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美团：剩者到胜者的正确选择
在千团大战之后，美团已经不再是一个单纯的团购网站了。它打造移动交易平台，在垂直细分行业扎根，让消费去寻找公平与效率的平衡点，美团已经成为国内O2O的头羊。不是每一个剩者都是胜者。美团的成功源自于持续地做出正确选择，它凭什么有如此准确的决断力？■ 文/本刊记者 丁保祥这栋楼每层都有一个隔断。在北京望京国际研发园，一栋办公楼被一分为二，一半是美团办公区，一半是奔驰中国研发中心。奔驰那边没有声音，少有人在走动，休闲区的沙发上也空无一人，只有三个前台在和拜访者小声说话。就像奔驰的品牌气质，这里一切都显得成熟且矜持。美团一楼有个很大的休闲区域，搭配着十多个小隔间――里面有人在面试，外面有人坐在长椅上，等待着选择人生的下一站。这一侧更有人间烟火的味道，它与邻居有明显不同的服务对象。站在奔驰的对面，我问自己为何而来。是为美团的“成功之谜”吗？多年之后再回头看，这帮人到底做了什么事情？美团是否也是一只“风口上的猪”？我来此不是肯定某种成功的商业模式，而是要发现和捕捉底层商业交易的变化，探究人群的生活方式发生的改变。一切正在发生，且将影响未来。此处是美团第五次搬家后的地址，饭否网已迁往深圳。这个曾最具锐气的微博网站，有意无意之间把距离消弭，把节奏加快，改变了国人的沟通方式。2009年7月它被关闭，然后又在一年四个月后再开放。可是，再归来天下已经易主。其实也没什么。创始人王兴又去做了美团，在吃喝玩乐方面继续影响着人群，引导着人们用钞票为市场的赢家投票。王兴又在另外一个领域成为了第一。没有王兴和美团，团购也终究会来，但团购市场的竞争和进化节奏就不一样了。连续正确，方为剩者今年3月，美团成立满5年，业内三分天下美团占其二，已经连续三年是业内老大。这样的成绩被解读为“美团连续做了正确的选择”。团购行业当年火拼的灰烬已冷。2011年左右，有五千多家团购网站。成气候的也有不少，比如糯米网、拉手网、窝窝团、24券等。但美团网有些不一样。2010年的时候，当其他团购网每天有多个团购，彰显实力时，美团网还是每天只出一单团购。不为别的，只为把所有流量导入一个商家，把每一单做火、做好。既然力量有限，那就聚焦挨个去征服。之后，当拉手网等网站大肆烧钱，在地面投放海量广告的时候，美团网不跟。不是没钱了，而是消费者总要到网上搜索“团购”，然后再进入某个网站。美团发现把钱用在搜索引擎与导航网站上，要比地面推广性价比高得多。对手单人获客成本激增到100元时，美团只有10元。对手为了抢夺商家资源，也可预付款给商家买下巨量单子，将压力转移到自己身上。美团却先去讨好用户、消费者，丰富品类，做用户喜欢的文案。现在8~10人的团购餐非常普遍，亲朋聚餐十分方便，你可能想不到这是美团先开发出的产品。美团似乎总是与众不同。广告投放、商户积累以及融资都是不紧不慢。2010年有十余家团购网站都融资之后，美团才拿到红杉的投资。2011年之前，美团网还在为进入前三名苦苦挣扎；到了这年年底，美团网居然已是行业第一。有商家就有用户，有知名度就有商家，是这样吗？拿到融资拼命烧钱、夺到眼球的团购网站大部分都倒下了。2011年10月底，拉手网上市失败，24券资金链断裂暂停运营。“我们参加了一场残运会。”回忆当年的行业洗牌，副总裁王慧文对记者说。所有的竞争者都像一个“残疾人”，整个行业尚是萌芽期，所有的团购网站都还不具备可持续的竞争力，都有经营上的短板，仓促间被狂热推到了赛道上。2011年，不是美团网彻底战胜了对手，而是对手“太残”，“我们相对健全一点，之所以有资格参加残运会，只是因为我们手断了，但不是腿断了，所以我们赢了。”也有人说，美团的胜出是王兴对团购的理解比其他人更深刻更独到一些。从消费者下单，到消费者使用商家的服务，整个团购过程，美团到底在做什么？互联网服务商业有三种形式：商业金字塔顶端的大企业，在门户网站上投放banner广告，按显示付费；中层的中小企业开始在搜索上投广告，按点击付费；那些规模更小、数量更多的底层企业，也就是商家，会在团购上投广告，按成交量付费。这就是王兴的“金字塔理论”。按此逻辑，团购是要减少商家的广告投入，让消费者占到一部分便宜，团购网站也可以分到一杯利润。团购可以将营销和销售很好地结合在一起，是更有性价比的交易中介。从这个角度看，中介是一个商业价值的瓜分者，而非价值创造者。美团究竟是“剩者为王”还是“胜者为王”都不重要，它未来的方向才是问题。如果它停留在“团购”层次，它就只是一个“残运会”的赢家。一个持续做出正确选择的人，会带领美团开始怎样的进化？找答案要到三楼，王兴的工位在那里。他没有自己的办公室，与员工共用一个大办公室。王兴的位置在墙角下，一米见方。点评：当年，整个团购产业的商业生态尚未完整，但美团的短板要比对手少一些、好一些。既然产业尚未成熟，那么就将投入变得理性一些，谨慎一些，有计划地求存求生。作别“团购”，拥抱O2O我比约定的时间提前到了20多分钟，王兴没在位子上。但我在踱步等待中，遇到了他，低头走路若有所思。向前招呼他的时候，他怔了一下，然后就笑了，“等会见！”然后消失了。我可能打断了他的思路。本世纪的第一个十年是传统电子商务发展的十年，互联网改造商品销售的十年。然后电商进入了一个O2O时代，不是电商被打断而是新势力在崛起。美团也在千团大战后要结束“团购网站”的层次。“我相信第二个十年会是O2O的十年，团购非常契合O2O最重要的特征：线上交易、线下消费，所以是一个非常好的切入点。”王兴在2013年3月的年会上放出O2O的定位，他将美团的模式往前推了一步。“我认为互联网对服务业的改造速度和改造程度，会远超过互联网对商品零售的改造。淘宝、天猫、京东对社会有很大影响，但其实它对商品的改造主要在最后零售的层面上。”服务业更容易接受互联网的改造。比如外卖，通过移动互联网导入消费群，“一部分餐馆甚至可以不需要店面了，它有中央厨房就好了。”王兴给美团定了个基调，做服务业的电子商务，做本地服务的电子商务。美团不再是一个单纯的团购网站了。“沿着更多、更好、更便宜的吃喝玩乐这个方向去做，给消费者丰富的选择，保证低的价格、靠谱的服务以及各种便利的方式”。用了一年的时间，美团进一步完善了O2O的布局，比如优化移动端入口、完善移动支付基础等环节。2014年，美团已成为一个吃喝玩乐的互联网平台，将餐饮、电影、酒店、KTV、周边游等生活服务都纳入其中，各个品类互相拉动。真正彰显美团O2O实力与战略的是它的垂直化布局。“美团外卖现在已经成为市场上第一名。我们现在一天的订单差不多是150万单左右。”王兴说，在2014年，美团外卖从数人发展到一千多人。按照王兴的设计，美团要进入电影、酒店、餐饮等多个垂直细分领域，美团外卖只是其中的一个项目，此外还有猫眼电影、美团酒店两个垂直项目。各个垂直细分项目是美团综合平台纵深的根，它们与平台搭配起来，被称作是美团的T型战略。猫眼电影在2012年开始发力，2014年的全年交易额有50亿元。美团酒店成立于2013年，2014年的交易额是55亿元，已经是仅次于携程的第二大酒店分销商。在O2O的交易中，美团到底能够提供什么价值？在王兴看来有三方面：一是提供产品信息，二是提供折扣或优惠，三是获得确定性。美团首先可以提供信息，包括用户点评，让用户知道电影、餐厅的水准如何――这是给消费以充分的选择自由。其次是低价。最后是确定性。什么是确定性？对热门电影，用户更关注能否买到票、抢到座位。就像买张除夕的机票，价格不重要，买到才重要，才能清除悬着的情绪。如果你想喝最烈的酒，吃最辣的菜，看最爽的电影，住最好的房间，美团都会给你一个满足愿望的渠道。“O2O不是一个纯信息消费。如果你只是停留在信息层面，不能引导他交易，价值就会有限，效益就会比较低。”如果你的消费需要低价，那么我就给你低价；如果你的消费强调确定性，所想即可得，那我就给你一个手到擒来的通道。在尽可能丰富的品类中，为人群挑选出最适合的选择。点评：服务业跟商品流通不太一样，它没有库存。它虽然也烦琐，但链条环节相对短。服务业是数万亿元的市场空间，2014年美团的交易额有460亿元，但可能只有这个市场的1%，美团给自己找到了一个更大的发展空间。三选二：质量、成本、速度南方人到北京，感觉最不舒服的是寒冷的北风。100年前，挪威人阿蒙森和英国人斯科特来了一场在极端寒冷中的比赛，看谁是抵达南极点的世界第一人。挪威人每天前进30公里，天气好是如此，阴风怒号也是如此。英国人天气好时候每天前进50多公里，天气不好就躲在帐篷里。最后英国人到达了南极点，但等待他们的却是挪威人插在那里的旗帜。“在快速成长的时候，你要在质量、成本、速度中三选二，必须要舍弃一个”。他要求美团“每天前进30公里”，而不是狂飙突进。王兴喜欢让增长有设计感，设定目标然后分解目标，通过过程的掌控实现目标。2011年目标是每个月增长20%，一年增长有10倍。在2013年完成188亿元交易额的目标后，没团又设定了2015年实现千亿元的目标。年每年只需增长140%，就能完成千亿元计划。有过程的分解，也有业务的分解。每一步都有人负责，都有团队负责，“每个人都靠谱，整个事情就靠谱”。还有各个城市的业绩的分解。对团购网站而言，在一个城市的地位，要比在全国的地位更为重要。因为团购天生具备O2O属性，本地消费的特质明显。人口规模前100名的城市中，美团有93个是第一名；美团覆盖了1000多个城市，在778个中是第一。“在一个城市做到第一不奇怪，中国有那么多团购网站，美团怎么能在那么多城市做到第一呢？”这是当当网CEO李国庆的疑问。2012年，美团在扩张到100多个城市后，放缓了脚步，开始专注内部管理与运营的梳理。这一年，王兴提出了团购的“三高三低”理论：消费者想要高品质、低价格；为此，美团要做到高效率、低成本；所以，美团必须是高科技、低成本的运营方式。彼时，美团优化了一系列的管理与运营操作。比如，内部的上单系统改良后效率提升了2.8倍；新开发的商家自动借款系统，解决了商家担忧的账期问题，提高了商家的忠诚度。这都是用IT科技对高效率运营的支撑。确定了后台的运作，在于前台嫁接营销人员，在更多城市称王也就简单了。王兴与我再谈“三高三低”的地方是在“北京厅”。美团有两百多个大大小小的会议室，都是以城市的名字来命名。技术改变商业，科技改变世界――他对此有着坚定的信仰和执着。美团的高效率，“一方面通过管理；另一方面还要通过科技手段，重点是IT方面的事情。”“高科技不代表一定是高毛利，低毛利虽然看起来不性感，但它配合大规模，就是一个很有价值的商业模式，不管是沃尔玛，还是亚马逊，其实都是一个典范。”低毛利能带来护城河，如果你能不断降低成本，把这个成本保持在你可以接受，对手不能接受的状态，你就有了根本的优势。不需要花里胡哨的东西，就可以不断开疆扩土，扩大市场份额。“三高三低”理论成为了美团业务调整的一个“标尺”。每一次纠偏的细微差距，最终让美团拉开了与竞争者的距离。“现在我们跟所有对手比起来，我们是效率最高的，这是我们的竞争力。”选择低毛利，与之相随的必须是高效率。有合作伙伴这样描述美团：“如果是其他团购的商家和客服出问题，一般流程繁琐，需要销售找客服找各总监签字，慢的可以拖上一个星期；但美团只需要线上提交，当天下午就可以解决。”当年抢先南极点现在看来是速度与荣誉的比赛，实际上是事关生死。斯科特和他的4个伙伴最后冻死在南极，离最近的补给站20公里。那些烧钱拔苗助长的团购网站或是式微或是消失，而美团在逐步完善之后，2014年市场份额已经超过60%。目标就在那里，速度你说了算，但是天气你说了不算。太快了容易出汗，停下来就容易结冰。斯科特冻死南极的遗憾，是王兴在2012年年会上讲给员工的故事，那天立春。点评：追求效率却也要控制速度。两种选择并不相悖，而且也折射出了美团的性格：将一切都置于可控之下。美团成就了一种有计划的、可持续的优势，可以尽可能地降低市场波动的干扰，收发由心。相信市场，相信规则王兴习惯于0与1搭建的二进制世界，习惯用理性与逻辑衡量一切，习惯跟机器交互――把程序写好一敲回车，一切就按照你设计的运作了。创业团队跟着他从校内网、饭否网一路走来，老搭档之间有共通的思维方式，大家互有默契。但现在的美团员工已经超过了一万人。人数剧增的地面销售团队与极客群体的气质不同，他们会与同事比拼，与同行夺食。我问，有这样的一套程序吗：敲下回车，一个万人团队便可以浩浩荡荡地行军，急停急起，甚至快速变向。如何保证这一万人的执行力？他和我眼睛对视了下说：“相信科技、相信市场机制。很多时候你只要能够构建一个市场，里面有足够多的买家、卖家，然后大家有一个透明的规则，我相信大家都会做出正确的选择。”“只要我们内部设立好一个机制，好员工会留下来，坏员工会离开。就像市场机制一样，是吗？”我接过他的话，想要他给我一个解释。“美团是做什么事情的公司，我们认为这个事情是怎么干，我们跟大家讲清楚。我们鼓励什么，不鼓励什么，做得好应得到怎样的奖励，不好的在什么程度会受到什么惩罚。这些事情要持续去做。”我懂他的意思，做得不好会被淘汰，在企业内部一样也有市场机制。王兴在微博上曾写到：“我曾经也认为自己要永远‘站在弱者这一边’并颇为自豪，后来多经历了一些事情，才知道正确的是‘站在规则这一边’，不是谁（以弱者身份）来闹谁就有理就能得利。否则，最终所有人都是受害者。”“我们相信规则的力量”，王兴数次强调说，“公平终将战胜不公，尊重契约终将战胜践踏契约，有序终将战胜无序，这就是我们一直坚持到现在的原因。”或许习惯逻辑思考的人群更容易形成某种共同的价值观。他们思考科技、未来、人性，然后自己去寻找共识，然后做这个共识的坚定实践者。美团网的存在意义之一，是培养了用户消费习惯，培养了商家的互联网习惯。让商家使用互联网的同时，也输出了规则下的契约意识。在美团外卖，“用户体验不好的商家，我们要进行惩罚，去把用户体验好的商家都扶上来，让我们这个很小的平台形成良性的淘汰机制；让服务体验好的商家获得很多用户，服务体验不好的商家逐渐被消费者淘汰掉。”王慧文对记者说。因为透明，不断把市场的常识和规则扩散到传统产业当中，让市场有更强大的资源配置能力。王兴这样总结他正在做的事：“优酷想用互联网改变电视，天猫、淘宝、京东在改变超市和百货商场。美团要做的是通过互联网去改变本地吃喝玩乐产业。从校内到饭否到美团，表面上看做的事情不一样，本质还是相信互联网根本性的变革力量。”点评：如果把执行力问题抛给一个传统企业家，他会讲出一整套的管理话语，如何用流程、标准、平台、价值观去约束员工行为。但极客王兴强调的是规则，让优胜劣汰的市场准则选择赢家，用进化论去影响员工。与团购鼻祖背道而驰互联网思维强调“以用户为中心”，在美团的价值观中，也强调这一点：“消费者第一，商家第二，美团第三”。顾客就是上帝，传统产业中早有忠告。这里的“消费者第一”，难道还有更伟大的道理？美团早已经与团购的鼻祖美国Groupon背道而驰。在后者的理念里：商家第一，消费者第二。Groupon的模式是服务商家，一次性为商家带来大量的消费群，然后在交易中收取较高的费用。商家如何拥有众多消费数据，如何使用消费数据，是更重要的事情。这种模式的毛利率可以高达40%。美团更倾向于服务消费者，通过为消费者服务创造自身价值。这种模式的毛利率非常低，只有5%左右，适合走量。王兴做校内网、饭否网时，是做用户类的产品，他是一个“产品经理”。团购则是一种商业类产品，需要考虑消费者与商家两个有对立利益诉求的阵营。这个时候，谁主谁次的问题非常重要。这群极客在参与传统商业时，想极力体现对消费者的诚意，虽然显得笨拙和粗糙，却是老实和认真。2011年3月，对手烧钱投广告的时候，美团网率先推出“过期退款”。许多单子到期之后，消费者往往忘掉索回付款，久而久之就产生了一笔很可观的现金流。一下子拿出大笔过期退款对团购网站的资金周转是一个巨大考验。美团推出“过期退款”后，账上的沉淀资金很快少了1000万元。整个2011年，美团“过期未消费退款”共计7800万元。美团把诚信列入了自己的价值观，但王兴似乎曾有异议：“诚信这条最初我认为没有必要列入，它是不言自明的道理，同事们说，在中国，列上去还是非常重要的。我认为不言自明的道理不见得所有人都是这么觉得，还是需要把它放在这里，确保没有任何的疑问。”因为美团直接介入了商业交易，直接介入了中国服务业发展之中。服务业有很多问题，也正需要各种改变的契机。“消费者第一”也引导着产品设计的要素。电影票团购很容易，但是消费者到了影院之后，还要排队去选座位，或者说去的时候没有合适的场次。这就浪费了时间，用户体验是个完整的过程，所以说团购有不足，这也是创办猫眼电影的契机。再看美团酒店，它与OTA不一样的地方是 OTA相当于是向酒店采购，然后去卖，中间可能会产生差价。而美团酒店实际上则是收取服务费，蛮低的一个毛利率。OTA隔开了消费者跟商户，而美团则是让酒店与消费者直接对接。这还是想给消费者以自主地位。点评：“谁是敌人，谁是朋友，这是革命的第一问题”。企业的价值观应该是指向明确，是非分明。这样价值观才会体现它的巨大意义：企业在面对巨大诱惑的关键时候能守住底线，这样别人才会在关键时候信任你。把商业拆成原子很多企业家觉得某个事情差不多靠谱了，想赌一把就做了。而王兴却一定要用非常清晰的逻辑把事情弄明白，然后再做。他喜欢把事物拆分到原子层面来思考，探究事物的本质，总结规律。“世界分成原子和信息两个部分，原子是物质单位，比特是信息单位。互联网一个是用移动比特代替移动原子，一个用移动比特辅助移动原子。”王兴的这个观点有些抽象，却可以解释互联网与商业交易之间的关系。如果获取信息是目的，那么你需要的不是纸张、电视这种原子组成的东西，你需要的是以比特为单位的内容信息。亚马逊的阅读服务就是用“比特”代替“原子”。但是美团是在用移动比特去辅助移动原子。不管互联网如何发达，描述牛肉味道的信息多丰富，都不如吃下一块牛肉来得真实。物质无法被取代，在O2O中信息是一个手段，它可以附着在物质之上，帮助消费者做选择，促成交易和体验，或者可以改变移动原子的方向。美团最初是帮人们到餐馆就餐，让人找餐，现在也可以让餐馆送餐，让餐找人。让比特与原子之间实现有准确性的连接，都会诞生商业机会。猫眼电影，是连接用户与电影院的座位。更深入来看则是一种信息与座位连接，然后这种信息又被选择性地进入了用户的视野――然后两个原子构成的东西就碰撞到一起了。酒店床位与人的连接也是如此。信息的不对称，让供应与消费之间相隔千山万水。团购作为调配供需的一种方式，成为一个交易的入口，交易的参与者。“我们干的事情很有社会意义。按照经济学的规律，假设在一个完美的世界中信息沟通成本为零，竞价的过程瞬间发生，你总可以找到一个价格，把所有的供给完全消耗掉。那时均衡的状态是最好的，可避免很多重复建设。”这是解决资源配置问题的理想状态。影院、酒店这些都投入了很多固定成本，多买一张票，多一个人入住就会多一笔收入。资源的利用率也就会提升。原子按照一定的逻辑组成分子，最终组成为一切物质。而所有资源按照商业逻辑再组合，它们也会释放出一种东西，或许可以叫它商业价值。当商业从原子层面开始解构，连奔驰这种东西的交易也可能纳入美团的体系之中。从生产商到消费者，中间环节正在减少，难道不是吗？在四楼，美团有一个创新研发中心。我问王兴，那里藏着什么新东西？他摇摇头笑着说：“抱歉，没发布的东西不好说。”点评：效率是美团内部的追求，也是美团对外输出的内容。帮助商家将资源变现，创造价值的效率，资源配置的效率，这是美团存在的最大意义。[编辑?周云成]E-mail:
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外汇局：一季度（图片来源：三九健康网）
俄外長：普京願意與特朗普舉行會晤（图片来源：三九健康网）
民政部通报批评中国投资协会违规设立分支机构
　　婚姻在每个人的生活当中占有重要的位置，如果选择得好，后半生幸福美满。如果选择错误，生活必定不得安宁，每天都很烦恼。下面要说的这几个生肖的男女，天生相克，一辈子吵吵闹闹，性格合不来，所以不适合在一起。到底是哪些生肖呢?我们一起来看一看吧!　　人们常说鸡犬不宁，属鸡人和属狗人天生相克，在一起生活必定困难重重。属狗人成熟冷静，属鸡人性格急躁，他们两人之间缺少默契，彼此也不认定对方。即使在刚开始很合得来，结婚之后感情也会慢慢变冷，总是三天一大吵，两天一小吵。
　　有弯弯的剧就看不下去，不知道为什么，看着膈应，爱情的也看不下去，可能自己不年轻。。。　　很多年前的《大法官》印象深刻，刚刚翻出来看了一遍，剧情紧凑，演员表演自然、精彩，一部好剧！　　给大家推荐一部我超爱的英剧《万能管家》。本来B站有比较清晰的资源，但后来都下架了。我是一口气刷了两遍，偶尔吃饭时某些集数还会再看看。实在是太符合我口味啦……　　我说一个吧，《岁月》，胡军和梅婷演的，简直是让人欲罢不能，教科书一般的存在。那台词，演技无可挑剔
生意社：4月20日逸盛石化美金PTA现货主港自
　　从1877年到1895年，东京大学、京都大学、早稻田大学等一批高等学府相继创办。到1918年，日本已经拥有大学和各类专科学校118所，这里面当然也包括了我们下一小节将重点介绍的陆军大学、海军大学等几所军事院校。18年间日本就培养出大学生23100人。反观中国，1895年，中国最早的工科院校天津大学的前身北洋大学才创办。北京大学当时叫京师大学堂，1898年才创办。至于广大莘莘学子心仪的清华大学，还要等到美国退还部分庚子赔款的钱来创办，那时候已经是1911年了。教育体制的改革更是要等到1905年清政府废除科举制度之后才能谈起。相比较而言，双方的差距不是大，而是“非常之大”。
京津冀地区太阳能产业发展指数为116.81...
　　1857年，荷兰海军士官哈尔德斯带领10名荷兰技工进人长崎造船所，揭开了近代日本使用外国技师历史的第一页。仅仅1868年到1875年之间，日本聘请的外国专家就达到2497人，其中仅1875年这一年就聘请了530人。明治政府给予这些外来专家以丰厚的待遇。当时日本最大的官叫“太政官”，后来改名叫内阁首相，月薪也不过是800日元，一般政府部长月薪才500日元，还没我现在工资高，可外聘专家的薪水基本都在1000日元以上，个别关键人物甚至超过了2000日元。
　　? ? ? 尼泊尔距离中国有多远？在我的印象中就是隔着喜马拉雅山。小时候祖辈经常指着远处的高山说:“山那边还是山。父母在，不远游。”长大后才知道:山那边还有大海，山那边还有很多很多城市，山那边还有尼泊尔。长大后才知道，游必有方。　　想起，梦里，梦里:我是林中的小鸟；我是山间的清泉；我是月下的清风；我是阳光下的彩蝶。无拘无束遨游在天地。谢谢！确实，不管那么多，我慢慢写。累积了才开始来天涯发布。不过，因为天涯不能修改，图也不懂怎么弄才好，就变成必须文字一段，图跟上。
生态环境部：部分地区，这个东西是水的主要威胁
　　这些军工企业同时也兼有部分民用功能。如横须贺海军造船厂除制造军舰外还制造官用、民用船只。1869年，横须贺海军造船厂为生野矿山研制出几十种采矿机和800多种生产工具，1880年又为爱知纱厂等纺织企业研制了水车动力涡轮。大阪炮兵工厂为1883年创建的大阪纱厂生产了大量机床、齿轮和其他工具。军事工厂为民用企业提供生产设备，对日本近代民用工业的发展起到了很大的推动作用。　　海运业的主力三菱就是靠政府扶植和保护发展起来的典型民办企业。明治政府于1896年10月开始实施《航海奖励法》。在这一法令的刺激下，日本的航海事业得到快速发展。明治政府把侵略台湾时委托给三菱管理的13艘轮船无偿转让给三菱，此外还购买了邮政轮船公司的18艘轮船也一样无偿地交给三菱。当时从横滨到长崎的上等船票是30日元，三菱背后有了政府的支持和补贴直接就开价8日元。在此期间，政府给了三菱81万美元的贷款支持。这样三菱迅速击败了美国太平洋邮政轮船公司和英国半岛与东方航海公司，开始独家经营日本沿岸和日本至上海的航运业务。1893年到1896年，三菱还先后开辟了日本到印度、欧洲、北美、澳洲四大远洋航线和多条近海航线。第一次世界大战以后，日本已经成为仅次于英、美的世界第三海运大国。
编辑：漫一然
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娱乐　　别什么都往布局和一盘大棋上扯，邓公都说摸着石头过河和允许试错，到你这就成了运筹帷幄，世界每天都面临着新情况、新矛盾、新问题，政府要做的就是设计一套最适合国情的、最接近于民主的、最少弊端的、照顾尽可能多数大众的、最有活力的制度，这方面做得越好，就越得民心，就越稳健持久。：允许试错！你自己讲的！就问你毛左当政给你这个试错的机会不？在理论上就把你批倒批臭，你还想行动？有几个狗头你？　　我们要感谢那些为国家强大默默无闻的科技人员，他们默默无闻为国家奉献。上述一些已经漏于媒体的技术，很多技术中国都领先美国，激光技术、综合电推进技术、量子技术等等。想想当年那些受尽委屈的日子，眼泪都掉下来了。日 21:24
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娱乐　　5）南海与邮轮旅游方面，南海旅游方面，指出打造国际旅游消费中心，推进全域旅游发展。我们认为，当前国际旅游岛是海南最核心定位。我们在《佛州经验下海南旅游岛构想》中提到，参考佛罗里达经验和当前海南旅游现状，从产业发展角度来看，中国经济正处于第二产业向第三产业拉动过渡，消费升级推动旅游需求爆发；前期海南旅游总体规划新增最重要亮点为西沙，川沙旅游邮轮线路，强调打造“环南海旅游经济圈”这一重要战略支点。强调整体提升滨海旅游质量与效益，加快三沙旅游发展，提升帆船、游艇旅游经济效益。而这背后，我们可以看到国家过去五年通过三沙设市将海南纳入国家总体战略框架，通过填海造地设计战略基地，达到巩固并发展一带一路“南出海口”的目的。而这一预期也与国务院发布的《关于支持海南全面深化改革开放的指导意见》相符，意见中明确提到将支持海南开通跨国邮轮旅游航线，有序推进西沙旅游资源开发。同时提出支持在海南建设国家体育训练南方基地和省级体育中心，鼓励发展沙滩运动、水上运动、赛马运动等项目，探索发展竞猜型体育彩票和大型国际赛事即开彩票。日 21:24
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娱乐　　她嫁给第一任丈夫李土森，又经常遭到毒打虐待。涂婧梅忍无可忍的谋杀丈夫，并且拿到一笔十万的保险赔偿金，从此以后就想靠着罪恶的勾当挣钱。因为她挑选的下手对象，都是缺少亲戚朋友的单身汉，病死了也没有人知道，才让她一直有机会去谋财害命。　　我们带着董父董母去到沥垒市找到蒙力源，也想质问配制有毒药酒的事。可能是下咒的法术被人破掉了，施放在董显超身上的蛊虫被驱逐的返回到他的身上，蛊毒反噬的咬食他。听说他被人破掉法术后，一直疼痛挣扎的翻滚摔下楼梯头破血流。日 21:24
娱乐　　明治维新之后，日本于1870年12月成立了工部省，总管全国的工业建设。除了投资铁路和矿山之外，工部省兴办的大部分是具有军事意义的重工业，这一时期也成为日本近代军事工业的创建和发展期。通过对横须贺制铁所、横滨制铁所、石川岛造船厂、鹿儿岛造船所、敷根火药制造所等军工企业的合并、改造、重组，到1880年前后，日本已经建成两大陆军工厂：东京、大阪炮兵工厂，两大海军工厂：筑地海军工厂和横须贺海军造船厂。　　东京炮兵工厂主要生产步枪，该厂1880年制造的村田步枪成为日本陆军规定样式的步枪。主要生产火炮的大阪炮兵工厂1872年就造出法式山炮，次年制造出野炮，1882年又制造出了钢炮。筑地海军工厂主要修理军舰和生产武器，1882年还开始了西式炼钢。横须贺海军工厂的任务则是建造海军舰船，许多在二战中闻名遐迩的名舰即诞生于此。1880年，由日本自己设计、建造的军舰“磐城”号就在这里下水，比中国自主建造的第一艘军舰“恬吉”号晚了12年。日 21:24
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娱乐　　二楼的办公室，杜局长坐在老板椅上吐着浓烟：“老唐，我知道你的心意。咱们当警察的不是万能，不是圣母菩萨，有时就睁一眼闭一眼只眼。即然人家来赔礼道歉，你就收下不要哼声。”　　“一个吸-毒一个艾-滋病还涉及绑架虐待的罪行，没去自杀也活得人不人鬼不鬼，对他们而言死亡是一种解脱。再说，他们已经认定自杀，家属没有上诉闹事，你就装作不知道。”杜局长世故圆通的吩咐，“墨宇，你以后别跟你师傅钻牛角尖，专干吃力不讨好的事。你开车送你师傅回去，让他休息几天再上班。”日 21:24
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娱乐　　她步伐踉跄地站不稳，满脸杀气的愤怒：“我不是威胁警察，我是给女儿报仇血恨。这两个畜-生怎么玩弄崔瑷瑷都行，但是把她关押在铁笼里用蛇来咬她，我这个做妈的绝不会放过他们。”　　师傅看透人心的淡薄，不紧不慢的犀利：“你不是崔瑷瑷的亲生母亲，不在乎她的死活。为了两百万，你把女儿推到蛇坑里送死。”　　“哼，谁想来抓我关进监狱，我也不让他好过。一命抵一命，老娘不怕死！”　　敢跑上门来威胁欺负了，我扑上去重脚踢踹那个小子，摔倒在地上按压凑打得鼻青脸肿，取出铐链铐锁住双手。干忆敏像个泼妇叫嚷着警察打人了，恼得我挥个巴掌打过去，疼得她差点晕眩的嗷嗷哭泣，师傅拿出手铐把她扣压住。日 21:24
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娱乐　　我俩捡要病例单和药品之类的东西就下楼，赶去富宁小区7幢九零八号房。董显超的情-妇叫乔凤娇，今年二十五岁，生有一个四岁女儿。屋子里还住着她的妈妈，平常在家里帮忙照顾孩子。房子装修得豪华气派，证明董显超会挣钱，有能力供养两个女人和两个家庭。　　在房子里搜查后，把董显超的公文包、笔记本、存放的补酒、药物和病例单都带回调查。不管是不是乔凤娇下毒谋害，她跟董显超生活有七年之久最熟悉情况，我把她列为重点嫌疑人，带回警局关押。日 21:24
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娱乐@醒汉兴 首先这里说的不是国内的事。其次，打土豪分田地初衷是什么？再次这其中有多少冤死的“土豪劣绅”？希望你能看看这2点，最简单的电影里那些土豪的原型，和电影出入太大了。问题就在于，这些东西不是你想签的，是被迫的。而且这些条约中没有日本的利益表现。是不对等，不尊重主权和治权的强盗逻辑。用现在的眼光看可能不那么不平等，但是，150年前，还是帝制。突然有人要跟你啪啪，并支付相应的酬劳。你死活不同意，被迫同意饼干签约。完事，甚爽，还收了钱。请试评论：此条约是赚了还是亏了?是否平等条约？日 21:24
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娱乐　　? ? ? ? 顶楼有很多花花草草，装点着两个宽大的阳台。除了打扫卫生的妹子，和偶尔上楼晾衣服的客人，这里刚刚好是我们喜欢的安静。没事看看对面陪着孩子嬉戏的父亲，看看隔壁飞来飞去的鸽子，看看远处飘来飘去的白云。该忙就忙，累了回来休息。　　? ? 虽然这床睡的我半个身子都疼，胳膊抬不起来，每天早晚都是君君给我按摩擦药膏，我们依然没有觉得这里不好。还嬉笑着:“终于给娃一个体贴人的机会。”　　最开始骚扰我们的是蚊子，在把君君的脸咬了几个大包之后，完全不管我们洒了多少风油精，把我咬了咬君君，把君君咬了又来咬我。这也太欺负人了！幸好我们斐济驱蚊液，快拿出来对付蚊子！有了驱蚊液终于可以睡个安稳觉了。日 21:24
娱乐　　8）生态保护与节约用地方面，要实行最严格的生态环境保护制度，率先建立现代生态环境和资源保护监管体制，积极开展国家公园体制试点，建设热带雨林等国家公园。在《关于支持海南全面深化改革开放的指导意见》中提到，要构建国土空间开发保护制度，实行最严格的节约用地制度，实施建设用地总量和强度双控行动。对于海南生态环境方面，我们在《佛州经验下海南旅游岛构想》中提到，近年生态环境在发展中受到一定程度污染，填海造岛与房地产开发是其背后重要原因。我们认为，未来旅游回归主业，限制房地产开放也或将成为环境保护政策重点发力方向，规范房地产开发，还海南健康、清洁的旅游环境或将成为大概率事件，而这其中，伴随着房地产的严格限制，地产价值由于土地稀缺性而得到重估，亦与最新出台《关于支持海南全面深化改革开放的指导意见》相契。日 21:24
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娱乐　　这眼神真是需要一千度的近视镜了，这么好的文字才看到。好文采，文思新颖，文笔精美。问好！惭愧惭愧！最近有点力不从心，身体欠佳，所以，休息几天。问好！　　哇！好精彩的故事！好看，小城诗友把我也写进故事里去了，哈哈，好玩，边看边笑。日 21:24
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娱乐　　? ? ? 学习语言，最重要的就是环境，没有学过英语的中国人不多，学了英语会话、使用非常畅通的人不太多。不过，现在越来越多的人，英语也是棒棒哒。　　? 早上去学校的时间有些赶，一路上我们连走带跑。早起开工的人蹲在路边冲我们喊:“你好！”我们边赶路边笑着说:“别说中文，说英语。因为我们要学英语！”　　今天的课程，我已经进入懵圈状态，完全跟不上。下课了必须背单词。哪怕每天背了又忘。总会慢慢记得一点点。日 21:24