王老吉出自哪里年的

原标题:王老吉、怡宝、喜之郎、徐福记……原来一众优质食企,都出自这里!

广东是我国经济发展的先驱,它位于南岭以南,接壤港澳等经济发达地区。优越的地理位置让广东率先吹起了改革之风,众多企业、品牌蜂拥而来,让广东成为一个拥有众多著名品牌、大型企业的地区。

同时,这里也是中国知名食企的聚集地,拥有海天、王老吉、怡宝、徐福记等一众优质食企。

广州王老吉大健康产业有限公司,创于1828年,凭借红瓶王老吉形象深入人心。2006年,王老吉获得国家商务部颁发的首批“中华老字号”证书, 2009年,又被评为全国驰名商标。近年来,王老吉不断深耕凉茶产业,先后推出了低糖、无糖和固体凉茶,又结合年轻消费者的喜好推出了黑罐凉茶,抢占年轻消费市场。根据白云山年报显示,2017年大健康板块的营收约为86亿元,照去年同期增长超10%,这主要是来源于王老吉凉茶的销售收入。

华润怡宝饮料(中国)有限公司,始于1989年,在国内率先推出纯净水,是国内最早专业化生产包装水的企业之一,也是我国瓶装饮用纯净水行业标准起草单位。多年来,在华南地区市场占有率一直稳居首位。据公开数据显示,2017年怡宝营业额超过130亿元,其中怡宝饮用水占比达80%。未来,怡宝将把资源更多的往饮料业务上倾斜,以实现成为一家综合型饮料公司的目标,从而让迈向200亿的路更宽广一些。

1997年东莞俆福记食品有限公司注册成立,专事经营俆福记品牌在中国糖点领域的发展。目前,公司主要生产糖果、巧克力等糖点休闲食品,散、包装类超过1000多个款式,每日产能超过1500吨。俆福记凭借丰富的口味和充满文化内涵的包装,成为中国年货市场最畅销的品牌之一。今年,徐福记也是动作频频,在东莞开出首家线下实体店后,又携京东开卖“短保食品”,以此来吸引更多年轻人消费者。

海天是中国调味品行业的龙头企业,目前生产的产品涵盖酱油、蚝油、酱、醋、腐乳等几大系列百余品种300多规格。根据凯度《全球品牌足迹报告》显示,2017年期间,海天旗下产品的消费者接触数达4.99亿次,城市家庭渗透率高达71.4%,平均每个家庭去年购买了海天产品4.1次。根据最新数据显示,海天味业市值已超过2000亿,成为同期所有食品企业市值之最。

深圳市景田食品饮料有限公司成立于1992年,旗下矿泉水品牌百岁山凭借3元的精准定位以及高端时尚的瓶型,近年来实现了飞速发展,目前已经成为了我国矿泉水行业的领军品牌,而景田的年营业额也超过3亿元。景田的销售网络不仅覆盖全国各地,还远销香港、澳门、加拿大、新加坡、美国等国家和地区,并频频亮相高端会议和世界顶级赛事,成为了我国高端矿泉水品牌的代表。

广东喜之郎集团有限公司成立于1993年,主营果冻布丁、海苔、奶茶及糖果四大系列产品的生产和销售,是目前全球最大的果冻布丁专业生产和销售企业,也是国内最大的即食海苔、奶茶生产和销售企业。目前,喜之郎集团在全国设立了40多个分公司、办事处,拥有1000多个经销商,上万个分销商,建立了遍布全国的、健全的销售网络,产品同时远销欧洲、北美以及东南亚等海外市场。

东鹏饮料(集团)股份有限公司是深圳市老字号饮料生产企业,1997年东鹏特饮研发成功并正式上架,2013年正式进军全国市场。自2015年开始,东鹏特饮确定了“品牌年轻化”的战略,提出“年轻就要醒着拼”的广告语,并冠名老九门、高能少年团等热门影视和综艺节目拉近与年轻消费群体的距离,布局体育营销,迅速吸引了年轻消费群体的目光。今年,东鹏特饮又以1.65亿元的价格成为CCTV世界杯转播赞助商,将体育营销玩上新高度。

广东健力宝集团有限公司成立于1984年,旗下“健力宝”运动饮料是中国首创的含碱性电解质运动型饮料,更是中国民族运动饮料的奠基者,曾连续十年被评为“最受消费者欢迎的饮料”。如今,健力宝不仅年生产各类饮料能力达150多万吨,还进行多元化推新,营销网络更是遍布全国各地。近日,也有消息称,健力宝正在筹备国内上市,希望这一决策能带领健力宝重回巅峰!

广东黑牛食品股份有限公司成立于1998年,是广东省著名商标,专注豆奶/营养麦片生产、销售和研发。经过十几年发展,“黑牛食品”于2010 年在深交所中小板上市,成为了豆奶行业的先锋品牌。今年黑牛又推出了即饮豆奶,持续深耕豆奶产业,也希望通过即饮豆奶产品进行强势突破,全力铸造下一个百年品牌。

自1983年成立以来,雅士利经过30多年的磨砺,已发展成为我国婴幼儿奶粉的领军品牌。2012年,雅士利建立了新西兰乳业有限公司,成为在新西兰独资建立生产基地的第一家中国奶粉企业。2010年,雅士利国际控股有限公司在香港联合交易所主板成功挂牌上市,标志着雅士利向国际化发展又迈上了一个新的台阶。随着集团的成功上市及国际化的资本操作,集团正细化品牌长期发展规划,拓展市场销售网络,推进乳源全球战略布局。

广东嘉士利食品集团有限公司是中国消费者颇为认可的饼干企业。公司拥有5大生产基地及6家子公司,主导产品饼干具有年产6万吨的生产能力,是“广东粮”的杰出代表。在2016年嘉士利集团60周年庆典上,嘉士利集团表示到2020年要实现总资产超10亿元,年销售规模超30亿元的目标。

广东燕塘乳业股份有限公司是一家城市型乳制品加工企业,“燕塘”品牌在广东省内拥有较高的知名度和市场影响力。燕塘乳业坚持走差异化的产品研发策略,精耕广东本土市场,市场占有率在华南地区遥遥领先。据年报显示,2017年燕塘乳业实现营业收入12.39亿元,实现净利润1.21亿元,增幅高于行业整体水平。2018年燕塘乳业也成功在A股上市,进一步谋求发展。

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      旷日持久的“凉茶双雄”之争,在经历多年相持后,终于见了分晓。

      王老吉扭转了初期不利局势,开始占据上风,由弱变强,反败为胜;此消彼长,加多宝渐渐只有招架之功,没有还手之力,不得不寻找一棵好乘凉的大树,投靠共和国长子中粮集团。

      加多宝颓势的出现,不是凉茶这个行业凉了,不是加多宝这个企业凉了,而在于王老吉的精准打击。从分道扬镳以来,以法律为手段,王老吉围绕广告、配方、商标、包装等,不断强化对加多宝的精确制导打击。

      在双方数十场官司中,很难见到加多宝胜出的。配合法律战,王老吉充分利用媒体,进行口水战,在这种疲于应付中,加多宝被慢慢折磨,慢慢消耗了,而不是在市场上真刀真枪,痛痛快快地干一仗——王老吉很明白,在市场营销上,那不是自己的强项。

      王老吉对付加多宝多如牛毛的手段中,作用最大,效果最明显的那招,就是成功地阻止了加多宝掌门人陈鸿道涉足中国大陆,而只能在香港望洋兴叹。这成为王老吉获胜的决定性因素。

      凉茶市场的区域性特别明显,主要市场在中国大陆;弹丸之地的香港及其他市场都可以忽略不计。也是在陈鸿道努力下,凉茶跨过的珠江、长江、黄河,成为全国性饮料,成功地击退了可口可乐等洋饮料。

      可以毫不夸张地说,没有陈鸿道,就没有今天凉茶的红火局面。“怕上火,喝王老吉”,这句对凉茶作用进行精准定位的经典广告语,都出自陈鸿道之手。而当年,王老吉就是凉茶的代名词。

      凉茶行业的兴盛,王老吉的崛起,陈鸿道都功不可没。笔者认为,陈鸿道给凉茶行业和王老吉发展带来的贡献,很难用肉眼来估量,金钱来计算——陈鸿道给王老吉带来的价值,要远远超过王老吉向加多宝的索赔金额。

      从2005年陈鸿道因行贿原广药集团总经理李益民被捕,到被保释逃离大陆,现在已经十多年了。也就是说,十多年了,陈鸿道都没有进入过加多宝的这个最大、最主要的市场——中国大陆。就算陈鸿道是神仙下凡,在这种一把手不能掌真实、准确、全面的情资的前提下,加多宝如果不逐渐衰弱,那才是咄咄怪事呢!

      商场如战场,只有“知己知彼”,才能“百战不殆”。由于无法进入大陆,就不可能在第一时间掌握第一手情资,做出准确判断,英明决策,快速反应;而只能根据修饰整理过的资料,闭门造车,脱离实际情况。这种致命后果,主要体现在三个方面。

  首先是对加多宝内部缺乏详细了解和有效沟通,无法做到知己。加多宝主要运营放在大陆。由于陈鸿道没法到大陆,加多宝在产、供、研、销、管的各个环节,都无法掌握第一手情报。对加多宝的管理,都是通过其他高管到香港汇报和阅读材料的方式来实现。无论是口头,还是书面的材料,都与实际情况有区别。尤其是在企业文化建设上,对中国企业说,老板是企业的灵魂和核心。人不在大陆,就无法做到员工与老板经营理念的高度融合统一,并为之奋斗,也谈不上感情——对工资满意就做,不满意就走;做得开心就留下,不开心就溜。这成为加多宝员工频繁流动的一个重要原因。

  其次是对王老吉缺乏了解,难以正确应对。王老吉对加多宝心理阴暗,手段残忍,时不时射出淬毒暗箭,让加多宝吃不了兜着走。由于陈鸿道不在大陆,对王老吉打击没法做出准确判断,快速应对。高手过招,需要见招拆招。如果对方的刀剑都招呼到身上来了,而你还没看清其套路,那就只有受伤流血了。加多宝那儿能跟王老吉过招的高手,不是加多宝其他企业高管,而是陈鸿道自己。在与王老吉你死我活的交手中,陈鸿道人不在大陆,就注定了要处在下风。

  当然,上面两条,不是最致命的。产品要在大陆销售,但最懂营销、最高决策的掌门人不在这个市场,这才是最要命的。从2005年陈鸿道不得不离开大陆市场到现在,中国消费者和整个行业,都在发生翻天覆地的变化,以前的印象,以及基于这种印象做出的判断,已经不合时宜了。但陈鸿道对大陆市场的直观了解,仍停留在2005年。虽然不断有信息反馈到陈鸿道那儿,但都不是原始的、直观的、准确的、全面的,而是整理、粉饰过了,脱离了实际情况的。混在职场,高管们都喜欢报喜不报忧。文字和口头的材料,到了陈鸿道那儿,与实际情况有多大差距,其中隐瞒粉饰了多少,都不得而知。在这种前提下,能够做出准确决策,做出快速反应,那才奇怪呢!

      多加宝要改变现状,或许只有一条路:那就是陈鸿道回到大陆,坐镇大陆加多宝。被禁足十多年了,陈鸿道有没有可能重返大陆呢?

      一切都在悄然发生变化。最近,王老吉和加多宝的红罐之争,最高人民法院正式驳回了广药集团提出的红罐包装装潢再审申请,判定王老吉和加多宝共享红罐包装,这给陈鸿道重返大陆提供了可行性想象空间。

      对我们普通老百姓来说,从保护消费者利益出发,我们需要凉茶行业两强并存,而不是一家独大,这对于我们享受厂商家物美价廉的产品和服务,有十分重要,相当积极的意义。从情理上讲,包括汶川大地震的慷慨捐赠,都让人对陈鸿道留下了深刻印象。当年陈鸿道行贿确实不对,但或许在当时商业环境下,陈鸿道也是不得己为之。

原标题:喝王老吉长寿10%?广药称结论出自老鼠实验,华大基因CEO拒绝背锅

12月5日到12月6日,全球著名的《财富》国际科技头脑风暴大会在广州举行。这次大会由《财富》论坛与广药集团共同举办,刚刚推出纪念品牌190周年1828罐的王老吉,作为此次大会的官方指定饮料现身大会现场。

作为大会的主办方之一,12月6日,广药集团董事长李楚源在大会上宣布一项重要研究成果:国家863计划研究结果表明,喝王老吉可延长寿命大约10%。

尽管遭到媒体和网友质疑和调侃,王老吉似乎对“增长寿命”的功效情有独钟,在“延长人类寿命10%”言论前几年,广药便多次宣传王老吉有利于延长动物寿命。

据财新网报道,2013年,广药在东方宾馆开了一次发布会,会上宣布王老吉具有延长动物寿命的功能。之后发布的通稿中显示,当年课题组通过576只老鼠为样本进行为期两年的安全实验,初步发现王老吉凉茶实验组的大鼠存活率优于对照组,因此得出王老吉具有延长动物寿命的作用。

2016年,广药再次声称王老吉可以延长动物寿命。这一次,实验数据和论证过程均为空白。

尹烨澄清微博中更是称“关于人类寿命延长是综合课题,迄今为止没有任何单一因素能形成如此显著的差异。”

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