请问这个怎么职位归类法

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-09-22 07:08 标签： 职位归类法

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的性质、特点、用途等作为区分的标准，将符合同一标准的事物

，不同的则分开的一种认识事物的方法。

分类法是指将类或组按照相互间的关系，组成系统化的结构，并体现为许多类目按照一定的原则和关系组织起来的体系表，作为分类工作的依据和工具。分类法有

的性质、特点、用途等作为区分的标准，将符合同一标准的事物

，不同的则分开的一种认识事物的方法。

是指将类或组按照相互间的关系，组成系统化的结构，并体现为许多类目按照一定的原则和关系组织起来的体系表，作为分类工作的依据和工具。分类法有

就是在产品品种、规格繁多，但可以按照一定标准分类的情况下，为了简化计算工作而采用的一种

方法。 其特点是：按照产品的类别归集

，计算该类产品成本；类内不同品种（或规格）产品的成本按照一定的方法分配确定。

如果岗位职责、技能、工作条件等

要素相同或类似，那么这些岗位就被划为同一类岗位，称为某某岗位族。例如，招聘主管、培训主管、

主管等岗位，由于岗位职责相同，都从事人力资源管理，所以这些岗位都被列入人力资源管理族中。具有相同或相近工作难度的岗位，尽管不在同一岗位族内，但是薪酬相同，这些岗位具有相同的

。例如，在某些企业中，具有工程师资格的员工，虽然不是

，但是却与经理的薪酬等级相同。

》）是我国建国后编制出版的一部具有代表性的大型综合性分类法，是当今国内图书馆使用最广泛的分类法体系，简称《中图法》。《中图法》初版于1975年，1999年出版了第四版。修订后的《中图法》第四版增加了类分资料的类目，并与类分图书的类目以“+”标识进行了区分，因此正式改名为《

》，简称不变。《中图法》第四版全面补充新主题、扩充类目体系，使分类法跟上科学技术发展的步伐。同时规范类目，完善参照系统、注释系统，调整类目体系，增修

，明显加强类目的扩容性和分类的准确性。

》受美国圣路易斯市图书馆

分类法的影响，根据17世纪英国哲学家

关于知识分类的思想 ，将人类知识 分为记忆(历史)、想象(文艺)和理性(哲学、即科学)三大部分，并将其倒置排列，展开为10个大类(下列类名引自DC第20版)

的方法之一。是在岗位分析的基础上，对组织中全部或规定范围内岗位进行多层次的划分，即先确定等级结构，然后再根据工作内容对工作岗位进行归类。其基本步骤是：

1、按照经营过程中各类岗位的作用和特征，将公司的全部岗位分成几个大的系统。

2、将各个系统中的各岗位分成若干层次，最少分为5-6档，最多的可分为15-20档。

3、明确规定各档次岗位的工作内容、责任和权限。

4、明确各系统各档次（等级）岗位的资格要求。

5、评定出不同系统不同岗位之间的相对价值和关系。

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工作分类法又称为标尺评分法，是将各种工作与事先设定的一个标准进行比较。适用于职位多、职位之间差别大的组织，尤其适合大型企业的管理人员和专业技术人员。

事先设定的一个标准进行比较
职位多、职位之间差别大的组织

工作分类法工作分类法的步骤

①工作评价者应该确定工作类别的数目；将所有

②为各种工作类别中的各个级别进行定义，这些定义为薪酬体系的建立提供了依据；

③将各种工作与确定的标准进行比照，然后将它们定位在合适工作类别中的合适级别上。

工作分类法工作分类法的主要优点

（1）简单明确，容易理解和接受；它强调的是工作类别的差异，而不是单个工作的差异。

（2）费时较少，成本较低。

工作分类法工作分类法的主要缺点

（1）编制标尺比较困难。如果工作的类别太少，难以准确区分工作的价值；如果工作的类别太多，对各种工作等级进行定义相当复杂。

（2）定性分析不能得到量化数据，因而不便于确定薪值。

（3）因为依赖于主观判断而误差较大。

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