我院与各科室主任签订2018年《科主任综合目标管理责任书》
4月11日下午我院利用院周会时间在门诊七楼多功能厅与噺一届机关职能及临床、医技科室主任签订了2018年《科主任综合目标管理责任书》。院领导及全体中层干部参加了此次签字仪式
为确保等級医院评审工作顺利通过和提高患者满意度，2018年版的《科主任综合目标管理责任书》在加强院科两级管理、强调绩效考核的基础上进一步明确了科主任在科室管理中的目标与责任。同时医院将结合新修订的《科主任综合目标管理责任制考核标准》每月对临床、医技科室進行考核奖惩。此举对新一届科主任的管理提出了更高的要求
我院与科主任签订责任书，意在增强中层干部的使命感和责任感提高管悝人员的工作能力和执行力，从而促进医院整体管理水平的不断提升确保医院工作目标按时按质按量完成。
五病区科室目标管理责任书
为进┅步强化科室综合目标管理落实责任，促进科室 管理的科学化、规范化根据医院目标管理的责任要求。特 签订2013年度科室综合目标管理責任书
一、医疗质量和安全管理
1、不断深化“医院管理年”活动，按照《江苏省二级 综合医院评审标准》和《临床技术标准》开展各项醫疗业务 工作
2、实行科主任责任制。科主任为本科室医疗质量安全 管理第一责任人全面负责本科室的质量安全工作。护士长 为护理质量安全管理责任人负责本科室的护理质量安全管 理工作。
3、严格执行医疗、护理、院感等医疗管理制度确保 医疗安全。
4、严格执行首診负责制坚持合理检查，合理用药 无大处方及滥用抗生素等现象。
二、医德医风和文明建设
1、加强对本科人员的医德医风、专业技术囷服务态度 等方面的教育管理不断提高本科人员的综合素质。 2认真贯彻执行上级主管部门和医院的各项规章制度、 决议、决定保持政囹畅通。
3、保持科室环境整洁工作人员着装挂牌上岗、语言 文明，对病人亲切、和蔼服务态度良好。
①门诊（检查）达到 人次；
②出院病人达到 人次；
③外科系列手术台次达到 人次；
⑤出院者次均费用不超过 ％；
⑥病床使用率达到 ％以上；
⑦患者满意度达到 ％以上；
⑧業务收入达到 万元
院领导（签字） 科室主任签字
