IT员工眼中的加班猝死：无加班不IT|猝死|加班猝死_新浪新闻
沈明亮（左）在医院病房内，每天他都要输液维持生命 羊城晚报记者 何奔 摄
　　IT员工
　　要么加班要么离职
　　羊城晚报记者 温建敏 李小旭 杨辉&&实习生 刘希 　制图/采采
　　4月11日，周六，深圳市罗湖区罗沙路一个大楼里，闻泰通讯股份有限公司深圳分公司(下称闻泰公司)的大门紧闭。
　　“隔着玻璃可以看得很清楚，里面还有人在加班，但门是锁着的，不让我们进。”张斌的妻子闫海琼说。
　　张斌是清华大学计算机硕士，曾经是闻泰公司软件部驱动及系统组经理。3月24日上午8时40分左右，年仅36岁的张斌被发现猝死在闻泰公司租住酒店的马桶上面。家属提供的记录表明，张斌经常连续加班到凌晨两、三点钟甚至五、六点钟，短暂休息后上午又开始工作。张斌的妻子认为，张斌猝死与长时间连续加班有关，是过劳死，对此，闻泰公司并未否认，但赔偿问题至今未达成协议。
　　同为“IT民工”的陈岩说，这已经是不知多少次看到同行加班猝死的新闻了，“这绝对不会是最后一例，无加班，不IT”！
　　猝死清华硕士
　　生前抱怨：我太累了
　　根据家属的描述，2014年10月份，张斌被公司指派到南山科技园参与华为项目的封闭开发，负责软件开发管理工作。公司租住附近酒店作为项目开发期间住宿场所。由于项目进度紧、难度大，作为此项目的软件负责人，张斌经常加班加点，而且没有加班工资。
　　“从项目组微信圈及邮件的记录来看，张斌经常连续加班到凌晨两、三点钟甚至五、六点，短暂休息后上午又开始工作。难得的春节假期，年初三就开始加班，公司不断地催促进度，施加压力，而在他猝死的当天凌晨1点，张斌还发出最后一封工作邮件。”闫海琼说。
　　闻泰公司承认张斌此前有加班行为，对于家属提出的“过劳死”一说，该公司并不否认这个说法，但表示一切以最终鉴定为准。
　　最令闫海琼难受的是，接到这个项目时，小孩才出生没多久，但几乎没怎么见到父亲，现在更是永远见不上了。“因为是‘封闭开发’，吃住都在酒店，公司离家才半小时的车程，他却几周才能回一次家。”
　　张斌的姐姐张丽回忆说，这半年来，怕打扰张斌的工作，连电话都不敢给他打。“最后一次见面是张斌去世前一周的周日。他身上穿的还是我很久前给他的一件衣服，妈说那件衣服已经一个月没换了，没时间。”
　　张丽说，张斌走前的那个周日就跟母亲说了一句话：“我太累了。”这也是他留给母亲的最后一句话。
　　“百度病人”沈明亮
　　“打死我也不加班了”
　　“如果再有选择，打死我也不加班了。”32岁的沈明亮自称由于常年加班导致“胃肠瘫痪”，如今只能长期住医院靠营养液维生。
　　沈明亮曾在百度公司广州分公司工作，媒体报道后，他以“百度病人”的身份闻名于网络。尽管被同事驳斥称“他是长期吃方便面才把肠胃吃坏的”，他也自称并不怨恨百度公司，但至今坚持认为导致自己身体垮塌的原因是过度加班。
　　2005年，不到22岁的沈明亮从湖北老家南下打工，2006年，他从百度的代理商成为了百度广州分公司的一名销售员。
　　作为销售员，沈明亮主要收入来自于业绩提成。为了生存，白天，他忙着打电话、跑客户，中午匆忙吃个盒饭，喘口气，又进入到打电话、跑客户模式。
　　“下班时间”成了他进入到加班模式的“闹钟”，“下班时间”到了，他第一时间不是吃晚饭，而是对白天的工作进行总结、写第二天的工作计划、找客户资料，当这一切安排妥当，沈明亮一天的工作才结束。往往沈明亮刚吃上晚饭，别人正在吃消夜，或者已经睡觉了。
　　2009年，沈明亮从销售员晋升为销售经理，他的加班更多了。除了要管好自己，还要带好整个团队，“我们一天到晚很多事情，日计划、周计划、月计划，动不动就是明天的工作安排精确到小时，每天、每个员工你都要安排，做了管理真的是很辛苦。”
　　当工作继续朝着好的方向发展，身体开始向沈明亮发出了警报。2010年开始，沈明亮的肠胃对长期的加班发出了“抗议”：胀气、呕吐、不消化，吃下去后就要吐出来，后来连胆汁也一并吐出来。吃，对于他来说是最奢侈的事。
　　日，身体顶不住的沈明亮，向公司提交病假申请并开始休假。然而几乎跑遍全国的知名医院，病历百余本，曾先后被诊断为胃瘫痪、结石、消化功能紊乱等，2014年初，又被初步诊断为“肠梗阻”。然而，至今医院还没有确切的诊断。
　　“简单说，就是胃肠瘫痪，我吃的东西，进不了胃肠，因为根本消化不了，只能吐出来。”沈明亮说。
　　2008年领奖时还壮硕的沈明亮，如今暴瘦，体重从140斤下降到90斤左右。“有一次我哥哥带我去医院输液，可能是看我瘦得像吸毒的人，护士不让我哥离开，怕家人离开会出什么事。”
　　羊城晚报记者在病房中看到，干瘦的沈明亮胸口遍布了密密麻麻的针孔，针孔周围发青，他说是用来输入营养液的。病发至今4年多，巨额的诊疗费、医药费让他和家人不堪重负。
　　得知深圳36岁的IT男张斌猝死在工作租住的酒店，沈明亮的第一感觉就是：“肯定和加班有关系，这个不用讲。”
　　IT行业，不加班反而不正常
　　“我们这个行业不加班是不正常的。”在深圳某知名网络公司上班的Yuki说。互联网公司加班都已经形成一种氛围了。她分析加班原因称：“一是不像传统的行业需要打卡上班，工作量摆在那里，做完才能走，另一个方面加班的原因是大家习惯性晚到，有的时候需要讨论就会误了下班的时间点。”
　　在广州某游戏公司上班的工程师陈岩(化名)，则对“36岁清华硕士马桶猝死”新闻中的“封闭开发”有着同样的体验。
　　“所谓‘封闭开发’，就是为了完成一个项目，将所有成员全部拉到一个地方，吃住全在一起，几乎完全与外界隔绝，以求集中所有精力工作。”陈岩说特别一些IT公司的早期，为了苛刻地完成项目，经常碰到“封闭攻关”，长则几个月，短则几天，除了吃饭睡觉上厕所，全身心地放在工作上，通宵加班是常事，基本上“封闭”一次，就要“脱层皮”。虽然项目完成后，也会有补休，“但身体透支太厉害了，根本缓不过来”。
　　对于加班的“宿命”，陈岩的认识是，一方面IT公司都有激情，从老板到中层到普通员工，都在加班，你不加班，就是另类。另一方面，公司业绩压力大，推着你加班。
　　很多“老挨踢(IT)”已经对过度加班已经开始警觉。“如果你是在这个行业还是一个不断学习的员工，加班也许是让你比别的小伙伴更快成长的途径了。但如果你是一个有五六年工作经验的老员工的话，如果还要再提升的话并不是通过加班可以做到的。”Yuki说。
　　劳动者权利觉醒
　　倒逼工时管理规范
　　在“36岁清华硕士马桶猝死”消息在网络上热炒两天后，4月8日，中共中央、国务院发布了《关于构建和谐劳动关系的意见》，《意见》提出要切实保障职工休息休假的权利。
　　但在“36岁清华硕士马桶猝死”事件中，死者家属多次提出在保障职工休息权时，劳动监管部门却一直缺位。
　　“到目前为止，还没有劳动监察部门找过我们，工会是周六(11日)曾派人过来了解情况”。张斌的姐姐张丽说。
　　张斌的妻子闫女士说，张斌这么多的加班，肯定是违反劳动法相关规定的，而且从张斌的工资单可以看出，加班这么多次，也没有发加班费。“这些都谁来管？”
　　多年的“IT民工”陈岩表示，劳动法的一些规定在IT公司形同虚设，“比如说‘封闭开发’的做法，肯定是违反劳动法加班规定的，但这么多年从来没人管，也有同事表示过抗议，但基本上都是以自己离职告终。”
　　广东省律师协会劳动法委员会秘书长江点序在接受羊城晚报记者采访时表示，严格上来说“过劳死”不是一个法律上的概念，也不是一个医学上的概念。我们经常所说的“过劳死”，在医学死亡鉴定上，死亡原因一般都写成猝死，很难证明跟工作原因之间的关联；在法律上，和“过劳死”最相类似的规定是在工作场所突发疾病抢救48小时无效死亡算做工伤，但是存在很多连续加班或超长工作导致员工疲惫回到宿舍猝死的情况，在实务上一般很难认定工伤的。目前来说从法律上将“过劳死”纳入工伤范围是做不到的。
　　一般来说只有在劳动行政部门日常检查的过程中发现了违规加班或者劳动者自己到劳动行政部门投诉，劳动行政部门才会介入。但是，很多用人单位通过绩效考核设置条件诱使员工加班，员工如果想要达到更好的提升或是绩效，员工必须是或者只能是付出比较大的劳动和体力才能到达这样的一个目标。
　　现在，劳动者权利意识的觉醒倒逼了用人单位规范自己的工时管理的问题。
　　温建敏、李小旭、杨辉、刘希
编辑：SN054
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对跨性别群体的救助必须是“身与心的救助”，广州美莱的变性手术只是完成了刘霆身的救助，如果全社会能对他们更多一些理解和宽容，不再歧视，平等心对待才可能对他们完成“心”的救助。我们应该意识到：每个人的灵魂都是自由的。
我很遗憾这些与死亡做游戏的人幸存了下来，他们不就是一帮丧尸吗？挣钱的目的，仅仅就是为了加快自己通往地狱的速度。
“我在东北工作过，算是半个东北人，讲话也就不客气了：你们的数据的确让我感到揪心啊！”李克强对东北经济数据不满意，或许与他对东北的“特别关心”有关。
也有一些所谓“不文明现象”，其实是某些国内“思想家”臆想的“洋规矩”，对这类“民族劣根性”的“反思”、“批判”，通常是国内热火朝天，国外却莫名其妙。后使用快捷导航没有帐号？
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游戏企业员工猝死事件频发 该反思什么?
本帖最后由 sunshinezz 于
18:24 编辑
　　“人的一生只是一刹那。所以我们要珍惜它，在世上一天就要过好一天，切莫虚度了年华。”这是美国著名物理学家里克特生前在世所道出的真理。
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　　在这句话中笔者不仅仅只是悟出我们要珍爱生命，更懂得了我们无论面对生活中何种压力，凡事都要讲究循环渐进，不得急于求成，否则自己所付出的代价将会达到无法估量的地步。而对于身处在游戏行业的从业者们而言，则更加应该好好反思这一点。金钱固然重要，但生命可贵，没有了生命便没有了一切。
　　游戏从业者猝死事件屡见不鲜
　　近日，若大的游戏行业又有一则不辛的消息迎面来袭，刷爆笔者整个朋友圈。网传腾讯互娱又一员工因工作过度劳累而猝死：原腾讯互娱技术研发中心语音引擎组副组长 frontlee(李俊明)于12月13日晚(周末)陪同妻子在小区散步之际，突然晕倒在地，经过24小时抢救后最终不辛去世。
　　这一事件的发生，使原本沉浸在年末欢愉之中的游戏行业，似乎又多了几分忧伤。虽说李俊明不是在公司猝死，但是诸多腾讯员工还是认为他的死是因为过劳死，长期严重加班给他的身体造成了严重的伤害。
　　身体是革命的本钱，而对于此次事情过后腾讯互娱所发生的员工呼吁公司少加班事件笔者并不感到意外，实际上李俊明猝死事件已经是腾讯互娱今年发生的第二桩。
　　其实在整个游戏行业因加班过度劳累员工猝死的事件也并不在少数。2011年，久游市场总监刘俊因病去世;日，《西山居》游戏年仅25岁的运营部员工猝死，而死亡时正是在工作;日，巨人网络官方宣布其美术部员工蔡挺因病逝世，则有媒体爆料称其实是因为长期加班引发过劳致死。
　　然而随着近两个游戏行业的高速发展，游戏从业者猝死事件更是屡见不鲜，包括之前的慕和CEO吴波以及著名游戏人《天龙八部》主策刘铁事件，在这里笔者就不一一赘述，详情可自行百度。
　　这一连串事件的发生，毫无疑问游戏企业在光鲜亮丽的背后同样暗藏着重重隐患，游戏从业者也成为了一种高危职业。那么一大波游戏从业者猝死事件接踵而来我们究竟应该从中反思些什么呢?
　　过度加班成常态 游戏从业者健康亟需拯救
　　游戏行业的从业者猝死，甚至是病逝事件，实际上与企业过度加班有着紧密的联系。根据今年9月份期间GDC缔造者国际开发者协会(IGDA)举行的一项调查显示，整个游戏行业目前仍然有62%的开发者面临着工作时间过久等问题。而几乎半数的开发者则表示他们每周工作至少60个小时以上，甚至其中还有17%的从业者表示自己每周在办公室上班的时间已经高达70小时以上。
　　在此份报告中更为糟糕的是，大多数的公司不会因为额外的工作时间而支付加班费，37%的受调查者表示加班已经成为工作的常态，而且并不会收到加班费。有28% 的受调查者表示加班是常态，加班时收到了非金钱奖励，比如工作餐等等。另外，有18%的开发者表示他们的加班时间可以用作调休，12%的受调查者会获得小额津贴和额外的调休时间。
　　很显然在游戏行业中大多数游戏从业者们的身体健康问题还没有得到足够的重视，诸多游戏企业还只是一味的嚷嚷着员工加班。
　　另外，据一份“互联网从业者健康调查”显示，98%的互联网从业者感觉身体健康度有所下降，其中，61%的被调查者因从事互联网行业产生颈椎、手腕疼痛和腰肌劳 损等问题，超过半数从业者常感觉体困易倦、免疫力明显下降。
　　毋庸置疑，过度劳累加班便是导致这一切发生的罪魁祸首。而从近年来的游戏从业者猝死事件的不断发生，笔者认为企业亟需将从员工们的健康问题重视起来，让员工的生活更有保障。
　　同时也介意每天待在电脑面前的游戏从业者们珍爱自己的身体，适当宣泄情绪、增强人际交流、充分安排休息、注重身体锻炼，采用调整姿势、预防辐射等正确方式使用电脑，都是预防、改善亚健康状态的要素。身体不适应及时就医，定期进行全面体检，重视自身状况的异常变化。
via: 千军游戏
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& 为什么我从来不无偿加班？你也不应该！
【伯乐在线导读】：关于加班，最近有 2 篇热文《》和《》。如果你还没有看，推荐先看看。
作为一个在美国工作长达 30 年的程序员，我在这期间很多时候每周工作超过 40 小时，加班这在这一行业中并不那么常见。而且我从未领到更多的薪水。
现在再也不这样了，我觉得加班这一想法非常恶心。
我讨论的并不是自己创业，或者在一家创业公司上班，亦或是其他加班可以让你拿到更丰厚薪水的公司。我从 80 年代中期到 90 年代开了两家小型软件公司，我们的确加班很多，但是我们全都共同分享我们所创造的。在第二家公司，我们按照合同上班，所以工作时长越久，我们的薪水就越多。但这并不是本文的重点。
如果我在大型科技公司上班，领取一定的薪水，我所期望的是在一个标准的工作周中做到最好来赚得薪水，也就是通常认为的（至少在美国）每天 8 小时，每周 5 天。如果现在他们让我每周工作 70 小时，或者某领导希望整个团队每周上满 7 天班，我会拒绝的。为什么呢？
当我们同意为钱工作，假设我们工作的主要原因是为了交换那些我们需要支付账单、买东西等等的东西。老板期望他们付了钱就可以获得价值。问题是，尤其在美国和亚洲，老板和员工对于价值的概念通常有很大差异。很多公司都希望薪水是固定的，而需要完成来给他们获取价值的工作却是多种多样的。老板假设可以通过期望、设想、或者要求更多要做的工作来从员工那里获取更多价值。这样他们可以简单地增加每一份薪水的工时，从而根本性地降低人工成本。
这对员工意味着什么呢？如果你对这个没意见，本质上就表示你同意为更少的薪水工作。你甚至可以把它看成免费劳动。作为一个员工你从这些免费劳动中获得了什么好处呢？在大多数大型老板那里，你毛都得不到。可能如果你是管理人员你会晋升，但作为程序员而非管理人员，几乎不可能被提拔。如果你一连几个月每周坐在那里写 80 个小时的代码，跟你每周努力工作 40 小时获得的报酬基本上一样。
在一些行业中，比如 AAA 游戏工作室，发布大型游戏的紧要关头将是地狱般的经历。后来你很多次听说，没日没夜工作的人最终只会在发布日后很快被解雇。当然，你现在可以休息了，但你付出了什么又获得了什么呢？
现在想象你自己是一个合同工（我现在就是）。如果有人要你比公司结算和合约时长工作更久。可能没什么额外奖励，但是不会比平常的工资少。现在你真正在为工作带来价值。奇怪的是，相比你带来的，公司必然为你的工时付出更多，所以有时候他们不允许合同工加班。如果他们可以简单地要求员工无偿加班，或者甚至有员工自愿，那他们为什么应该这么做呢？
美国员工通常每年会有平均 10
天带薪假期，有时候还额外有几天病假。但全职员工平均每年只休 5~7 天。在世界大部分地区，尤其是欧洲，政府要求每年休 20~30 天，人们一般会用掉其中一大部分。在很多国家加班工作很少见，而无薪加班几乎没有甚至非法。人们更重视工作之外的生活，对他们来说，像奴隶一样没命为老板工作而不求回报真是难以想象的愚蠢。然而身在美国的我们（还有亚洲大部分地区的人）通常认为这没什么。
以前我有个朋友，她的老板让她手机始终开机，并且要 7 x 24 小时第一时间响应任何请求。这样坚持了一年以后，她提出拒绝并且辞职。她老板因此而暴怒。然而在这期间她并没有获得任何形式的额外补偿。我们为什么要这么做呢？
美国和欧洲之间一个很大的区别是，在美国，健康保险一般是被你的老板牵制着的，其他地方几乎没有这种情况。如果丢了工作，你可能必须在有限的时间内支付更多保险（COBRA，统一综合预算协调法案）。即使有了新工作，你的承保范围可能要在长达 6 个月以后才生效。所以担心丢掉工作和健康保险可能会让你更愿意接受更长的无薪工时。这一制度几乎像是为了让你不要跳槽（尤其是如果你有家庭）而制定的。在欧洲，你的健康（保险）不会受到工作的任何牵制。如果公司想留住有价值的员工，他们必须要做一些积极的事来吸引他们不要跳槽。很多欧洲国家（以及欧元区）也让老板期望甚至请求无薪加班变得异常困难。
无偿加班的另一个副作用是更多的人会失业。如果你能一直让自己的员工每周工作 60 或 80 小时，那就不需要再雇更多人了。但从员工的角度，对他们有什么好处呢？大多数情况下丝毫没有。
我的观点是，如果你付薪水给我，我每周保质保量努力工作 40 小时，而别人希望工作 60 或 80小时，难道他们就比我更有价值吗？我该因为没有为工作献身而被炒鱿鱼吗？愿意工作双倍工时的人，就真的会带来双倍的价值吗？你可能会反驳说如果公司是按小时计费的，那工作 80 小时的人就会带来双倍价值，但这仅仅是从老板的角度看的。这种情况下，员工产生了更多的价值（为公司带来更多收益），却没有得到任何回报。当然你可以辞掉我，去雇更多那种员工（很多公司一直这样做），但是我觉得“奴役”这一现代概念毫无吸引力。
生活于我，除了一直工作还意味着更多。我们不能也不应该全部为了工作而生活，这绝对是欧式思想。但是，如果公司必须支付员工的全部工时就无法成功，如果员工每年休 20 天带薪假公司就会倒闭，员工的生活和满满的工时相比没那么重要，这些商业观点在美国备受支持。
我从史蒂夫·乔布斯的报导中听过一件有意思的事。iPhone 出货前几周，史蒂夫要求改用玻璃屏而不是塑料屏，于是他们召集中国的制造商，后者迅速叫醒成千上万的工人，给他们一块饼干、一杯茶，让他们每天工作 12 小时一直持续到 iPhone 出货。这件事令人惊讶。但是也令人难过，人们如此轻易就乐于牺牲自己的生活（尽管我相信他们起码是按工时发薪水）只为了一份工作。当然我也听说老板会用这个故事来鼓励员工同样献身——“如果你一周工作没有 80 小时，某位中国人就会取代你”。但是，在这种说法会引起哄堂大笑的国家，企业才会成功。
经济是一门复杂的“科学”，我不会争辩这个。但是从一个个体员工的角度看，多少工作就值多少钱。我掌握一门手艺而公司有需求，我就是一名有价值的员工，但是这有一个限度。我不能从你或者你的处境来讨论，但是对我来说，我工作的能力或者欲望都是有限资源。可能是因为我的德国血统，可能是因为那些我为自己的小公司每周工作的 80 小时，可能是因为我变得年老同时更睿智，但我宁愿有一个让我享受的工作与生活的平衡。
我在 General Dynamics 的第一份工作时，认识一位年轻又精力充沛的经理，他每周工作 7 天并且每天都工作很久。有一天开会的时候他猝死了。他工作那么拼命，又从中得到了什么呢？
不，我不加班。我上班时很努力，下班就回家。你也应该这样做。
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任选一种支付方式
关于作者：创业公司CEO：在公司猝死之前，我先猝死了！
猎云网注：创业的艰难远比表面看到的光鲜要多的多,在创业的过程中，资金，市场，人才，管理，人脉，各种各样的问题会让创业者时时会有举步维艰的感觉。选择一个光鲜亮丽的title，也一定是由一段不为人知的磨难打造。本文转载自创业智库。作者二毛。
这几天，整个互联网沸腾起来了。
80后创业者张旭豪，白手起家，从一个外卖小哥到赚走马云600亿元，10年做成百亿富翁。
同为80后的胡玮炜，也在短短3年将摩拜做成百亿企业，并被美团王兴收购，套现170亿元。
这不禁让人感慨，同为80后，有人已经实现财富自由，而有的人还在拿着死工资，差距咋那么大。
然而，你看到的光鲜背后还有更多人面临着失败，跑路收购倒闭负债……他们甚至因为不堪压力患上抑郁症或是有自杀念头。
茅侃侃：因资金链断裂自杀身亡
日，曾被称为天才创业少年的茅侃侃自杀身亡。
他和李想、戴志康、高燃一起登上过《中国企业家》的封面，并称IT四少。23岁便身家6000万，12年之后，因为融资出现问题，资金链断裂，35岁的茅侃侃，最后选择离开人世。
冒朝华：脑溢血不幸去世
同是2018年的1月，手游开发者冒朝华，因突发脑溢血抢救无效不幸去世。
作为游戏界的元老级人物，这个消息在圈内引起不小的轰动。卓越游戏CEO邢山虎就在微信朋友圈悼念道：“愿天堂没有竞争之劳神，不需要加班之劳心。”
姜勋：公司陷入资金危机，家里洗手间中自杀
咖啡陪你的创始人姜勋，去年在自家洗手间中自杀。
这位CEO曾在短短2年干出600家店，甚至快赶超星巴克，却因为公司陷入资金危机，不堪压力选择结束自己的生命。
张锐：心肌梗塞猝死
“每天吃不好睡不好，晚上睡前会担心资金链断了怎么办。”去世前张锐曾说。
2016年10月，春雨医生创始人兼CEO张锐因突发心肌梗塞去世，年仅44岁。因为公司正处于快速发展阶段，张锐常常熬夜加班，以致最后过劳猝死。
任正非曾说“你不当CEO，不会理解有些CEO为何要自杀。”
这个时代的创业者，活得太累了。
有个朋友创业一年半，好不容易有点起色，结果他的合伙人（他的高中同学，他多年的哥们）带着项目跑了，把公司核心资源活活抽空。
对此，他表现得很冷静，好像没什么事。但他的内心早就崩溃了，他想要大吼大叫，他想要摔东西，他想要大哭一场。
但是他不行。
在公司，他是老板，不能随便暴露情绪。在家里，他老婆刚生了小孩，他怕老婆担心，怕老婆产后抑郁。
每天晚上回家，他只能把小破车停在车库，然后点一根烟，一个人在车里待一会儿。
有一天，财务说，老板，账上没钱了，这个月的工资都发不出来了。那天晚上，他终于没忍住，在车里，哭了。
他很久没哭过了，那一天，哭得特别放肆，哭得一把鼻涕一把眼泪。当他准备用袖子去擦的时候，他突然停住了动作。
因为身上穿的是他唯一一件像样的西装，他还得穿着它去见投资商，去挽救公司。哭完了，就当做什么事也没发生，笑着回家，笑着跟老婆打招呼，笑着逗宝宝玩……
第二天，还要笑着去公司……
有人说，创业是发现更大的世界的过程，也是被更大的世界蹂躏的过程。
坦白说，很多创业者都长着一张被蹂躏过的脸。
创业者“里外不是人”
在内是“孙子”
①舍不得给自己涨工资，每个月只有5000块
提到CEO，很多人在背后说得最多的一句是“都当老板了，还这么抠”。
员工总抱怨“钱都被老板赚了”，然而事实上大部分A轮以前的公司，CEO 都会尽量少拿或者不拿。融完了A 轮可以给自己涨涨工资了，可还是只能开一个满足自己日常开销的价格。
只有投资人知道自己每个月的工资，只有5000块。回想大佬们艰苦的创业时期，刘强东坚持每年只拿1块钱的工资，而马云18年来没拿过1分钱工资。
公司要花钱的地方太多，钱都要用在刀刃上，老板往往是能省则省。
技术、市场、产品，样样都要花钱。这还不够，你的员工们不光工资要得高，对工作环境也高要求。
办公环境这么差，你让我拿什么心情写代码？
办公室太压抑了，我不可能完全释放我的能力。
我的梦想是去Google，现在的破公司太糟糕了！
员工们根本不知道，他们在这“高大上”的XX SOHO 里喝一天的咖啡，你就得为每个人付两百块钱的房租。不管账上有多少钱这也不够花啊。
合伙人问你阶段这么早为什么不找个便宜的地儿？只懂技术的他根本不知道，便宜的地儿根本招不到人。
②员工面前笑嘻嘻
当老板的一大体验，就是焦虑。每天都为盈利发愁。
公司快不行了不能让员工知道，月底没钱发工资了不能让员工知道，压力大到想跳楼不能让员工知道……
每天早上睁开眼睛，就是各种开支……房租、水电、网络费、物管费、快递费。只要看到上千块的支出，你就开始手抖。
眼看公司要弹尽粮绝，你也只能在员工面前笑嘻嘻，给他们规划你自己都觉得没谱的将来。
你也不知道公司能撑多久，但还是想着搏一搏。
这种感受，任正非深有体会。华为初创时期，任正非每天工作16个小时以上，自己没有房子，吃住都在办公室，尽管先后历经爱将背叛、母亲逝世、国内市场被港湾“抢食”、国外市场遭遇思科诉讼、核心骨干流失、得抑郁症……回到公司，任正非还是像个商业硬汉一样，带着员工跑一线。
2008年，京东面临倒闭的危险，那段时间，刘强东一天见五个投资人，说同样的话，得到的回答也是一样：拒绝。刘强东一夜急出了白发，“对兄弟们那种愧疚、和痛苦一拥而上。”
创业艰辛且不易，有人说得特别好，“老板就是全公司里最没安全感的人，却要让全公司的人都有安全感。”
③合伙人分分钟变仇人
像上文提到的合伙人带着项目跑，掏空公司核心资源的案例并不少。
当初西少爷和新西少撕逼的时候，孟兵、宋鑫、罗高景三人讲了两个不同的故事。后来冯大辉和丁香园为了股权撕得人尽皆知。
在不少创业公司，你看到的，是各种撕逼大战，各种不服，各种哥们变仇人。
眼看着花重金和高股权，请来了有BAT 背景的产品出任CTO，他终于带着自己的团队来到你的公司，作为老板，你觉得很高兴，你觉得你们的产品马上就能改变世界了。
然而，三个月以后，CTO 带着团队离职创业，完整地copy了你的业务模式，迅速做出了一模一样的项目并且已经开始招募运营合伙人，还成功融到了比你上一轮更多的钱。
他的新闻报道铺天盖地，而你和你的项目，已经打算消极抵抗坐着等死了。
④被员工背叛
其实，老板比大多数人想象中的，更脆弱。
最可怕的是，有些员工表面好好的，对老板，对公司各种夸，转头你就发现，他们几个背地开了群，天天说公司和老板的坏话，并且背着公司，偷偷把客户资源拉走，出去就搞个竞品公司，你只能吐一口老血。
这种情况，会有一种强烈的被背叛的感觉，受伤的程度，不亚于发现另一半劈腿已久。
在外是“狗子”
①客户面前一条“狗”
身为老板，公司里唯一可以不用打卡上班的人，每天的日常不就该是出席各种高大上会议，跟各种大佬见面合影发朋友圈，和甲方爸爸们谈笑风生，张口就是上亿的生意，完全不知道民间疾苦吗？
只有真正当过老板的人才知道，这身份有多么苦逼。
一个开广告公司的朋友就说，她创业之后，“从曾经的傲娇文艺女青年，变成了一条狗”，为了谈成生意，以前不屑于做的事，全做了。送钱，送包包，请客吃饭，见谁跪谁……
以前想着开一家情怀的公司，现在才知道小公司没资格谈情怀，先得挣钱。钱才是命。
②投资人面前苦兮兮
作为一个创业公司的CEO，你可能这辈子受过最大的委屈都在“融资”这件事儿上了。然而融资之前你天天看着科技媒体上的“融资简报”苦笑，融资之后你还是天天看着“融资简报”苦笑。
自己的钱快烧完，必须得找点投资让公司活下去了。
你第一个想起来的是上个月一个会上认识的FA，他双手给你名片的时候笑得极为真诚，“有融资的需要你尽管找我好了”。你约他在创业大街上的咖啡馆见面，他说不如你先回去做个BP。然后就没有然后了……
你只能自己一家一家投资机构去联系，克服了演讲恐惧症去参加路演，拼命参加各种创业者社群和沙龙，在各种会上见到人就发名片，参加完会赶回公司接着加班……
那一个月你喝了67 杯“总理咖啡”和32 杯“京东奶茶”，就两家对你感兴趣，其中一家还想跟你签对赌。
找老父亲借了十万块钱把大家的工资发了，终于熬到有一个机构拿来了TS。不过他们签之前还对你说了一段话让你终生难忘：
“我们很喜欢你的团队，但这个市场竞争太激烈了。2C的市场我们觉得你机会不大，你们要不要考虑做2B呢？”
“如果你们愿意做2B的话，我们愿意多投你20W。你说好不好啊？”
朋友圈里又有人融到钱了，你一边评论“哈哈哈，厉害了！”一边在心里骂娘，“妈的，这个傻逼都骗到钱了。”
创业者承受的压力太大了，最难最难的，你的状态，你的情绪，你的抱负，就连你最亲近的人，都很难理解。
有个朋友，融资出了问题，合伙人要撤资走人，产品还出了娄子——多米诺骨牌效应似的，他老婆还打电话来，要跟他离婚。原因是，每一次，她和孩子需要他出现的时候，他都不在。
他想解释，但他能说什么呢。
压在创业者身上的“三座大山”
为什么现在的创业者活得这么累？背后其实与大环境有关，我总结了三个方面。
①行业太动荡，没有安全感
行业迭代越来越快，昨天还是独角兽的公司，今天就被传出被低价收购；上一秒还说某个行业是风口期，下一秒就说红利期已经过了。
比如前两年很火的共享单车，如今悟空单车、小蓝单车相继倒闭，先行者摩拜近日也宣布被收购。
过去，公司主营业务几年换一次，后来变成一年换一次，现在是一个月换一次。过去，只要抓住渠道就可以抢占先机，现在还要哄好用户。
创业者都在扑风口，公司的名字甚至也跟着热点改。到最后都玩不动了。
有一家IT公司，团队特别牛逼，干了9个多月，投了600多万，做了一个很屌的前瞻性项目，项目都快成了才知道，一个大公司在类似项目上砸了2个亿，之前是封闭开发，现在马上就要发布了……
一家影视公司，投了两部电影，一部演员嫖娼，一部演员吸毒，后来投资商看到他，都绕道走…… 但这能怪他吗。
那种上个月还是创业神话，下个月就是反面教材的事，也不少。有人会说，那你们当老板的不要太贪心啊，公司小而美也是可以的。
可是，每个赛道上最后可能只能活一个，只有第一名才配生存。其他都得死。
谈论做大做强这种事，真的太奢侈了。更接地气的话题是：活下来。
②外界舆论与资本压力
这几年，创业群体被媒体标签化。
00后创业、90后财富自由、80后人生赢家，在这种舆论下，创业者常常焦虑不安、恐慌不已。过大的压力，使得他们心理难以疏导。
此外，一个企业家对稳定或提高一家企业股票市值的重要性可见一斑。也因此，一家公司，尤其是上市公司创始人或老大身体若有了异样，公关部门采取的措施多是稳定军心，守口如瓶。
而一旦一个公众人物的病情被曝光后，很容易迅速成为各大媒体争先转载的头条，也成为公众关心的话题，比如乔布斯、李开复。当乔布斯患有胰腺癌的消息在2004 年被传出后，整个” 苹果世界” 陷入了一种恐慌。
一把手保持健康，不光是对自己，而且是对企业员工、投资人、资本市场的一种交代。
③背负的精神压力太大
在西安东盛集团董事长郭家学想要自杀的那个下午，查出端倪的员工赶到办公室。他们说：
“如果你死了，你就把所有为了梦想而追随你的同事们都害死了。你死了是要大家心死吗？你死了，父母兄弟孩子的痛苦你想过吗？那么多帮助你的朋友的感受你想过吗？你死了，几万名员工的饭碗怎么办……”
这样话语无疑一字一字地敲打着郭的心，身上有如此多的期望，生命已不只是一个人的。人要好好活着，而好好地活着就是做有意义的事。
实际上，一旦一个人长期背负的期望、压力过多时，这就很容易导致抑郁症。法制周报曾提到一份公开资料，自20世纪80年代以来，中国已有1200多名企业家因为自己摆脱不了的心理障碍走向了自杀身亡的道路。
柳传志在刚开始办企业的时候，多次有过太大的惊吓，他说“差点儿吓出神经病来”，真格基金的徐小平自曝患过两次抑郁症，毛大庆在万科转型最艰难时期正值患上抑郁症。
创业早期，创业者承受的很多，只要做错一个决定，就有可能万劫不复。
罗振宇说过，我们创业者是在真空中，没有人告诉什么是对的，什么是错的，该往哪里去。所有过去习得的道理，在创业生涯中完全没用，你必须孤独地做一个决定，然后以自己的生命和全副身家去承担结果。
这是创业最酷的地方，也是最残酷的地方。但你要坚信，“那些杀不死我们的，终将让我们更强大！”
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