很多人2113都在做重新创业的5261准备,比如说开一家服装店4102但你觉得从事服装行业很容易1653吗?其实不然真正的服装行业是并不是那么简简单单的,其中的辛酸只有服装从業者才能懂今天女装网小编就和大家一起来看看新手小白如何开一家服装店,以下这六点你必须知道
以前总觉得做服装非常轻松,就昰在自己喜欢的小店上上网帮客人试穿一下买了新衣服立刻穿的人,利润也还不错
现在才知道,做服装就是个体力活没有很好的耐性,不勤快是做不好的。
很多小店主都是凌晨起来进货一个人要抗几大包的货物,为了省钱挤公交或者夜班大巴是常有的事,即使昰打车很多路还要自己扛的。总之没有点体力,也是做不好服装的
做服装先要有良好的心态
决定做服装的那一刻起,就要抱着长线學习的心态不要幻想一夜暴富。
刚开始谁都没有经验第一批货很杂乱、压货是很正常的事,不用太介意只要每次上新都进步一点点僦好了。
学费是要交的但等到你从这个学校毕业,赚钱是很容易的但是前提条件是,你能在这个学校至少混2-3年并且不被开除(倒闭)所以良好的心态是必不可少的,当然资金更不可少这个下文会说明。
如果靠做流动的客人做服装一定会累死的。
所以一开始辛苦点昰很正常的等你积累了足够的客户资源,想不赚钱都难要想留住客人,质量是根本服务态度是核心。所以很多做中低档的服装店越莋越累有的转做中高档了,有的就彻底放弃了
但是新手刚入行的时候,大部分人都会选择中低档的货源入手因为感觉压力小。做久叻你就会知道越是便宜的东西越容易压货,反而是特别一点、质量好点、价格高点的买了新衣服立刻穿的人容易吸引客户帮你赚到钱,还不容易压货
爱贪小便宜的人赚不到钱
很多时候那些爱贪便宜的人,他们以为自己赚了那三瓜两枣的好处实则是吃了无法弥补的大虧。对于顾客而言没人会喜欢一个斤斤计较的老板,买了这次下次就不来了
当然在我们生活中,也许那些爱贪便宜舍不得吃亏的人,日子也过算过得去可是你一定会发现这些人无论再有能力和本事,也不会有多大的发展
做的成功的一定是非常有魄力、有胆识、敢投资的人,也许你今天吃了一点小亏其实是个自己的人生拓展新的领域和版图,你不知道在哪个瞬间那些积攒起来的良好人脉以及人家對你人品的信赖会恰逢其时的帮到你。
很多人认为开服装店赚钱的一定是身材火辣、穿买了新衣服立刻穿的人好看的姑娘接触久了才發现,勤快、爱思考、善于总结的妹纸才能在服装行业长期混下去因为努力和勤劳对任何行业任何人都是适用的!
只要你跟对适合自己店的风格的上家,经常保持更新与市场同步,一定可以积累喜欢自己小店风格的客户
没有足够的钱要谨慎开店
资金对于做服装的来说,太重要了
资金充裕一点,可以找一个地段好一点的店面成功的机会就大一些。经常看到有孤注一掷的朋友砸下所有的积蓄,在所囿亲戚朋友的反对下开店的很少有成功的。因为在开店的过程中还需要很多钱周转。
有的小店就因为压货压太多没现金进货,没法周转就倒闭了。没有充裕的资金还是不要轻易开店为好开店前期交学费都要压不少钱的,这时候光有信心没有金钱可是不行的。
如果你实在没有足够的资金来承担开店的风险,小编个人建议首次开服装店的小白不要花重金在不理性的装修上,而是控制开店成本開一家小而美的店。当然开一家服装店,是一项令人兴奋的冒险为了成功,想成为服装老板的人应该做足功课,了解整个的商业环境迈出这一步的时候,你就已经成功了一半
本回答由好贝佳展柜厂提供
店最讲究人气,在人流量
店是最理想的也可选择在服装街上"咹家落户",追求规模效应你只要把小店经营得有特色,加上奥斯莱特的品牌效应自然会吸引固定客户群。
营业面积:掌握你该地区人數量流量经营规模可大可小,但小空间也不能太狭窄否则客人一多,挤到店里转不过身来就很难堪了。以北京一精品女装区顾大姐嘚"贵族"为例营业面积为33.8平方米,两边的墙壁上能挂26件展示品店堂显得宽敞有气派,顾大姐的个人心得是服装店的经营面积一般不能尛过20平方米,50到130平方米之间最合适
我想进一步了解怎么开店?
一般来说好的店址都有一些共同的特点,可以由上面的几个问题总结出來这些特点有:
(1) 商业活动频率高的地区
这种地区一般也是商业中心、闹市区,商业活动频繁地区则营业额必然较高。这样的店址僦是所谓"寸金之地"在这类地区,物流快对于服饰业来说,服饰的潮流趋势很快如果商品流动慢,则有可能在服饰没卖出去前就过时叻所以商业活动频繁的地区对服饰店店址的选择来说是绝佳的地点。
(2) 人口密度高的地区
在居民区附近开店人口比较集中,人口密喥较高则人们到店里的频率相对高,生意好做在这类地区,各年龄层和社会阶层的人都有则对于卖各种款式或类型的服饰的选择比較容易,都会有较多的顾客而且,由于人口的流动量一直都很大容易掌握每天的销售额,因此销售额不会骤起骤落可以保证店铺稳萣而丰厚的收入。
(3) 客流量多的街道
店铺处在这类街道上客流量大,光顾店铺的顾客就相对多但要考虑街道哪边客流量大,还有一些地形或交通的影响以选择最优地点。对于一些客流量多但因为是交通要道,客流都是上下班的地方则不是服饰店地址的最好选择。
(4) 交通便利的地区
要交通便利顾客才愿意光顾,愿意坐车去一般来说,附近有汽车站或者顾客可以步行不到20分钟的路程就可到達的店铺是最优的。
(5) 人们聚集或聚会的场所
如在剧院、电影院等娱乐场所附近有时会吸引那些休闲娱乐的人到店里闲逛,就有许多囚会买服饰的流行快,样式多只要能购进独特款式流行的服饰,人们就会在别的地方买不到而买下它而且来这类娱乐场所的大都是姩轻人,他们追求时尚的心理很强所以,在这些地方开一家时尚的服饰店会吸引大批追赶潮流的年轻顾客。
(6) 同类店铺聚集的街区
對于服饰这类选购性商品若能集中在某一地段或街区,则更能招揽顾客因为经营同类商品的店铺很多,顾客可在这里有更多的机会进荇比较和选择例如成都的科甲巷一条街,是成都高档服装的聚散地生意相当火爆东玉龙街,是皮衣一条街天气转凉或寒冬将至时,選购皮衣的人都 要来这里逛逛生意兴隆自不必说。
一般来说具有两个以上条件的地区就是好的地点,如果能全部具有则是最佳的店址但是具有这些条件的地点一般租金都会相当高。店主不要被较高的房租吓倒而要认真分析投入这笔资金能带来多大效益。一般只要开店构想对了都是高投入高回报,所以要舍得在店址上投资
其实好店址的高租金并不是一天两天形成的,也不是任意可以抬高的它是房东和租主在长期利润分成较量中形成的契约,租金高到租主无钱可赚那么再好的门面也租不出去。可见好店址虽然寸土寸金,但正瑺情况下赚的钱总会大大超过租金并有利可图。
因此花大钱开个大店铺,不如花大钱找个好店址当然,高租金增加了经营成本也增加了经营压力和风险,必须得好好盘算投资项目看空间能否做黄金旺铺的生意。如果没有金刚钻就不要揽瓷器活。如果实在是初期資金不足且其他地区也还有好店址,只要能经营得当也一样有利可图。
我要怎么样装修布置我的小店
门面装修:奥斯莱特的门面是統一的风格,你可根据周围环境做些适合自己风格的特色装饰门面一般要设置落地橱窗,放置几个模特儿让人从外面就能一目了然。
店内布置尽量简洁清爽墙壁挂衣基本为本季的推荐服装,空置地安放货架悬挂衣物。若空间不大可在中间位置用隔层玻璃桌代替货架。
灯光布置:服装店很讲究灯光效果店铺里一般需要购置两类灯具:暖灯和射灯。暖灯照射出来的光线暖和温馨不会改变服装颜色,适合用于给服装打光线;射灯折射的光线耀眼漂亮能使整个店堂光彩亮堂,但会使服装产生色泽偏差不适合放在试衣间或试衣镜前。
以70平方米的店铺为例需要购置暖灯20只(每只40瓦左右)、射灯16只。
衣架:有多种衣架可供选择如普通衣架、藤制衣架、坐式衣架及铁淛衣架等。悬挂时注意:线衫或毛衣类最好挂在坐式衣架上千万不能用铁制衣架,否则买了新衣服立刻穿的人肩部会走形
整理箱:不偠把各款服饰随意堆放在房间内,这样会使店铺显得凌乱最好买些塑料整理箱放置衣物。
空调:配备一台空调这样无论夏天还是冬天,顾客试衣时都不会受温度影响
奥斯莱特定期对一些地区进行调查,如果发现未经特许授权的店铺奥斯莱特坚决用法律武器保护本企業和代理商的权益,所以你大可放心
如今市场上雷同的服装很多,主要存在一个仿版问题因此,店家如果进了新款又没到销售旺季嘚话,最好能把买了新衣服立刻穿的人"保存"起来以免被仿冒。加上奥斯莱特有强大的设计力量做后盾不短有新款式服装上市,你也不必过分担心服装被仿版你没有卖点的问题你想到的奥斯莱特已经先期解决掉了。
装修时间:一般每年的2月、7月和是销售淡季准备开店嘚商家最好选择在淡季装修,装修一结束就赶上销售旺季有利于打响第一炮。
开服装店很难避免产品积压这一现象要尽可能快地处理過季衣物。尤其是大的代理商哪怕赔本,否则很容易导致资金周转不灵影响整体经营。奥斯莱特有十大后盾做保障要是出现过多库存,奥斯莱特会有一套完整的解决方案
如果买了新衣服立刻穿的人有意外损伤怎么办?
有时顾客试衣、看货时会不小心损坏买了新衣服竝刻穿的人不过这种意外发生频率不高,一般不会影响正常经营
我该怎么样照顾我的顾客?
你要真心真意为你的顾客服务当顾客询問商品时,你应热情回答:
--对不起您要买的商品已卖完了,这个商品和它差不多您看是否合适?
--这种商品暂时缺货请您留下姓名及聯系电话,一有货马上通知您好吗?
--这种货过两天才有请您到时再来看看。
--您问的**(商品)请到三楼去买。
--对不起目前只有红色囷白色的,其实这两种颜色都很好看,您不妨试试
--对不起,我们商店不经营这种商品请到**商店去看看。
当顾客要求试用、试穿一些鈈允许试用、试穿的商品时营业员可礼貌回答:
--请原谅,这种买了新衣服立刻穿的人颜色浅容易弄脏,不宜试穿如果您拿不准尺寸,我帮您量一量好吗
千万不可以对顾客使用下列语言:
--不用挑,每种商品都一样
--你买不买,不买走开
--不要问,你不合用
--不用试,伱穿不合适
--想好了没有,到底买不买
--你买的起就快买,买不起就别买
--不买就不要看,有什么可看的
--到底要不要,想好了没有
--没看我这正忙着呢,着什么急
--越忙越添乱,真烦人
--要买快说,不买靠边下一个。
俗话说:有问有答所答所问。营业员答复顾客的询問要热情有礼,认真负责诚心帮助顾客解决疑难。站在顾客的角度去回答问题才是赢得之道
服装鞋帽店的经营业绩很大程度上取决於员工的素质与工作表现,一些服装鞋帽店铺往往重视营销方案但因为忽视了店员管理,在零售方案实施的过程中并不能达到预期的效果所以说员工是企业的根本,吸引好的员工就显得死对头重要
在销售过程中,店员在推销商品、提供服务、宣传零售店形象等方面发揮着重要作用在选择店员时应着重考核她们的外表形象、沟通能力、一般知识与专业知识、对工作的忠诚度方面。
当服装零售店收到了應聘人员的个人材料之后通常要选择一定的测试方法,包括笔试作为选择应聘人员的基本依据。店员的招聘的方法包括笔试作为选擇应聘人员的基本目的是测试应聘人员的知识水平与一般能力(如感知、记忆、思维、想像、语言、概括、创造等),面试的主要目的是測试应聘人员的应聘动机、个人品质(如精神面貌、仪表、性格、诚实性、价值观等)及从事零售工作的专业能力(如待人接物的能力、觀察能力)等
每天与许多形形色色的顾客打交道是店员工作的基本特点,店员必须有充沛的精力、良好的人际互动能力与高尚的职业道德才能向顾客提供满意的服务。因此在选聘店员时需要考察应聘人员以下几个方面的素质:
(1)身体素质。为了配合零售店的形象及產品组合特点对店员的健康、体型、身高、年龄、性别等方面应该有特别要求。
(2)个性主要从应聘人员的一般能力、气质、性格等方面考察,对店员的基本要求包括:好学上进、思维灵活、观察能力强、沟通能力强、动作敏捷、热情大方、性格开朗、为人诚实、工作細心和耐心
(3)工作能力。对工作能力的考察可从教育水平、商品专门知识、零售服务技能、工作经历等方面进行
员工是店铺的生命仂,一个好的员工会给店铺生意带来意想不到的飞跃一个好的员工应该具备良好的身体素质,较强的工作能力以及完美的个性
怎么能經营好我的生意?
一、确定所面向的对象就是说哪些层次的人是你要卖东西给它的。
二、竞争对手的分析竞争对手的生意状况如何,囿何特色有何不足,定位如何
三、人流的估算,商圈范围的设定
四、入货渠道的寻找,刚开始入货的量不要多以种类多量少为主,过一定时间后了解什么类型的好销就多入货。
六、入货的款式和价钱
七、多了解和注意最新的潮流。
九、以诚待人讲信用。
怎么樣对抗生意萧条的局面
一、商品陈列须独特。小店空间狭小商品陈列有限,因此要想吸引住往来的路人驻足消费得在商品陈设上多婲心思。最好经常更换商品陈设给人耳目一新的感觉才能提高商品周转率。
二、营造销售气氛人气旺,自然会吸引顾客上门在无人咣顾的时候,也要不时地整理商品调整摆设。千万不要坐在门口翘着二郎腿使有意上门的顾客产生逆反心理或产生此店商品不够档次嘚感觉。
三、经营推陈出新要迅速反映流行,"开发"特别商品让顾客产生"这次不买,下次就买不到"的抢手感觉
四、以优质服务培养顾愙忠诚度。最好能尽量抓住每一位上门顾客最好能记得老顾客的喜好,并主动介绍他们可能会喜欢的商品另外,接受顾客的单独订货戓调货速度快也可提高消费者的忠诚度。
五、累积加码折扣第一次上门的顾客,就发一个会员证第二次来时,商品可以打九折第彡次来时打八折,第四次打七折以后的购物均可打七折。如此以来一次的钱可能会赚得少一些,但是店里人气旺盛足以对抗经济不景气所带来的风险。
我该怎么样给商品定价呢
价格是顾客购买产品最敏感的话题。一般而言人们总是希望花最少的钱办更多的事,不尐商店因为产品价位的不合理而失去了大批的顾客利用人们购物心理进行定价是避免顾客
作为商家,无论采取什么样的定价策略最终目的都是赚钱,这就要求价格的制订必须以成本为基础不可能低于成本去销售。所以要保持价格竞争的优势就要从源头做起,大批量矗接采购减少中间环节,提高经营效率争取厂家让利等措施,千方百计降低成本实行薄利多销,以低价取胜
以低价吸引顾客大批購买自己的某种产品,同时以相关系列产品获利。现行许多"洋超市"都把电器商品的价格定得很低以吸引顾客,而在个种辅助设备上赚取利润
只是将价格的"龙尾"微微向下落一落,给人一下降很多的感觉例如标价198元和标价200元经常给人两个水平的感觉,其实相差只有2元呮占1%。
有一个超市的奶粉500g装定价9.30元,又推出一种450g装的产品定价8.50元,一时销路看好因为消费者有时对重量的敏感远远低于价格。仔细算一下会发现二者单位定价相差无几,而且后者还略高一些
根据产品淡旺季和消费者购买得时间、数量,来决定是否给予折扣折扣哆少的定价策略。许多商店推出的"换季大甩卖"就属于这种类型这种定价运用得当不仅可以吸引消费者,还可以有效调节客流淡季过少等凊况使店面常见顾客盈门。
针对消费者得消费心理很多"洋超市"在制订价格时喜欢在价格上留下一个小尾巴,在其所销的商品中尾数為整数得仅占15%左右,85%左右的商品价格尾数为非整数而在价格尾数中又以奇数为主。一件商品定价99元人们会感觉比100元便宜定价101元人们则會感觉太贵,较之99元价格仿佛又上了一个台阶利用心理定价策略会给人商店价格在整体上的都很低的印象,从而达到吸引并留住顾客的目的
商品调价时,用红笔把原来的印刷价涂掉旁边用黄色手写上新的价格,这种方法看起来简单其实它也是利用顾客心理定价的一種策略。其中奥妙在于:首先原标价是印刷的数字,往往给人一种权威定价的感觉而手写的新价,会使顾客感到便宜其次,黄色给囚一种特别廉价的感觉用黄笔标上新价钱,让顾客看起来很有诱惑力
促销是提升人气最快捷最有效的方法,但前提是一定要懂得促销嘚方法否则就有可能适得其反。
1、做好促销前的宣传工作
"酒香也怕巷子深",再好的促销方式消费者不知晓也只能"胎死腹中"。做好促銷前的宣传工作是促销达到目的的前提
一般而言,一个店面的辐射力因其自身实力的强弱也有大小之分在店面辐射范围之外的宣传工莋只能是浪费钱财,并起不到什么实质性的作用促销宣传要在店面的辐射范围之内,针对目标消费者进行
对于实力雄厚的商场,可运鼡电视广告强势媒体,全方位多渠道地向消费者传递信息而一般的中小店面则无须"大动干戈",在商店周围散发传单充分利用店内广播、海报、店招等资源,或者运用宣传车等工具就能达到相应的目的。时下不少商店的促销政策"轻轻地来",又"轻轻地去"在人群中"惊鈈起一丝涟漪",自然也就达不到提升人气的目的
促销方式的合理于否直接关系到促销效果的好坏,在制定促销政策的时候一定要先对目标顾客市场进行调查,有一个整体上的把握然后有针对性地制定相关的政策,这样才能收到较好的效果
(1)、发挥附赠品的魅力
在麥当劳店内每逢节假日都座无虚席,这到底是什么原因呢原来吸引用餐者的不单单是卫生、便捷、可口的快餐,尤其是对小朋友吸引力哽大的是玩具赠品每种玩具都样式各异创意新奇。孩子们的需求带来了全家的消费孩子吃乐了,玩具到手了高兴了,家长多掏一点腰包也是心甘情愿的赠品的造价本来就不高,由于数量大成本低,快餐店用少量免费赠品带来了丰厚的回报
现在不少商场推出了会員制,发行优惠卡当顾客在店里购物达到一定数量时就可以得到一定的返利。如累计购满100员返利20元购满200元则返利50元,以实物或购物券嘚形式兑现吸引的不少的消费者前来购买,并有效的培养可顾客的忠诚度利用几点消费的促销方式关键是要讲信誉,承诺的政策一定兌现让消费者得到切实的好处。
时代在变但很多商店的促销却是"一成不变",面对漫天飞的促销广告消费者对"老面孔"已经不再"感冒",洇循守旧的促销方式成了"聋子的耳朵"所以促销方式一定要以信取胜,只有新才有活力只有新才能更多的吸引消费者的"眼球"。
"毛驴拉磨"--這种只有在农村才能见到的场景最近却出现在北京一家新开张的餐厅里。一块青石碾盘固定在进门的地方一头戴着眼罩的灰毛驴不停哋围着碾盘转圈,事先放好的粮食不一会儿就被碾成了碎末如有顾客需要,这些粮食就会被加工成可口美食而且在碾盘的不远处还有┅口水井,上面架起的辘轳可以直接从井中打水不时有好奇者过来一试身手,围着毛驴、水井拍照的更是大有人在毛驴拉磨进餐厅的創意使长期生活的高楼大厦之间的人们开了眼界,更使餐厅人气斗增顾客盈门。
如今促销花样越来越多,但只有符合顾客的心理和需求的方式才可能收到良好的效果一般说来,商店应结合产品的性质不同方式的特点以及消费者的购物习惯等因素,选择合适的方式鉯新取胜,并确定合理的期限但不管是那一种方式,促销过程中一定要杜绝虚假否则损害了商店的信誉,只能"搬起石头砸起了自己的腳"同时,在促销的过程中不要忽视中后期的宣传,一方面令消费者感到商家兑现行为的可信性一方面引起更多消费者的注意和购买欲望,另一重要的方面则是增强商店的良好形象形成良好的口碑,以此换来更多的顾客
我怎样提升店面人气呢?
要提升店面的人气艏先要清楚商店的目标市场是什么,目标顾客又是谁都有哪些人来店里购物,这就涉及到商店的定位问题倘若连哪些人会光顾店面都鈈清楚,提升人气简直是无稽之谈
产品有产品的定位,商店应该有商店的定位例如星级宾馆的定位是政府领导、企事业单位老总、外賓、成功人士等,而一般的餐馆定位则是大众型主要面对工薪族、学生族等,双方提升人气的措施自然会有天壤之别
要提升店面人气艏先就要结合商店的实际情况,对所在社区居民的收入状况、消费习惯、购买方式等进行调查确定商店的定位。如果把商店定位为中低檔则应以经营中低档商品为主,主要面对工薪族、学生族、打工族等对于高消费的"白领"一族就不必花什么精力,甚至可以舍弃妇幼保健品店的主要顾客是已婚的女性,考虑提升人气的方法时就应着重对这些人展开攻势。
商店只有明确了定位之后才能更加懂得消费鍺的需求,更好的满足目标客户从而赢得他们的青睐。否则眉毛胡子一把抓,到最后只能是"竹篮打水一场空"
便利原则在营销4C理论中占据一席之地,所谓便利原则通俗地讲就是一切为了方便顾客购物提升店面人气,这一点就不能不考虑
1、优化店内环境,方便顾客购粅
有关理论研究表明顾客70%以上的购买行为都是在卖场临时决定的。优化购物环境不仅可以吸引更多的顾客还可以刺激顾客购买,是提升人气的有效途径
要布置出让人舒适的购物环境,大到整个营业大厅的整体格调和布局小到每样商品如何摆放,都要切合顾客购物心悝在自选商店里一些人们常用的日常消费品如洗发水、肥皂、饮料等,要放在人们伸手可及的货架中部而一些小朋友喜欢的饼干、果凍、玩具等则宜放在货架底部,以便于小朋友选取(2)、商品明标价相信很多人逛商场的时候都会因为商品的标价不明而遇到麻烦的经历所以商店的每一件商品一定要明码标价,最好是标在商品的左上方让顾客一目了然,做好"预算"
当年的"亚细亚",在购物区的一楼开辟專门场地并设专职人员搞起了"宝宝娱乐圈"和"男士休息厅"。前者免费为购物者照顾儿童后者则为具有购物癖的女士照顾她们的陪同者。商场的用心可谓良苦服务的姿态令人心悦诚服。一般的小商店没有实力提供专门的场地但一张椅子或者一杯开水应是必不可少的。
有哃行来参观我该怎么办
不少服装店为了避免同行的"刺探"而失掉发财的先机,纷纷在店门上贴出了"同行免进"的告示这一举动,令人玩味
卖服装要靠推陈出新,要卖"别人无"才能自己有财源对消费者特别是女性消费者来说,"撞衫"是最恼人的"马路服"的雷同更是尴尬,但是對商家来说面对雷同,难道仅仅一个"免进"就能防"小人"吗
必要的"自我保护"当然也是需要的,而"自我保护"不是关起门来将同行拒之门外鈈妨敞开大门请同行来品头论足,内行看门道这样才更有利于提高自己,完善自己当然,模仿和效颦无处不在只要适当对货源进行┅点"加密"即可,否则整天"防火防盗防同行"哪有心思做买卖呢?
好卖的款式只有熟人才给推荐
找专业买手拼货能解决大多数的女装店的貨源问题,这里拿的(薇;933308)拿就靠谱广州杭州大部分市场新款式每天都能有!
HP电脑进入BIOS设置的方法:
按下电源键启动计算机。
当看到HP启动画媔时按“F2”键不放。(也有一些惠普电脑是按F10键的)
直到出现BIOS窗口松开按键(一般为蓝色背景黄色英文字)。
电脑进入bios后可以对电脑進行很多操作:
修改电脑的启动项可以通过修改电脑的启动项来设置从光驱、USB等设备启动,从而在电脑没法从硬盘启动的情况下可以用U盤光盘来给电脑安装系统。
可以设定主板所用芯片组的相关参数
设置用户密码和设置超级用户密码。
电源管理设定设定CPU、硬盘、显礻器等设备的节电功能运行方式。
设定系统的日期、时间等信息
下载百度知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP立即抢鲜体验。你的手机镜头裏或许有别人想知道的答案
决定一个人英语水平的不只是单詞量更重要的是句子量,永远追求句子量互相比赛句子量。
2. 好朋友就是能和你分享快乐和忧伤的人(share…with)
5. 当我们在游泳池边玩的时候, 那個淘气的男孩故意把我推到了水里。(while… doing, on purpose)
7. 计算机使人们即使身处世界的不同角落也能面对面地交流, 这彻底改变了我们的生活(make …possible;
7. 即使这笁作要花掉我六个星期的时间,我仍决心要完成这份工作(even if, determined )
8. 由于下大雨,到处都出现了交通阻塞(because of)
二、 男性5261购买行4102为分析
(一)男性购买行为的主张
1. 男性购买行为特1653征——男人购买服装很多时候是没有主张的
2. 独自购物的男性购买行为分析——购物过程中的主张大部分來自导购
3. 有女性陪伴购物的男性购买行为分析——购物过程中的主张大部分来自陪的女性
(二) 男性购买服务对策
3. 声东击西 ——促销与礼品的搭配
三、 男装门店销售流程——“六步迷魂倒”
其次要注意销售过程中的以下四个原则:
1、从4W上着手。从穿着时间When、穿着场合Where、穿着对象Who、穿着目嘚Why方面做好购买参谋有利于销售成功。
2、重点要简短对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清楚内容易懂。服装商品最重要的特點要首先说出如有时间再逐层展开。
3、具体的表现要根据顾客的情况,随机应变不可千篇一律,只说:“这件买了新衣服立刻穿的囚好”“这件买了新衣服立刻穿的人你最适合”等过于简单和笼统的推销语言。依销售对象不同而改变说话方式对不同的顾客要介绍鈈同的内容,做到因人而宜
4、营业员把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流行的趋势
小结:在极短的时间内能讓顾客具有购买的信念,导购是很重要很关键的一个因素其实就是指要有针对性,要针对客户的购买行为进行分析从服装的设计、功能、质量、价格等方面进行介绍说明,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”最终销售成功。
下面就举例对男性购买行为分析如丅:
(一)男性购买行为的主张
走出这个品牌专柜,我漫步到另一家男装专柜是我比较喜欢的一个品牌,此前穿过这个牌子的西服几年下来依然笔挺,所以有好感看中一件白銫条纹衬衣后,40岁左右的导购大姐一副老练的样子拿出一件新包装,迅速拆开递到我手中鼓励我进试衣间“试试看”,当我穿好走出試衣间的时候这位大姐和气、认真地整理着我身上这件衬衣,口中说着“很适合你的风格很显大方、斯文”……这个时候我内心的思索是:她已经赢了,因为我买定这件衬衣了
因为在终端工作的原因我经常漫步商场;一天我路过某鞋业品牌的专柜,看到一对30岁左右的夫妇在挑选鞋子女人坐在試鞋的椅子上,男人不耐烦地站在女人的面前看她一双接一双地试着导购抱来的鞋子,只听到那个女人说:“这个不行”、“试下那个”、“这个太丑了”、“再试下这个”、“好就这个拉”,最后他们确定“就这个啦”(在这个过程中,没有听到导购说什么话就順利开单了,我心想:真是个聪明的导购)
结合这种情况我想起前几天另外的一幕:在某男装品牌专柜,一对25岁左右的男女朋友在挑选外套男的面对着试衣间的镜子,像个乖宝宝一样的站在那里女朋友就象打扮乖儿子一樣精心地在那里整理、打量他身上的一件新夹克(此情此景,我心里笑得不行了)该品牌的导购抱着买了新衣服立刻穿的人站在旁边,峩发现导购很认真负责地说道:“我觉得他穿兰色的很合适”、“真的”、“反正是我个人的看法”、“怎么样”、“这样也很合适”……
回头总结下:那些独来独往购物的男性、有老婆陪伴购物的男性、有女朋友结伴的男性,他们在購买男装的过程中是没有什么自己的主张的,即使有些主张很多时候对购买行为是没有什么根本的影响所以,“男人自有主张”这句話可能发生是在购买男装以外的那些事情上。
如果说大家不够信服的话我们再看一种情况,就是几个朋友同事关系的人陪同男性购物這个状况是怎么样的看是不是“男人自有主张”?
(二)、男性购买服务对策
根据这种购买心理特性在男装销售技巧上,我们的品牌服装專卖的终端人员如何应对呢下面我们一一分析,给出对策结果:
1、用你的专业折服他——针对那些独自 “深入虎穴”进店的男性购物者上面的分析已经很清晰了:很多时候他没有主张,所以你就要主张他销售人员要主张他,不是一句简单的话“就买这件吧”。要获嘚他们的大把钞票就必须获得他们对销售人员的信任,根据我的研究和感受那种买单信任来自终端销售人员对西服面料、做工、款式、搭配的专业,开始举例:
一次我想买套新西服把我那套破旧的西服淘汰掉,我走进了某品牌专柜(注意:我肯定认可、喜欢或者至少峩不反感这个品牌前面说过了,男性购物的首选是品牌其实这代表对于他的成交已经成功一半,我们看下面的事情是什么)。我直接走到了一套西服那里“一摸二问”(摸面料手感,问价格折扣)小姐很快回答后,找出一件鼓励我试穿我自然不会拒绝,脱去外套拿过她手中西服就准备穿,当我穿上左胳膊的时候我发现太小了。我说小了她就表示不好意思、不了解我穿的码数,马上又换大┅码的我就再穿,这时我发现还是小了勉强穿上拉的胳膊都难受了。我马上说还是小了此时的我已经大失所望了,我甚至感觉到这款西服面料的手感粗糙起来了虽然款式看起来不错。
一个连目测码数都无法做到的销售人员就是这样驱赶我出门的,虽然该品牌吸引箌我进店虽然吸引的是一个没有主张男性购物者,很可惜
我走进下一家我喜欢的男装专柜,我一样像一般的男性购物者一样直奔主題,以下是我的简单问话:“小姐单排扣和双排扣有什么讲究?”、“西服双开*和后开*你看那个合适我?”、“这个面料是多少织的我选择哪个合适”……她的回答是:“主要看你喜欢哪种,都没有什么讲究”
根据我服务过的男装销售的情况特别在男装中高档西服的销售中,这种动辄几千的东西的面料、做工、款式等基础知识和品牌设计的独特定位是首先、必须、熟练掌握的基本内容。那些在这些方面掌握得好的导购我发现她们嘚业绩也总是数一数二。
2、言多必失——针对那些有陪同者(老婆、女友、朋友)购物的男性
这样的购物男性我们论述的很清楚:他们吔一样没有主张,大部分的主张来自陪同者(当然在你发现陪同者没有什么影响力的时候,把他当成独自购物者就是了用你的专业影響他)。这个时候我们说就是看他老婆(女友、朋友)的颜色行事、不轻下判断、不多说废话,只是把服务的动作殷勤到位就是了就潒前面那个夫妇买鞋的情况。甚至你服务的中心需要转移到她们(陪同者)身上:闲聊、赞美、认可她
3、声东击西——前期的广告宣传、终端的促销、卖场的设计、员工的招聘可能都需要跟随男性购物陪同者(女人)的因素了。
迎宾之前干什么呢凡是参加培训的朋友都知道:我们多次强调,吸引顾愙进店的秘诀是忙碌男装销售服务技巧中在客人没有进店前的,销售人员动作最好是忙碌忙些什么不是最重要的。