相信0-6岁亲子家庭的宝爸宝妈们，对红黄蓝并不陌生。早在1998年中国早教市场还是一片空白之时，红黄蓝便开始涉足亲子教育，历经19年的发展，红黄蓝伴随会员宝宝的成长而成长，如今已遍布全国307座大中城市，成为中国学前教育的领导品牌

       2017年9月27日，是红黄蓝又一个里程碑式的发展。在美国时间上午9点30分，红黄蓝教育机构董事长曹赤民先生、总裁史燕来女士及合作伙伴代表、教师代表、会员代表等共同敲响纽约证券交易所开盘钟声，中国学前教育领导品牌——红黄蓝教育机构（RYB Education）在美国纽约证券交易所挂牌上市（NYSE：RYB），成为中国**独立上市的学前教育企业。红黄蓝之所以能够取得今天的成就，是源于它始终立足教育本身，考虑亲子家庭的切实需求，扎扎实实做好课程研发，助力亲子教育的长远发展。

 史燕来在纽交所现场接受记者采访时表示，“让每一个孩子从出生起就享有优质教育的权利，一直是我的梦想，也是全体红黄蓝人的梦想，更是红黄蓝自成立至今矢志不渝的目标。成功登陆纽交所，既是对红黄蓝多年来坚持品质教学、规范经营的鼓励和肯定，更是对中国学前教育发展成果和民办教育改革实践较好的诠释。”红黄蓝成功登陆纽交所，进驻国际资本市场，今后将迎来更大更广阔的发展平台，致力0-6岁学前教育事业发展，开启品牌化、专业化和生态化发展的新阶段。红黄蓝诞生于19年前，那是史燕来刚生下儿子时的一个梦想，“当时国内0-3岁宝宝的早教选择匮乏，但经济发展、生活改善、注重教育品质的家长们对此有着强烈需求。”正是本着这样的诉求，**家早教机构——红黄蓝亲子园于1998年在北京诞生。“向孩子传递爱心与责任，是红黄蓝的核心价值观，我们希望把红黄蓝办成百年教育机构，成为孩子成长的摇篮。

红黄蓝大胆创新，潜心研发，搭建0-6岁学前一体化立体教育方案，构建园所、家庭、社会的“教育金三角”。 红黄蓝学前教育课程涵盖亲子、语言、艺术、思维等多个维度，注重孩子的情感和社会性教育，在培养语言、书写和身体能力的同时，赋予孩子认识和理解世界的能力及艺术创造性，培养健康、快乐、有竞争力的儿童。截至2017年6月30日，红黄蓝亲子园在全国已拓展853家园所，遍布城乡，亲子教育成为了热门话题。

在亲子教育领域取得巨大成功，得到家长和宝宝们的欢迎后，红黄蓝又延伸自有立体化教育理念与课程体系，于2003年在北京开办了**家幼儿园。

“红黄蓝坚持中国传统文化和家庭教育的同时，也十分注重国际合作和儿童国际化视野的培养。“史燕来介绍，在双语教学上，红黄蓝多年前就引进国际领先的英语课程，采取有趣的小班形式，由专业教师和小朋友互动交流，同时配备完备的原版儿童英语图书馆和先进的多媒体电脑辅助教学；在艺术教育方面，红黄蓝则**代理美国著名音乐启蒙教育机构The Music Class音乐课程。多年来，来自红黄蓝亲子园、幼儿园的学生多次奔赴美国、欧洲等国演出、交流已成为每年的例行活动。作为行业领袖，红黄蓝幼教课程更是成为**课题——婴幼儿立体教育方案的重要组成部分。

企业发展的路上，红黄蓝一直谨遵品质为先的发展道路。在**家亲子园创立三年后的2001年，**家红黄蓝特许加盟园才宣告成立，这个期间一直在建标准、树规范。有了成熟且系统的管理和教学体系后，红黄蓝才开始拓展除直营以外的另一种商业模式——加盟连锁。

对于加盟商，我们提供优质服务的同时，更有着严格的管理要求。课程统一，红黄蓝提供专业、完整、高品质的0-6岁《立体教育课程》；红黄蓝还实行标准化管理及师资、园长培训支持，并有严格的督导体系保证教学和管理质量；甚至包括选址、装修设计方案等细节都有一整套管控要求，以此确保红黄蓝的教育理念和教学品质。”史燕来介绍，“包括未来在学前教育领域一定会出现的行业整合和并购现象，我们也会坚持产品标准和品质标准为首要原则。

为顺应移动互联网技术的发展和家长需求，红黄蓝在2011年又创立了旗下第三大品牌产品竹兜育儿——下辖0-6岁儿童家庭的竹兜早教套装、具有鲜明互联网特色的竹兜育儿APP及形式多样的亲子主题活动等。集科学育儿理念、专业育儿知识与创新育儿方法为一体，线上线下充分结合，开启立体早教模式。“科学育儿是小康社会的基本需求，互联网又是生活工具，这是竹兜育儿的发展基础。让每位宝宝都能轻松拥有一位会育儿的妈妈。”史燕来说。