深圳市快印客电子商务有限公司
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人员管理一直是公司发展的障碍，很欣赏牛云老师创造的积分制管理，对于我们这种传统的图文影像社十分适用，而在印联传媒 的培训课上的这种实战互动形式，正是我想学的企业文化。在看了快印客营销中心举办的绩效大会后，作为企业，就应该拥有这 样的氛围，而且越实战越好，这样才利于我公司的标准化管理！当前位置： &
从200平到60平，员工从10多人到4人，如何逆风翻盘？
时间： 17:00:34编辑：meou来源：印联传媒
【资讯】——第376期广告人百万精英营销战略研修班·北京站
“曾经200多平的店面，10多人的团队，是当地一家颇具规模的广告公司，现如今因为市场竞争大，成本不断上涨。压缩到如今只有60平4个人的团队了！”
这不仅仅是行业个例，据小编调查，此次培训学员中，一些老板的广告快印公司开了10多年，盈利情况还是不容乐观，既没有看到钱，在当地也没什么知名度，业绩不稳定，员工也是来了又走，想坚持下来吧，一系列问题摆在眼前：
1、管理难： 招人留人难，分工不明，积极性不高
2、客户难： 客源不稳，没有大客户，新客户开发难
3、业绩难： 环保影响，各项成本涨，同行压价，产品无竞争力，利润低
如果你也遇到这些问题导致业绩下滑，事业瓶颈......
印联课堂，就是你不可错失的机会！6月28日，120名来自全国各地的同行老板齐聚北京，迫不及待准备迎接一场思维的洗礼，牛云老师亲自签上自己的名字，预祝学员学有所成，满载而归！
部分学员签到照片集锦&
掌门人牛云老师——头脑风暴
课堂上牛云老师阐述了传统广告模式的弊端：加工制作＋微薄利润——以前我们的同行开广告快印店只想着客户用什么样的材料，用什么样的颜色更好看，安装完了收多少钱，从来不会去想客户做广告究竟是为了什么？也不会研究谁看了广告？看了以后有没有去这家店消费......同行都没有想到这个问题，如果你想了，而且想明白了，那你就赢了！
原点思维告诉我们，客户做广告的目的是为了带来更多交易，所以我们不仅要帮客户做广告，还要抓住趋势，用好互联网+入口——二维码，不断增加产品附加值，增强竞争力！学习最新营销思维帮助客户优化广告投放策略，让客户不多花一毛钱，广告营销效果倍增，业绩倍增！从而锁定客户，持续参与客户营销，达到共赢！
金牌讲师张老师——铁军文化
老板感觉孤军奋战，员工使不上力？ 想做标准化的店面经营？ 想让每一个接触到客户的员工都能报价，谈单，接单，为公司创造业绩？
面对大部分学员面临的这些管理问题，金牌讲师张老师现场带来了员工接待问题，积极性问题等的最佳解决方式，让员工更给力！
经过系统化的培训，上期印联课堂几个“静若处子”的员工全都拿下业务，主动营销，积极性上来了，员工自己也觉得很有成就感！
高级助教团——落地方案
与其锦上添花，不如雪中送炭
快印客高级助教团亲自走访学员店面，给企业带来全新落地发展解决方案，你最头疼的问题，由我们承包！
当前，正处在互联网+转型的重要时期，几乎所有传统领域都在尝试突破，不断推动商业模式转型变革。因此，广告快印企业必须创新，不仅在业务方面，思维上也不可忽视。不断突破自身，不断升级产品系统，才能逆风翻盘，赢得市场的满堂喝彩！
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电子商务是快印行业的必由之路
时间： 11:18:55来源：印联传媒
　　【内容摘要】是网络时代发展到今天企业进行商务活动的必然结果，现今，众多大型企业已经把电子商务作为主要商务模式，对于同样是如此。 &
电子商务是快印行业的必由之路 & 　　什么决定数码快印的未来?成本还是技术?现在大家讨论最多的一个话题就是数码快印能否取代传统印刷，在IPEX2010之后甚至有人已经肯定地认为决定任何一种技术发展的往往是它的商业模式，对于数码快印未来如何发展，它能给客户创造怎样的商业模式或者赢利模式将至关重要。但现在我们应该把更多的争论和探讨放到数码快印所能创造的商业模式上。在行业能已经做到了前面，创造了全新的基于传统快印与影像行业的电子商务商业模式。是完全基于互联网的快印行业电子商务解决方案，它解决了客人无需亲临店面即可实时设计、下单，是快印店与客人之间沟通的平台;快印客首创的社区营销理念，使您的一间店面可以变成100间，使原本互无关系的店面依托快印客系统客户共享，产品分享。快印客的运营模式预示着未来的快印行业即使没有店面、没有设计人员亦可分享成功的喜悦。 　　对于数码印刷客户，他们更看重的是价值，也就是与传统印刷相比，数码快印能最终为客户带来的更大的价值。通过数码印刷，客户应该可以改进以往的商业模式，开拓新的业务。数码印刷为客户创造了更大的价值，客户也获得了更高利润，得到了更高的回报，这样将推动数码快印市场的扩大。 　　我们可以看到，许多数码快印设备和服务模式越来越体现出对客户创造新商业模式的重视。许多企业将其在国外的一些成功经验介绍到国内推广。就已位于爱尔兰都柏林的MEDIAWARE公司为例，其运用富士施乐COLOR1000PRESS数码印刷机印刷高定量纸张的特性，成为微软的包装印刷合作厂商，该公司董事长SIMONHEALY也特别提到，由于富士施乐COLOR1000PRESS数码印刷机的优良特性，使他们公司每批包装纸盒的平均印刷量从原本每种500个每批下降到平均15个每批，由于设备良好的颜色稳定性，无论是他们送给微软的包装盒样品，还是样品签认之后的每批成品产量都有优异表现，此外，在整体制程的成本降低以及印刷时效的提升上，也表明决定任何一种技术发展的往往是它的商业模式，对于数码印刷未来如何发展，它能给客户创造怎样的商业模式或者是赢利模式将至关重要。 & 印联传媒整理 & 　　相关阅读： &&&&&&
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快印客再掀图文快印加盟连锁热潮！
时间： 15:02:57来源：快印客
　【内容摘要】图文快印行业历经27年发展洗礼，从最初的打字复印店发展到如今的快印品牌连锁，无论是从行业本质还是营销服务方向上，都发生了巨大的变化。而目前，我国快印行业依然出现了两极分化的状况。针对这一状况，为者提供了全套一站式加盟方案。 &
　　 &&&&&& 图文快印加盟连锁前景分析 　　前国内数码印刷的应用处于两极分化的状况。一端是低端市场，这一市场的从业者投资规模相对较小，使用的设备大多是非生产型数码印刷机.数码复印机、多功能一体机等，印刷活件大多是短版黑白活，兼有少量彩活。这些企业的客户图的是便宜、快，希望价钱越便宜越好，不太讲究色彩。这一领域不仅做的人很多，劳动力成本低，而且充斥着很多二手机，价格战相当激烈，利润相当低。另一端是高端市场，这一市场的从业者投资规模都比较大，利润空间高，投资回报率高，所用的数码印刷设备大多是生产型数码印刷机，印活不仅是超短版彩色印件，更有不少个性, 化、可变数据印刷彩色印品。这类数码印刷公司的客户大多不是图便宜，而是更注重质量和服务，对色彩及印刷质量都有着很高的要求。在这一领域，从业者所服务的客户有广告公司、建筑设计院、服装公司、医药公司、出版社等。另外，伴随移动互联网及数码印刷技术而兴起的个性印品热潮，为图文快印加盟增添了不少商机，个性印品市场的巨大潜力也吸引了不少投资者的涌入。 & 　　快印客图文快印加盟优势 　　1、 永久免费使用。快印客在线系统免费提供给快印店使用。只有在快印店通过网络接单实现盈利之后，才会收取一定比例模板下载费用，完全是零风险投入。 　　2、 海量模版。里面拥有海量产品设计模版，而且保持每日更新，模版与客户的个性化需求同步。 　　3、 强大的客源体系。快印客有以下三种途径帮助加盟店找到海量客户：一是全国的客户共享功能;二是快印客的整体运营推广，快印客在接受客户在线自助设计后将订单转移至加盟店，为加盟店提供海量客源;三是老客户的二次开发，通过系统的海量模版与自主设计系统，可以最大限度的开发老客户，并从中由人传人，不断扩大客源。 　　4、 自由扩建。成为快印客金印通会员，联盟商还可自行上传模版，不经由快印客审核，且客户定制下单也不收取任何费用，完全享受自由扩建模版系统服务。 　　5、 行业垂直搜索引擎&&去哪印。去哪印是印联传媒旗下、国内首家快印、印刷、冲印搜索平台，快印客加盟商只要将快印店信息提交，便可享受服务。通过该搜索引擎，可及时了解客户需求并为快印店提供可靠资源。 　　6、 享受行业协会印联传媒相关培训成本价格优惠政策。加盟快印客会员，可享受印联传媒&三步三重积分制&管理培训相关优惠，接受专业的图文快印店管理及店面营销培训。 & 本文由印联小黑编辑整理
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图文加盟店的转变之路
时间： 10:32:52编辑：meou来源：互联网
【资讯】天猫和苏宁提前发布的今年“双11”策略从以往的“半价”上升到服务质量，旨在让消费者获得更好的购物体验，并延长服务时间，保证剁手党有充足的“剁手”机会。
原本平淡无奇的“光棍节”演变成了电商平台们相互厮杀的战场，各行各业的战车火力全开，为争夺有限的消费者，可谓不惜一切代价。
然而，2016年开始进入了消费升级的时代，消费者更注重消费体验。线下实物体验，线上便捷购物，是未来消费者最喜爱的购物方式。
纯电商平台的流量竞争已经进入白热化的阶段，早前互联网大咖罗胖提出的“国民总时间”的概念揭示了未来消费者从消费有形产品到无形产品的趋势，而“服务”这种无形的产品，将会是未来企业竞相争夺的和田玉。
致力于数字印刷、图文快印、广告行业的创新管理与营销及线上线下新商业模式的快印客整合敏锐地察觉到这个发展趋势，线下门店实物体验，线上便捷下单购物相结合的购物方式也正逐渐地植入消费者的心智。
深入了解图文行业现状之后，我们惊喜地发现，以往错过电商红利的传统图文店如今却正好迎来了蓬勃发展的春天。
传统图文店拥有得天独厚的天然门店属性，并且由于文印品的特殊性，消费者不得不到店咨询和确认。若消费者觉得某家图文店的服务很好，价格也合理，就会经常光顾，这是人的认同感决定的消费意识，也是大多数图文店获取老客户的不二法宝。
不过，就一般情况而言，比如印刷一批传单，消费者需先去到图文店确认印刷图样和数量，等印刷完成后再去门店取传单，这一来一回就耗费了消费者大量宝贵的时间。
一些图文店感觉生意难做了，竞争激烈了，到店的客户少了，其实原因并不是街口又多开了一家图文店，而是客户们慢慢开始形成在网上下单的习惯。因为很明显，这节省了非常多的时间。
青蛙在温水里感觉不到外界温度的变化，日益减少的业务和不断增加的经营成本，压得大多数图文店只能无奈地转让或直接关门大吉。
小印发现，大多数图文店老板还是想转型升级，希望能接入互联网，多赚点钱，却苦于找不到好的合作平台。
坦然，无论是做那一门生意，无非都是想多赚些钱，不过图文店也清晰地知道单靠个人想要鼓捣互联网是不太可能的，除非能接入一个很好的平台，共同发展。
快印客深谙传统图文店的苦楚，在历经数月的探索和尝试后，终于为传统图文店找到了接入互联网的最佳方式。
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