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&>&&>&别人仰望江景，而我在江景最高处，绍兴宝龙世家，商业巨头宝龙地产首入绍兴
别人仰望江景，而我在江景最高处，绍兴宝龙世家，商业巨头宝龙地产首入绍兴
首发且原创
时间：06-22 23:59
阅读：2869次
来源：上海讯聿房地产营销策划有限公司
摘要：继世茂、金地之后，连续七年获“中国商业地产公司品牌价值TOP10”的商业巨头宝龙，在2017年拿下杨泾湖22号地块
宝龙世家，位于袍江两湖板块。项目北距群贤路城市发展主轴，南邻地铁2号线（规划）袍江两湖站，往西延伸，与地铁一号线（在建）交汇，通达镜湖、迪荡商圈，直抵老城中心。
坐落浙江省中北部、杭州湾南岸，是具有江南水乡特征的文明和生态旅游城市
。东连宁波市，南临台州市和金华市，西接杭州市，北隔钱塘江与嘉兴市相望已有2500多年建城史
，是第一批国家前史文明名城、人居奖城市，我国优异旅游城市，国家森林城市，我国民营经济最具生机城市，也是闻名的水乡、桥乡、酒乡、书法之乡、名士之乡。绍兴素称“文物之邦、鱼米之乡”。闻名的文明奇迹有兰亭、禹陵、鲁迅故乡、沈园、柯岩、蔡元培新居、周总祖居、秋瑾新居、马寅初新居、王羲之新居、贺知章新居等日，全国创新式城市建设的名单17座城市当选，绍兴名列其间。
2017年我国地级市全面小康指数排名第161.城际铁路-杭绍台城际铁路指连接杭州、绍兴、台州三地的专供旅客列车行驶的路网铁路，是浙江省内的一条城际客运专线。杭绍台城际铁路北起杭州枢纽杭州东站，杭州至绍兴段利用既有杭甬高速铁路，新建线路从绍兴北站引出，经绍兴市越城、上虞、嵊州、新昌和台州市天台、临海、椒江、路桥、温岭等县（市、区），通过温岭站联通既有甬台温铁路，并于温岭站预留向南至温州方向延伸条件，全线共设9座车站，线路全长269公里，其中新建线路全长224公里；设计行车速度为350公里/小时，项目总投资448.9亿元，由民营资本（中国中车、复星集团、吉利集团、新昌万丰奥特控股集团为代表的26家）、中国铁路总公司、浙江省交通集团和地方正副共同出资建设；计划于2017年全线开工建设，2021年底完工，总工期4年2.6条轨道交通（地铁）正式批复绍兴城市轨道交通一期建设规划（年），包括1号线主线、支线工程和2号线一期工程，总投资291.63亿元。3.2022年第19届亚洲运动会的篮球和排球小组赛将落户我们绍兴绍兴市奥体中心射击馆、轻纺城体育中心体育场、游泳跳水馆分别作为射击、足球、跳水的训练绍兴市奥体中心体育馆：在绍兴市镜湖新区核心区域，解放大道西、洋江西路北侧。中国轻纺城体育中心体育馆：位于绍兴市柯桥区核心地块，总投资约18亿元，总建筑面积14万平方米4，安徒生童话乐园位于袍江越秀路和群贤路交汇处附近地块安徒生童话乐园，是全球首个以丹麦著名童话家安徒生先生名字命名的乐园。乐园主要分为8大景区，分别为：市厅广场、丑小鸭、童话村等。宝龙世家 荣耀之选继世茂、金地之后，连续七年获“中国商业地产公司品牌价值TOP10”的商业巨头宝龙，在2017年拿下杨泾湖22号地块宝龙世家，位于袍江两湖板块。项目北距群贤路城市发展主轴，南邻地铁2号线（规划）袍江两湖站，往西延伸，与地铁一号线（在建）交汇，通达镜湖、迪荡商圈，直抵老城中心。绍兴宝龙新城广场【宝龙世家】致敬美好未来融合“世家系”住宅以及城市综合体的双重属性，坚持品质与责任，筑中芯之城，为两湖区域献上匹配绍兴光辉的经典人居,致敬美好未来！拟建 20 栋高层住宅、1 栋商业建筑及 6 栋配套用房，项目配建 1层地下车库。宝龙新城广场规整有序，错落有致，围合而又不失通透，使得用地的景观资源加以最大化利用。住宅主出入口位于群贤路，商业主出入口设于越秀路，次出入口设于越秀路。宝龙新城广场规划以中式庭园建筑法则，力求在整体结构上形成一种围合式和园区式相结合的社区，即高层建筑通过围合的布局形态，将中央景观围合成宁谧有序的空间。宝龙新城广场居住区内部景观与东、南侧景观河道形成相呼应，形成连续的园区式景观体系，有利于营造出丰富的空间景观层次栖居两湖，城市中心 ，43万方都市生活综合体总占地约20万方建筑面积27万平方米面积段98平108平115平绿化率：40%地址：东至越英路，南至安城路，西至越秀路，北至群贤路由地产、商业、酒店旅游、文化艺术共同构成的(HK.1238)于2009年在香港主板成功上市，专注开发及经营高质量、大规模、多业态的综合性商业地产项目。商业项目涵盖宝龙一城、宝龙城、宝龙广场三大产品系列 。已在中国25个城市打造52个物业项目。公司连续多年，凭借市场地位、品牌认知度及客户满意度等多项因素，被评为中国房地产百强企业、中国商业地产领先品牌和中国房地产上市公司十强。
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房子在宝龙,终于拿到钥匙了,着手准备装修,朋友推荐一家装饰公司吧?最好是自己用过的,不坑人的。
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大卫易轩,我家就是通过朋友找他们设计的,很高端大气。
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违法信息举报邮箱：宝龙地产怎么样_百度知道
宝龙地产怎么样
我有更好的答案
宝龙地产是家民营企业，09年在香港上市，目前发展较快，大量招聘优秀管理人员，不存在工资拖欠问题，待遇尚可。但对员工要求较高，没有本事的人千万不要轻易去，员工流动性较高。
采纳率：56%
来自团队：
宝龙做的这么差，还有什么口碑，看看宝龙扬州做的，一塌糊涂，找宝龙合作你会后悔的，看看万达，就知道当初应该多花两个钱
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中国恒大(HK:03333)和融创中国(HK:01918)等内房股最近股价大跌，为对比寻找“搬砖”机会，笔者统计了所有内房股的估值情况。
出乎意料的，宝龙地产(HK:01238)引起我的注意--不为别的，低估，简直太低估了。
翻遍港股上的内房股，你都找不到比宝龙地产更便宜的了(截至12月26日，宝龙地产动态PE为4.41倍，PB为0.52倍)。
同期内房股龙头融创PB为4.65倍，恒大PB为2.81倍。
甚至就连保利地产的“附庸”保利置业集团(HK：00119)，以及资金链一度断裂而差点卖身融创的绿城中国(HK：03900)，PE和PB都比宝龙地产高出不少。
买不买？等等，估值并不是投资的理由。在港股，通常情况下，你花在“烟屁股”上的时间成本是惊人的。
但有意思的是，宝龙地产的股息率很可观。
2016年年度分配0.16港元，2017年中期分配0.054港元，按当时股价折算股息率为7.03%。
另外据资深投资人介绍，其2017年年度分配有望达到0.22港元，2018年中期分配有望达到0.08港元，现价3.51元的股价对应股息率为8.55%。
这就有点意思了，高股息率可以说是一个隐形的底部支撑。
那么，看起来还行的宝龙地产，问题究竟出在哪？笔者看来，其不受“市场先生”待见，可能有三个原因：
1、政策不明朗。
房市进入五限时代——限购、限贷、限价、限售、限商，未来会不会出台更加不利的政策？有一种观点认为投资房地产是与大势对抗，肯定讨不着好。
其实对此倒不必过度悲观，政策是限制不是扼杀，房地产始终是中国的支柱产业这一点，很长很长时间都不会改变。“房住不炒”是图稳定而不是让房价大幅下跌。
但凡事一定要往最不利的方向设想，做最坏的打算，房价大幅下跌宝龙地产怎么办？这个时候，就要拼成本了，谁拿地成本低，谁抗风险能力强。
只说一个数据：宝龙地产的楼板价，仅占平均销售价的13%。
2、转型期的财务“焦虑”。
前几年宝龙为完成二三线向一二线城市的战略转移，曾借热钱低价拿地，但融资成本很高。
宝龙地产近几年财报披露的一项数据，足可说明问题。2014年-2016年，宝龙地产的融资成本分别为0.31亿元、3.64亿元(飙升十一倍)、6.79亿元(比去年又提高近一倍)。
但最艰难的时刻，可能已经过去了。2017年上半年融资成本1.89亿，同比下降35%。可能因为财务情况改善，穆迪、标普等机构在看淡中国房地产的情况下，竟纷纷调高宝龙地产的信用评级。
3、商业地产走下坡路。
人们不免担心，商业地产供应总量严重过剩，电商或许对其将产生巨大冲击。
现实情况往往与人们拍脑袋得出的结论大相径庭，不要管那些扯不清的宏观环境，直接用数据说话。
宝龙地产自持物业的租金和管理收入年年高速增长：
2014年租金和物业管理收入9.12亿元；
2015年租金和物业管理收入11.01亿元；
2016年租金和物业管理收入13.91亿元；
据项目进度测算，2017年至2020年租金和物业管理收入将可能达到18亿、23亿、27亿、30亿。
低估，分红，自持物业收入并不拖后腿，这三点已经构成了投资逻辑。如果你还觉得不够，那再添“一把火”。
忘掉宝龙地产的租金收入，来看看它的地产开发业务。
2017年合约销售应该能达到210亿元(根据月营运数据推测)；
2018年合约销售应该能达到400亿元(管理层对外目标，对内目标是500亿到600亿)；
目前宝龙地产可售货值上千亿
宝龙地产的“海南海口环球100宝龙城”项目，更是一项隐蔽资产。总建筑面积185万平米，彼时(2016年)拿地价格是1450元每平米——而不久前，北辰实业在旁边拿了一块地的价格是1.15万元每平米——一来一去，仅土地升值就186亿元，大大超过目前的140亿港元的市值。真尴尬，一块地皮就比公司还值钱。这个项目明年的收入应该能有50亿元。
或许等到2018年底，宝龙地产又会变成一家1到2倍PE的公司。
正是基于以上逻辑，宝龙地产的主要股东不断增持，这直接导致股价一波上涨。
2017年9月，董事长许健康的小女儿许华芬增持1197万股；
2017年6月，许华芳、施思妮、蓝天控股等主要股东增持3503万股；
以上增持占总股本的2.2%，目前大股东许健康家族持股超过70%。
除此之外，新零售业也是宝龙地产一个不容低估的点。
身躯庞大的商业地产开发商能在新零售上走出一条怎样的道路？面对线上电商巨头对线下发起的围剿，商业地产运营商有何应对之道？对于宝龙地产(01238.HK，下称“宝龙” )而言，命题并不难解。
一切在12月21日那天交出了答案。上海宝龙艾美酒店，宝龙地产总裁许华芳携一众高管登台亮相，释放公司在新零售、商业地产和未来战略上的新一步。
他们要向外界传递一个信号：线下线上两者本身不应被割裂看待，在零售生态中完全可以和谐共生。理清思路，拥有线下优势的商业地产运营商，能完成巨大反转。
宝龙的底牌也在清晰，公司的拳头产品宝龙广场的沉淀和扩张，将是开启下一个发展高潮的蓄水池。此外，公司还要给池里注入“新商业、新技术和新零售”的基因。
创想实验室的朋友圈
许华芳的大招之一是内部一个名为创想实验室的新部门。六个月前，他找来了在互联网投资领域有着丰厚经验的邵子鉴，担任部门总经理，组建团队。
创想实验室的初步思路是，大力投入商业线下资源，建立对新零售和新物种的研究和进一步发掘，为新零售新技术提供线下资源和验证平台，成功孵化并投资有价值的创新项目，探索灵活可变的新商业模式。
邵子鉴总结把未来能占据消费者时间和钱包的内容做扎实—即产品和体验。
“我们也不知道未来的商业会是什么样，但我和许华芳先生达成的共识是要做先知先觉的洞察，而不是后知后觉的跟随。”邵子鉴说道。
产品的维度，核心是对业态的升级。邵子鉴框定了几大业务板块，包含生鲜消费、个性化消费、亲自业态，严选业态等。这些都是被宝龙视为是未来线下商业发展的机遇。
升级这些业态并不足够，具体的打法和策略上也要明确。邵子鉴总结为用电商的玩法来玩零售—即新商业的目标是，生态圈的连接和建立。
“因为商业的本质还是人和商品的连接。传统的线下思路靠招商的经验、靠产品设计的经验、靠地段的经验，但电商靠的是对每一位用户精准的理解。这就要求我们要做好线下的运营，将人货场数据化。”他判断道。
连接和建立，包含方方面面。据时代周报消息，宝龙的“朋友圈”阵容强大。和京东的智慧零售的合作，实现在数据上的互相打通；和滴滴打车启动线下流量战略合作，解决线下商业和销售半径之间的壁垒；与地平线这家人工智能公司的合作，来解决人脸识别客户系统的成本问题；此外还有洪泰基金在资本上的助力等等。
值得一提的是，宝龙还跟上海交通大学团队合作，研发被邵子鉴称为秘密武器的全新终端。按照他的介绍，不同于其他友军大力投入商场APP的研发，宝龙将追求的是解放消费者双手的场景革命。
“未来，你来到宝龙的商场，就会像是来到科幻世界里一样。”邵子鉴卖了关子。
创想实验室有着对自身更高的要求，那便是建立创新业态的自营和深度联营。目前已经在四大方面做了探索，一是直接深入到底层的消费场景，引入了全国领先的智能无人餐饮业态；二是建立无人零售咖啡生活空间；三是创立共享电竞吧；最后是打造CD虚拟平台入口。可喜的是，这些让人“脑洞大开”的新应用，在不远的将来，对外亮相。
“我希望创想实验室对未来行业有一点贡献，寻找未来商业空间的变化，与合作伙伴创造出更好的未来。”许华芳当天坦言。
商业地产蝶变
创想实验室将带来宝龙形象的一次大颠覆。这些新型商业理念可以和遍布在全国的36个城市综合体项目进行合力，成为公司发展中的“超级武器”。
回到地产发展本身，许华芳带领的职业经理人团队也对外表明决心。
宝龙地产副总裁兼商业集团总经理王寿庆已经接过了军令状，他要带头实现宝龙在商业地产上的跨越式增长。
产品线的梳理已经明确。目前，宝龙的城市综合体分为宝龙一城、宝龙城和宝龙广场三大产品线，对应为(超)高端、高端(中高端)列和中端主流，定位为区域的商业综合体、社区的商业综合体到主题商业街区。
宝龙的综合体扩张计划已经按照三年为时间点推进：年计划开业14个城市综合体。当中，不乏看点的将是2018年的超高端产品—厦门唯一的六位一体的商业综合体宝龙一城。
宝龙的战场聚焦在长三角
“从土储来说，宝龙是目前在浙江拥有商业面积最高的开发商。”王寿庆透露。反映在年计划开业的11项目中，浙江就占据了7个，分别为宁波诗美地、宁波天水、宁波远大、临安白湖畔、临安青山湖、杭州大江东和杭州未来科技城。
上海也是宝龙的重要的一处。按照王寿庆的表述，宝龙在上海拥有商业面积仅次于百联。自2013年12月以来，宝龙在上海开设了6家新商场，这些新购物中心通常的成本收益率超过11%。
“在过去几年，曾经有很多新的想法和变化，但是最后还是坚持自己的特色，坚持专注自己的商业地产。”许华芳认为，公司的长三角战略很成功。
宝龙也在加大对长三角的投入。据时代周报报道，今年以来，公司在长三角区域拿下20个地块。
宝龙期待的是以“三轮驱动”战略来重塑在商业地产领域的发展。早在2016年年初，许华芳就已经做过解读，三轮驱动是为三个家：坚持打造高品质产品，成为品质地产专家；进一步锻造和升级商业营运能力，成为商业营运行家；增加物业租金收益，寻求多元融资渠道，成为资产管理赢家。
当然，公司也在试图形成“地产为文化助力，文化为地产添彩”的发展格局。这就意味着，五大产业板块中的文化板块将和商业地产融合发展，实现互相增值。
成绩单至少让外界舒了一口气。截至2017年中期报告，宝龙的商业租金及管理费收入实现8.51亿元人民币，预期全年达17.5亿-18亿元人民币的水平，自2013年以来年复合增长率达25.7%。
从以上分析可以看出，宝龙地产的投资亮点是低估、分红率高且成长性十足，主要的风险点是房地产政策不明朗。值得一提的是穆迪、标普等机构在看淡中国房地产的情况下，竟纷纷调高宝龙地产的信用评级。（中金在线港股整合东方头条 、时代周报）
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