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　　央广网北京6月9日消息 据经济之声《天天315》报道，近日，山东省公布了《山东省物业服务收费办法》，该办法从7月1日起开始实施，对物业收费进行规范，电梯里的位、公共车位收益归全体业主，而且这部分收益应当按季度公示，物业违规使用这部分收入将面临10万元的罚款处罚。此次颁布的物业收费新办法内容有何亮点？
　　北京安理律师事务所律师包华认为，物业的问题应该在的立法中，从产权角度明确，在此基础上，再探讨如何收费以及收益归属问题。然而，在立法时，包括各地方立法时，一些内容无法囊括在所有法条里。换言之，根据法条，在中需要更多建议意见指引。而现在地方以地方规章的，将指引写进条款，能够给从业者、机构、业主提供更多建议，并且很多从法律角度难以理解的内容以此种形式表述出来，也是普法的。因此，一方面地方规章将法内容普世化，另一方面在此引导下通过执行收集相关情况，为法的修订提供相应素材。地方规章的推动整个体系建设。
　　该办法提到电梯里的位、公共车位收益归全体业主，而且这部分的收益应当按季度公示，物业违规使用这部分收入会面临10万元的罚款处罚。这在北京是否有公示？在山东如何实行？又该如何看待此项条款？
　　包华表示，北京市从2011年开始，每年的季度末要求公示上一年的物业费收支和公共经营收益收支，即小区里物业公司每年至少公布一次，至今已经实行7、8年。关于收益，有一些地方把收益直接理解为收入，认为费收入5万元，这就是收益；而有一些地方把收益和收入区分开，中间可能需要扣除成本，比如位设置、日常、能源消耗、税金等成本，扣除这些才是收益。两种说法在业主层面都有，但是目前司法机构认定收益的时候需要扣成本，因此关注收益时应适当考虑成本。
　　北京中闻律师事务所律师认为，首先要明确业主的建筑物区分所有权，买房时业主专有部分有所有权，共有部分如何界定，比如电梯或者规划用于停放汽车之外的公共道路。若有人需要征用电梯做，收益就属于业主共有；同样适用于停车位，若将公共道路和公共场所开辟成车位并收费，取得的经营性收益应该也是业主共有。问题在于，业主大会能否通过业委会物业公司。其次，关于北京一年公示一次的问题，这也是合理的。上一年一个会计年度结束，在下一年度的季度之内把上一年度的财务公开供业主，是正确做法。关键在于业主是否存在权力，能够财务公开是否、数据是否真实完整。作为小区业主，应该积极参与业主的整体活动，尽早成立业主大会，选出业主会，经常性地开展工作，业主利益，与物业公司进行交涉，争取利益。
　　但是，有时业主会的成立较难，现实难以解决。另外，该物业收费办法还强调费用不能说涨就涨，服务成本向业主公开，并且经专有部分面积占建筑物总面积过半数的业主且占总人数过半数的业主书面同意，才可涨价。这在实施或者操作层面，会遇到哪些问题？
　　包华介绍，2007年《物权法》明文规定，物业费用属于在中非常重要的内容，是由全体业主共同决定的事项，由超过人数和面积一半以上的业主进行决定。该办法仅是重申《物权法》内容。首先，费用当然不能说涨就涨，双方要协商一致才能涨费用。第二，多年不涨费用也有问题，之前就有数据显示范围之内物业行业整体亏损、全行业亏损。一方面要保证消费者权益、保证业益，费用不能说涨就涨。另一方面，当业主没能及时行使权利或怠于行使权利如何能保障其利益终实现，而物业公司如何能够在基本履行人职责的情况下，保证自身的权利。任何一个企业都需要先保证自己的客观存在和经营利益，才能保证其服务对象权益的。
　　两方面都要考虑各自利益如衡，这也是一个博弈的。双方在协商中，经常会有一些不愉快的情形，如何让协商比较顺畅？
　　包华认为，首先双方协商的基础是知情，在法律上有一个专门的案由叫业主知情权，意思是凡是涉及到业益的重大事项，业主都有知情权利。双方必须形成一个共同认知的事实基础，才能协商。另外，协商要有一定的依据，若存在争议，是否能通过第三方评价机制解决双方的不同认知。现在的确有一些专业机构帮助双方进行磋商。物业是一对多的服务，涉及到群体、涉及到社区治理，不仅是财产的内容，更多的是社区治理的内容，需要有专业机构介入，需要从宏观上把握。
　　表示，评估肯定会涉及一部分费用和成本。在相同地段不同小区，如果物业公司的资质、规模、提供的服务内容和服务品质档次都基本相近，可以考虑设定一个统一的定价，签订合同。若在一个合同有效期之内没有经过同意，任何一方不能单方面改变服务内容，比如合同签了十年，费用没有递增机制的约定，就不能涨价。对于业主而言，要求高品质的服务，也要支付相应对价。但是这个对价不能完全由物业公司敲定。因为物业公司相对强势，业主相对松散，又一个强的业委会和业主大会来保障权益。所以应该对物业公司给予更多，更有利于业主利益的。
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欧阳先生：京东、阿里助力老字号“触网” 为老字号复兴打破局限京东、阿里助力老字号“触网” 为老字号复兴打破局限央广网百家号央广网北京3月30日消息（记者刘柏煊）据经济之声《天下财经》报道，寒食和清明节将至，不知您是否想过届时在老字号的“网店”里选购传统食品？京东和阿里在本周先后发布关于老字号的新版战略布局。京东提出，要在今年实现食品类老字号企业100%入驻京东超市；阿里则宣布，天猫超市要在本土化、全球化、数字化三大战略方向上助力老字号推进新零售变革。“老字号+互联网”能否擦出新花火？借力电商新零售 突破时空局限性京东方面表示，自己是老字号企业进驻最多的平台，但未公布具体数字。而阿里方面则披露，在商务部认定的1128家“中华老字号”中，超过半数已经牵手天猫。有业内评论指出，在电商平台间的擂台赛中，老字号们正在加速“触网”。“触网”为老字号带来的改变首先是突破了空间局限。不少老字号都带有区域性的特点，而入驻电商平台无疑为他们开拓了全国甚至海外业务。北冰洋运营总监梁丹说，现在绝大多数的订单不是来自京津等地，反而是来自江浙沪一带。五芳斋集团品牌总监徐炜还举例，后台数据显示，咸粽子在北方一样卖得很好，南北方粽子口味的咸甜之争可能并不成立。除了区域性的空间因素，保质期较短是制约老字号开拓市场的时间因素。天猫超市总监韩夏林认为，越是老字号，往往越强调新鲜，保质期相应也就越短，所以不一定适合做传统电商。基于此，他们引入新零售，消费者线上下单，最近的线下门店负责配送，稻香村已经在北京试水这一模式，“不超过1小时，顾客就可以收到来自附近门店配送的新鲜稻香村糕点”。电商为老字号提供平台和渠道，但更为重要的是为老字号提供数据。天猫超市区域货品负责人廖伯宁指出，电商平台能够让消费信息回流，老字号可以通过这类大数据，更加精准地把握市场动向，从而指导产品的生产和销售，“老字号基于我们的数据进行生产，一出生产线就有动销，避免了以前那种先生产但是不知道卖到哪的情况，效率得到了提升。”老字号要日常化 关键在革新理念电商平台的后援力量，为老字号的复兴带来了无限的想象空间。但目前，老字号“触网”依然还面临着物流成本相对较高、电商平台运维力量薄弱、无法充分提供互联网化的消费体验等现实困境。在北京大学光华管理学院副教授王锐看来，复兴的关键在于理念革新，老字号不仅要在传统节日里做文章，更要变成老百姓日常生活里的一部分，比如美国的老字号“可口可乐”和中国的老字号“王老吉/加多宝”就是很好的例子。她说：“老字号现在最棘手的问题是，（消费者）只有在一些特定的时间和地点才会想起它们，没有让大家觉得这个品牌和产品是日常生活中需要的，所以老字号应该在产品理念和营销观念上有所创新。”另外，记者注意到，除了企业自身的理念革新，行业内部也在进行理念革新。例如阿里就在本周首度公布了新零售战略布局的三个标准：是否能推进行业与市场的发展与革新，是否能激发新技术与商业的紧密融合，以及是否能提升用户的消费体验。本文由百家号作者上传并发布，百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点，不代表百度立场。未经作者许可，不得转载。央广网百家号最近更新：简介:由中央人民广播电台主办的中央重点新闻网站作者最新文章相关文章江门给大家说一下北京卖高仿包违..
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