为什么女生化妆护肤就正常男生扭女的胸女生是什么感觉化妆护肤就变扭为什么啊古代也是现在感觉也差不多为什么不能理解

1.1K91 条评论分享收藏感谢收起赞同 3.2K471 条评论分享收藏感谢收起壹搏千金为什么便宜?为什么受追捧?
04:48来源: 未知
壹搏千金为什么便宜?为什么受追捧?七夕,大概是中国最浪漫的节日了。办公室里的玫瑰多了起来,酒店里的婚宴热了起来。连朋友圈里的段子,都围绕着中国情人节抖机灵:晒红包、晒礼物,甚至丧心病狂晒定位。有男生问,七夕送女友的、两百元以内什么礼物最好,网友回复说&不如送她一个自由&。
在商业消费主义浪潮的裹挟之下,牛郎织女相会的日子化成最本土的情人节,就像双十一是如何从&光棍节&变成了购物狂欢节一样,节日文化的流变,挡不住的潮流。
这一天,心中暗暗念想的他、她、它在做什么,该送什么礼物,该如何获得对方的芳心。这样的荷尔蒙无处不在,在通勤地铁里,在安静的办公室,在睡不着觉的晚上&&部分人会将意念转化为行动,他们掏出手机、IPAD,一次次享受着指尖购物和1秒支付到账的快感。
通过七夕节为理由,以&爱情经济&为卖点的经济行为开始流传下来,从服装到珠宝,从化妆品到餐饮,从鲜花到羞于启齿的两性经济,不论是实体商家还是网络店铺,形成了七夕经济。
从祈祷出嫁到朋友圈晒礼物
古时候,年方十四五的少女们在自家庭院里排排站。长发窈窕,双手合十,虔诚祈祷,在七夕当天,向织女星许下三个愿望:一愿织布织得好,二愿自己长得美,三愿嫁个好男人。
难道当时男人太少,姑娘们都乞盼嫁出去?不是的。原因是不早点嫁出去,国家就要罚款,还会连累家人坐牢。
15岁是适婚年龄,30岁还嫁不出,就会被罚款,金额是&五算&,相当于一年口粮。辛辛苦苦长这么大,过了15就变成了&赔钱货&,少女们能不急?
怎么才能嫁得好呢?绣工好点,自然是媒婆口中的加分项。可惜当时既没蓝翔也没新东方,没有进修方案,除了交流讨教,只剩对天祈祷。
相比今天的&败家娘们儿&,当时的少女们真是又单纯又勤俭。
几千年后,杭州白领帕拉(化名)的七夕礼物陆续到达公司站,引起了办公室的小小围观。原因是:多。
七八个包裹摞起来比姚明还要高,包裹里是化妆品、护肤品和鞋子,全是天猫上买来的。
不过,这些礼物并非男朋友送的,而是自己花了3000多元买的。用她的话说,&自己买的,更合心意呀!&
恋爱一年多,帕拉并不指望男朋友能送出能让人喜出望外的礼物。
&刚恋爱的时候,过节必须收礼物,提早很多天就开始期待。现在我有钱呀,哈哈。&
打开朋友圈,女生们纷纷晒出了自己买的礼物,口红、包包、护肤品&&&&&价值上千到上万元不等。
大部分人把女性的千年演化归功于经济独立。
今年3月,智联招聘发布《2018年中国女性职场现状调查报告》称,女性月平均收入为6589元,但相比男性的8006元,女性仍然处于劣势。
但是这并不妨碍女人给自己花钱,尤其是在重大节日期间。
周大福珠宝在这个传统节日里迎来了新一轮销量的增长。周大福电子商务中心常务副总经理陈宇航告诉「电商在线」,周大福天猫旗舰店的男性消费者比例都有25%上下的提升。
想不出怎么哄女孩子开心,买珠宝还是比较稳妥的。而另外一个数据又显示,从2011年到2018年的10年间,七夕节男性消费者与女性消费者的比例从6:4变成了3:7。
针对女性的研究,周大福也在逐渐调整对女性消费者的整体战略。&过去人们买黄金饰品是为了保值,现在更多的是追求时尚和美好的寓意,周大福也会通过宣扬正能量来吸引更多的女性消费者,比如宣扬女性独立、让女人更加自信等等。&
周大福在天猫上的销量在十年内实现了10倍的增长。这足以说明不是给女人买首饰的男人少了,而是给自己买首饰的女人变多了。
《2018年中国女性职场现状调查报告》在评价成功女性的标准中,半数以上女性选择了&在其所处的领域有一定成就&,而2016年我们在做同样的调查时,&有自己的处世态度,不随波逐流&还是首位要素。女性在逐渐打破传统观念中&依赖&、&顺从&标签,从家庭角色中突围,希望在职场上取得更大成就,树立事业领域的新形象。
尽管女性的经济实力在大面上还不如男性,但女性思想的独立让&她经济&更加繁荣了。
从帮找对象到标榜单身
男人们的七夕在做什么?
古代没有七夕情人节,但是也有单身汉。著名学者费孝通先生在他的论文中提到,在相对富裕的沿海地区(苏州),典型农村约有2成多的男人打上了光棍。这么一看,单身的最大的原因,就是&穷&。
为了解决单身问题,皇帝和各地官员也是煞费苦心。比如通过法律规定强行要求女人早嫁,如果女孩适龄不出嫁,家里人都要跟着坐牢。在清代,如果男子被发配去新疆,政府就负责给这些光棍找对象。
除了这些,还有支持寡妇再嫁、鼓励男人娶二婚、限制富人娶妾这样的做法。
单身,这个困扰中华5000年的大问题,到了今天似乎并没有扭转。
和过去不一样的是,单身狗俗称光棍从被动单身,变成了主动单身和佛系单身。单身的原因也不是穷,相反,很多单身的人还挺富有。
速途研究院5月30日发布的调研结果显示,单身群体的月收入主要集中在6K-10K之间,其占比为42.84%,月收入是3K-6K的人群占比为29.74%,月收入在10K以上的人群占比约为20%,而月收入不超过3K的人群占比仅有7.49%。单身群体拥有较高的可支配收入和较强的消费水平毋庸置疑。
与此同时,各大论坛、知乎上却出现了&为什么要找男朋友(女朋友)&、&为什么要结婚&的天问,是网剧不好看还是游戏不好玩?
七夕前一周,&单身狗&这个关键词也在天猫上被搜爆。生意参谋的数据显示,七夕前一周,天猫上就有好几万人搜索&单身狗&关键词,各种跟单身狗相关的衍生品也都销售火爆,从单身狗粮薯片、单身狗抱枕,凡是打上单身狗标签的产品在七夕前都成了众多90后消费者pick的对象。
仅一周时间,天猫上单身狗T恤的销售件数就同比去年增长了3倍。不少90后选择了佛系的&女施主请留步&文化T,另一些人则选择了&我叫单身狗&。
越到各类情人节,单身人士的标签也会被突出和强化。单身消费才在混混沌沌的浪漫情人节经济中异军突起。在网上经营单身狗T恤的店主告诉「电商在线」,这段时间,进店来咨询买衣服的消费者翻了好几倍。
数据显示,这群单身群体最常用的购物方式是天猫购物,选择的人群占比为64.56%,其次是去实体店购物,占57.87%,选择淘宝购物的人群比选择实体店的人群占比略微低一点,为57.83%。
人们掏出手机、IPAD,一次次享受着指尖购物和1秒支付到账的快感。将对别人的念想转化为行动,这正符合在线购物本身的方便快捷以及单身群体形单影只的特点。
&单身狗在情人节最后的倔强,就是买一件单身狗T恤。&97年的小舟刚刚毕业,目前是失恋+失业的&双失&青年,这也不妨碍他参与这个节日。七夕节刚到,他就穿起了刚刚到手的单身狗T恤。
&当然还是想脱单啊,可是单身也不错。&
七夕期间,天猫国际宠物美容清洁用品、宠物零食环比增幅双双突破500%大关,猫主粮和犬主粮也很猛,增幅也都达到200%以上。
90后的芝麻(化名)经历了一场失恋,心情很down。
7月6日加入撸猫大军,入手一只美短猫,取名&小米&。
深夜回家,还没来得及给自己热一口饭,先看看猫粮够不够吃;出差几天,最担心的莫过于家里猫过得好不好成了芝麻生活的缩影,也是国内宠物经济火热的印证。
尽管传统宠物行业发展还属初级,但宠物电商却异军突起。宠物电商已成为我国宠物商品消费最主要的渠道,根据《2017年中国宠物行业白皮书》的统计,在当前我国宠物商品的购买渠道中,线上渠道占据了73.6%的份额。
在养猫的短短一个多月时间,芝麻已在天猫买过近20种猫粮猫砂,还有各色猫零食、宠物玩具、专用指甲钳、除臭香波等。凡是与宠物相关的产品,她都不吝重金。
七夕是&小米&陪她度过的第一个情人节,尽管家里囤的猫粮足够吃上好几个月,芝麻还是花了近500元在天猫国际给它买了猫罐头啫喱。对芝麻来说,七夕要有仪式感。
&宠物乖的时候非常天使,放好零食铲好屎就行,男人行吗?不知道要生多少气。&
天猫上的宠物用品商家们没有在营销上多下很多功夫,却在七夕收获颇丰。
10年之前,七夕还意味着,情侣在小山坡看牛郎织女一期一会。然而10年后的今天,过不过节真的不重要,找个理由买买买才是。为了在这个节日能收获更多,单纯的节日促销已经不是&高级玩法&。
每逢七夕,商家们都会绞尽脑汁搞一套&七夕浪漫经济&的营销方案,各类促销优惠不断。短短几天,鲜花、巧克力和安全套销售量都会迅猛上升。
不过,今年七夕似乎有点儿不一样。浪漫元素悄悄淡化,针对各种消费人群的不同营销策略粉墨登场,这让不少精于&精准营销&的商家们赚得盆满钵满。情侣的七夕羊毛越来越难薅,&情人节&经济得换个姿势了。
不过,这一新兴行业也拥有成长的烦恼。多数跑腿平台采取众包模式,这意味着,很难对跑腿员进行统一的标准化管理。由于各类平台界限模糊,通常涉及多项服务,平台该由谁监管,也很难清晰界定。一旦发生消费纠纷,该由众包业务员承担责任还是平台负责,也存在争议。
在服务价格方面,各类平台也不尽相同。例如美团外卖上的同城取送件3公里内6元,此后按不同里程范围阶段性计价;饿了么为1公里内6元,每增加1公里加收2元;UU跑腿3公里内收取12元;闪送5公里、5公斤以内16元。
在中国物流学会特约研究员杨达卿看来,跑腿服务已经超出了物流需求,是更个性化的非标准化服务,很难用传统标准化快递来约定细节标准,在服务价格上有巨大弹性空间。但同城配送需要在运输载具标准化、操作规范化等方面进行强化。
记者了解到,同城配送也将迎来行业规范,由商务部流通发展司牵头制定的《同城物流配送服务规范》行业标准已于7月立项,随着标准的制定和出台,将有利于规范行业的有序竞争。
如果你有经常点外卖,一定有遇到过达达小哥进行配送。实际上,达达和京东到家分别成立于2014年、2015年,都是主打即时配送的生活服务平台。2016年之时,两家正式合并成立达达-京东到家,定位于同城速递信息服务平台和无界零售即时消费平台。
也就是说,在达达-京东到家成立之后,京东旗下的业务都能够依靠达达配送以及零售商为咱们老百姓提供1小时配送大家的服务体验。很直观的,沃尔玛与其他两者合作,将是一个共赢的局面。
根据官方数据显示,达达目前已覆盖全国 400 多个主要城市,服务超过 120 万商家用户和超5000万个人用户,日单量峰值达到千万级。
京东到家则是已经覆盖北京、上海、广州等近40个主要城市,注册用户5000多万,月活跃用户超2000万,日单量峰值突破100万单。
单从数据来看,沃尔玛就是可以背靠大树好乘凉了,发挥自身优势。再面对如今&最后一公里&配送战场中的对手,或许底气也会足一些。而对咱们消费者而言,当然也能够享受更好的服务。
但看到这里,相信大家更会有疑问了,京东一直都有自己的物流,现在又发力于即时配送,意欲何为呢?
&跑腿儿&的服务也很重要
要搞清楚这个问题之前,我们还是先要来看看&即时配送&是什么玩意。&配送&听起来和快递差不多,实则有很大的区别。
还是以我们生活中最为常见的点外卖为例,一般我们点完外卖,系统上都会显示由某某某配送,而不是说由某某某快递。配送对我们而言,总是比较短途的距离,范围不会超过三公里。再加上&即时&一词,则意味着服务商要提供高效的配送服务。
这其实也是由于新零售滚滚大浪来袭之后,以及咱们老百姓对于同城配送效率要求提高所决定。就像共享单车能够解决大家出行&最后一公里&的问题一般,即时配送则是能够触达快递难以解决的问题。
首先,随着我国快递量的日益增多,快递企业往往忽略了最后一公里的问题。物流上显示当日到达,快递员却不一定会按时派件。这个时候,即时配送的优点将会凸显得非常明显。
最后一公里的配送的优势在于可以实现&门到门&,按时按需的送货上门。进而提高用户满意度,扩大客户群。所以我们才能够享受,夏天不出门也能吃到西瓜的乐趣。
其次,消费者对于即时配送的需求也在不断扩大。比如,随着生活节奏的加快,大家都曾遇到遗漏物品,忘带物品的窘迫之境。
此时,有了即时配送将能够解决这一系列问题。根据有关数据显示,2016年,闪送员在北京为200多万客户送过钥匙,在上海送过190万份文件,为上海市民节省了140万小时。
对于京东而言,本来就已经有京东物流的超快速度,如今再深耕最后一公里的配送,可谓是快上加快。
总的来说,&最后一公里&的配送将会成为未来各大企业抢占新零售战场的又一法宝。所以,在这块新战场上,当然也不止京东和沃尔玛在其中。
最后一公里的抢夺之战
今年2月份,一家名为&杭州喵递宅配科技有限公司&成立,由阿里旗下的物流服务公司菜鸟网络深度整合五家配送合作方所成立,由菜鸟100%控股。这意味着,在原先的&三通一达&之外,阿里旗下的菜鸟网络已经拥有了自己的直营配送网络。同时,也表明了阿里会进一步对配送资源进行整合。
再者,在阿里把饿了么收入囊中之后,其旗下的蜂鸟即时配送也将会在阿里新零售提下的赋能之下,发挥更多作用。
8月11日消息,在与京东到家合作中尝到甜头的沃尔玛,似乎找到了向电商化转型的捷径。未来打通线上线下的O2O业务,或将成为其实现线下逆袭的新底牌。
8月9日,达达-京东到家宣布完成最新一轮5亿美元融资,投资方分别为沃尔玛和京东。达达-京东到家在官方声明中表示,这既是两大巨头对其无界零售实践成效的充分认可,也是三方进一步合力探索无界零售的风向标。
据媒体披露的数据,在总价5亿美元的融资中,沃尔玛的投资额为3.19亿美元。沃尔玛也凭借10%的占股获得达达-京东到家的一个董事会席位,足以看出其对于与达达-京东到家合作的重视与认可。
自2016年10月与达达-京东到家合作展开合作以来,依托后者对O2O业务的赋能,沃尔玛与京东到家的合作不断深化。一方面,合作门店及合作范围不断扩大,数量已经从最初的20余家迅速增长至200多家,按照沃尔玛方面预计,这一数字或将在今年年底增至400家。
另一方面,在沃尔玛线上订单产能方面也有显著提升。仅就双方于去年合作推出的&88购物节&来看,去年京东到家沃尔玛的销售额环比7月日均增长近300%,订单量增长超过200%。而今年&88购物节&期间,沃尔玛在京东到家平台的销售额同比也增长了200%。可以说,京东到家已然成为沃尔玛在线上重要的流量入口之一。
而在持续加码线上的同时,沃尔玛在线上线下的表现却可以用&一半海水一半火焰&来形容。据不完全统计,截止6月,沃尔玛上半在中国地区关闭门店数量已达到16家,基本上与去年同期相持平。显然,沃尔玛并没有打算遏制其线下关店调整的力度。
针对此次增资达达-京东到家,沃尔玛中国总裁及首席执行官陈文渊表示,沃尔玛在中国正在持续加大对门店数字化应用的投入,与达达-京东到家的深化合作将有助于我们的全渠道布局,带来更好的O2O顾客体验。结合线下不断关店的情况来看,对于谋求全渠道布局的沃尔玛而言,此番注资达达-京东到家,不乏为此做准备的用意。
此前5月沃尔玛发布的一季报显示,受电商业务推动,报告期内沃尔玛中国总销售额增长6%,可比销售额增长4%。在达达-京东到家这个愈发亲密的队友带动下,沃尔玛的电商化转型能否遂愿,还有待继续观察。63252 条评论分享收藏感谢收起赞同 11718 条评论分享收藏感谢收起卡蒂诺钻戒是什么品牌?为什么都认为好?
04:52来源: 未知
卡蒂诺钻戒是什么品牌?为什么都认为好?七夕,大概是中国最浪漫的节日了。办公室里的玫瑰多了起来,酒店里的婚宴热了起来。连朋友圈里的段子,都围绕着中国情人节抖机灵:晒红包、晒礼物,甚至丧心病狂晒定位。有男生问,七夕送女友的、两百元以内什么礼物最好,网友回复说&不如送她一个自由&。
在商业消费主义浪潮的裹挟之下,牛郎织女相会的日子化成最本土的情人节,就像双十一是如何从&光棍节&变成了购物狂欢节一样,节日文化的流变,挡不住的潮流。
这一天,心中暗暗念想的他、她、它在做什么,该送什么礼物,该如何获得对方的芳心。这样的荷尔蒙无处不在,在通勤地铁里,在安静的办公室,在睡不着觉的晚上&&部分人会将意念转化为行动,他们掏出手机、IPAD,一次次享受着指尖购物和1秒支付到账的快感。
通过七夕节为理由,以&爱情经济&为卖点的经济行为开始流传下来,从服装到珠宝,从化妆品到餐饮,从鲜花到羞于启齿的两性经济,不论是实体商家还是网络店铺,形成了七夕经济。
从祈祷出嫁到朋友圈晒礼物
古时候,年方十四五的少女们在自家庭院里排排站。长发窈窕,双手合十,虔诚祈祷,在七夕当天,向织女星许下三个愿望:一愿织布织得好,二愿自己长得美,三愿嫁个好男人。
难道当时男人太少,姑娘们都乞盼嫁出去?不是的。原因是不早点嫁出去,国家就要罚款,还会连累家人坐牢。
15岁是适婚年龄,30岁还嫁不出,就会被罚款,金额是&五算&,相当于一年口粮。辛辛苦苦长这么大,过了15就变成了&赔钱货&,少女们能不急?
怎么才能嫁得好呢?绣工好点,自然是媒婆口中的加分项。可惜当时既没蓝翔也没新东方,没有进修方案,除了交流讨教,只剩对天祈祷。
相比今天的&败家娘们儿&,当时的少女们真是又单纯又勤俭。
几千年后,杭州白领帕拉(化名)的七夕礼物陆续到达公司站,引起了办公室的小小围观。原因是:多。
七八个包裹摞起来比姚明还要高,包裹里是化妆品、护肤品和鞋子,全是天猫上买来的。
不过,这些礼物并非男朋友送的,而是自己花了3000多元买的。用她的话说,&自己买的,更合心意呀!&
恋爱一年多,帕拉并不指望男朋友能送出能让人喜出望外的礼物。
&刚恋爱的时候,过节必须收礼物,提早很多天就开始期待。现在我有钱呀,哈哈。&
打开朋友圈,女生们纷纷晒出了自己买的礼物,口红、包包、护肤品&&&&&价值上千到上万元不等。
大部分人把女性的千年演化归功于经济独立。
今年3月,智联招聘发布《2018年中国女性职场现状调查报告》称,女性月平均收入为6589元,但相比男性的8006元,女性仍然处于劣势。
但是这并不妨碍女人给自己花钱,尤其是在重大节日期间。
周大福珠宝在这个传统节日里迎来了新一轮销量的增长。周大福电子商务中心常务副总经理陈宇航告诉「电商在线」,周大福天猫旗舰店的男性消费者比例都有25%上下的提升。
想不出怎么哄女孩子开心,买珠宝还是比较稳妥的。而另外一个数据又显示,从2011年到2018年的10年间,七夕节男性消费者与女性消费者的比例从6:4变成了3:7。
针对女性的研究,周大福也在逐渐调整对女性消费者的整体战略。&过去人们买黄金饰品是为了保值,现在更多的是追求时尚和美好的寓意,周大福也会通过宣扬正能量来吸引更多的女性消费者,比如宣扬女性独立、让女人更加自信等等。&
周大福在天猫上的销量在十年内实现了10倍的增长。这足以说明不是给女人买首饰的男人少了,而是给自己买首饰的女人变多了。
《2018年中国女性职场现状调查报告》在评价成功女性的标准中,半数以上女性选择了&在其所处的领域有一定成就&,而2016年我们在做同样的调查时,&有自己的处世态度,不随波逐流&还是首位要素。女性在逐渐打破传统观念中&依赖&、&顺从&标签,从家庭角色中突围,希望在职场上取得更大成就,树立事业领域的新形象。
尽管女性的经济实力在大面上还不如男性,但女性思想的独立让&她经济&更加繁荣了。
从帮找对象到标榜单身
男人们的七夕在做什么?
古代没有七夕情人节,但是也有单身汉。著名学者费孝通先生在他的论文中提到,在相对富裕的沿海地区(苏州),典型农村约有2成多的男人打上了光棍。这么一看,单身的最大的原因,就是&穷&。
为了解决单身问题,皇帝和各地官员也是煞费苦心。比如通过法律规定强行要求女人早嫁,如果女孩适龄不出嫁,家里人都要跟着坐牢。在清代,如果男子被发配去新疆,政府就负责给这些光棍找对象。
除了这些,还有支持寡妇再嫁、鼓励男人娶二婚、限制富人娶妾这样的做法。
单身,这个困扰中华5000年的大问题,到了今天似乎并没有扭转。
和过去不一样的是,单身狗俗称光棍从被动单身,变成了主动单身和佛系单身。单身的原因也不是穷,相反,很多单身的人还挺富有。
速途研究院5月30日发布的调研结果显示,单身群体的月收入主要集中在6K-10K之间,其占比为42.84%,月收入是3K-6K的人群占比为29.74%,月收入在10K以上的人群占比约为20%,而月收入不超过3K的人群占比仅有7.49%。单身群体拥有较高的可支配收入和较强的消费水平毋庸置疑。
与此同时,各大论坛、知乎上却出现了&为什么要找男朋友(女朋友)&、&为什么要结婚&的天问,是网剧不好看还是游戏不好玩?
七夕前一周,&单身狗&这个关键词也在天猫上被搜爆。生意参谋的数据显示,七夕前一周,天猫上就有好几万人搜索&单身狗&关键词,各种跟单身狗相关的衍生品也都销售火爆,从单身狗粮薯片、单身狗抱枕,凡是打上单身狗标签的产品在七夕前都成了众多90后消费者pick的对象。
仅一周时间,天猫上单身狗T恤的销售件数就同比去年增长了3倍。不少90后选择了佛系的&女施主请留步&文化T,另一些人则选择了&我叫单身狗&。
越到各类情人节,单身人士的标签也会被突出和强化。单身消费才在混混沌沌的浪漫情人节经济中异军突起。在网上经营单身狗T恤的店主告诉「电商在线」,这段时间,进店来咨询买衣服的消费者翻了好几倍。
数据显示,这群单身群体最常用的购物方式是天猫购物,选择的人群占比为64.56%,其次是去实体店购物,占57.87%,选择淘宝购物的人群比选择实体店的人群占比略微低一点,为57.83%。
人们掏出手机、IPAD,一次次享受着指尖购物和1秒支付到账的快感。将对别人的念想转化为行动,这正符合在线购物本身的方便快捷以及单身群体形单影只的特点。
&单身狗在情人节最后的倔强,就是买一件单身狗T恤。&97年的小舟刚刚毕业,目前是失恋+失业的&双失&青年,这也不妨碍他参与这个节日。七夕节刚到,他就穿起了刚刚到手的单身狗T恤。
&当然还是想脱单啊,可是单身也不错。&
七夕期间,天猫国际宠物美容清洁用品、宠物零食环比增幅双双突破500%大关,猫主粮和犬主粮也很猛,增幅也都达到200%以上。
90后的芝麻(化名)经历了一场失恋,心情很down。
7月6日加入撸猫大军,入手一只美短猫,取名&小米&。
深夜回家,还没来得及给自己热一口饭,先看看猫粮够不够吃;出差几天,最担心的莫过于家里猫过得好不好成了芝麻生活的缩影,也是国内宠物经济火热的印证。
尽管传统宠物行业发展还属初级,但宠物电商却异军突起。宠物电商已成为我国宠物商品消费最主要的渠道,根据《2017年中国宠物行业白皮书》的统计,在当前我国宠物商品的购买渠道中,线上渠道占据了73.6%的份额。
在养猫的短短一个多月时间,芝麻已在天猫买过近20种猫粮猫砂,还有各色猫零食、宠物玩具、专用指甲钳、除臭香波等。凡是与宠物相关的产品,她都不吝重金。
七夕是&小米&陪她度过的第一个情人节,尽管家里囤的猫粮足够吃上好几个月,芝麻还是花了近500元在天猫国际给它买了猫罐头啫喱。对芝麻来说,七夕要有仪式感。
&宠物乖的时候非常天使,放好零食铲好屎就行,男人行吗?不知道要生多少气。&
天猫上的宠物用品商家们没有在营销上多下很多功夫,却在七夕收获颇丰。
10年之前,七夕还意味着,情侣在小山坡看牛郎织女一期一会。然而10年后的今天,过不过节真的不重要,找个理由买买买才是。为了在这个节日能收获更多,单纯的节日促销已经不是&高级玩法&。
每逢七夕,商家们都会绞尽脑汁搞一套&七夕浪漫经济&的营销方案,各类促销优惠不断。短短几天,鲜花、巧克力和安全套销售量都会迅猛上升。
不过,今年七夕似乎有点儿不一样。浪漫元素悄悄淡化,针对各种消费人群的不同营销策略粉墨登场,这让不少精于&精准营销&的商家们赚得盆满钵满。情侣的七夕羊毛越来越难薅,&情人节&经济得换个姿势了。
不过,这一新兴行业也拥有成长的烦恼。多数跑腿平台采取众包模式,这意味着,很难对跑腿员进行统一的标准化管理。由于各类平台界限模糊,通常涉及多项服务,平台该由谁监管,也很难清晰界定。一旦发生消费纠纷,该由众包业务员承担责任还是平台负责,也存在争议。
在服务价格方面,各类平台也不尽相同。例如美团外卖上的同城取送件3公里内6元,此后按不同里程范围阶段性计价;饿了么为1公里内6元,每增加1公里加收2元;UU跑腿3公里内收取12元;闪送5公里、5公斤以内16元。
在中国物流学会特约研究员杨达卿看来,跑腿服务已经超出了物流需求,是更个性化的非标准化服务,很难用传统标准化快递来约定细节标准,在服务价格上有巨大弹性空间。但同城配送需要在运输载具标准化、操作规范化等方面进行强化。
记者了解到,同城配送也将迎来行业规范,由商务部流通发展司牵头制定的《同城物流配送服务规范》行业标准已于7月立项,随着标准的制定和出台,将有利于规范行业的有序竞争。
如果你有经常点外卖,一定有遇到过达达小哥进行配送。实际上,达达和京东到家分别成立于2014年、2015年,都是主打即时配送的生活服务平台。2016年之时,两家正式合并成立达达-京东到家,定位于同城速递信息服务平台和无界零售即时消费平台。
也就是说,在达达-京东到家成立之后,京东旗下的业务都能够依靠达达配送以及零售商为咱们老百姓提供1小时配送大家的服务体验。很直观的,沃尔玛与其他两者合作,将是一个共赢的局面。
根据官方数据显示,达达目前已覆盖全国 400 多个主要城市,服务超过 120 万商家用户和超5000万个人用户,日单量峰值达到千万级。
京东到家则是已经覆盖北京、上海、广州等近40个主要城市,注册用户5000多万,月活跃用户超2000万,日单量峰值突破100万单。
单从数据来看,沃尔玛就是可以背靠大树好乘凉了,发挥自身优势。再面对如今&最后一公里&配送战场中的对手,或许底气也会足一些。而对咱们消费者而言,当然也能够享受更好的服务。
但看到这里,相信大家更会有疑问了,京东一直都有自己的物流,现在又发力于即时配送,意欲何为呢?
&跑腿儿&的服务也很重要
要搞清楚这个问题之前,我们还是先要来看看&即时配送&是什么玩意。&配送&听起来和快递差不多,实则有很大的区别。
还是以我们生活中最为常见的点外卖为例,一般我们点完外卖,系统上都会显示由某某某配送,而不是说由某某某快递。配送对我们而言,总是比较短途的距离,范围不会超过三公里。再加上&即时&一词,则意味着服务商要提供高效的配送服务。
这其实也是由于新零售滚滚大浪来袭之后,以及咱们老百姓对于同城配送效率要求提高所决定。就像共享单车能够解决大家出行&最后一公里&的问题一般,即时配送则是能够触达快递难以解决的问题。
首先,随着我国快递量的日益增多,快递企业往往忽略了最后一公里的问题。物流上显示当日到达,快递员却不一定会按时派件。这个时候,即时配送的优点将会凸显得非常明显。
最后一公里的配送的优势在于可以实现&门到门&,按时按需的送货上门。进而提高用户满意度,扩大客户群。所以我们才能够享受,夏天不出门也能吃到西瓜的乐趣。
其次,消费者对于即时配送的需求也在不断扩大。比如,随着生活节奏的加快,大家都曾遇到遗漏物品,忘带物品的窘迫之境。
此时,有了即时配送将能够解决这一系列问题。根据有关数据显示,2016年,闪送员在北京为200多万客户送过钥匙,在上海送过190万份文件,为上海市民节省了140万小时。
对于京东而言,本来就已经有京东物流的超快速度,如今再深耕最后一公里的配送,可谓是快上加快。
总的来说,&最后一公里&的配送将会成为未来各大企业抢占新零售战场的又一法宝。所以,在这块新战场上,当然也不止京东和沃尔玛在其中。
最后一公里的抢夺之战
今年2月份,一家名为&杭州喵递宅配科技有限公司&成立,由阿里旗下的物流服务公司菜鸟网络深度整合五家配送合作方所成立,由菜鸟100%控股。这意味着,在原先的&三通一达&之外,阿里旗下的菜鸟网络已经拥有了自己的直营配送网络。同时,也表明了阿里会进一步对配送资源进行整合。
再者,在阿里把饿了么收入囊中之后,其旗下的蜂鸟即时配送也将会在阿里新零售提下的赋能之下,发挥更多作用。
8月11日消息,在与京东到家合作中尝到甜头的沃尔玛,似乎找到了向电商化转型的捷径。未来打通线上线下的O2O业务,或将成为其实现线下逆袭的新底牌。
8月9日,达达-京东到家宣布完成最新一轮5亿美元融资,投资方分别为沃尔玛和京东。达达-京东到家在官方声明中表示,这既是两大巨头对其无界零售实践成效的充分认可,也是三方进一步合力探索无界零售的风向标。
据媒体披露的数据,在总价5亿美元的融资中,沃尔玛的投资额为3.19亿美元。沃尔玛也凭借10%的占股获得达达-京东到家的一个董事会席位,足以看出其对于与达达-京东到家合作的重视与认可。
自2016年10月与达达-京东到家合作展开合作以来,依托后者对O2O业务的赋能,沃尔玛与京东到家的合作不断深化。一方面,合作门店及合作范围不断扩大,数量已经从最初的20余家迅速增长至200多家,按照沃尔玛方面预计,这一数字或将在今年年底增至400家。
另一方面,在沃尔玛线上订单产能方面也有显著提升。仅就双方于去年合作推出的&88购物节&来看,去年京东到家沃尔玛的销售额环比7月日均增长近300%,订单量增长超过200%。而今年&88购物节&期间,沃尔玛在京东到家平台的销售额同比也增长了200%。可以说,京东到家已然成为沃尔玛在线上重要的流量入口之一。
而在持续加码线上的同时,沃尔玛在线上线下的表现却可以用&一半海水一半火焰&来形容。据不完全统计,截止6月,沃尔玛上半在中国地区关闭门店数量已达到16家,基本上与去年同期相持平。显然,沃尔玛并没有打算遏制其线下关店调整的力度。
针对此次增资达达-京东到家,沃尔玛中国总裁及首席执行官陈文渊表示,沃尔玛在中国正在持续加大对门店数字化应用的投入,与达达-京东到家的深化合作将有助于我们的全渠道布局,带来更好的O2O顾客体验。结合线下不断关店的情况来看,对于谋求全渠道布局的沃尔玛而言,此番注资达达-京东到家,不乏为此做准备的用意。
此前5月沃尔玛发布的一季报显示,受电商业务推动,报告期内沃尔玛中国总销售额增长6%,可比销售额增长4%。在达达-京东到家这个愈发亲密的队友带动下,沃尔玛的电商化转型能否遂愿,还有待继续观察。

我要回帖

更多关于 男生主动给女生扭水盖 的文章

 

随机推荐