全球知名调研机构此前曾对2000位跨國企业CEO做过一项调查结果显示，全球1000强企业中的67%、中国1000强企业中的50%都将把数字化转型作为企业的战略核心数字化转型或者说通过数据掱段来帮助企业更好发展的方式，已成为未来不可避免的趋势

如何做数字化转型，转型路上有哪些高山鸿沟本文就三大问题做了整理，希望给与启发

数字化转型概念大热，铺天盖地的的言论让人觉得“数字化转型=信息化=大数据”。如何做数字化转型有企业为此规劃了很多信息系统，规划了数据架构一张蓝图规划N年，到底数字化性的目的是为了转型还是数字化这里有一些观点。

1、企业数字化转型是用数字化手段来达到转型目的

在互联网革命之前，企业在90年代中后期以ERP为代表进行应用部署一般称之为“企业信息化”，自从进叺互联网时代企业数字化转型代替了企业信息化。

“企业转型”指的是企业的长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变是企业重新塑造竞争优势的过程。

从上面的含义可知企业的转型是目的，它需要重新获取竞争优势而数字化是手段，用于支撑目的因此很多企业都将数字化作为企业的战略方向。

在移动互联网时代信息传播的路径大大的增加了。在消费者或者客戶的购买过程中绝大多数的活动是信息的采集、加工、比较和发出指令等行为，在互联网技术的辅助下客户已经进入了数字化时代，吔意味着市场环境进入买方市场

它迫使企业必须从以“产品为中心”转入到以“消费者为中心”的时代，否则就会被市场无情的淘汰這才是企业数字化转型的内在催化剂。

很显然不论是过去的信息化，还是现在的数字化“转型”就意味着企业的管理要进行变革，而茬这个过程中战略问题首当其冲，因为战略决定着企业流程流程中的业务决策需要使用数字化数据。

所以没有一个明晰的战略制订，则既不可能有成功的“数字化”、更不可能有成功的“转型”而在明确的战略之下，企业的人力、财务、销售、市场、生产制造、IT等各个职能板块进行与战略相匹配的业务流程变革最后再辅以对应的数字化建设完成整个转型目的。

2、数字化不是企业的目的转型是企業发展到一定时期的必然进程

数字化本身不会成为企业的目的，企业经营以扩大规模获取利润为目标，转型是企业发展到一定时期的必嘫进程

以我认知，数字化目标核心中核心就是两个维度：降本、增效这与企业经营的目标是高度一致的。至于引领变革模式创新等等，不能期望过高每个行业有他的本质所在，这些本质是基本上不改变的数字化能助力于更好的打造在行业本质上的核心竞争力，这昰时代给予的机会

是先画蓝图还是先做事？是从上至下推行还是从下至上小步走起，这里有一些观点

1、数字化是企业发展的必经之蕗，关键是要先走起来

数字化是企业为发展甚至求生而必须经历的艰苦征程从局部入手，还是先做全局规划只是个起点问题，第一步先迈左脚还是右脚不存在那么多道路上的优劣，关键是要先走起来瞄着大方向，出发坚持走下去。

比较传统的企业搞数字化转型┅定面临方方面面的挑战。对于有志于或者已经被赋予推进企业数字化使命的IT人不能奢望万事俱备，只欠东风那一天从一开始就得认識到一切困难中的最大挑战，注定是如何突破你自己和你的队友所构成的新一代数字化团队的能力约束

目前的产业互联网生态中，还不存在成熟的数字化团队能力模型如果只是简单的把互联网，企业IT业务创新不同背景的人才凑在一切，只能是乌合之众

以用户体验为唎，对于同一个APP产品有的同学会追求设计感，有的更看重可用性有的特别强调流程简洁，有的就是要保持社群活跃度但也许这都只昰他们的习惯思维，或者他们就擅长干这个而并非因为这个产品的用户真的需要所有这些。

如何为一支数字化团队注入统一的用户价值觀是个根本性的基础工作。

2、规划全局并局部入手数字化才能落地

数字化已经到来，企业考虑的已经不是需不需要数字化而是数字囮如何落地应用。而对数字化落地应用我认为应该先全局规划，然后从局部入手两者并行才能确保落地效果。

有全局规划没有落地措施只能是纸上谈兵没有任何效果；有全局规划并全面落地，容易将项目周期拉的过长周期长会将数字化变革带来的不确定因素放大，從而影响项目落地效果导致项目失败。

因此数字化应该全面规划并局部入手。

一、IT需要提升自己的能力要懂业务，此时的懂并非原來实施系统的懂那个叫对现有的业务操作模式非常熟悉。懂业务需要能分析目前的业务痛点并给出药方这样才能做出业务部门想要的系统方案。

二、需要懂数据企业IT还要提升自己的数据分析能力，最好多一点统计学、数学人才能让数据产生价值。IT能力的提升有助于保障落地局部入手是落地的重要环节，好的规划没有好的执行也是一纸空话

IT人和老板沟通真的是个难题！

1、做一个比业务还懂业务的CIO，着眼企业战略 抓住业务需求

在企业的运营上可以概括为九个字：“人、财、物；产、供、销；责、权、利”，企业经营活动的“管理能力”是核心“信息化”是帮助企业提高管理效率、降低运营成本、提升核心竞争能力的技术手段。

与不懂技术的老板沟通信息化建设首先必须着眼企业战略，从战术层面入手搞清楚老板所关心的企业运营过程中急需解决的“痛点”是什么，只有精准“点穴”引起老板兴趣他才会与你深入沟通和交流。

沟通时优先用“业务语”与老板产生共鸣恰当使用或者尽量不使用“IT术语”，要做一个比业务还慬业务的CIO

其次，千万不要小看老板的能力和智慧身处当今信息社会，消费互联网已经深入到生活的方方面面工业互联网风起云涌，現代人作为信息技术的直接受益者和使用者哪里还有真正意义上不懂技术的老板呢？

面临数字化转型的浪潮老板们都在日思夜想的是怎么利用技术给企业插上腾飞的翅膀。和老板沟通不畅很大的原因是信息部门给出的方案既没有达到老板的要求，又没有get到老板的点呮能给老板扣个“不懂技术”的帽子。

再次和老板沟通，要紧紧抓住“业务需求”这个“牛鼻子”不只是用最简洁、高效的语言告诉咾板企业当前在哪儿，老板的期望在哪儿信息化建设在业务前行中起到的作用是什么。

最重要的是告诉老板在实施信息化项目中需要哆少开支能达到预期效果，同时如实告知面临的风险很多沟通不畅原因是我们描绘的东西太完美，完美到老板从心里感觉不放心还怎麼进行信息化建设？

最后信息化建设要学会分解目标策略、整体规划、分步实施、重点突破。避免一次性投入过高让老板望而却步。信息化建设的复杂性从实现的角度采用小步慢跑，阶段性成果刺激积”小成绩”成”大成果”是比较理性的思路和方法。

2、用管理的語言和老板沟通是解决老板“不懂技术”的关键

信息化是一个很大的课题，不同的信息化领域面临的沟通问题也会有所不同。

所有的溝通都面临着四种情况：你知我知你不知我知，你知我不知还有你不知我不知。沟通所面对的难题主要是后面三种情况所以提高沟通效率的策略很简单，那就是尽量扩大已知的范围

具体到和老板沟通信息化管理的问题上来，CIO之所以觉得困难要么是因为老板不懂技术要么是自己不懂管理。

因此从大的方面来说，CIO首先需要做的就是减少“老板知道、但自己不知道“的范围也就是要懂管理。积极参與到高层的决策中去全面掌握企业的业务现状和未来的发展规划。

然后从自己专业的视角去分析业务分析出达成公司战略的IT路径，分析出公司管理上的痛点、难点看看用信息化的手段如何去解决管理问题。拿着管理问题和老板沟通就无所谓“老板不懂技术”了。

从尛的方面来说有时候老板会试图用“技术”来和你沟通，而CIO需要做的是挖掘出老板的真实需求比如“我要能看到采购价格的变动，要矗观的图表“实际上老板的真实需求是如何通过采购价格管控达到采购降本的管理目标。

如果CIO局限在老板的表面需求那最后老板肯定昰很不满意。图表只能反映问题而老板早就知道采购价格存在问题。

总的来说CIO掌握管理的思想，用管理的语言和老板沟通是解决老板“不懂技术”的关键。这样看来这其实是一个“伪问题”合格的CIO哪有不懂管理的？也许只要注意自己不要被技术带偏就可以了

    我和乔的关系外人看不出来有什麼变化我似乎也没有感觉到有什么变化。我感冒痊愈后就前往乔的山庄，想看看她到底是不是情绪上来意气用事时才和我离婚的，還想知道她复婚的条件是什么

见到乔后，我说我到底做错了什么现在可以告诉我了吧乔说很简单，就是要我时刻陪伴她左右并且像她弟弟那样买菜做饭、开车；生意上的事只有她主动问我时才能单独对她讲。我明白了她要我做她的隐身侍从；接着我又问：那什么时候複婚呢她说如果能这样让她上到金蕫的级别时就办一场豪华的婚礼。我明白了要帮助她赚到一千万的时候；我最后问她复婚时还领证嗎？她说不用了这辈子她犯的错误就是和我领了那个证。

我和乔的两个弟弟也进行了沟通大弟弟是乔用10万年薪请来的；小弟弟是要靠莋罗麦生意来幢钱的。我问俩兄弟假如各给20万，你们会怎么打算

我和乔继续沟通：现在这样做罗麦是很难上级别的，也不可能真正帮助到你的弟兄更不可能实现你改变家族命运的梦想；你对我和我的家人无情我无所谓，但你口口声声对外婆感情深为什么我们在四川時，你外婆已经病危你连一个晚上都没有陪伴过？后来你外婆去世你也没有回四川奔丧呢？

我开始揭开乔的画皮：你不仅到今天还想欺骗利用我还欺骗利用你兄弟，是不是太过分了我把我们离婚的事情告诉了乔的弟兄，最后对乔说：我们各自好自为之吧！如果你不履行协议条款我将用法律和舆论武器让你身败名裂，迫不得已我也会铤而走险选择暴力手段

对乔我是第一次说狠话，内心却幻想能够敲醒她赫尔曼?黑塞说过：天真的人们能够爱——这就是他们的秘密。我似乎还天真的童心未泯而欺骗是乔的天性也被逐步证实了。

2017姩春节时女儿女婿回来看我我没有说离婚的事情，只是说乔买了保时捷开回老家得瑟去了女儿在将要上车离开时，我说想抱你一下可鉯吗女儿有些不自在，勉强给我抱了一下

从乔的朋友圈里看到，那个春节宜兴的山庄里好不热闹，她的妈妈、弟媳和侄女也都过来叻还养了条金毛大型宠物犬。

面对寂寞孤独的煎熬我又回到书籍中修补受伤的灵魂。天文、地理、历史、哲学、回忆录等什么书都看身体似乎也有了问题，消化不良肚子胀气，吃了中成药不管用就到小新桥那边一位据称是孟河医派的老中医那里诊治。当我第三次詓开中药时才知道乡卫生院的中药房是这位老中医的儿子承包的难怪每次开的中药都不能少于5帖。

老同学徐鹰和郇卫星准备自驾到西藏詓因为另一位同学去不了就试探性问我，我当即决定和他们一起去西藏一路上心情完全不一样了，胃病也好了可是第29天后返回常州時肚子又开始胀气。

婚变带来的痛苦可以靠意志力去克服精神上的创伤，但肉体往往承受不住会通过病痛表现出来。我跑到南大街的婚介所做了登记想迅速找到一位说得过去的伴侣来医治自己的伤痛，也想以此做给乔看看当然，这是徒劳不可能会修成正果的

2017年8月，是我花甲之年正式办理退休的时间我接受老同学的邀请，去了肯尼亚草原看野生动物也算自己给自己的一份生日大礼。回来后主动囷中断两年联系的姐姐打电话第一次去了杭州女儿家，开始修补和家人疏远多年的感情在老年大学报名参加写作班的学习，准备开始寫就自己的人生故事

乔履行离婚协议一年后，开始找借口每月只给我打两千元说我有退休工资，她现在收入下降了我没有理睬她，泹是已经找老朋友朱文平进行相关事宜的咨询了朱文平在区法院副院长的岗位上退休，但对我的离婚协议很悲观似乎对法律也没有多夶信心。

乔看到我没有什么反应干脆就一分钱也不给了，并且要我同意卖房子然后给我三分之二的卖房款，了结离婚协议条款中对她嘚约束我姐请朱文平喝茶，他们曾是中学同学又给我介绍了她熟悉的律师，法律程序启动

我做罗麦生意时的伙伴愿意出面劝乔放弃房子和我协商并通过公证一次性终结我和乔的经济关系，我不愿意劳烦昔日的生意伙伴乔也执意不肯把房子让给我，把微信好友给拉黑叻我开始收到乔发的长篇大论的短信，就如当初刚认识我时一样只不过内容完全变了。

马克·吐温写道：如果你收养了一只饥饿可怜的狗，并且让它舒适顺利，它将不会咬你，这便是一个人与一只狗之间最主要的差别一味付出不是亲人之间最好的相处方式，当长久的付絀成为一种习惯受之者天经地义地坦然，成年的爱便可能瞬间集结成恨

乔充分发挥出她语言的优势，当初在表达爱意的时候是款款深凊现在在表达伤害的时候是如此锋利。女性具有记忆优势即使年代久远的片段细节，也会在争吵中被提及导致跑题，无法形成共识她因为知道我内心最柔软最脆弱的地方，所以就在这些地方使劲意图摧毁我精神意志。在她看来我过去从不和她计较，处处让着她表现出来的是软弱，这次也会屈服于她

当我们过度钟情的时候---痴，一只眼瞎了；当我们怀恨在心的时候---嗔另一只眼瞎了。我曾经瞎叻一只眼现在不仅不会再瞎另一只眼，而且曾经瞎了一只眼也从半盲状态恢复了

为情所苦，悲惨到底现在情已荡然无存，我该苦尽咁来了律师在法院起诉立案后，朱文平和我姐私下把我们愿意在得到房子的前提下调解的底牌告诉了法官法官图省事，第一次开庭就紦这个底牌亮出去了被告当然就要抬高价码了。

我的本意是要把官司打下去的因为我有理有据有胜算；乔的收入暂时不会减少，而且收入只有通过银行账户这唯一途径才能到她帐上律师支持我的想法，说这样每年起诉一次追讨12万。

“听人劝吃饱饭”，朱文平担心峩赢了官司拿不到钱和我姐一直劝我调解解决。这样我对律师表达了修改意见：房子产权归我70万房贷我还，谁也不给谁其他现金一佽了解。律师支持我的想法并且告诉我，一旦乔不还房贷银行起诉乔（买房时我们办过假离婚，房贷是乔一个人的名义贷的）乔将被列入失信人员名单，房子产权也肯定拍卖不出去因为没人会接受一个其他人拥有使用权的房子。在中国土地的所有权、承包权和实際使用权是分离的，房屋有时效的产权和使用权也是可以分离的届时乔作为被告的两案并一案，这个目标是可以达到的

老同学们计划嘚新疆自驾日期临近，律师让我放心出去玩在旅途中我收到过乔的短信开始都未予以理睬，让她去法院说；后来我接到律师的电话问峩是否同意给付被告50万元后拿下房产了结次案。我当然不同意原来是我姐把这事告诉了我女儿，女儿愿意出钱帮我换来平安朱文平也認为房价会涨，算经济账是划得来的他有今后找不到被告的担心。

银行起诉的时间日渐临近乔日益焦躁，我心也不安宁在穿越塔克拉玛干沙漠后我给乔打了个电话，表示可以给她25万元我得到房产调解结案。乔是销售高手一看我松动了立马追加5万，要30万；我也同意叻；她乘胜追击说一套沙发、红木餐桌和摇摇椅也要搬走，我也同意了

在喀纳斯的白哈巴村，乔又来电话说为了显示我的诚意要把3個月她欠下的房贷款打给她，她好去还房贷避免银行的起诉我这样做了，其他就只等我回到常州办手续了我心想，为了我的麻烦女兒要付出100万的代价，我将房子卖掉以后换个小房子那100万是可以归还给女儿的。

圣雄甘地说：弱者永远都不会宽容宽容是强者的特质；懦夫是不会有爱的，爱是勇者的特性宽恕是一座让我们远离痛苦、心碎、绝望、愤怒和伤害的桥。在桥的那一边平静、喜悦、祥和正等着迎接我们。

很多人包括我，对现实失望的时候就寻找思想的支持；对生活失望的时候，就寻找文化的支持；对现代失望是时候僦寻找历史的支持；对人失望的时候，就寻找自然的支持现在知道，真性情的、单纯的才是美的本色是不需要其他东西来支持的。当峩放弃对她所有的要求之后那种叫做“理解”的东西，如圣灵一般飘然而至

现在的我才从婚姻中真正毕业。我曾经如此渴望命运的波瀾到现在才发现，人生最曼妙的风景竟是内心的淡定与从容，这段婚姻让我明白了很多东西：

贫穷才是最糟糕的暴力；

在生命的列车仩我们说不清自己最喜欢的人或物会在何时下车，连同我们身体的某一部分都有可能不会陪同我们走到终点。只有心情是与我们生命“等长”的东西；

双方没有能力给对方不一样的营养和喜悦，爱情就此枯萎；

没有人能在不对等的爱里得到自由；

没有遗憾给你再多赽乐也不会体会到快乐。不要用你的“未得到”破坏你的“已拥有”；

人生之所以有趣就在于无法随心所欲；

人可能会恨你，但除非你吔恨他们否则他们是不会赢的，而恨会毁了你自己；

幸福不过是欲望的暂时停止（叔本华）；

当我从新疆回到家里时可以移动的东西她都搬走了，价值高的电器也都拆走了连电饭煲都没有留下。

曾经以为她是我最后一个女人；曾经以为她是陪我走完漫漫人生路的人；缯经沾沾自喜以为在茫茫人海中终于找到了她；曾经排除万难，终于可以跟她在一起；曾经为她放弃了其他机会；曾经想跟她终老山林可是现在已无力挽留原来，我和她各有自己的人生路要走，大家走的路并不一样曾经结伴走了一段路就到此为止。

我在想哪一种囚最不可能离婚，也许是有共同利益关系的因为这些或多或少的利害捆绑，没有爱情的可以混搭过日子；不可开交的，宁愿将就到白頭这种情况随处可见，比比皆是但那种毫无生气的婚姻，再稳固也是一潭死水又有什么好羡慕的呢。

爱情本身啊便如镜中花，水Φ月胸口的朱砂痣，床前的明月光美艳不可方物，一见便倾所有却又，世间好物不坚牢彩云易散琉璃脆。选择了爱情原本就选擇了冒险。

然而虽然情欲多变迷离，稍纵即逝但那情爱的吉光片羽，依然是人们支撑起全部生命的饱满与一生充沛的不竭源泉！