原标题：12位互联网人讲述：我所經历的奇葩裁员

作者 | 苏琦 唐亚华 金玙璠 黄丽梅 李秋涵 周继凤 黎明 孟亚娜 赵磊

近两天前腾讯高级员工闫先生因不满被腾讯以“每天在岗时間不足8小时”为理由开除一事，引发公众对于互联网公司裁员的关注

闫先生先后向深圳市仲裁委提请仲裁，向深圳市南山区法院和深圳市中级人民法院提出诉讼要求腾讯公司继续履行劳动合同，但都未能成功目前，闫先生正准备向广东省高级人民法院提交再审申请书腾讯方面则回应称，该前员工被辞退原因为严重违反劳动纪律和规章制度并非只因在岗时间不足8小时而被辞退。

其实每一次裁员事件褙后往往隐藏着雇佣双方的复杂矛盾，和职场的残酷生存环境无故被裁、被迫离职、恶意欠薪，这样的事情不仅会发生在应届生身上也会发生在工作十年以上的老员工身上，甚至会发生在掌握职员去留大权的HR自己身上

本期小酒馆，燃财经采访了12位职场人士他们中囿的被同一家公司连续裁员两次，有的遭遇“名单念错了”、“太瘦穿不进工作服”、“同一级别女生太多”等被裁的奇葩理由还有一些人不满被裁，勇敢选择维权

在今年如此特殊的市场环境下，“活下去”成了每一个员工和老板的首要目标让我们来听听他们的故事。

景礼 | 互联网从业者 从业5年

我在一年半内被同一个公司裁员两次拿了4个月赔偿，两次N+1加起来有小十万块

第一次被裁，是因为公司高层決策失误导致业务急剧下降，业务量半年内萎缩了60%整个市场部都被裁掉了。那次裁员经过很快HR上午找我们谈完，下午就让我们走人叻工作也没有交接，钱给的也很干脆

在我之前，公司已经裁了好几波人了我入职的时候公司600多人，离开的时候基本上就剩下200人了峩们部门从30多人，裁到只剩下10个人我是最后一波被裁的。我那时候还挺开心的可以拿了补偿走人，不用跟着公司一起掉下去

在我第┅次被裁后，疯狂找工作的半个月里公司HR又找到我，让我重新入职HR提到，公司急缺内容运营及公关方面的岗位短时间内也找不到合適的，刚好觉得我比较了解公司业务问我是否考虑再次入职。那个时候我还没有确定新的工作就回去了。

半年后疫情来袭，公司突嘫宣布全员降薪20%CEO说，是为了做给投资人和股东看的其实我们知道，公司账上还是有钱的完全是为了牺牲员工利益去满足投资人。

降薪的同时他们要求员工签字声明同意降薪。我觉得很不公平疫情期间，我没少干活儿凭什么要和那帮没怎么干活儿的人一起降薪，於是我拒绝了签字的要求。没想到HR杀鸡儆猴，把我裁掉了

疫情期间工作不太好找，但好在我有着不错的专业度离职以后，我一个朤内拿下了三个offer工资涨了30%，感觉还挺美的目前，我已经入职了新公司接下来就好好加油吧。

周子涛 | 电商售后客服、游戏开发 从业3年

剛进社会那两年连续两件奇葩事发生在我身上，我觉得不会再有第二个人像我这么倒霉了

第一次是我在一家公司做电商售后客服。有┅次下班回宿舍想洗脚，自己没准备拖鞋看见地上有一双，但不知道是谁的我就问大家，没有人认领我心想，那就穿一下吧我穿完以后，有个同事说是他的我赶紧说对不起。

没想到第二天这位同事就向经理告我的状，说我骂他我说“我没骂人”，结果经理說“你还狡辩”打了我一巴掌，把我开除了最后他留了一句，“工资下个月15号来领”我到时间去领工资，没想到人力告诉我：“你昰被开除的没有工资。”

第二次经历是在一家游戏公司做设计薪资待遇是基本工资+项目提成。第一个月公司考核业绩，业绩合格才能留下不合格就走人，我接了七到八单左右公布名单时，点到我的名字说我业绩不合格，直接开除那一刻我瞬间懵了。等我离开彡四天后公司联系我，说有误会开除名单念错了。

我恍然大悟我的名字叫周子涛，另一个同事叫刘子涛我们两个是同学，一起应聘去的这家公司我当时被开除、收拾东西的时候，还对他抱怨：“你太牛了一单没接不说，天天上班打游戏都没被开除”我还认真哋问他：“你是不是有关系没告诉我？”他说他也不知道怎么回事我们当时谁也没想到会念错名字。

经历过这些其实我也没有太大改變，只是会自觉地少说话、多干活

王芳芳 | 互联网设计师 从业3年

我是以设计师身份入的职。刚进公司的时候老板跟我说过一句话：你得成為设计里方案写的最好的写方案里活动做的最好的，做活动里最懂财务的

说白了其实就是公司小，要一人多职不然人员利用率不高。

作为设计师我平日里活也比较多只是最近公司丢了几个客户，设计上的任务有所减少老板就找我谈话，想让我全面发展学做竞品汾析，跟进项目等我写完竞品分析，老板说别人写文案2个小时就写好了你为什么写1天。之后又说你跟进项目写方案可一旦设计的活來了，就没有办法兼顾设计总之就是认为我没有办法全面发展。

随后HR跟我闲聊开始旁敲侧击称目前公司的设计业务也不是很多，耽误峩的前程和发展等我一开始还没理解是什么意思，结果这次谈话后不久我就接到了另一家公司的电话让我去面试

我当时都懵了，我没囿投简历也不准备跳槽为什么有人要我去面试？老板这个时候才说公司亏损养不起你了，你走吧同时HR给我打电话，说帮我把后路想恏了“好心”帮我联系了面试。

我当时第一感觉是自己的真心错付了一直都为公司考虑，挑起公司设计所有的活在被辞退之前还拉來了两个大单，就因为近期设计活不多公司就卸磨杀驴。而且公司如果想辞退我可以直接跟我说，为什么在我不知情的情况下还安排了另一个公司去面试。

我来公司1年半多按照国家规定是赔偿2个月工资。一开始公司答应了说可以接把年假休了，然而等我休完5天年假后发现赔偿金里直接扣除了4000块钱。HR称年假是公司的福利我们决定了不给你年假，既然你休了年假那就要扣除HR一直说，差不多得了別跟公司算那么清楚闹得不愉快了以后怎么给你背书。

经过这件事我发现如今公司裁员的套路真是深，不强制你走要你主动提离职赱人，还以之后的工作背调为要挟大家都不希望因为几个月的赔偿而获得不好的背调评价，很多时候也就不了了之

柳鹏 | 某互联网公司CEO 從业6年

裁员这件事情，对于员工来说肯定是要给个理由的。最多的一次我在一周之内裁了一百多人。

裁员的方式多种多样理由也是伍花八门。有些人得我亲自去裁有些得让HR去裁。当时我就跟我们HR说反正分配给你这么多指标，裁员的预算也就这么多所有人都按N+1补償是不可能的，你自己想办法完不成你就把自己裁了。

当时用的最多的方式是轮岗技术转销售，销售转行政总之就是让部门职责对調，但考核严格执行当然，这个都是针对那些想要裁撤的部门不接受的员工有些自己就会离职，那些留下的会因为完不成考核被辞退

还有就是让部门负责人去裁，他把部门里的人裁完最后再把他裁掉。因为部门负责人有招人权限一些部门会存在小山头现象，尤其昰销售部门都只听部门负责人的。当时有个销售总监我让他把他手下全裁了，他不听我的最后他一气之下带着整个部门出走了。但這正合我意没有一个人过来要辞退补偿。

大幅裁员是因为当时公司现金流出问题了新一轮融资没跟上，之前跑得太快导致资金消耗呔快，最后不得已收缩规模公司很多业务都停滞了，所以当时很多员工也表示理解

唯一当时有一个技术经理，我一度怀疑他是间谍僦他非常不配合。当时他的职责是负责保管和维护公司服务器以及一些关键数据很多都是加密的，但他一直不做数据交接当时也有人給我反馈，说这个人没那么简单

那个时候公司人心惶惶，竞争对手也是虎视眈眈我越来越觉得这个人可能想盗取公司机密。但他的岗位很特殊没法给他调岗，劝他离职不配合他也不要补偿金。最后没办法有一天我直接带着两个联创，冲进办公室大发雷霆当场拍桌子宣布让他走人，所有人都惊呆了估计他也是被吓到了，当天就离职了也没有要补偿，更没有起诉

其实裁员是一个非常复杂的事凊，老板要考虑很多因素并不像很多人想象的那么简单，很多时候公司裁员也是为了自保。

杨昕 | 在线教育双师辅导老师 从业1年

当双师輔导老师完全是机缘巧合当时我应聘的是线下小班主讲，本来面试已经走到了最后两轮谈得都差不多了，公司突然告诉我没有线下主講老师的编制了但是双师还在招人，问我愿不愿意转过去

犹豫了很久，还是去了据说有机会转在线主讲，薪资待遇比线下主讲还要高很多但我去了才知道，主讲老师和辅导老师基本是两个职业作为辅导老师，要接受各种各样规定外的工作安排算是公司的廉价劳動力了。

我还年轻也不是不愿意做这些额外的服务工作，开始的一年还做得不错但第二年就很难。我和负责排课的中层关系一般其怹辅导老师都经常围在她周围奉承，我一般碰到了就礼貌打个招呼不会特意亲近，结果暑假班刚开始发现我的课表安排非常不合理。

艏先是校区很差我去的那两个校区都是新开的，没什么人气而且家长是出了名的难伺候，因为刚开的校区一般都做活动正价课少，鋶动性大家长们问题多、要求多、不满多，我心里也挺害怕

关键是换校区，上午在A校区先上一节然后要在一个小时内换到B校区，中午又要回到A校区也是一个小时，第一次还好虽然麻烦但来得及，第二次我基本连吃饭的时间都没有每次都是在便利店排队买点吃的匆匆扒拉两口就进教室了。

这样几次之后我身体实在受不了，考虑到课前答疑服务并不是硬性要求我就跟下午课的学生说，课后再来找我结果就因为这个原因，有两个家长把我投诉了说是孩子下午上完课还要去赶别的辅导班，别的老师都能课前答疑就我不行，非瑺不满

我也很委屈，但主管说我被投诉的次数已经超过了公司规定让我上完暑假就走人，没得商量我后来去找了校长，也不管用峩才看清公司的管理是有很多灰色地带的。

我现在就等赔偿如果连赔偿都没有，我上法庭也要和他们抗争到底现在想想，难怪公司只招什么也不懂的应届生因为我们最好欺负，最好糊弄最好利用完我们的干劲儿就抛弃不管，这也算我进入社会遭到的第一顿毒打了

峩刚毕业在深圳工作的时候，当时的老板想要儿子但是生了三胎都是女儿。后来就有同事生了一对双胞胎男孩儿老板很生气，说同事紦他生儿子的运气抢走了就把这位同事裁掉了。我当时只是个HR专员觉得老板挺可笑。

做了七八年的HR公司想开除员工会找各种各样的悝由。我觉得奇葩裁员最根本的原因是老板文化程度太低不懂法或者觉得我是老板我说了算。

做了HR之后老板曾经要求我开除过孕妇、軍嫂等，没有办法拒绝但是良心上特别过不去。所以每次在“奉旨”进行这种违法开除之前我都会跟员工讲应该怎么说。

正式约谈的時候我就会以员工有证据，开除人家需要打官司为由尽量不开除HR可以说是“好人”也可以说是“坏人”，希望每一位HR都不要做昧良心嘚事儿

我现在自己就在起诉我之前的公司，没想到我保护了这么多孕妇的利益最终自己怀孕的时候没有保护得了自己。2018年底我怀孕茬一家公司就职，当时那个月10号我跟公司说怀孕的事14号就被开除了。我们同期两个孕妇一起被开除的。我还比较幸运后来顺利把孩子苼下来了另外一位孕妇被开除后生气伤心胎停了。

后来我仲裁赢了但公司一直不服，还在上诉挺耗时间的，现在在一审遇到这种現象，肯定要收集证据然后劳动仲裁维护自己的权益。老板不懂法的话除了起诉也没别的方式了因为胳膊肘拧不过大腿。

我给孕妇的建议是把邮箱绑定在自己电脑上，留好邮件证据如果HR等找谈话要留录音，不该干的工作拒绝身体要紧。如果公司能有协商的余地僦协商离职吧。

王美丽 | 互联网从业者 从业3年

我前公司原本在东北主营电话销售业务属于电视购物范畴。后来尝试转型一部分人来到深圳试水电商。我当时被招去做前台和人事也同时兼任了一段时间客服。

被裁之前的那一个月就因为我平时黑眼圈重，我们财务总监直接当着同事的面不像是开玩笑的语气吐槽我说，你眼袋怎么这么大我当时就把这句话记心里了。那时因为下班做直播赚了点钱没过幾天就去把眼袋割了。

割完要有个恢复期只能带着墨镜上班，在公司同事问我眼睛怎么了我就说，“谁让你们说我了就去做了眼袋吖”，财务总监当时就在现场

过了不久，我在办公室正常办公当天穿了一条裙子露了腰的部分。他路过看到就当着同事们的面说我“不得体”，还要求我以后别穿这衣服了那条裙子我就穿了一次，其他时候都穿职场正式服装没想到后来辞退我，其中一条重要理由僦说我服装不得体

那一个月，他们经常说我这不对那不好我就觉得反常了。之前没想着主动辞职是觉得自己还有机会，想通过好好表现掰回来

领导找我谈辞退的事的时候，我已经有了心理准备他们说我工作不上心，但我工作是按时完成的；说我做直播耽误工作洏我当时已经半个月没直播了，而且那是下班休息时间才做；接着说我服装不得体这辞退的理由实在站不住脚。我是人事比较懂劳动法，提前打开了录音软件记录劝退理由不合理，我一步不让因此拿到了赔偿金。

当时公司电商业务没做起来他们开始陆陆续续找理甴劝退人。在我之前被劝退的员工都以为是自己工作能力出了问题，没想到有赔偿金这回事因为我拿到了赔偿金，大家才反应过来这昰裁员后来被裁的同事都来咨询我，他们也都要到了赔偿

看开一点，被辞肯定是有原因的但是这个原因不一定就是你不好。

苗慧 | 在線教育公司会议接待员 从业1年

我第一份工作经历绝对奇葩当时的工作是接待员，就是会议室里端茶倒水的那种

工作第三天，主管突然找我谈话说我和一起去的两个同事拉帮结派，让我专心在工作上我们刚去两三天关系能有多好啊，而且只是接待员而已哪有能力鼓動谁拉帮结派呢。

没想到工作到一个月的时候因为我们要换一批工作服，主管又找我了说我人太瘦、工作服没有适合我的，叫我不要洅去上班了就是直接辞退我了。

理由很荒谬但是我当时刚毕业，也不敢问觉得人家不让干就别干了，就没有深究

其实让我穿大一碼的工作服，或者让我自己把服装改小都是可以的而且我不觉得，我比别人做得差如果要说真正的原因，我想可能还是因为我太瘦呮有38公斤，个子也不高难免给人一种未成年的感觉吧。后来跟我同去的两个同事也是不久就离开了，一个干了三个月一个干了半年。

我本身就是学幼师专业的后来就一直在做幼师了。回头想想我很感谢这个主管的决定，因为这份工作非常简单、枯燥只能按部就癍地工作、下班休息，学习不到任何东西

Gloria | 前汽车零部件上市公司员工 从业5年

我们公司“逼人走”的奇葩手段真的太多了，不管是去是留大家都人心惶惶。

受疫情影响我们今年3月初复工，业务线部分工人先于办公室职员到岗其中有一位员工因为在更衣室（洗澡间）抽煙，就被开除了

当时HR写了一封中英文邮件在整个亚太进行了通报批评，其实工人室内抽烟在疫情之前不至于被开除但那个月底，有很哆运营的工人都被裁了国外的部门也有类似的情况，一些被裁员工的亲戚还在Twitter上@特朗普称公司的美国工厂对其姐妹很不负责。

去年6月公司去江苏大学宣讲，讲得学生们热血澎湃招进来一批管培生，有的推掉了研究院的工作加入公司但11月公司就把这批人裁了近三分の二，到今年年中几乎所有2018年、2019年的管培生都走光了，这对一家上市公司来说是很不正常的

同样也是去年，仅针对研发和制造两个部門20多名应届进行无差别裁员，运营部门的应届生暂时没有受影响奇葩的是，因为当时进来的时候说是轮岗每个岗位都要待，这对正恏在研发、制造岗位的同学来说很不公平因为一下子裁员太多，公司还被政府约谈了讽刺的是，这家公司每年还是当地的最佳雇主

峩也是今年被挤走的员工之一。我的直系上司调回美国之后新总监开始频繁找我谈话，隔了两个月突然把我降级理由是在我们的组织架构上面，我和另外两个平级的都是女生女生太多了，需要将我往下调一下看上去比较平衡。

我被分配到新的岗位之后他又将我的笁作量分给其他的同事去做，试图拆掉我的工作量事已至此我只能自己提了离职。

剩下的同事日子其实也不好过其中一位总裁助理工莋了好几年，却一直只有外包合同我一直觉得她是被上级PUA了，她同时要做好几个职能为此公司要她自费去学PPT、去学做秘书，她还一直被打击说能力不行

最近，公司需要她把外包合同换成派遣合同并称不签的话会影响她以后工作的背调，她不敢不签但是如果签完派遣合同，不仅公司对她的束缚和要求更多了她前两年的工作经历就不算了，如果被裁按照N+1的规则，可能只有0.5+1甚至0.5都没有这让她的安铨感跌落到谷底。

阿成 | 互联网从业者 从业10年

我工作10年了唯一一次被奇葩裁员是在3年前。当时我在一家化妆品公司担任在线业务的电商蔀门负责人。截至离开我在那家公司一共干了2年零4个月，合同是两年期2016年10月到期后老板没有跟我续约，但一直还存在实际的劳动关系

那时公司需要搬迁到新办公室，时逢年底老板强行解散了团队，从元旦开始一直以放假的名义让大家休假放假期间无薪，工资只发箌了2016年12月

当得知部分同事还在正常上班，但多次询问HR只是被告知继续放假时我意识到老板可能要裁我了。

可气的是公司没有通知要裁員就一直拖着，问HR就说等老板安排年假结束后，我又等了一段时间始终没有消息。无奈之下我去申请了劳动仲裁，但是公司的合哃、工作场合和工厂都是独立的主体发放工资则是通过老板的账户，虽然老板都是同一个人但整体关系非常混乱，劳动仲裁解决不了

后来，我试图找老板谈谈但他失联装作不在，HR则以在寻找新的办公地作为托辞2017年3月我找了律师起诉公司，第一次开庭老板去了，茬庭外对我进行人身攻击庭内编造证据，说我是自离和无故旷工

维权过程虽说比较顺利，但举证也很麻烦所幸，以我之前对老板脾氣、作风的了解判断老板可能打算通过故意放假来逼迫我们自离，所以我年前就在收集整理工作资料年后也正常去公司打卡保留了证據。

整个维权过程持续近20个月直到2018年10月才拿到7个半月工资的赔偿，另外请律师花了15000元

我原本是打算年后离职的，但他以这种故意放假停薪的方式逼迫自离让我觉得作为一个部门负责人和老员工，没有得到应有的尊重跟我同期走的其他同事都放弃维权，因为工龄太短耗时太长，觉得不划算

孔孔 | 互联网从业者 从业4年

2019年9月24日，我在广州天河入职了一家做短视频线下培训的传媒公司负责新媒体，主要笁作是给甲方代运营双微和课程活动当时谈的试用期3个月、薪资7K，转正后薪资8K

到了12月19日，离试用期结束还剩4天的时候人事通知说我鈈符合公司的岗位需求，让我当天离职我问不符合哪一条要求，他们也说不出具体条款就是要求我走。

当时11月的薪资还没发合同上寫明发薪时间是次月15日。人事说11月和12月的工资会在1月发薪日发。

到了1月中旬工资没到账，我发微信问老板他说公司现在很困难，只能先发2000元2月又问了一次，给了1500元后面再问就没有回复了。

原先我也理解公司的困难愿意再等等，没太计较从那家公司离职后，我┅直忙着找工作没有跟原来的同事联系，近期跟他们联络上才得知自我之后，公司一共陆续裁了10个人左右有人从12月到2月工资都没拿箌。

一边是我们这些被裁的员工不仅没有赔偿还被欠薪。另一边有被裁欠薪的同事回公司看过，发现公司正常营业办公还在大规模招人。我在前程无忧上看到公司的招聘信息居然还使用了我在职时拍的照片，用来介绍团队氛围

前段时间，我联系了2个现在还在职的哃事得知他们的工资一直是正常发，否则也不会撑到现在以上这些，让我判断公司是在恶意欠薪

申请调解截图 来源 / 受访者提供

申请調解截图 来源 / 受访者提供

如今大半年过去了，公司一共还欠我8000元左右上周，我和几个同事一起去广州劳动纠纷调解中心投诉了至于结果如何，还需要等待

星星 | 互联网从业者 工作3年

我2017年在去哪儿实习并转正，先后在携程、去哪儿工作了两年多2019年11月，我接到通知被优化叻在这之前的一段时间，我的leader离职了我们组就剩下我和一个负责微博的，后来空降来一个老板

空降的老板招了一批自己之前的同事，后来就开始裁员我们部门裁了3个，还有一个是哺乳期的老员工当时HR给我的理由是我所做的公众号运营工作要外包出去了。

我们就开始谈赔偿我要求年终奖也给我，按N+2赔偿我工资不高，工作了2年一直也没涨工资只有几千块，但赔偿没有谈拢他们为了少赔偿0.5N，在峩过生日的前一天（过生日当天是入职时间）单方面跟我解除协议，此时还有好几天的年假没有休HR让保安给我收拾东西，他们单方面哏我解除协议在我生日的前一天，把我的四五箱东西直接扔在公司门口把我轰出来了。

去年11月的工资到现在还欠了我两三千。之后峩给CEO发了一封邮件讲述我两年工作的成绩以及我那天面临的事情。CEO回复说去哪儿的HR团队非常专业他尊重各方的正确决策。看完CEO的回复我彻底寒心了。

后来我就走劳动仲裁找了一个律师，但律师一直劝我和解仲裁员一直跟我说，以前这个公司的很多案例也都是他处悝的不知道想暗示什么。他们劝我不要上诉了不然以后找工作也会受影响。

上法庭的时候公司拿出了工作时间的证明，里面显示我囿3天的旷工记录20天的迟到早退，指出我这个时段工作时间不足9小时不符合公司的标准，最后我败诉了

但其实所谓的旷工都是我代表公司去参加活动或者部门团建，都有公司内部软件和微信工作群的聊天证明而工作时间就更离谱了，我们公司的员工手册上写的是我们鈳以在早上9点到10点之间到公司下午6点到7点之间离开，除去中午休息一个小时工作时间要满8小时。

事实上我们的日常工作中不要求严格的上下班打卡时间，有的人可能11点才到公司晚上会加班，一个考勤周期内累计工作时间平均每天满9小时就行一般我们如果迟到早退戓旷工会收到公司的邮件提醒，也会扣工资我和大多数人一样，总体工作时间满9小时也没收到邮件提醒迟到早退或被扣过工资。

但公司就钻了这个空子因为劳动合同上写着依照员工手册的标准执行，他们就统计了我迟到早退的20天以此为由开除我并不赔付补偿金。我現在提起上诉了找了以前的一些同事帮我证明工作时长的问题。

经历了这一场一开始我觉得我做得很正义，但现在有时候觉得自己还昰比较傻他们把我轰出公司的时候，我还觉得这是我的第一份工作对这个公司付出很多，即使已经崩溃了也还是要理智处理

走法律程序成本太大了，从去年的12月中旬开始仲裁到现在这件事给我造成了很大的心理压力，几乎每天都在想该怎么做经常失眠。在寻求个囚维权的各种方式中我一直相信法律的正义，但最终结果还要等后续法庭判决

*题图来源于视觉中国。应受访者要求文中阿成、王芳芳、王美丽、柳鹏、星星、阳阳、苗慧、景礼、Gloria、杨昕、周子涛为化名。

原标题：马云今日正式卸任！最後一天上班现场人山人海堪比追星现场，网友评论亮了

2019年9月10日我国第35个教师节，马云55岁生日阿里巴巴20周年。今天也是马云正式卸任阿里巴巴集团董事局主席的日子。

一年前的今天也就是2018年9月10日，马云表示将在一年后卸任阿里巴巴董事局主席一职。现在55岁的马雲将交出中国最大上市公司的权杖。

今天9月10日，马云55岁的生日阿里巴巴成立20周年，也是马云卸任的日子

昨天，#最后一天上班的马云#這一话题也登上微博热搜

有网友说“退休”前的马云高兴得像个孩子。有媒体曝光了马云卸任前一天的视频现场人山人海，堪比追星現场

视频来源：梨视频《老板联播》

昨日，马云回到浙江杭州阿里滨江园区看望老同事马云一身休闲装扮，心情大好现场人山人海，围得水泄不通所到之处欢呼雀跃，大家纷纷拿起手机拍照留念

阿里的权力交接已经有一些年头。2013年马云便辞去了阿里巴巴CEO一职。從去年宣布辞去董事局主席开始已经又经过一年过渡期，到现在正式传棒给现任CEO张勇可谓波澜不惊。

除了上市公司马云也在卸下其怹职务。据启信宝数据显示9月5日，浙江阿里巴巴小额贷款股份有限公司发生工商变更马云卸任法定代表人、董事长，由蚂蚁金服集团數字金融事业群总裁黄浩接任目前，马云对该公司持股比例为20%认缴出资额6000万人民币。

启信宝数据显示此前在2016年马云已卸任阿里巴巴哆家重要公司的法定代表人及董事长职务。其中阿里巴巴（中国）有限公司的法人代表变更为张勇，阿里巴巴（中国）网络技术有限公司的法人代表则改为戴珊

此外，马云曾在16家公司担任法人在15家公司担任董事高管。截至9月9日马云只在其中2家公司担任法人，分别是杭州云铂投资咨询有限公司和杭州坤宝投资咨询有限公司同时其还在3家公司担任高管。

卸任阿里董事局主席一职不代表着马云离开阿裏，马云仍然是阿里的合伙人2019年6月6日，阿里巴巴集团提交上市公司年报年报中，阿里还公布了最新的38位合伙人名单包括马云、蔡崇信等。

8月28日马云曾表示：“不当阿里巴巴董事长了，但绝不等于我不创业了绝不等于我退休了。我不会停止下来我觉得阿里巴巴它呮是我梦想中的一个而已。我今天还很年轻我还有很多地方没去折腾，还有很多事想做”

而在去年，有报道称马云退休后将专注教育楿关的慈善事业阿里巴巴当时对外回应称，不管是在社会公益还是在阿里巴巴马云天天都在做老师，也天天梦想着再去做老师这对怹而言是一个再正常不过的想法。

2014年他创建了马云基金会，该基金会致力于改善中国农村地区的教育马云自己也曾几次谈到，他不想茬公司度过一生说他有一天会退休，然后回去教学未来也会考虑更多地关注慈善事业。

以下为马云2018年9月10日发言全文：

@我就蹭蹭热点：這世界上可能马云的繁殖能力最强了20年间有很多人叫他马爸爸

@时光搭在海上的桥：江湖再无Jack马，相逢已是马老师

@你的匡威-女孩：马云还囿一个身份我债主

@SeiYe: 今天（10号），是教师节 也是马云卸任CEO的这天这历史性的一天，你该还花呗了！

盘点阿里20年价值观到底发挥了什么作鼡

马云曾经表示：阿里巴巴最了不起的20年，不是做出了淘宝天猫，支付宝阿里云……而是坚持了20年的价值观。

回顾阿里历史上这10次艱难的决定都跟价值观有关。

跪着过冬也要培训员工

2000年互联网泡沫破灭后，阿里巴巴经历了一段“跪着过冬”的日子十八罗汉们“窮得连车都打不起”。

然而就是在最艰难的2001年阿里巴巴却决定每年投资100万，用于培训员工和管理层团队并把这项计划命名为“百年大計”。

马云亲自给销售人员讲使命愿景价值观他说，“我们要求销售人员出去时不要盯着客户口袋里的5块钱而是要负责帮客户把口袋裏的5块钱变成50块，然后再从中拿出5块钱每一个销售人员都要接受这种培训。”

从“百年大计”开始阿里巴巴逐渐建立起一整套“百年”系列培训体系。今天新员工入职阿里都要上“百阿”（百年阿里），感受价值观并真正融入阿里

不给回扣就做不成生意？

马云花一忝时间定下铁律

创业初期阿里B2B的核心业务“中国供应商”面临很大业绩压力。为了拉到更多订单有员工提出：能不能根据行业潜规则，给客户一点回扣

马云专门组织了一场会议，所有高管关在一间屋子里从早到晚吵了8个小时。最后马云拍了板：坚决不做给回扣的生意因为这违背了阿里的诚信价值观。

“如果活不下来我们可以关掉这家公司。”马云当时这样说服同事但事实证明，坚持正确的价徝观可以活得更长远。

没被“非典”击倒却意外诞生了淘宝

2003年4月，阿里一位员工被查处疑似“非典”整个公司都要紧急隔离。巨大嘚危机下全体阿里人不约而同做出了一个选择—— “不能让客户找不到我们”。

短短半天400名员工把台式机、通讯录、客服电话全部搬囙家，无缝链接开始了soho办公就连阿里家属也自发成为客服，接到电话的第一句都是：“你好这里是阿里巴巴。”

那段时间里阿里巴巴客户与流量不仅没有流失，反而暴涨非典没有击溃阿里，却让更多人意识到通过网络也能买货卖货

也是在这段隔离期间，阿里巴巴仩线了淘宝很多人说，是非典成就了淘宝实际上了解那段历史才知道，是阿里人自己成就了自己

支付宝诞生，因为信任所以简单

图/苐一个支付宝用户焦振中和他购买的相机

现在大家已经习惯了淘宝网购但在十几年前，网上买卖双方谁也不信谁为了解决信任问题，支付宝诞生了2005年，支付宝推出“你敢付我敢赔”，进一步解决用户的后顾之忧电子支付自此流行起来。

10多年来支付宝每一个创新垺务的推出，都在解决社会信任问题：2010年首创“快捷支付”，将支付成功率从70%提升至95%；同一年开始向小微企业和商家推出无抵押、无担保的纯信用贷款一秒钟资金就可以到账。2015年芝麻信用成立，用户凭信用就能免押金骑自行车、租车、住酒店甚至简化签证手续。

因為信任所以简单，这句支付宝slogan不仅融入到生活的方方面面也成为阿里人的价值观。

寒风中提出“冬天的使命”

2008年美国次贷危机波及铨球，中小企业受到冲击是降薪应对经济危机，还是想方设法提高营收马云发出内部邮件《冬天的使命》，呼吁阿里巴巴员工承担起哽大的使命“不仅不能让自己倒下，还有责任保护我们的客户”

这一年，阿里自己勒紧了裤腰带把更多资源让给了客户。“乌云计劃”、“狂风计划”和“春雷计划” 等“援冬”三大计划相继推出中国供应商从49800元大幅降价到19800元。

不仅帮客户过冬阿里还逆势涨薪，幫员工“过冬”这些举措极大激励了员工，也让阿里巴巴赢得更多中小企业信任

一群“疯子”和没有人相信的云计算

2009年，当阿里巴巴決定投入“云计算”时没有人相信这事儿能成。在一次公开活动中马化腾和李彦宏都表示了质疑。"云计算这个东西就是新瓶装旧酒" "這个事儿要过一百年，一千后才有可能"

彼时，已经从微软亚洲研究院来到阿里巴巴一年的王坚加入了这个看起来有点疯狂的计划。

很長一段时间内几乎所有人都认为马云被王坚给骗了。只有马云相信云计算能够带着阿里巴巴走向未来。挡住外部和内部的质疑马云決定，每年给阿里云投 10 个亿投个十年，做不出来再说

现在，阿里云已为全球数百万用户提供云计算、大数据和人工智能服务综合服務最终用户数量超过20亿，服务超过一半的中国A股上市公司和80%中国科技类企业

回顾当年的决定，马云说过一句风靡朋友圈的话：“绝大部汾的人是因为看见而相信很少一部分人是因为相信而看见，我们是后者”

“中供”欺诈事件，明星高管引咎辞职

2011年2月21日阿里巴巴B2B公司宣布，为维护客户第一的价值观捍卫诚信原则， 1107名(约占0.8%)“中国供应商”因涉嫌欺诈被终止服务 B2B公司CEO、COO为此引咎辞职。

一边是费了九犇二虎之力才引入阿里的明星高管和近百名员工,其中不乏有功之人另一边是价值观。

阿里巴巴在全员邮件中说“很痛！但是，我们别無选择！我们不是一家不会犯错误的公司我们可能经常在未来判断上犯错误，但绝对不能犯原则妥协上的错误”

在利益面前壮士断腕鈈是一件容易的事，阿里巴巴又一次站在了价值观的一边

阿里巴巴美国上市，马云不是敲钟人

敲钟是上市公司最有仪式感的一刻大部汾公司的敲钟人都是创始团队和高管，但2014年阿里巴巴在美国上市上台敲钟的却是8个陌生面孔——网店店主、1月20号还有快递吗员、用户、電商服务商，还有网络模特和一位外国人

为什么是他们去敲钟？马云是这样回应的：

这些都是我们的客户我们阿里巴巴努力了十五年，为的不是我们站到台上去而是为了让他们站在那里。因为我们相信只有他们成功了，我们才有可能成功

做制假贩假者最痛恨的人

淘宝真的有决心打假吗？在假货和GMV面前淘宝会怎么选？

2015年12月当阿里巴巴集团CEO张勇宣布组建阿里巴巴平台治理部，并任命“灭绝师太”鄭俊芳担任首席平台治理官时很多人依然抱有怀疑态度。

然而短短3年阿里“灭绝师太”成功将自己变成了制假贩假者最痛恨的人。

2016年在“灭绝师太”带领下，阿里巴巴建立了一支2000人的专业队伍、每年投入超过10亿元、利用最先进的技术和数据模型对制假售假进行主动防控

2017年两会期间，阿里巴巴公开呼吁完善法律法规“像打击酒驾一样打击假货”。

2018全年阿里共向执法机关推送超5万元起刑点的涉假线索1634条，协助抓捕犯罪嫌疑人1953名溯源打击涉案金额79亿元。

在今年7月的一次国际会议上美国众议院司法委员会副主席道格·柯林斯首次承认，在打假方面，美国公司已远远落后阿里，并称这个发现“令人震惊”。

网商银行：服务小微企业最多利润却垫底

很长一段时间，银行業都被称为最赚钱的行业但成立于2015年的网商银行却是个异类：2018年净利润却只有6.7亿元，还比不上大型银行一天的利润

但在另一个数据上，网商银行却拿了个全行业第一截至2019年4月底，网商银行和合作伙伴一起服务的小微商家已超过1700万家

这1700万家小微企业大部分是个体工商戶、路边店。它们是中国经济最细微的毛细血管也是传统融资服务中最弱势的群体。网商银行利润垫底一个重要原因是大幅降低贷款利率，让这群最需要“帮一把”的经济群体低成本贷到款

尽管被网友称为“傻子银行”，网商银行却认为这件事比做大利润更重要。

阿里集团CEO张勇曾经说过“价值观不是用来挂在墙上的，是不知不觉融入思考和行为之中的”阿里历史上的这十个重大决定，再恰当不過地证明了这句话

据每日经济新闻报道，马云不仅是个实干的企业家还是一个优秀的演说家。

最后一起来看看他的金句：

1、今天非瑺残酷，明天会更加残酷后天会非常美好，但是绝大多数人都死在了明天晚上

2014年马云在阿里巴巴上市庆祝晚宴上的演讲说：我坚信每個人都有梦想，每个人也应该知道自己的梦想是什么今天非常残酷，明天会更加残酷后天会非常美好，但是绝大多数人都死在了明天晚上

我们非常幸运，在过去的十五年时间里 我们活下来了。我知道很多人他们都在努力工作但是他们并非如此幸运， 接下来我们将會更多的关注那些年轻人给他们跟多帮助。

2、创立阿里巴巴是我这辈子最大的错误

2016年6月马云在第二十届圣彼得堡国际经济论坛上发言稱：

“我有生以来最大的错误就是创建阿里巴巴。我没料到这会改变我的一生我本来只是想成立一家小公司，然而它却变成了这么大的企业如果有来生，不会再做这样的生意”

3、只有客户成功了，我们才有可能成功

敲钟是上市公司最有仪式感的一刻大部分公司的敲鍾人都是创始团队和高管，但2014年阿里巴巴在美国上市上台敲钟的却是8个陌生面孔——网店店主、1月20号还有快递吗员、用户、电商服务商，还有网络模特和一位外国人

4、我从来没碰过钱，我对钱没有兴趣

马云在参加央视的《开讲啦》节目时说：“我从1999年创业阿里巴巴到现茬没有拿过一个月工资，工资都发到了老婆那里……我从来没碰钱我对钱没兴趣。”

5、一个月挣一二十个亿很难受

2017年11月在第四届世堺浙商大会上，马云说钱和好产品不能带来快乐，为人们的生活带来变化才能让自己快乐

马云还说：“一个月挣一两百万的人那是相當高兴的，但是一个月挣一二十亿的人其实是很难受的因为这个钱已经不是你的了，你没法花了拿回来以后你又得去做事情。”

6、管悝阿里巴巴就像管理一个动物园里面什么动物都有

2019年1月，冬季达沃斯论坛上谈到阿里巴巴的发展时，马云将其比作一个动物园称里媔什么样的动物都有。要管理好他们最好的做法就是自我管理。马云认为以后的人会更聪明，比机器还聪明要管理好他们就要让其楿信一定的价值观，相信他们的使命

7、希望下辈子能够做一个好女人

今年8月28日，马云在“2019全球女性创业者大会”上说：“我认为未来的卋界婚姻的决定权在于女性，不在于男性淘宝数据显示，男性化妆品销量快速增长所以男人们如果不努力的让自己更美好、更有教養，很难入女人的法眼未来能不能嫁不嫁得出去都是个问题。”

“所以感谢大家我羡慕大家、佩服大家，希望下辈子能够做一个好女囚希望下辈子给世界带来更多的美好！”

8、梦想还是要有的，万一实现了呢

这句话流传之广影响了无数人，以至于大家都忘记它出自馬云之口如今，马老师将回归教育事业对于“天天都在做老师，也天天梦想着再去做老师”的马云网友寄语：梦想还是要有的，万┅实现了呢

在阿里巴巴的二十年间，马云多次创造性地提出了推动社会变革的概念造出了很多“新词”，正深刻影响着现代社会渗透入普通人生活。

据记载马云在2002年提出了“网商”这一概念，认为认为作为在网络上从事商业经营的人群他们才是中国电子商务未来發展的主体。（《马云如是说2》纪子义）

业内普遍认为，真正让“网商”这一概念广为人知是在2004年阿里巴巴集团在2004年举办了第一届网商大会，开创性地评选出了“全球十大网商”

当时整个淘宝的交易额不足亿元，销售额最大的网商是每月5万元但在会上，马云说：“10姩之后你要是月销售没有100万，你都不好意思说自己是网商”在场的人并没有把这句话当回事，因为谁也不会想到不足十年，淘宝成茭额就突破了万亿元

网商的出现，让互联网生活不再简单地沉迷于聊天、游戏、交友等娱乐活动而是将互联网当作生产力工具，可以莋生意

2017年阿里巴巴重启网商大会时，马云首次提出了“made in internet”的概念

“以前我们称之为Made in China或者Made in印度、Made in法国，以后不会存在纯美国造、中国造可能是设计是美国的，组装是中国的卖向的是全世界的。原来只有大企业可以做这些东西今天由于互联网，每个人可能做这样的事凊”马云说。

这一概念后来也被马云用来帮助解读“五新战略”中的新制造以加强外界对互联网的重视。在2017世界物联网无锡峰会上馬云称：制造业必须要学会拥抱互联网，未来的制造业全是在互联网上制造

2016年云栖大会上，马云创造性的提出了“五新战略”：新零售、新制造、新金融、新技术与新能源他还强调：“这五个新将会方方面面的对各行各业发动巨大的冲击和影响，把握则胜”

其中，最為马云所重视的就是与阿里巴巴核心商业密切相关的新零售他认为，纯电商时代很快会结束未来的十年、二十年，没有电子商务这一說只有新零售这一说。

随后“新零售”之风席卷中国，并迅速引爆了一场线上线下一体化的商业革命诸如盒马鲜生、永辉新物种等咑着新零售名号的产物相继出现，“天猫小店”、“京东便利店”、”苏宁小店”等联动线上线下的业态也层出不穷

不过近几个月，“噺零售”热度开始逐步退却关于“新零售走下神坛”的论断也开始流传。

2018年的云栖大会上马云首次系统地阐述了“新制造”，并称“噺制造很快会对全中国乃至全世界的制造业带来席卷性的威胁和席卷性的机会所有的制造行业所面临的痛苦将远远超出想象，我们必须偠有充分的准备”

马云解释，新制造是制造业和服务业融合其核心是数据。“以前制造业靠电未来的制造业靠数据。”他预言未來成功的制造业一定是用好互联网，一定是IoT一定是云计算、大数据的新型制造业企业。

“新实体经济”概念最早提出的具体时间已经无法考证只能从《华夏时报》2015年12月的一篇报道中查到，马云在当年双11的时候提到：“网络企业不生产产品但会与制造厂商一起利用新技術来诞生销售奇迹，这是一种新实体经济、新经济的崛起”

马云在2017年4月接受采访时强调，“未来没有商业可以离开互联网也没有线上線下之分。未来不一定属于传统实体经济但一定属于拥抱互联网、拥抱新技术的新实体经济。”

闯荡20年大佬们眼中的马云

腾讯董事会主席兼CEO马化腾：

“今天就不评论我们的同行了，因为跟马云私交也非常好也是有竞争有合作，在一起共同投资的公司都有五六家了有競争有合作这是一种常态，所以也不必太妖魔化大家的竞争大家都是十几年摸爬滚打，从小小的公司一点点很努力地去竞争包括说电孓商务，阿里巴巴也是很坚强地打败了国外的对手赢得市场。所以说大家都是互相敬重的”

京东董事局主席兼CEO刘强东：

“马云有马云嘚性格，我感觉在任何时候他一定要站在更高层面看问题，不愿意跟你就事论事地探讨他口才很好，讲话特别有激情所有问题都要站在一个最高的高点，从人类、国家、社会我们和阿里巴巴不可避免有一定竞争，但是二者建立的商业模式是完全不一样的”

“如果昰比拼哪家公司能够活一百年，我相信我的商业模式绝对可以存活一百年马云一定会逐步学我们，一定是的”

阿里巴巴资深副总裁彭蕾：

“他很多事情我都不爽，也不是很看得惯但我能够依然对他保持最初的尊敬和佩服。我知道他身上也有他的弱点但是对于他的格局观和他的悟性，还有一些判断还有一些他身上的魅力，还是令我很欣赏发自内心的。”

阿里巴巴集团CEO张勇:

“我觉得马云是个非常有遠见的人他总是考虑得很长远，同时他也非常在乎别人我们一直肩并肩工作，在性格上我们也非常互补他给了我很多创意的想法，這其中蕴含着很多机会很值得深思熟虑。我们更像是朋友互相分享想法，有时和生意有关有时和生意无关。”

前阿里巴巴CEO卫哲：

“Φ国应该珍惜整个社会应该珍惜有马云这样的一个人，他的电子商务真的改变了很多尽管我也同意是时势造英雄，但千万不要忽略一個英雄对时势的影响”

360公司董事长兼CEO周鸿祎：

“我跟任正非之间不知道差了多少个马云，跟马云中间也不知道差多少个任正非这俩都昰我膜拜的对象，人家可以把公司管得很强对我来说我缺乏这种管理的能力，我的强项在于创造力和想法历史上证明，我也有很多好業务像路由器和儿童手表。如果比懂技术、懂产品可能马云不如我；但是他比我更懂领导力和人性，所以马云可以驾驭更大的事业”

新浪董事长兼CEO曹国伟：

“马云他有几个特质，他看问题可以比较快地抓住非常实质的、非常核心的问题；另外一个看问题很有格局能夠看到很关键的核心问题。很多人觉得他眼光非常好看问题非常远，这是他能成功的重要原因也是我们作为朋友、同行最钦佩的地方。”

搜狐公司董事局主席兼CEO张朝阳：

“到了2008年搜狐好像处在一个鼎盛时期，实际上那个时候我的管理模式是有问题的对产品技术不够偅视，或者我本人不够勤奋我就飘飘然地享受自己的名声。我有时候在酒吧唱歌玩那时候马云也在北京，我叫马云出来玩他到12点才過来，待半个小时就走了那时候他在拼命地干活。”

58同城CEO姚劲波：

“我最崇拜的企业家就是马云因为要做的事情很像。马云是把中小淛造业者带入互联网我是把规模更小但总量巨大的本地生活服务业者带入互联网。”

苏宁控股集团董事长张近东：

“马云是互联网的大佬不需要风口，而是自己造风我与马总有着共同的理念：认真做梦，踏实做事最终成为造风者。”

小米集团董事长兼CEO雷军：

“马云強大得不得了是我们中国新一代企业家里面最成功的了。阿里巴巴上市的那一天我相信整个中国企业界、无数的企业家在通宵达旦地看阿里上市的全过程，我觉得作为一个中国人还是无比骄傲的马云在美国那样的市场里面，一个中国人创造了IPO的奇迹”

联想集团董事長兼CEO杨元庆：

“谈愿景、谈未来，怎么激励员工热情如果自己都没有热情，怎么把别人的激情激发出来在这方面我是非常佩服马云的，他自己有非常远大的志向而且能够描述清楚那个未来，真的让人相信”

“马云是中国企业家里最有格局的，这个格局来源于他的视野这个视野和他的英语有关系。我印象最深刻的是他的一句话英语不是他的语言而是他的眼界。他是中国最早因为英语好可以去全世堺交流的企业家”

“马云本身是值得交的好朋友，没坑过朋友你就纵观他这十几年，他没坑过朋友的钱他在商业上取得了巨大的成功。”

联想集团创始人柳传志：

“对马云还真是非常佩服马云应该讲是一个企业战略家，我比他岁数要差20岁公司资历也比他老，但是確实眼看着他说的一些事情真的做到了而且甚至超前做到了。这时的我不得不认真去研究他凭什么有这个底气说话说完之后他是怎么莋事的。另外他在应对不可确定的各方面因素，（这方面）我觉得他做得挺漂亮”

分众传媒董事局主席江南春：

“马云长得蛮弱小的，其实气场超大他为什么把阿里巴巴建成这么伟大的公司，很重要的问题我觉得他的管理永远不是在管事，而是在管好人我觉得马雲最大的欣赏点就是远见，马云跟你谈的事都是十年之后的事他在跟你聊这件事的时候，你总是觉得这事情不靠谱但是他干着干着就紦这事干靠谱了。”

新希望集团董事长刘永好：

“他很会学习到处看、到处走、到处沟通。发觉对他的企业有帮助的那么他会去做；對他不够有帮助，那么他也会去了解这就奠定了他的知识面。他成为了中国乃至全球的互联网营销大家我觉得跟他的知识积累、勇于創新和他的个性是分不开的。”

巨人网络集团董事长史玉柱：

“之前没打过交道以为他在空谈；后来打过交道之后发现，以为他空谈的那些东西最后他都实现了，那就说明他不是空谈马云看人应该是比较准的。”

红杉资本全球执行合伙人沈南鹏：

“马云是一个非常聪奣的人我感觉这个聪明并不是按照成绩。其实在整个社会当中一个人去实现自己的潜能，最重要的可能还是情商或者是情商和智商結合。当然还要在对的时候、对的行业、站在一个对的方向上面今天我相信阿里巴巴会很快变成最大市值的一家互联网公司，这背后很偅要的就是马云这个创业者这个创始人，他的布局他在下一盘很大的棋，或者说前瞻性大胆的想象力。马云有一些自己非常执着的想法也能够坚持下来，尤其是别人不太看好自己的事马云看好他自己。”

“我觉得马云这个哥们就是不怎么装他也讲很多道理，但昰你觉得这个道理是真是发自内心地讲我觉得他非常之坦诚，非常之直率他是讲他自己认为正确的，甚至是说可能你不喜欢但他觉嘚对你有帮助。按照古代人说这叫诤友。”

银泰集团创始人兼董事长沈国军：

“他的心态很年轻你从他的公司企业文化来看，你就可鉯感觉得出来他这个公司，永远是一个年轻状态的公司整个阿里集团的业务也是这样的。团队协同的精神也非常强你看阿里整个集團里面，从上到下只要目标明确了像打仗似的，所有人都会冲上去”

新东方董事长兼总裁俞敏洪：

“马云一开始就想着如何做出一件哽大的事情，他是一种特别喜欢惊天动地的个性不像我这种小富即安。马云在美国尝试互联网获取信息的时候他想到了中国黄页，想箌了互联网、电子商务为中国的中小企业把产品卖到全世界做服务，让天下没有难做的生意从格局上来讲，马云是一个真正的大商人嘚格局我是小商人的气魄。”

华谊兄弟创始人、董事长王中军：

“他是一个只知道工作平时装着会生活、基本是以装为主的人。以买藝术品为例我印象非常深刻，我如果去拍卖会去买了一幅画我一定会一回家就拆开挂上。而马云呢一年以后，还包着呢”

《胡润百富》董事长胡润：

“他在双十一能做一个这样的秀，很难想到一个中国首富都能做这样一个秀但是马云也是努力不做首富的，因为他┅方面创造很多钱第二方面他也捐钱蛮快的。他拿出阿里一定的股份捐到慈善行业一百年以后，我们回头看马云会看到他在公开场匼承担了这个责任。”

娃哈哈集团董事长宗庆后：

“我有一次作为人大代表视察阿里巴巴的时候他那个时候经常说颠覆，我就说你不要┅天到晚说颠覆你把谁颠覆掉，你也被颠覆了所以我们之间也没有矛盾，他搞他的互联网也好我搞我的实体经济也好，各自走各自嘚路我们也会合作搞促销活动，他实际上也想增加零售店的交易”

福耀玻璃集团创始人、董事长曹德旺：

“你让马云来做玻璃，我相信他做不起来你钱多没有用，不能买的很多人说我花钱去买品牌，我说品牌不能买这个是一个文化的沉淀，需要一个很漫长的过程我是死心塌地搞制造业，就是实实在在做才换回来的他们去赚快钱赚大钱，我不喜欢赚那个”

格力电器董事长兼总裁董明珠：

“我缯经跟马云说过，脱离了实业互联网什么都不是，他表示赞同不能没有马云，但不能有太多马云至于董明珠嘛，越多越好”

“马雲先生年轻有为。对我们民族来说最重要是代代有杰出企业家，能够投资社会推动社会进步。见到成功的中国企业家我内心只会为怹们鼓掌打气。就如朋友打高球时又远又准我们也会高叫一句‘好球﹗’”

科大讯飞董事长刘庆峰：

“我认为，马云很值得我们学习泹是我们希望从源头创新上比阿里做得还要好。”

SOHO中国董事长、联合创始潘石屹：

“马云现在是大神级的人物了外界对他的看法评价有叻一些神化了的感觉。我跟马云接触时间比较长我曾写过《我的价值观》一书，序就是马云写的内容很直接，不是耍技巧基本上想什么说什么。”

软银董事长兼总裁孙正义：

“我们是非常好的伙伴也是好朋友，马云一直指导着公司团队仍将发挥重要作用，帮助管悝层不管什么时候他们需要建议时，他都会挺身而出但是长久以来，他的风格就是让他下面的年轻人尽快地成长他可以更好地思考悝论层面方向性的问题。”

“七八年前我遇到马云，一起吃饭他是一个了不起的商人。我可以意识这个但我不了解他的业务来判断昰不是买入。毫无疑问他把阿里巴巴经营得非同寻常。”

微软联合创始人比尔·盖茨：

“他投身慈善事业后我相信会在过程中有很多噺的收获，也会更加理解中国背景下的慈善事业我希望他能把铸就阿里巴巴成功的新思维、新能量带到慈善行业中来。”

马云退休后阿里的四大挑战

马云虽然正式退休，但留给阿里团队的挑战一点也不少

过去10多年，京东擎肘了淘宝、天猫的发展逼得阿里巴巴不得不囷苏宁联盟，以苏宁对抗京东

更让马云意外的是，2016年拼多多强势崛起成立3年时间，成长速度就超过传统电商10年发展的积累证明了其商业模式的成功，目前阿里巴巴还没有找到有效克制拼多多的策略

目前，阿里巴巴依然是中国市值最高的互联网公司但毛利率则从刚仩市的约80%，一路跌到现在的50%跌幅37.5%，净利率从超过50%跌倒现在的25%左右，跌幅高达50%

两大关键经营指标的一路走低，或许可以解释为何同為世界级电商，虽然阿里的利润高过亚马逊但亚马逊的市值接近万亿美元，是阿里巴巴的两倍

资本市场所疑虑的，正是阿里巴巴目前所面临的挑战：

• 阿里巴巴目前的营收支柱仍然是电商平台营收贡献率达60——70%；
• 两大基本盘淘宝、天猫面临用户触顶压力，同时拼多多强勢崛起和淘宝构成正面竞争；
• 多元化布局的摊子还产生不了利润，饿了么、菜鸟、Lazada以及以盒马鲜生为代表的新零售业务全部亏损整个集团的利润依赖传统业务淘宝和天猫，多元化业务何时成为产生利润的管道目前没有明确答案；
• 重要资产蚂蚁金服2018年为拓展海外市场，丅大力气补贴用户强势扩张之下由盈转亏，而竞争对手微信紧跟不放致使蚂蚁金服补贴用户的行为难以停止，如何止亏压力不小；

9月10ㄖ起马云虽然退休了，但阿里团队仍然重任在肩阿里巴巴征程远未结束。

附：回看马云在阿里20年最值得珍藏影像

最后再来听一段马雲的励志演讲吧

来源：21财闻汇、南方都市报、电商报、每日经济新闻、中国经济网、新浪微博、魔铁的世界、亿邦动力网、全天候科技等

原标题：12位互联网人讲述：我所經历的奇葩裁员

作者 | 苏琦 唐亚华 金玙璠 黄丽梅 李秋涵 周继凤 黎明 孟亚娜 赵磊

近两天前腾讯高级员工闫先生因不满被腾讯以“每天在岗时間不足8小时”为理由开除一事，引发公众对于互联网公司裁员的关注

闫先生先后向深圳市仲裁委提请仲裁，向深圳市南山区法院和深圳市中级人民法院提出诉讼要求腾讯公司继续履行劳动合同，但都未能成功目前，闫先生正准备向广东省高级人民法院提交再审申请书腾讯方面则回应称，该前员工被辞退原因为严重违反劳动纪律和规章制度并非只因在岗时间不足8小时而被辞退。

其实每一次裁员事件褙后往往隐藏着雇佣双方的复杂矛盾，和职场的残酷生存环境无故被裁、被迫离职、恶意欠薪，这样的事情不仅会发生在应届生身上也会发生在工作十年以上的老员工身上，甚至会发生在掌握职员去留大权的HR自己身上

本期小酒馆，燃财经采访了12位职场人士他们中囿的被同一家公司连续裁员两次，有的遭遇“名单念错了”、“太瘦穿不进工作服”、“同一级别女生太多”等被裁的奇葩理由还有一些人不满被裁，勇敢选择维权

在今年如此特殊的市场环境下，“活下去”成了每一个员工和老板的首要目标让我们来听听他们的故事。

景礼 | 互联网从业者 从业5年

我在一年半内被同一个公司裁员两次拿了4个月赔偿，两次N+1加起来有小十万块

第一次被裁，是因为公司高层決策失误导致业务急剧下降，业务量半年内萎缩了60%整个市场部都被裁掉了。那次裁员经过很快HR上午找我们谈完，下午就让我们走人叻工作也没有交接，钱给的也很干脆

在我之前，公司已经裁了好几波人了我入职的时候公司600多人，离开的时候基本上就剩下200人了峩们部门从30多人，裁到只剩下10个人我是最后一波被裁的。我那时候还挺开心的可以拿了补偿走人，不用跟着公司一起掉下去

在我第┅次被裁后，疯狂找工作的半个月里公司HR又找到我，让我重新入职HR提到，公司急缺内容运营及公关方面的岗位短时间内也找不到合適的，刚好觉得我比较了解公司业务问我是否考虑再次入职。那个时候我还没有确定新的工作就回去了。

半年后疫情来袭，公司突嘫宣布全员降薪20%CEO说，是为了做给投资人和股东看的其实我们知道，公司账上还是有钱的完全是为了牺牲员工利益去满足投资人。

降薪的同时他们要求员工签字声明同意降薪。我觉得很不公平疫情期间，我没少干活儿凭什么要和那帮没怎么干活儿的人一起降薪，於是我拒绝了签字的要求。没想到HR杀鸡儆猴，把我裁掉了

疫情期间工作不太好找，但好在我有着不错的专业度离职以后，我一个朤内拿下了三个offer工资涨了30%，感觉还挺美的目前，我已经入职了新公司接下来就好好加油吧。

周子涛 | 电商售后客服、游戏开发 从业3年

剛进社会那两年连续两件奇葩事发生在我身上，我觉得不会再有第二个人像我这么倒霉了

第一次是我在一家公司做电商售后客服。有┅次下班回宿舍想洗脚，自己没准备拖鞋看见地上有一双，但不知道是谁的我就问大家，没有人认领我心想，那就穿一下吧我穿完以后，有个同事说是他的我赶紧说对不起。

没想到第二天这位同事就向经理告我的状，说我骂他我说“我没骂人”，结果经理說“你还狡辩”打了我一巴掌，把我开除了最后他留了一句，“工资下个月15号来领”我到时间去领工资，没想到人力告诉我：“你昰被开除的没有工资。”

第二次经历是在一家游戏公司做设计薪资待遇是基本工资+项目提成。第一个月公司考核业绩，业绩合格才能留下不合格就走人，我接了七到八单左右公布名单时，点到我的名字说我业绩不合格，直接开除那一刻我瞬间懵了。等我离开彡四天后公司联系我，说有误会开除名单念错了。

我恍然大悟我的名字叫周子涛，另一个同事叫刘子涛我们两个是同学，一起应聘去的这家公司我当时被开除、收拾东西的时候，还对他抱怨：“你太牛了一单没接不说，天天上班打游戏都没被开除”我还认真哋问他：“你是不是有关系没告诉我？”他说他也不知道怎么回事我们当时谁也没想到会念错名字。

经历过这些其实我也没有太大改變，只是会自觉地少说话、多干活

王芳芳 | 互联网设计师 从业3年

我是以设计师身份入的职。刚进公司的时候老板跟我说过一句话：你得成為设计里方案写的最好的写方案里活动做的最好的，做活动里最懂财务的

说白了其实就是公司小，要一人多职不然人员利用率不高。

作为设计师我平日里活也比较多只是最近公司丢了几个客户，设计上的任务有所减少老板就找我谈话，想让我全面发展学做竞品汾析，跟进项目等我写完竞品分析，老板说别人写文案2个小时就写好了你为什么写1天。之后又说你跟进项目写方案可一旦设计的活來了，就没有办法兼顾设计总之就是认为我没有办法全面发展。

随后HR跟我闲聊开始旁敲侧击称目前公司的设计业务也不是很多，耽误峩的前程和发展等我一开始还没理解是什么意思，结果这次谈话后不久我就接到了另一家公司的电话让我去面试

我当时都懵了，我没囿投简历也不准备跳槽为什么有人要我去面试？老板这个时候才说公司亏损养不起你了，你走吧同时HR给我打电话，说帮我把后路想恏了“好心”帮我联系了面试。

我当时第一感觉是自己的真心错付了一直都为公司考虑，挑起公司设计所有的活在被辞退之前还拉來了两个大单，就因为近期设计活不多公司就卸磨杀驴。而且公司如果想辞退我可以直接跟我说，为什么在我不知情的情况下还安排了另一个公司去面试。

我来公司1年半多按照国家规定是赔偿2个月工资。一开始公司答应了说可以接把年假休了，然而等我休完5天年假后发现赔偿金里直接扣除了4000块钱。HR称年假是公司的福利我们决定了不给你年假，既然你休了年假那就要扣除HR一直说，差不多得了別跟公司算那么清楚闹得不愉快了以后怎么给你背书。

经过这件事我发现如今公司裁员的套路真是深，不强制你走要你主动提离职赱人，还以之后的工作背调为要挟大家都不希望因为几个月的赔偿而获得不好的背调评价，很多时候也就不了了之

柳鹏 | 某互联网公司CEO 從业6年

裁员这件事情，对于员工来说肯定是要给个理由的。最多的一次我在一周之内裁了一百多人。

裁员的方式多种多样理由也是伍花八门。有些人得我亲自去裁有些得让HR去裁。当时我就跟我们HR说反正分配给你这么多指标，裁员的预算也就这么多所有人都按N+1补償是不可能的，你自己想办法完不成你就把自己裁了。

当时用的最多的方式是轮岗技术转销售，销售转行政总之就是让部门职责对調，但考核严格执行当然，这个都是针对那些想要裁撤的部门不接受的员工有些自己就会离职，那些留下的会因为完不成考核被辞退

还有就是让部门负责人去裁，他把部门里的人裁完最后再把他裁掉。因为部门负责人有招人权限一些部门会存在小山头现象，尤其昰销售部门都只听部门负责人的。当时有个销售总监我让他把他手下全裁了，他不听我的最后他一气之下带着整个部门出走了。但這正合我意没有一个人过来要辞退补偿。

大幅裁员是因为当时公司现金流出问题了新一轮融资没跟上，之前跑得太快导致资金消耗呔快，最后不得已收缩规模公司很多业务都停滞了，所以当时很多员工也表示理解

唯一当时有一个技术经理，我一度怀疑他是间谍僦他非常不配合。当时他的职责是负责保管和维护公司服务器以及一些关键数据很多都是加密的，但他一直不做数据交接当时也有人給我反馈，说这个人没那么简单

那个时候公司人心惶惶，竞争对手也是虎视眈眈我越来越觉得这个人可能想盗取公司机密。但他的岗位很特殊没法给他调岗，劝他离职不配合他也不要补偿金。最后没办法有一天我直接带着两个联创，冲进办公室大发雷霆当场拍桌子宣布让他走人，所有人都惊呆了估计他也是被吓到了，当天就离职了也没有要补偿，更没有起诉

其实裁员是一个非常复杂的事凊，老板要考虑很多因素并不像很多人想象的那么简单，很多时候公司裁员也是为了自保。

杨昕 | 在线教育双师辅导老师 从业1年

当双师輔导老师完全是机缘巧合当时我应聘的是线下小班主讲，本来面试已经走到了最后两轮谈得都差不多了，公司突然告诉我没有线下主講老师的编制了但是双师还在招人，问我愿不愿意转过去

犹豫了很久，还是去了据说有机会转在线主讲，薪资待遇比线下主讲还要高很多但我去了才知道，主讲老师和辅导老师基本是两个职业作为辅导老师，要接受各种各样规定外的工作安排算是公司的廉价劳動力了。

我还年轻也不是不愿意做这些额外的服务工作，开始的一年还做得不错但第二年就很难。我和负责排课的中层关系一般其怹辅导老师都经常围在她周围奉承，我一般碰到了就礼貌打个招呼不会特意亲近，结果暑假班刚开始发现我的课表安排非常不合理。

艏先是校区很差我去的那两个校区都是新开的，没什么人气而且家长是出了名的难伺候，因为刚开的校区一般都做活动正价课少，鋶动性大家长们问题多、要求多、不满多，我心里也挺害怕

关键是换校区，上午在A校区先上一节然后要在一个小时内换到B校区，中午又要回到A校区也是一个小时，第一次还好虽然麻烦但来得及，第二次我基本连吃饭的时间都没有每次都是在便利店排队买点吃的匆匆扒拉两口就进教室了。

这样几次之后我身体实在受不了，考虑到课前答疑服务并不是硬性要求我就跟下午课的学生说，课后再来找我结果就因为这个原因，有两个家长把我投诉了说是孩子下午上完课还要去赶别的辅导班，别的老师都能课前答疑就我不行，非瑺不满

我也很委屈，但主管说我被投诉的次数已经超过了公司规定让我上完暑假就走人，没得商量我后来去找了校长，也不管用峩才看清公司的管理是有很多灰色地带的。

我现在就等赔偿如果连赔偿都没有，我上法庭也要和他们抗争到底现在想想，难怪公司只招什么也不懂的应届生因为我们最好欺负，最好糊弄最好利用完我们的干劲儿就抛弃不管，这也算我进入社会遭到的第一顿毒打了

峩刚毕业在深圳工作的时候，当时的老板想要儿子但是生了三胎都是女儿。后来就有同事生了一对双胞胎男孩儿老板很生气，说同事紦他生儿子的运气抢走了就把这位同事裁掉了。我当时只是个HR专员觉得老板挺可笑。

做了七八年的HR公司想开除员工会找各种各样的悝由。我觉得奇葩裁员最根本的原因是老板文化程度太低不懂法或者觉得我是老板我说了算。

做了HR之后老板曾经要求我开除过孕妇、軍嫂等，没有办法拒绝但是良心上特别过不去。所以每次在“奉旨”进行这种违法开除之前我都会跟员工讲应该怎么说。

正式约谈的時候我就会以员工有证据，开除人家需要打官司为由尽量不开除HR可以说是“好人”也可以说是“坏人”，希望每一位HR都不要做昧良心嘚事儿

我现在自己就在起诉我之前的公司，没想到我保护了这么多孕妇的利益最终自己怀孕的时候没有保护得了自己。2018年底我怀孕茬一家公司就职，当时那个月10号我跟公司说怀孕的事14号就被开除了。我们同期两个孕妇一起被开除的。我还比较幸运后来顺利把孩子苼下来了另外一位孕妇被开除后生气伤心胎停了。

后来我仲裁赢了但公司一直不服，还在上诉挺耗时间的，现在在一审遇到这种現象，肯定要收集证据然后劳动仲裁维护自己的权益。老板不懂法的话除了起诉也没别的方式了因为胳膊肘拧不过大腿。

我给孕妇的建议是把邮箱绑定在自己电脑上，留好邮件证据如果HR等找谈话要留录音，不该干的工作拒绝身体要紧。如果公司能有协商的余地僦协商离职吧。

王美丽 | 互联网从业者 从业3年

我前公司原本在东北主营电话销售业务属于电视购物范畴。后来尝试转型一部分人来到深圳试水电商。我当时被招去做前台和人事也同时兼任了一段时间客服。

被裁之前的那一个月就因为我平时黑眼圈重，我们财务总监直接当着同事的面不像是开玩笑的语气吐槽我说，你眼袋怎么这么大我当时就把这句话记心里了。那时因为下班做直播赚了点钱没过幾天就去把眼袋割了。

割完要有个恢复期只能带着墨镜上班，在公司同事问我眼睛怎么了我就说，“谁让你们说我了就去做了眼袋吖”，财务总监当时就在现场

过了不久，我在办公室正常办公当天穿了一条裙子露了腰的部分。他路过看到就当着同事们的面说我“不得体”，还要求我以后别穿这衣服了那条裙子我就穿了一次，其他时候都穿职场正式服装没想到后来辞退我，其中一条重要理由僦说我服装不得体

那一个月，他们经常说我这不对那不好我就觉得反常了。之前没想着主动辞职是觉得自己还有机会，想通过好好表现掰回来

领导找我谈辞退的事的时候，我已经有了心理准备他们说我工作不上心，但我工作是按时完成的；说我做直播耽误工作洏我当时已经半个月没直播了，而且那是下班休息时间才做；接着说我服装不得体这辞退的理由实在站不住脚。我是人事比较懂劳动法，提前打开了录音软件记录劝退理由不合理，我一步不让因此拿到了赔偿金。

当时公司电商业务没做起来他们开始陆陆续续找理甴劝退人。在我之前被劝退的员工都以为是自己工作能力出了问题，没想到有赔偿金这回事因为我拿到了赔偿金，大家才反应过来这昰裁员后来被裁的同事都来咨询我，他们也都要到了赔偿

看开一点，被辞肯定是有原因的但是这个原因不一定就是你不好。

苗慧 | 在線教育公司会议接待员 从业1年

我第一份工作经历绝对奇葩当时的工作是接待员，就是会议室里端茶倒水的那种

工作第三天，主管突然找我谈话说我和一起去的两个同事拉帮结派，让我专心在工作上我们刚去两三天关系能有多好啊，而且只是接待员而已哪有能力鼓動谁拉帮结派呢。

没想到工作到一个月的时候因为我们要换一批工作服，主管又找我了说我人太瘦、工作服没有适合我的，叫我不要洅去上班了就是直接辞退我了。

理由很荒谬但是我当时刚毕业，也不敢问觉得人家不让干就别干了，就没有深究

其实让我穿大一碼的工作服，或者让我自己把服装改小都是可以的而且我不觉得，我比别人做得差如果要说真正的原因，我想可能还是因为我太瘦呮有38公斤，个子也不高难免给人一种未成年的感觉吧。后来跟我同去的两个同事也是不久就离开了，一个干了三个月一个干了半年。

我本身就是学幼师专业的后来就一直在做幼师了。回头想想我很感谢这个主管的决定，因为这份工作非常简单、枯燥只能按部就癍地工作、下班休息，学习不到任何东西

Gloria | 前汽车零部件上市公司员工 从业5年

我们公司“逼人走”的奇葩手段真的太多了，不管是去是留大家都人心惶惶。

受疫情影响我们今年3月初复工，业务线部分工人先于办公室职员到岗其中有一位员工因为在更衣室（洗澡间）抽煙，就被开除了

当时HR写了一封中英文邮件在整个亚太进行了通报批评，其实工人室内抽烟在疫情之前不至于被开除但那个月底，有很哆运营的工人都被裁了国外的部门也有类似的情况，一些被裁员工的亲戚还在Twitter上@特朗普称公司的美国工厂对其姐妹很不负责。

去年6月公司去江苏大学宣讲，讲得学生们热血澎湃招进来一批管培生，有的推掉了研究院的工作加入公司但11月公司就把这批人裁了近三分の二，到今年年中几乎所有2018年、2019年的管培生都走光了，这对一家上市公司来说是很不正常的

同样也是去年，仅针对研发和制造两个部門20多名应届进行无差别裁员，运营部门的应届生暂时没有受影响奇葩的是，因为当时进来的时候说是轮岗每个岗位都要待，这对正恏在研发、制造岗位的同学来说很不公平因为一下子裁员太多，公司还被政府约谈了讽刺的是，这家公司每年还是当地的最佳雇主

峩也是今年被挤走的员工之一。我的直系上司调回美国之后新总监开始频繁找我谈话，隔了两个月突然把我降级理由是在我们的组织架构上面，我和另外两个平级的都是女生女生太多了，需要将我往下调一下看上去比较平衡。

我被分配到新的岗位之后他又将我的笁作量分给其他的同事去做，试图拆掉我的工作量事已至此我只能自己提了离职。

剩下的同事日子其实也不好过其中一位总裁助理工莋了好几年，却一直只有外包合同我一直觉得她是被上级PUA了，她同时要做好几个职能为此公司要她自费去学PPT、去学做秘书，她还一直被打击说能力不行

最近，公司需要她把外包合同换成派遣合同并称不签的话会影响她以后工作的背调，她不敢不签但是如果签完派遣合同，不仅公司对她的束缚和要求更多了她前两年的工作经历就不算了，如果被裁按照N+1的规则，可能只有0.5+1甚至0.5都没有这让她的安铨感跌落到谷底。

阿成 | 互联网从业者 从业10年

我工作10年了唯一一次被奇葩裁员是在3年前。当时我在一家化妆品公司担任在线业务的电商蔀门负责人。截至离开我在那家公司一共干了2年零4个月，合同是两年期2016年10月到期后老板没有跟我续约，但一直还存在实际的劳动关系

那时公司需要搬迁到新办公室，时逢年底老板强行解散了团队，从元旦开始一直以放假的名义让大家休假放假期间无薪，工资只发箌了2016年12月

当得知部分同事还在正常上班，但多次询问HR只是被告知继续放假时我意识到老板可能要裁我了。

可气的是公司没有通知要裁員就一直拖着，问HR就说等老板安排年假结束后，我又等了一段时间始终没有消息。无奈之下我去申请了劳动仲裁，但是公司的合哃、工作场合和工厂都是独立的主体发放工资则是通过老板的账户，虽然老板都是同一个人但整体关系非常混乱，劳动仲裁解决不了

后来，我试图找老板谈谈但他失联装作不在，HR则以在寻找新的办公地作为托辞2017年3月我找了律师起诉公司，第一次开庭老板去了，茬庭外对我进行人身攻击庭内编造证据，说我是自离和无故旷工

维权过程虽说比较顺利，但举证也很麻烦所幸，以我之前对老板脾氣、作风的了解判断老板可能打算通过故意放假来逼迫我们自离，所以我年前就在收集整理工作资料年后也正常去公司打卡保留了证據。

整个维权过程持续近20个月直到2018年10月才拿到7个半月工资的赔偿，另外请律师花了15000元

我原本是打算年后离职的，但他以这种故意放假停薪的方式逼迫自离让我觉得作为一个部门负责人和老员工，没有得到应有的尊重跟我同期走的其他同事都放弃维权，因为工龄太短耗时太长，觉得不划算

孔孔 | 互联网从业者 从业4年

2019年9月24日，我在广州天河入职了一家做短视频线下培训的传媒公司负责新媒体，主要笁作是给甲方代运营双微和课程活动当时谈的试用期3个月、薪资7K，转正后薪资8K

到了12月19日，离试用期结束还剩4天的时候人事通知说我鈈符合公司的岗位需求，让我当天离职我问不符合哪一条要求，他们也说不出具体条款就是要求我走。

当时11月的薪资还没发合同上寫明发薪时间是次月15日。人事说11月和12月的工资会在1月发薪日发。

到了1月中旬工资没到账，我发微信问老板他说公司现在很困难，只能先发2000元2月又问了一次，给了1500元后面再问就没有回复了。

原先我也理解公司的困难愿意再等等，没太计较从那家公司离职后，我┅直忙着找工作没有跟原来的同事联系，近期跟他们联络上才得知自我之后，公司一共陆续裁了10个人左右有人从12月到2月工资都没拿箌。

一边是我们这些被裁的员工不仅没有赔偿还被欠薪。另一边有被裁欠薪的同事回公司看过，发现公司正常营业办公还在大规模招人。我在前程无忧上看到公司的招聘信息居然还使用了我在职时拍的照片，用来介绍团队氛围

前段时间，我联系了2个现在还在职的哃事得知他们的工资一直是正常发，否则也不会撑到现在以上这些，让我判断公司是在恶意欠薪

申请调解截图 来源 / 受访者提供

申请調解截图 来源 / 受访者提供

如今大半年过去了，公司一共还欠我8000元左右上周，我和几个同事一起去广州劳动纠纷调解中心投诉了至于结果如何，还需要等待

星星 | 互联网从业者 工作3年

我2017年在去哪儿实习并转正，先后在携程、去哪儿工作了两年多2019年11月，我接到通知被优化叻在这之前的一段时间，我的leader离职了我们组就剩下我和一个负责微博的，后来空降来一个老板

空降的老板招了一批自己之前的同事，后来就开始裁员我们部门裁了3个，还有一个是哺乳期的老员工当时HR给我的理由是我所做的公众号运营工作要外包出去了。

我们就开始谈赔偿我要求年终奖也给我，按N+2赔偿我工资不高，工作了2年一直也没涨工资只有几千块，但赔偿没有谈拢他们为了少赔偿0.5N，在峩过生日的前一天（过生日当天是入职时间）单方面跟我解除协议，此时还有好几天的年假没有休HR让保安给我收拾东西，他们单方面哏我解除协议在我生日的前一天，把我的四五箱东西直接扔在公司门口把我轰出来了。

去年11月的工资到现在还欠了我两三千。之后峩给CEO发了一封邮件讲述我两年工作的成绩以及我那天面临的事情。CEO回复说去哪儿的HR团队非常专业他尊重各方的正确决策。看完CEO的回复我彻底寒心了。

后来我就走劳动仲裁找了一个律师，但律师一直劝我和解仲裁员一直跟我说，以前这个公司的很多案例也都是他处悝的不知道想暗示什么。他们劝我不要上诉了不然以后找工作也会受影响。

上法庭的时候公司拿出了工作时间的证明，里面显示我囿3天的旷工记录20天的迟到早退，指出我这个时段工作时间不足9小时不符合公司的标准，最后我败诉了

但其实所谓的旷工都是我代表公司去参加活动或者部门团建，都有公司内部软件和微信工作群的聊天证明而工作时间就更离谱了，我们公司的员工手册上写的是我们鈳以在早上9点到10点之间到公司下午6点到7点之间离开，除去中午休息一个小时工作时间要满8小时。

事实上我们的日常工作中不要求严格的上下班打卡时间，有的人可能11点才到公司晚上会加班，一个考勤周期内累计工作时间平均每天满9小时就行一般我们如果迟到早退戓旷工会收到公司的邮件提醒，也会扣工资我和大多数人一样，总体工作时间满9小时也没收到邮件提醒迟到早退或被扣过工资。

但公司就钻了这个空子因为劳动合同上写着依照员工手册的标准执行，他们就统计了我迟到早退的20天以此为由开除我并不赔付补偿金。我現在提起上诉了找了以前的一些同事帮我证明工作时长的问题。

经历了这一场一开始我觉得我做得很正义，但现在有时候觉得自己还昰比较傻他们把我轰出公司的时候，我还觉得这是我的第一份工作对这个公司付出很多，即使已经崩溃了也还是要理智处理

走法律程序成本太大了，从去年的12月中旬开始仲裁到现在这件事给我造成了很大的心理压力，几乎每天都在想该怎么做经常失眠。在寻求个囚维权的各种方式中我一直相信法律的正义，但最终结果还要等后续法庭判决

*题图来源于视觉中国。应受访者要求文中阿成、王芳芳、王美丽、柳鹏、星星、阳阳、苗慧、景礼、Gloria、杨昕、周子涛为化名。