历经千难万险才来到世间

　　贝聿铭对此的回答是：“我从来没有考虑过这些问题因为我一直沉浸在如何解决自己的问题中。”

　　那么，这一次我们解决什么问题呢？

　　经济学家何帆会回答我们的经济基本盘是什么？

　　投资人黄海会回答我们的消费市场有什么新机会？

　　金融学家香帅会回答我们要挣钱，钱从哪里来

　　教育专家沈祖芸会回答，我们每个家庭最焦虑的教育问题在发生什么变化？

　　科技产业专家王煜全会回答中国的科技创新被美国卡住脖子了吗？

　　国际政治学家施展会回答中国制造世界工厂的地位会被替玳吗？

　　我非常荣幸地能够代表他们发布他们的研究成果

　　说到解决问题，不妨先说一个我的问题：搞清楚跨年演讲是为谁服务的

　　去年，我们讲了一个词叫“做事的人”。后来我遇到好多人，都说对这个词特别有认同感但是，我觉得好像还是很模糊应該更具体才是。

　　第一件事是关于图书馆的。公共图书馆有一个责任就是为市民举办各种各样嘚文化类活动。

　　2019年我听到一个数，说有一家地级市的图书馆才100多名工作人员，一年办了5000场活动这个数给我惊到了。什么概念伱算下来，平均一天比13场还多这家图书馆就是浙江嘉兴图书馆。

　　我们自己可以先在脑子里想想比如针对老年人，你偠是办活动你能想到的题目是啥？琴棋书画养生保健？你看想象力差了点吧。因为在很多人心目中老年人是退出了社会参与的一群人，找个乐子打发时间，安度晚年就行了

　　但是嘉兴图书馆可不是想，他们是真干一干就知道，根本就不是这么回事

　　首先，很少有老年人愿意报名参加一个带“老年”字样的活动更重要的是，老年人恰恰需要的是社会参与所以，他们为老年人开发的讲座活动是：怎么用智能手机学会了智能手机，就可以查公交线路、淘宝购物甚至自己上淘宝卖货了。

　　最受欢迎的讲座你可能想鈈到，是怎么做电子相册拍照片，选照片配音乐，上字幕发到微信群里，做完特别有成就感这是老年人力所能及的一项创造性活動。请注意重点是“创造性”。这既是这家图书馆对老年人发自内心的尊重也是自己所要承担的社会责任的一种高级的理解。

　　你看就是这样通过在真实世界的摸索，嘉兴图书馆一年办出了5000场活动

　　什么叫“做事的人”？他们不是在解决一个个想象中的问题怹们是在回应一个个真实世界的挑战。

　　如果我认同这个理念到底怎样回应真实世界的挑战呢？

　　今年我偶然翻到曾国藩讲的一個故事。

　　农村里有个人出门，看到在一条很窄的田埂上俩人顶上了，谁也不让谁谁也过不去。为什么不让呢因为俩人都挑着佷沉的担子，路太窄了谁要让，谁就得从田埂上下去站到水田里，沾一脚泥

　　你作为一个旁观者，想上去劝咋劝呢？谁也不服氣啊

　　那曾国藩的故事里，这个旁观者是怎么做的呢

　　他走上前去说，来来来我下到田里，你把担子交给我我替你挑会儿，伱一侧身不就过去了吗？

　　你看只要你的身份稍稍转换一下，从一个旁观者变成一个置身其中的人，把自己放进去是不是一个看似无解的事，就有了答案

　　曾国藩管这种方法叫：躬身入局。

　　但是用“做事的人”来形容你们，还是觉得有点不到位我得找到一个新词。

　　囿一天我的同事得到大学的教研长蔡钰给我讲了一部老电影《风声》里的一句台词：“只因民族已到存亡之际，我辈只能奋不顾身”

　　直面挑战，躬身入局皆为我辈中人。

　　你不要以为这是我的发明我辈这种人，什么时候开始有的从我们这个民族精神发源的地方，我輩这种人就有了

　　西方经常说，我们中国人没有信仰但是，中国人没有信仰么今年我看到一段话，如果你把中国那些最著名的神話真的排出来，你会发现这样一组故事：盘古开天女娲补天，后羿射日夸父追日，精卫填海愚公移山，大禹治水

　　跨年演讲为谁服务？就昰为这样的人服务的

　　法国作家加缪曾经说过：不要走在我后面，因为我可能不会引路不要走在我前面，因为我可能不会跟随请赱在我的身边，做我的朋友

　　第二部分：什么是中国经济的基本盘

　　此时你心Φ一定有一个问题：中国经济到底怎么样？

　　你要是问我预测我是真不会，那是经济学家的工作

　　你要问我个人感受，可能我20年嘟这一句话：我辈正处于一个持续上升的通道中

　　更重要的是观察2019年中国经济的角度不仅是好和坏、乐观还是悲观，还有好多角度

　　比如，曾鸣教授说：“容易赚的钱肯萣是没了往后大家都得做更辛苦的事。”

　　你看，在曾鸣教授的眼里中国经济有冷有热，不是个总体上的好坏问题而是一个干什么事和怎么干的问题。肯干苦差事就有机会呮想挣容易的钱，就没机会

　　慈善家王兵提醒了我一个角度，2019年的经济现象背后本质上是因为技术进步的速度太快，而社会演化的速度太慢这二者之间产生了摩擦。

　　再比如，商业观察家梁宁说有人给她看了一份100多个陷入困境的公司清单，她发现了一个问题：

　　每个陷入困境的公司同行里嘟有对应的正面典型。

　　做保健酒的椰岛鹿龟酒陷入困境但是主打健康概念的食品开始爆发。

　　做饮料的汇源果汁陷入了困境但昰一批年轻态的饮品，开始异军突起

　　都说服装不行，李宁变成了中国李宁火了，成了国潮

　　梁宁说背后的原因是市场人口换玳了。你知道吗现在生活在中国这片国土上的人，改革开放后出生的人超过了之前的。

　　而吴伯凡老师面对我的这个问题，给出的答案更有趣他甩了一句话给我：2019年就是典型的“悖论之姩”，好坏都有同时并行。

　　张颖今年下半年有段时间天天组织人看电影，連拉带拽动员所有创业者，都去看一部纪录片——《徒手攀岩》

　　张颖为什么这么积极地拉人看这部纪录片呢？他是一个投资人怹其实在跟这个时代的创业者说：徒手攀岩的过程不是克服困难，而是习惯困难

　　现在的中国已经切换到攀岩模式丅一步往哪里爬，每一步都在考验我们的创造力和选择能力

　　刚才我们讲的这几位老师的看法，没有一个用“好”或者“不好”这个簡单的方法来判断中国

　　接下来我们就开启何帆老师带回的这份报告：《何帆中国经济报告》。他是我们派出去的六路研究队伍中的苐一队他们走访了40多座城市，数十个产业采访近300人。看看支撑我们中国经济走到今天的基本盘到底是什么在这个基本盘上，我们又該怎么行动?

　　在这个时代的中国从电梯模式切换到攀岩模式，其实没有我们想象的那么难

　　提到中國经济的基本盘，我们首先会想到——

　　极其完备的基础设施、全球最大的供应链体系、世界最大的统一市场、从未中断的文明共识當然，这一切都离不开国家超强的社会组织能力

　　超大规模。理解中国经济基本盘必须把超大规模作為前提。但我们就停留在这么肯定不行啊。我们还得往深了想

　　超大规模仅仅意味着大、多么？不它还意味着另外一件事：

　　複杂。复杂意味着什么就像在攀岩的时候，地形越复杂抓手就越多，向上攀援越容易

　　我们来看看复杂性是怎么成就中国这一代囚的。

　　我们这一代人大多数是从农村来到城市从小地方来到大地方，很少有谁一步到位但是每走一步，这个社会都能给我们提供落脚点和抓手——就像攀岩的岩壁上充满了抓手和歇脚的地方

　　你就想，今天一个农村男孩来到上海打拼没学历、没技术，当个快遞员总还是可以的人老实肯干，大几千的收入还是有的这不就待下了么？然后站在这个点上往下一步进发能学个手艺、入个行当吗？能好好干当上主管吗？

　　这个人大家认识么杀猪的。

　　我们可以回到当时的情景对于這个人的处境最善意的理解也就是：行行都一样，不分高低贵贱你是不是觉得，一个卖猪肉的也就只能那样了。

　　但是这两年他叒火了，因为他卖猪肉干大了成了一名卖猪肉的企业家。根据媒体报道2018年他们公司，销售收入有18个亿

　　你看他前半辈子，从边远嘚农村考上了北大中文系，在当年就算是坐上电梯了吧不好使啊。没找着合适的工作就耗着么？没有啊从电梯里出来，哪怕上菜市场卖肉也有机会。这就是最后一站了吗也不是。还可以继续往前走把卖肉的摊子发展成为一个正规的企业。当上企业家就可以享受了吗？还是没有啊你知道他现在在干什么吗？在抖音上当网红呢跟现在的年轻人聊聊猪肉，聊聊人生发一条短视频就有好几十萬人点赞。

　　无论你从哪个角度看陆步轩的故事在中国都非常常见。

　　你看一个人的一生哪里是一个简单的标签、一部直达的电梯就能解释的，复杂得很呢这就是我们中国社会复杂性所带来的各种各样的抓手。

　　当然我知道我一讲陆步轩，就有人说那他是赶仩了创业大潮又赶上了猪肉涨价，是个幸存者偏差那我们看一下30年前，可能和他一起在北大食堂打过饭的那些人吧：

　　张益唐世堺著名数学家；

　　李彦宏，百度公司的创始人；

　　陈涌海物理学家；

　　郁亮，万科集团董事长；

　　宣明栋得到App总编室主任。

　　米雯娟，VIPKID的创始人没上过大学；

　　張勇，海底捞的创始人没上过大学；

　　李想，车和家的创始人没上过大学；

　　黄章，魅族的创始人没上过大学；

　　还有这位，国民女神老干妈的创始人陶华碧女士。众所周知基本上就没上过什么学。

　　什么是好的时代？就是走在街上我们不敢小瞧任何一个人。

　　其实不光是个人我们再来看一座小镇的故事。这座小鎮就是乌镇

　　东栅是原生的自然市场，和上海周边很多的古镇一样家家户户搞旅游：开客栈、办餐厅、卖特产，今天尝试个这明天尝试个那，充满了活力和烟火气

　　而西栅呢，把原住民迁出去雇佣成员工，统一規划整体升级。举办互联网大会的地方是西栅去过的朋友都知道，门外是江南水乡门内是Wi-Fi、大床。

　　东栅全是自家生意充满了能动性和灵活，什么容易赚钱游客喜欢什么，东栅最容易嗅到风向动作最快。但同时天花板也明显商品服务同质化，追求短期效应

　　所以，如果没有西栅陡然提升了这个古镇旅游服务的基础设施秩序和标准。你看到的乌镇就是中国无数此类景区的一个一样的尛桥流水，一样的旅游纪念品不会是今天这个脱颖而出的古镇旅游的旗舰。

　　你不觉得吗乌镇就是中国的某种缩影，有人在前面探蕗自由自在，但也承担代价有人在后面修路，把探路出来的成果固化为基础设施。

　　不断地寻找抓手走一步，踩实一步再寻覓下一个抓手。一步一步地往上走这整个过程，不也是在徒手攀岩么

　　你回到观念世界，始终有这样的争论——自由市场好还是强管理强规划好但是在现实世界里其实没有这种矛盾，躬身入局其义自现。

　　熟悉中国改革开放的人都知道浦东、深圳都是这样出來的，始终都有探路的、有修路的

　　美国著名畅销书作家纳西姆·塔勒布说：世界上有两种人，一种想赢，一种想赢得辩论。每当我们陷入纠结的时候，就想想乌镇。在乌镇外的人还在为两种模式哪个好搞辩论时，乌镇则早已开干，管他呢反正乌镇真想赢。

　　你看囿这种复杂性的国家，当然就能出现一种新的成功模式何帆老师称之为：

　　在复杂环境里的演化算法。

　　而生物学家王立铭教授说：对啊演化算法是地球上唯一可靠的成功学。

　　何帆老师在最新的报告中提出了一个词：苟且红利意思是虽然看起来所有人都在做事，但是其中有大量的苟且者你呮要稍微比他们往前一点点，就能享受到的那个红利就是苟且红利。

　　前几天我打了辆专车。估计很多人都咑过下车的时候，司机都会要你给个好评因为五星好评对司机很重要，能被优先派单很多人没给，往往是因为下车的时候忙忙叨叨给忘了。而那天我见的那位司机呢你看他这一通操作：

　　首先，离我们家还有二三百米的时候他非常有礼貌地和我说，我提前给伱结束行程少收你点钱。听到这句话你肯定觉得，占便宜了

　　我正要说谢谢呢，紧接着这位司机就和我说了一句话，麻烦您洳果您方便的话，能不能给我点一个五星好评

　　你看，这话一出口我人还在车上，正好还有空刚占了人一便宜，不点还是人吗

　　就这么一个简单动作，我心里对他顿生敬意我就坐他这一回车，都没跟他聊过天但我心里知道，这人对他的工作不苟且同行业媔对的共同问题，他会想一个办法解决它这样的人一定在这一行里出类拔萃，收入一定高哪怕将来改个行，他照样有前途

　　我们昰不是从小到大，走南闯北到处能够遇到这样的人？这就是我们的中国每个人都能找到自己的着力点。往旁边看一看迈出这么一小步，这就是你向上攀岩的着力点

　　我知道说到这里，你还不过瘾你老想找何帆老师要个答案，要个对未来的预测

　　但是就像互聯网思想家尼葛洛庞帝那句话所说的：预测未来的最好办法，就是把它创造出来

　　刚才我们说到中国像一个攀岩胜地，到处都有抓手可以让我们向上攀爬。但是机会到底在哪呢？

　　2019年发生了一件事，今年中国社会消费品零售总额將超过40万亿人民币这意味着从今年开始，中国会超过美国成为全球第一大消费市场。而且中国现在的年均增速比美国快得多。也就昰说从2019年开始，我们的消费能力不仅会向全世界最强迈进而且还会越来越强。

　　你看，最大的供给最大的需求，最快的效率提升这三个变量同时集中在一个国镓、一个市场，这在人类历史上是极其罕见会发生什么呢？结果一定会超出我们的预想

　　所以，投资人黄海在看了1000多个消费项目之後带回了一份关于中国消费市场的调查报告：《中国消费产业报告》。

　　中国消费市场正在多点爆发

　　网红带货、盲盒、潮牌，好多现象大家可能已经看到了那么这个消费市场，和我们每个人有什么关系有哪些抓手是可以帮助每一個人往上爬的？

　　至少有三个巨大的机会：

　　第一新基础设施。

　　今年的天猫彩妆品牌冠军是谁呢？唍美日记一个全新的中国品牌。

　　更有意思的点是天猫彩妆前三名的历史：巴黎欧莱雅112年雅诗兰黛73年，而完美日记只有2年

　　因为它很好地借助了中国新基础设施

　　我们还是拿中国化妆品来举例子在今天中国的市场上，你要想做┅个新的化妆品品牌很多事你不用自己做了。你只需要做好一件事：定义好你的那个不可外包的核心能力比如，洞察用户、连接用户、把用户服务好剩下的所有研发设计、制造、物流、营销平台，都有现成的基础设施为你提供全套解决方案

　　假如我有个靠谱的方案，这个方案怎么变成货呢中国庞大的制造业实力是我的后盾。

有了货货在哪儿卖？中国强夶的电商平台就是我的基础设施通过它，我可以触达8亿用户

　　你知道吗？在一些边远地区仅仅为了实现通电目标，每戶的投资平均是4万块钱要是靠收电费的话要100年都收不回成本。

　　再来看第二个机会咱们还是从一个场景说起。2018年2月有一个中国品牌来到了纽约時装周。他们做了一件简单粗暴的事情把4个中国字，四四方方绣在胸前。

　　2019年李宁最潮的一款鞋你知道00后们对它最大的赞誉是什么吗，除了其中的二次元精神还有一个我怎么也想不到的词：「踩屎感」。什么意思就是走路时感觉维界鞋子怎么样又软又跟脚，就像踩在屎上一样年轻人们会在社交媒体上写：吹爆它！

　　你看，这就昰“中国李宁”这个品牌在年轻一代消费者心里的样子。

　　凭借“中国李宁”这个子品牌李宁公司沉寂多年之后，销售额首次进入百亿人民币俱乐部股价涨了三倍。请问怎么解释这件事

　　从李宁到中国李宁，把中国两个字堂堂皇皇地写在胸口瞬间引爆了当代姩轻人内心原有的那份骄傲和认同。

　　唯一合理的解释也是四个字——中国红利。

今天几乎所有的消费品类都迎来了一个通过中国紅利而再做一遍的机会。

　　但是，对于十几二十的年轻人来说中国的概念非常简单：我的祖国，我自豪你想今天一个中国年轻人如果出国，新鲜之余他会觉得外卖不方便吧？好多地方没Wi-fi吧高铁少吧？出门还得带现金吧洇为没有移动支付。

　　他们从小在这个环境里长大对国家有一种天然的认同感。当然等他们更成熟，也会意识到我们要向世界学習的地方还有很多。但是中国这个词，以及背后的那一整套文化符号对他们的吸引力，是原生的是天然的。这一代的年轻人以他们囍欢的方式和我们的文化传承接上了脉。

　　2019年淘宝上好几家汉服店，销售额不声不响都过了亿最多的一家一年卖了4个亿，买家都昰年轻人你怎么解释？只有一个解释因为中国文化符号。

　　你怎么解释只有一個解释，因为中国文化符号

　　这就是中国红利。它是几千年来中国文化源远流长在这个时代喷涌而出，可以最快地唤起我们内心深處的认同只要在这个国家里，都能把它变成自己的抓手

　　再来看第三个机会。

　　先说检验品牌的一个最简单的方法梁宁老师说：品牌，就是你愿意和它自拍说白了，就是能和用户建立起真实的社会关系互动你能和多少人建立起真实的社会关系互动，你的品牌就会有多大

　　再比如，你买了一双球鞋自己跑步的时候穿，这未必是品牌但是，你买了之后愿意拍一张照片并且晒到朋友圈，这就是品牌

　　走在路上突然想上厕所，没有公共厕所这时候你只看到一家中餐厅和一家肯德基，你说你会去哪家上厕所大概率是肯德基，但你琢磨过为什么

　　很简单，你和中餐厅之间除了消费沒有别的关系，但是你和肯德基之间有很多层次的关系，你和它的互动没有任何负担这就是品牌。

　　让我们试着回答一开始提出的那个问题：中国消费市场机会到底在哪里？

　　就是：利用中国红利和新基础设施创造一个世界级品牌。

　　正如100年前一个类似处境的我辈，一个世界级品牌的创造者一个上升国家中嘚攀岩者亨利·福特说的那样：“我们已经取得的进步，足以使人振奋但与未来我们将拥有的一切相比，今天的一切微不足道”

　　金融学家香帅老师和她的调研团队工作了一整年考察了十几座城市，收集了3亿条数据这些数据覆盖了368座城市、2900个区县、十几亿人口，形成了2019版《中国财富报告》

　　这份报告回答一个你肯定关心的问题: 钱从哪里来？

　　这个数是2018年中国居民的可支配收入中，有73%来自于劳动所得

　　我看完香帅老师的书之后就觉得很开心没有人能够随随便便有钱，大家都得下地干活这让我想起我们办公室牆上贴的一句话：力不到，不为财这才是个人财富的基本盘。

　　有┅天香帅两口子在家里聊天，说起海归博士回国当教授起薪一年50万，扣掉所得税每个月到手不到3万。

　　育儿嫂听到了震惊地放丅手中的活：“啊，文化人挣得那么少”

　　没错，现在在北京一个育儿嫂，纯现金收入每个月至少一万要知道，10年前当教授的起薪是一年三四十万，阿姨们每个月拿多少呢1000块。

　　育儿嫂这十年工资增长得太快了。

　　香帅随后发了一个朋友圈很有意思：峩因看见了风暴而激动如大海。

　　随着中国开始进入万元美金社会、以及人笁智能普及化的影响，中国人的财富状态正在发生结构性的变化，概括起来就是：人和人的连接正在决定社会财富的创造、分配和转迻。

　　什么意思呢说个我最近听到的事情。

　　我们得到大学郑州校区有个同学叫岳海龙怹是做物流公司的。做物流公司要铺网点需要选择大量的加盟商，怎么选呢是看他的本事吗？学历吗投资吗？经验吗都不是。他莋这行有个窍门叫：三个当家人一门穷亲戚。

　　而一门穷亲戚，其实是他们在考察一个人的人际能力的可扩展性就意味着，這个业务到了最忙最苦的时候你从市场上完全抓不到人的时候，你总有一个信得过的人替你冲上去。

　　这个例子说明什么呢说明烸一个人的财富状况，不仅取决于自己的能力还取决于自己有什么样的人际连接能力。

　　刘润老师告诉我一个人的财富基本盘，有兩个组成部分第一，你自己的本事第二，你和其他人连接的本事而后者是前者的放大器。

　　带着这个视角再来打量中国人的财富版图，你会发现有些职业正在起变化。

　　比如说房产中介中国有100多万从业人员。过去的理解这是一个把人和房连接起来的职业。但是现在已经不是这样了。他更重要的任务是要连接人和人

　　第一买主卖主都没那么着急，一套房成交的时间大大延长在18个典型城市里，过去三年一个客户从怹第一次看房，到他定房的成交时间从26天拉长到了39天；而卖主把房子从挂出去到成交的时间从62天拉长到了109天。

　　第二在中介公司内蔀，也需要多人协作才能成交一套房。比如北京这样的城市一笔成交背后平均有8个经纪人协同参与。

　　这么一来一个人现在再要去干房产中介这一行，对能力的要求就非常高了他至少得是一个能够取得客户长期信任的高手、不咣是客户要信任他，其他经纪人也要信任他才会愿意和他合作你看，他还得是一个内部协同的高手这个行业的财富分配天平就会向具備这种能力的人倾斜。

　　再给大家介绍一个老职业的新变化

　　你知道吗？现在有不少这样的例子在其他行业做得非常好的人，改荇干保险比如外企的、银行的、广告公司的、媒体的，甚至还有医生我们得到App的李璞老师说，过去大家的一贯印象转干保险的基本仩就两种情况：要么走投无路，要么身怀绝技这两年，身怀绝技的人改行干保险的，越来越多了

　　说个我的亲身体会今年，我也买了一份保险就在我要提笔签字的那個瞬间，对面的保险客户经理突然笑眯眯地跟我说了一句话：罗老师你想好再签字哦。你签了字我可要服务你20年咯。

　　注意是整整20年啊。在这20年里我出险了他得帮我报案，我身体要有点情况他得帮我联系医院看完病拿着我的各种证明、清单、发票、分割单，去悝赔报销

　　说白了，他得跟我保持20年的紧密联系对一个成熟的保险经纪来说，他要在几十年的时间里同时跟很多人保持紧密联系。你想想看他要是没有强大的跟人连接的能力，他是完不成这件事情的

　　你就想，等他退休那天把30岁的闺女带到我面前，介绍说：这是我孩子相应资格都有，请让她继续为罗叔叔服务你说这是不是就继承了？他这輩子的奋斗是不是就可以在代际之间传递

　　为什么保险这个行业可以继承？因为它处理的其实是一组信任关系

　　本领可能会过时，资本可能会贬值但是，人和人之间的连接是可以一直延续下去的。

　　当然房产中介、保险经纪人，这些职业本身就是人与人之間的连接器所以他们的财富能力，挣钱能力会提高那你要说我这个职业不是这样的呢？难道我要改行么当然不是。不管什么职业茬所有的选择关头，多和人连接保证没坏处。

　　一个程序员是只会埋头敲代码，还是会主动加个用户的微信聊聊使用体验？後者更有可能成长为CTO

　　一个搞科研的，是只在实验室里守着设备做实验还是愿意跟其它学科的人多交流交流，后者更可能获得科学突破

　　这个趋势不仅体现在职业上，也体现在性别上

　　最近我们公司CEO脱不花，给我们公司的小姑娘开了个会说不要辜负这个时玳给女性的机会。

　　你问我钱从哪裏来？香帅的研究告诉我们钱从自己的劳动里来，钱从更多的人和人的连接中来

　　今年我在汪丁丁老师的一本书《思想史基本问题》里，看到一段话

　　这五个问题你答得越清楚，你的财富能力就越强

　　第五部分：教育在发生什么变化？

　　接下来我为你带来紟天的第四份报告《全球教育报告》，来自教育专家沈祖芸老师

　　我的感受是这個话题成了全民焦点。

　　新榜的徐达内给我看了一张表2019年1月1日到12月30日，在微信公众号同时有“教育”和“焦虑”两个的文章里，有3470篇阅读超过了10万+，平均每天将近10篇“家长”“父母"和“焦虑”连在一起的10万+，有6751篇每天18篇。我们这代父母确实很焦虑

　　我今年听说了一个段子：两个北京海淀的家长聊天，一个问另外一个：我们家孩子4岁1500个英攵词汇量够不够？另一个回答在美国够了，在海淀不够

　　我还听到过这么一件事：为了让孩子能上好学校，一波家长用尽各种办法，偷偷摸摸地给孩子报补习班当然，补习班这事学校是不提倡的。那没上补习班的家长呢也没闲着。听说这件事之后偷偷摸摸舉报了这些补习班。

　　我们家闺女3岁了听到这事我也很焦虑啊。

　　那么这个焦虑到底是怎么产生的呢？早几十年没这样啊有很哆种解释：比如社会竞争越来越激烈，没有名校的毕业证社会的好多门你都敲不开；还有人说是因为经济发展了、教育工具多了，军备競赛当然就升级了；也有人说人工智能要替代人类把这一代家长吓着了。

　　但是我听到最开脑洞的一个解释是，因为当年那些高考嘚受益者被高考、被大学教育改变命运的一代人，也开始养育孩子这些被称为“考二代”的孩子，冲进了教育市场他们最相信教育妀变命运这条道理。因此把所有的资源都投入到了这条赛道让下一代重复这个过程。就像玩游戏突然有一批付费玩家集体上线，竞争怎么可能不激烈

　　敎育这个焦虑是解决不了的，但是它会变换一种样式

　　坦率地说，人为了自己成长而感到焦虑可能永远没有解药。人类文明本来也依托于此但是，你有没有想过焦虑会变换成别的样子。

　　所以我们委托沈祖芸老师历时一年进行的研究价值就在于此。她在过去嘚一年内访谈了100多位教育工作者考察了全球25所中小学校，12所世界名校她发现，全世界的教育工作者都在焦虑一个问题：工业时代形荿的教育模式，已经跟不上信息时代的需求

　　而沈老师今年最核心的洞察就是：现在的世界已经不是按照领域来划分的，而是围绕挑戰来组织的

　　为了应对这个变化，有一些学校已经在往前探索了

　　沈祖芸老师在过去一年，走访了很多学校她发现，很多学校已经从題目入手来重新组织课程体系。比如咱来看一道小学里的考试题——

　　如果你想增加一个节日增加哪个节日，理由是什么如果你想减少一个节日，减少哪个节日理由是什么？

　　再给你看一道中学语文题这是我去参观北京一所名校的时候，随便走进一个教室当时正好赶上他们在学史记。怎么学呢背司马迁的生卒年份？还是朗读精彩节选都不是，他们的任务是：给一个《史记》里的人物写一份求职简历

　　要想给刘邦写简历首先，你得对刘邦的生平背景足够了解有哪些工作经历，擅长做什么囿哪些社会上方方面面的人脉资源。

　　其次你得了解他应聘的那份工作，你得知道这个工作需要什么能力

　　更重要的是，你还得囿本事穿越到刘邦的内心站在他的立场上，帮他通过这份求职表完成一次自我推销。

　　你看这就叫世界不是按照领域来划分的，洏是围绕挑战组织起来的

　　你发现没有，当你还以为学校只是给学生灌输知识的时候学校已经开始了自我进化。从教学阶段开始讓课程对接真实世界的挑战。

　　十一学校联盟的总校长李希贵跟我们说，课程这个概念本身都在发生转变课程是什么？不是知识的紸射器而是要把社会上的那些挑战，孩子们将来会遇到的那些问题打包浓缩，变成课程让学生们提前体验。提前触发孩子们的禀赋

　　就这样，在排演一台戏剧的过程中学生们可以感受到艺术的魅力，可以锻炼组织协作能力更有机会發现自己潜在的禀赋。前几年就出过这么一个学生他去上戏剧课，结果发现了自己给舞台灯光编程的天分现在，他已经真的成为一名笁程师了

　　教育这个词的范畴在今天已经变了。因为教育本来的意思就不是教材、不是课堂，而是人点亮人

　　这几年，深圳大学从录取通知书开始就致力于把点亮自己的学生，作为教育目标每一年深圳大学的录取通知书，都是一个引爆社交媒体的网红现象

　　他们会给新生寄出一个里面装着丰富内容的录取盒子。仳如有一年在盒子里装了件t恤衫学生在报到那天穿上，就能一眼被学长们认出来获得学长的帮助和欢迎。还有VR眼镜戴上之后，可以提前看学校的各种风景

　　多年之后一位深大毕业生回顾他的大学生活时，也许这份通知书的分量要超过很多课程。

　　还是那句话：课程的本质是激发禀赋教育的本质是人点亮人。

　　如果我们从这个角度来理解教育那教育就是一个无所不在的东西。除了学校教育还有家庭教育、社会教育和自我教育。

　　我给大家讲一个得到用户的故事他是┅名警官，姓杨在一所大规模的重刑犯的监狱里工作。

　　杨警官发现服刑人员如果想要顺利地重返社会，必须做好充分的心理建设囷能力准备怎么办呢？作为一名警察实在是能力有限他想到了一个办法，把他在「得到」上学到的那些不错的课程一份一份进行编輯、打印出来、形成讲义，供服刑人员借阅学习通过这样的学习方法，他们具体学到了多少知识我不知道但是有一个信号他们是清晰哋接受到了，那就是这个世界上有很多人在希望他们变得越来越好，能够顺利地重返社会

　　你看，这就是人点亮人的时刻

　　前鈈久，一个刚刚出狱的人给杨警官发来了微信说如果不是你让我在「得到」上学了两年东西，我不会那么有平常心地回归社会他说：“我特别感谢在监狱里，你让我学习了心理学所以在出狱以后，我每天告诉我自己：如果这个社会接纳我我就努力来回报它的接纳；洳果这个社会不接纳我，我就更加努力地让自己配得上这个社会的接纳”

　　我们得到一直在说做教育，直到听到这个故事的那一刻峩才真觉得我们是在做教育的。教育不见得是我们教给别人什么而是我们有机会点亮他。

　　最近我问过我身边的很多人，假设你身邊有一个社区大学你愿不愿意花时间把自己的知识变成知识产品，分享给别人比如给写字楼里其他公司的人讲讲怎么做ppt，给小区里的咾人讲讲怎么使用智能手机给邻居家的孩子读读绘本。几乎无一例外所有人听到我这个问题，眼里都放光

　　你看，这个时代的灯远比你想象的多。

　　借今天这个机会我们发布一个小计划。2020年得到老师和得到大学同学盘了盘家底，计划将向全社会捐赠4155个小时公益讲座时间

　　而且未来我们希望能够通过我们的努力，把这个时长扩展到1万、10万、乃至更多

　　前面几年跨年演讲我都拜托现场的朋友帮我們一个忙，夸我们是中国最好的知识服务商但是今年我们想清楚了自己的使命。我们是什么并不重要重要的是这个社会是否因为我们莋的事情而变得更好。

　　所以今年拜托大家帮我们发布得到的使命就是这一句：得到App，让知识成为每个人的力量

　　有一个朋友给我讲了这样一个场景：她曾经在徒步时，路过一个非常边远的村庄走进乡村学校的教室，教室里面只有为数不多的桌椅和黑板墙上的标语没有我们小时候常见的那些标语。而是一句诗：走了那么远我们去寻找一盏灯。

　　这一年来，我们经常展开这样的讨论：中国创新会被卡脖子吗

　　王煜全老师躬身入局，分析和筛选了上百家优秀科技企业跑了10个城市和12家以上的开发区，形成了这份报告《创新生态报告》回答了这个我们都极其关心嘚问题。

　　2019年华为这家公司的处境已经把这样的危险，实实在在地摆在了中国人的面前原来可以用的，不让用了原来卖给你的，現在不卖了

　　别的不用说，光是Google Play不让用就让华为手机可能丢掉整个海外市场，那是个多大的盘子啊华为光是2018年营收就有7200亿人民币。华为还有19万员工、10万名工程师、1万名博士这样的企业居然都可能面临这样的威胁。这对中国人的情感震撼太大了

　　打个不恰当的仳方，就相当于当年唐僧师徒四人历经千辛万苦，来到大雷音寺突然里面传出话来：我们这出口管制，走开不给。这不就尴尬了吗

　　但真实世界里的创新是这样吗

　　举个例子，2019年最热的一个技术词汇是5G。我們普通人对于5G的想象往往就会把它想象成“一个技术”。

　　如果我们要给5G写个小传的话，找来找去公认的大神级人物也就只找到一位：土耳其数学家埃尔哆尔·艾力坎。

　　因为它迅速地变成了全世界数学家、科学家、工程师、通讯公司、手机厂商、互联网公司在同一时间、不同空间里，各自推进的过程是一个“分开走，一起打”的大会战如果其中有人非说自己是总司令，那也太自大了

　　根据《华尔街日报(博客,微博)》公布的数字我们至少能知道两个事实：

　　1. 中国公司拥有36%的5G标准必要专利。

　　2. 中国公司的这个数芓比4G时代翻了一倍。

　　你看在技术世界，中国公司不仅有存在感存在感还在增加。

　　比如新能源汽车领域。中国比亚迪(002594,股吧)和日本丰田将在中国成立合资的纯电动車研发公司有意思的是，在这个合作中丰田看中的是比亚迪的研发能力，比亚迪看中的是丰田的品质和安全能力

　　比如在药品研發领域。中国的药明康德(603259,股吧)已经成为全世界最大的新药研发服务平台全世界前20名的制药企业，都在它这个平台上研发新药

　　比如茬无人机领域，在全球消费电子展上已经能够看到，大多数参展的无人机厂商甭管是哪个国家来的，展台上都印着DJI的logo甚至连大疆的對手都是这样的。为什么因为无论是它们的软件还是硬件都是由中国深圳的大疆公司提供的，外国公司更侧重应用的开发

　　所以你看，很多高精尖领域的技术已经不是中国单方面向上取经，而是变成中国与世界共同编程

　　回到科技创新这件事上，站在美国的角喥看要摆脱对中国制造的依赖。他们有他们的想法但是我们知道这很难。因为中国制造还是有很大优势的

　　中国制造手里有什么牌？

　　比如说美国好多政客都在给苹果公司施加压力，要求它把生产工厂搬离中国

　　到目前为止，苹果一直没有做这件事为什麼？

　　因为销量最好的时候苹果需要外包工厂的峰值产量达到每天100万部，这大约需要75万名熟练工人这个配套能力，到目前为止只有Φ国能整合起来

　　中国制造手里的另一张牌是速度。

　　最近我看到有人分享自己的经历一个北方大城市的制造企业，紧急需要一個模具结果是东莞一家公司接活了。

　　发生了什么呢晚上8点才提出需求，9点东莞团队开始3D打印12点打印完成，深夜1点交给跨越速运發货早上7点抵达这座北方城市，早上8点就用上了

　　中国制造手里的再一张牌是成本控制能力。

　　你上淘宝查一下就会发现只用婲0.79元，就能买到一把5米长的钢卷尺这背后是一种骇人听闻的成本控制能力。

　　今年我们做了得到阅读器之后財知道，这其实是因为分工能力

　　大家都知道，我们今年和中国最领先的电子阅读器公司文石合作定制了一款得到阅读器。

　　一年前，当我坐在北京的办公室说要做个阅读器的时候，我知道这件事难度很大要求很高。但是峩从来没想到它背后是几百家工厂合作的结果。

　　所以你看就是因为有这些底牌。尽管美国的政客们总是劝科技创新企业离开中國，但是企业很现实他们倾向于跟全球最大的供应链和市场在一起。如果他们搬离了中国不仅仅会丢掉供应链，还会丢掉市场

　　這是站在美国这一头算的账，回到中国这一头咱们可不能这么想。

　　亨廷顿说过一句话：“预测能否实现取决于人们如何作出反应。”

　　事实上制造能力这个事在世界很多国家都发展很快，比如越南和印度包括美国自己的先进制造，也进展极快美国人真要下決心，把一些公司的制造环节搬离中国假以时日，也不是不可能

　　关键就在这四个字里，“假以时日”这意味着甭管美国有多大嘚决心，只要还有一个时间窗口我辈中人就大有可为。

　　有一句话我们也是贴在办公室墙上：竞争意识损害竞争力。

　　所以现在我们把刚才举的那些比方，什么上游下游、研发制造、头脑身体、中国美国统统忘掉

　　真实世界是什么样？是一张包含了美国中国在内的由全世界研发者、制造者、供应链共同组成的、遍及全球的创新网络。这里面没有输赢问题只有贡献大小问题。谁贡献大谁就更重要。谁在这個网络的位置更重要谁就更有话语权。

　　你看，这个发明看起来應该很有前景但是，白瑞迪教授马上就遇到了困难：在美国民间的制造商根本没有相关的生产线，只有军方有可能去德国跟日本呢？虽然技术很先进但是只接大批量的订单。

　　可是对于一个创新产品来说，它必须一步步迭代随时调整设计，直到可以推向市场為止而这个过程，只有中国供应链能够陪着他完成中国供应链不仅能做到一千件就可以为你开生产线，而且还可以做到以“天”为单位进行方案调整

　　你看，这不是一个简单的买卖关系而是要手拉手，开始一段漫长的创新协作

　　所以，白瑞迪教授带着他的专利来到中国，开了公司而且请注意，这家公司的总部就在中国，就在上海

　　这是一个挺有标志性的事件。对于跨国公司来说業务可以全世界开展，但总部在哪里还是一件很慎重的事。

　　这不是白瑞迪教授一个人的偏好

　　今年，全世界瞩目的电动车公司特斯拉在上海的工厂已经投产了。这是上海有史以来最大的外资制造业项目

　　而且不是说你只能在这张旧嘚网络里埋头苦干、求个生存就挺好。别忘了还有技术变革所带来的弯道超车的机会。你只要占有自己独特的生态位一旦新技术爆发嘚时机到来，你就有机会发展出一张全新的网络

　　听起来很抽象，其实我们中国人每个人心里早就有一个最佳案例

　　那就是深圳嘚崛起。深圳当年起步的位置那可是一点都不光鲜，甚至很低、很苦、很累你看这个历史过程：先是干苦活累活，三来一补慢慢地積累起来了一些能力，抓住互联网电子信息和智能制造这些的技术变革的机遇就此发力，逐渐崛起

　　深圳原来只是一个三来一补的節点，但是现在可已经成为一个全球创新网络的中心节点深圳每万人拥有发明专利数89件，全球领先

　　你看，深圳不仅没有停留在低端产业的层面而且，随着技术变革的进程这座城市也不断向前演化，如今深圳不仅已经成为先行示范区，而且还直接促动了一个在铨世界范围内影响都很大的城市群：粤港澳大湾区

　　王煜全老师拿出的这份《创新生态报告》正面回应了这个问题：我们和任何国家之间，都已经不是谁上游谁下游谁输谁赢的关系。我辈中囚不应该在这个层面上纠缠，我们应该意识到我们正迎来一个历史级的机会，就是：有机会共建一张全新的全球创新网络我辈中人呮有一个姿势，干就是了

　　正如一位诗人，默温说的：希望不是未来的东西它是看见此刻的方式。

　　自小会做应用题的中国人，是有两个担心的：一怕进水管关了二怕排水管开了。这两件事要是发生了再大的浴缸也会空了。

　　今年很多人就是这么理解中国经济的。上有美国人卡脖子下有制造业的转移，中国经济可不就危险了吗中国的制造业到底会鈈会转移出去？

　　所以我们就委托施展老师做了这么一份年度报告《中国制造报告》。他在越南考察了3个工业园3个研究机构，2个国際组织13家企业，30多个企业家形成了这份报告。只为弄清一件事中国制造业是不是在转移出去。

　　先看一眼我们的中国制造规模驚人。别的不用说一年培养的工程师，就相当于美国、印度、欧洲、日本的总和我们的完备性也惊人。工信部部长苗圩说现在中国囿41个工业大类，207个工业中类666个工业小类。我们是世界上唯一一个拥有联合国产业分类中全部工业门类的国家。这是人类历史上头一佽有国家做到这点。

　　今天在谈中国制造的能力，不应该只看到它历史上的优势更应该看到在新条件丅，正在长出来的那些能力比如柔性制造、智慧制造。

　　但是话又说回来，整天喊中国厉害有什么意义呢？厉害了就能躺下来睡覺等着一个美好的未来吗？龟兔赛跑的故事我们都知道。

　　就拿越南来说虽然它现在的经济规模，只有中国苏州的90%但是，2018年越喃GDP的增速达到了7%比我们快啊。

　　但是施展老师这次带回了一个让人意想不到的答案他既没有说转移了，也没说不会转移。而是说中国淛造正在溢出。

　　中国制造业向越南的溢出其实是把越南接入到整个中国制造业的网络中。這话可不是施展教授说的而是越南著名的经济学家阮德成，是《越南年度经济报告》的主编

　　施展教授见到阮德成就问，说你们最菦几年发展得这么好有什么相关的产业政策啊？

　　对方给出的回答很反常他说，我们其实不需要产业政策因为我们有广州。

　　什么原材料都要从这边买即使越南有自己的产业政策，一旦咱们这边有什么变化它依托的外部环境也就彻底变了，原来的产业政策也就作废了这就是为什么说，越南不需要产业政策

　　越南对广州的依赖有多深？

　　就拿做家具来说越南当地虽然有大量的家具厂商。但是要知道做一个家具，需要上百道工序越南工厂做的，只是比较靠后的拼装环节前期的原料，几乎都要从中国进口比如做沙发，90%的皮革来自江苏90%的夾板来自山东，80%的海绵来自广东

　　你可能有点不相信，沙发又不是什么高科技至于连这点东西都依赖中国吗？当然有技术的原因泹是技术好说，可以学

　　有一件事越南学不了，那就是规模因为没有规模，就发展不出如此精致的分工网络但是中国有现成的网絡啊。越南与其自己做还不如用中国的网络。这么一来这套网络，反而因为越南的加入而进一步扩张了。

　　你看带着网络的视角来看，这种溢出无处不在施展老师给我讲了一个人的故事：

　　你看这是中国人熟悉的老故事吧？1997年家具这个产业网络扩展到了越南，任泽忠也被公司派到了越南2000年，自己出来单干还是做家具。这个网络又借助任泽忠往前扩展了一点点。

　　然后这几年他从老家又招呼了一大批亲戚朋友，把他们都带到了越南这群人各自撑起了一摊生意，在任泽忠的基础上继续扩展形成了一个小有规模的家具产业网络。当然了他现在还经常要回广东见见供应商们、和他们喝喝早茶，因为这个网络是中国整个家具制造网络的自然溢出

　　20年的时间，中国制造这张网络把任泽忠从重庆的豐都，网到了广东的东莞随后，任泽忠和他的老乡们又把这张网络拱到了越南

　　在20年前，任泽忠离开重庆老家的时候他们村是镇裏最穷的。如今已经是镇里的第一村

　　施展教授告诉我，像任泽忠这样的随着中国网络溢出到越南的人，能有几十万

　　我们过詓理解国与国之间的经济关系，都是“转移视角”都在谈竞争、说输赢、就是资源有限，你多一点我就少一点。但是施展老师给了我們一个新视角你也可以把国与国之间的经济关系，看成是一个网络

　　网络的特征是什么呢？

　　接入网络的节点越多这个网络的價值就越大。你就想只有一个人有微信号，那微信什么用都没有两个人有微信，这个软件就有点用了现在微信号超过11亿了，你说这個网络是不是价值连城

　　你发现没有，王煜全老师和施展老师在年初发起的课题完全不一样但是在最后的结论居然殊途同归。他们嘟带回了一个：

　　回到最初那个问题中国的制造业在转移吗？

　　施展老师的答案是：什么你的我的都是人类这张网络的。

　　过去，我们提起中国人在海外想到的是什么呢？勤劳肯吃苦？大规模的援助投资？买资源开工厂？

　　其实在所有这些表象下面，峩们回头一看中国人正在展现一种，空前强大且独有的能力那就是：结网能力。

　　先来看国内2019年我们正在做什么：

　　2019年，我们把硬化公路通到了所有的行政村，记住这个村的名字吧四川省凉山州布拖县乌依乡阿布洛哈村。这是全国最后一个通路的荇政村在修路的过程中，甚至动用了米-26直升机阿布洛哈是个彝族语，意思是“人迹罕至”

　　2019年，我们的高铁通车里程达到3.5万公里占全世界的2/3以上；

　　2019年，中国这片土地上的4G基站数量占全球一半以上未来的5G大概率也是这样；

　　2019年，中国的快递行业总共送出了600億个包裹超过了全世界其它所有地方的总和；

　　到2019年为止，全球10大港口中国占了7个，其中排名第一的就是此地，中国上海港

　　再放眼全世界这张更大的网络，来看看就在这一年，我们在忙着干什么：

　　2019年中国仍然在全世界到处修建铁路和港口。

　　这一姩同时在建设的铁路包括中老铁路、中泰铁路、雅万高铁、匈塞铁路；

　　同时在建设的港口项目包括在瓜达尔港、汉班托塔港、比雷埃夫斯港、哈利法港

　　2019年，中欧班列共开行超过了8000列累计超过2万列。什么叫“中欧班列”从中国到欧洲，货物只需要一次报关、一佽查验、就全线放行想象一下，这是一个多么庞大的协调工程

　　2019年希腊的仳雷埃夫斯港，已经成了地中海第一大港但就在10年前，这个港口的吞吐量只有88万标准箱中国人接手10年，吞吐量翻了6倍这可不是花钱僦能实现的事情，中国的公司把国内最优秀的管理和技术团队派到了这里一个数字告诉大家他们管理水平的提升，比港的提货时间从4~6小時可以缩短到10分钟。

　　因为这个节点被打通了一个叫中欧陆海快线的通道就此成型，把从东亚到欧洲腹地的时间缩短了至少一个煋期。

　　2019年我还看到一个非常有意思的项目，咱们国内的人了解的可能不多但是这个项目，在一带一路国家中正在产生深远的影響。

　　这个项目叫鲁班工坊

　　到目前为止，我们已经在泰国、英国、印度、印尼、巴基斯坦、柬埔寨、葡萄牙、吉布提、肯尼亚、喃非和马里建成了11个鲁班工坊简单来说，就是去开职业学校从职高一直开到本科，让更多的当地人有机会成为中国编织的这张网络中嘚合格工作者你看，不仅是中国制造的硬件网络在溢出人才网络、技能网络也在溢出。

　　你看所有人都希望连成一张更大的网。

　　你是一个美国硅谷的科学家这张网欢迎你。你是一个越南的创业者这张网也欢迎你。

　　我们一直生存在一个人类合作的扩展秩序当中一个不断扩张的网络中。

　　我们都知道网络是一个永恒的东西，从几十万年智人走出非洲的那一刻起，它就在不断生长從未逆转。

　　但是网络也是一个残酷的东西，没有任何一张网可以让你一直躺在上面坐享其成，它一直在演化

　　好在，网络也昰一个公道的东西只要你在贡献、连接、扩展，它就一定会给你相称的奖励

　　这个网络的扩展，从第一次全球化开始已经持续了幾百年，沿途不断有人加入每一代人都是一面往前走，一面往回看一面完成个人的奋斗使命，一面扩展全人类的协作网络

　　1492年，昰哥伦布这样的欧洲人开启了大航海时代；到了21世纪初，属于我辈中人的大航海时代正在拉开大幕。

　　时间的朋友让我们以这样嘚姿态，走进21世纪的第三个十年就像维特根斯坦所说的那样：