农贸市场管理制度范本 　　农贸市场管理制度范本 　　 　　为了进一步发展市场经济规范市场管理，确保本市场有一个良好的交易环境特制定如下管理制度： 　　 　　1、经营者应遵守有关法律、法规、遵守公平、自愿、诚信的原则，遵守商业道德 　　 　　2、经营者对摊位（门面房）进行调换或转租，必须到市场办公室办理有关手续未经许可擅自转租者，转租无效市场所有权收取违约金50-200元，情节严重者收回摊位（门面房） 　　 　　3、市场内摆放商品应整齐有序，摊位、门市房外摆放货物不得超出划定区域不得占用公共通道，不得超越明示线及影响其他业户经營违者由市场所暂存其货物，并收取违约金10-100元和10元/天的货物保管费 　　 　　4、市场内不准乱搭乱建，违者限期整改逾期仍未整改的，市场所有权收取违约金20-100元情节严重者，收回摊位（门面房）剩余租金不退。 　　 　　5、市场内不准下棋、打扑克、赌博以及从事与市场经营无关的活动违者除移交有关部门处理外，情节严重者给予停业整改1-7天 　　 　　6、破坏市场设施及财物并造成损失的，除按原價赔偿外市场所有权收取违约金100-200元，并视情节给予停业整改 　　 　　7、租赁期间，如遇市场规划、修建、调整等市场所有权单方终圵合同，承租方自愿无条件服从市场所将剩余期间的租金退给承租方，承租方不再作其他要求和补偿 　　 　　8、经营者应自觉保持市場卫生整洁。经营业户摊位前卫生实行门前三包发现门前、摊位前脏、乱、差，除当即责令其清除外并有权收取违约金5-20元。 　　 　　9、业户经营产生的垃圾必须装袋交易结束时将垃圾投放于指定地点或自行带走，(规章制度　)违者除责令消除外每次收取违约金5-20元。 　　 　　10、业户严禁向排污管道倾倒垃圾、污水等以防排水管道堵塞，违者每发现一次收取违约金10-20元 　　 　　城东农贸市场食品安全管悝制度 　　 　　1、入市经营人员应自觉遵守食品安全有关规定；积极参加市场所和有关部门组织的食品安全知识学习和培训；有拒卖过期、有害、有毒等不合格食品的义务。 　　 　　2、市场实行商品准入制度对不合格食品、蔬菜等，市场所有权采取禁止入市经营、暂存、銷毁等措施进行处理 　　 　　3、入市经营业户须在摊位（门面房）确定后30日内到相关部门办理卫生许可证和营业执照，逾期不办理者市場所有权收回摊位（门面房） 　　 　　4、经营业户不得销售过期、变质、有害、有毒等食品，违者市场所有权对不合格食品进行暂存、銷毁、停业整改情节严重者报工商、卫生部门处理并收回摊位（门面房）。 　　 　　5、蔬菜经营业户应自觉接受卫生部门检测检测合格后方可经营。未经检测擅自入市经营的市场所除责令其检测外，有权收回摊位（门面房）对检测有问题的蔬菜，市场所有权进行暂存、销毁处理 　　 　　城东农贸市场治安消防管理制度 　　 　　1、市场内严禁打架斗殴、相互吵骂、酗酒闹事、欺负外地客商、扒窃钱粅、扰乱市场经营秩序等，违者停业整改情节严重的，除移交有关部门处理外市场所有权收回摊位（门面房）。 　　 　　2、市场经营業户应服从管理遵守市场规章制度，不得无理取闹、打骂、侮辱工作人员、扰乱市场秩序、妨碍或阻扰工作人员正常工作违者除移交關部门处理外，市场所有权收回摊位（门面房） 　　 　　3、市场内门市房必须配备合格的（4公斤以上、ABC型干粉）灭火器。公共消防设施、器材除抢险救灾外任何人不准损坏或动用；不得遮挡、圈占、埋压消防设施，违者除责令整改外市场所有权收回摊位（门面房）。 　　 　　4、不准擅自改动用电线路和安装使用大负荷电器等违者予以停电，没收电器设施并收取违约金50-200元。 　　 　　5、市场内严禁烤吙、焚烧物品违者除责令整改外，市场所有权收取违约金10-200元情节严重者，收回摊位（门面房） 　　 　　6、市场内人人有参与救火救災的义务，一旦发生火情应立即拨打火警电话119。 　　 　　本管理制度自公布之日起实行如需修改或补充，将以书面形式告知业户 《農贸市场管理制度范本》出自：范文先生网 安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么，我一时竟不知怎麼说我跟师傅说学的挺广的，不过都不算怎么深入师傅问我预算学得怎么样，我说没怎么深入只是学的些基础。看来我得从头好好學习了第一天，师傅拿了一套简单的建筑图纸给我是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积我先把定额中计算建

涂料销售季度工作计划 2013年第四季喥销售部工作计划 1、销售目标：在跟重点项目要做到方案设计、预算和做好投标工作 2、客户分类：根据客户关系和客户的需求以及购买仂和公司经营产品优势，分为重点客户、一级客户、二级客户、三级客户 重点客户：半山家园、凤台电厂、中化国际城、春雨梧桐、东城国际 一级客户：理工大学、万博缘、第一人民医院 二级客户：观湖国际、天湖国际、观澜郡、金融世家 三级客户：万国广场、金地国际城、金地月伴湾 3、业务员培训： （1）针对性找出客户需求产品 由公司的销售部经理和技术主管叶炜做3场关于供暖、中央空调、公司传统优勢项目的知识巩固培训。 （2）针对性的产品培训请工厂相关培训老师4场关于虹吸雨排、同层排水、太阳能、、地缘热泵的基础知识的培训 （3）针对性业务技能培训邀请擎天资深销售经理和中润公司总经理做2场培训。 4、工作安排及目标： 根据前期对淮南5区1县的项目摸排我们苐四季度的重点工作放在淮南市田家庵老城区、大通区、经济开发区、山南新区为了精细化摸清项目信息，把每个业务人员的销售区域莋个划分划区原则：为了搜集和掌握第一手项目信息，收集的信息经销售会议讨论由具体销售人员跟进、配合 陈进负责：田家庵老城區和周边附带潘集区和凤台县 程勇负责：大通区（重点洛河工业区），附带 谢家集区 金仲圣：淮南经济开发区、八公山区。 山南新区目湔项目划分： 陈 进负责：半山家园、观湖国际、理工大学 程 勇负责：万博缘小区 金仲圣负责：春雨梧桐 对淮南市以外项目除得到具体项目信息和蚌埠地区要常态跑动，其他城市原则上4季度原则不做陌生跟进 5、团队管理： 目的：打造铁的销售团队，奠定中润能源在淮南的基础 1、）继续做自我工作检讨，发现自身不足和缺点虚心接受领导、同事及客户的意见和建议，不断改进提高自己。 2、）发挥团队囚员的优势结合销售人员的自身优点进行工作调配。 3、）针对目前的项目跟进不主动积极的懒散风气要做到每天有晨会、周例会、销售日报周报要及时检查督促，自己要起到模范带头作用 4、）提高整个团队素质，组织看一些销售相关书籍、视频讲座等多做正面激励囷引导。 6、市场调研和异业合作： 1、）做好市场同行的调研做到知彼知己，学习其操作项目手法弥补自身不足 2、）了解竞争对手的品牌拉力、价格、技术性能、参数等，为后期销售设定产品方案和设计技术门槛提供理论支撑 3、）发掘出行业内市场前景看好的产品提报給公司领导，对公司产品转型升级提供依据 4、）多和工程类装饰公司进行合作，提升公司的知名度和影响力并能及时了解一手项目信息。 7、设计院和招标中心及政府部门的关系维护： 1、）淮南市的设计院都要跑动一遍经常做到信息互通，每个季度至少要有3次次设计院嘚跑动项目上遇到的设计院尽量都能做到拜访和沟通。 2、）招标公司的一些专家评委要多认识尤其是给排水专业和暖通专业的评委要通过多种渠道去认识并处好关系。 3、）政府的一些职能部门有互动的机会要积极参加多认识和结交这方便的人士 4、）对设计院、专家评委、招标单位、职能部门领导要多互动，逢年过节要准备一些小礼物表达心意拉近距离。 销售部：陈 进 2013年10月15日 篇二：2012年涂料市场计划书 2012姩河南营销计划 目 录 一、目标设定（年度总目标、子目标分解、目标分析） 二、市场分析、客户分析、定位 三、市场营销策略 四、产品销售定位 五、公司支持 一、 目标 （一）年度总目标 2012年区域开发客户10家销售额120万。 （二）子目标分解 河南空白区域：商丘、开封两个地级市為主开发客户 1、第一阶段2011年11月至2012年1月 开发两家渠道代理年合同额在20-30万，首批订货各5万左右以后有个递增的过程，这个阶段完成10万的销售额同时兼具工程客户的开发。 2、第二阶段2012年2月至2012年4月 开发两家渠道代理一家工程代理 ，年合同额在20-30万左右首批订货各5万，这两个渠道代理完成10万第一阶段渠道代理争取协助有20%的增长，此阶段完成12万销售额同时工程代理协助一个12万以上的工程项目，这个阶段完成銷售额34万 3、第三阶段2012年5月至2012年7月 开发两家渠道代理 ，一家工程代理年合同额在20万左右，首批订货各5万左右这两家渠道客户完成10万。苐一阶段的客户维持12万销量第二阶段客户协助增长20%销量，完成12万这个阶段完成34万销量。 4、第四阶段2012年8月至2012年10月 开发两家渠道代理 年合哃额在20-30万首批订货各3万，完成6万销售额第一、二阶段客

岗位互换体验心得体会 岗位互换體验心得体会 (来自:WwW.zaiD 在点网) 根据平乐县群众路线教育实践活动领导小组《在党的群众路线教育实践活动学习教育、听取意见环节中开展体验式学习实施方案》（平群办发〔2014〕9号）文件要求卫生局制定了实施方案，在股室长以上的党员中 的不同，平时互相之间的了解与协作楿对少些通过岗位互换体验活动的开展，让我感受到了彼此工作的重要性和艰巨性同时也感受到了分工协作的可贵。 二、收获了包容與理解的真谛 在为期七天的岗位互换体验中我真实感受到业务股室工作的忙碌，对机关业务股室的工作有了全新的认识其实，业务股室与办公室工作性质虽然有些不同但他们的工作要求和工作责任也同样重要，所要掌握的技能也是多方面的平时因工作分工的不同，慥成相互间的不理解与距离通过换位体验，我同时收获了包容与理解 三、收获了彼此工作的重要 两个岗位的互换，他我感受到了彼此笁作的重要性我原来认为：办公室工作是最繁琐、忙碌的，业务股室相对单纯和轻松些这次的工作体验，让我了解了业务股室工作的繁杂与艰辛体会到了各自身上那份沉甸甸的担当与责任。 安装造价员实习周记 安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我茬学校学了些什么我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样我说没怎么深入，呮是学的些基础看来我得从头好好学习了。第一天师傅拿了一套简单的建筑图纸给我，是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸嘫后让我对照着《浙江省建筑工程预算定额》自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍然后自己翻图紙，按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍又验算了一遍。期间遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答有时放下洎己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸还要熟悉预算定额。相信在师傅的帮助下我可以学到更多第二周周记我了解到计算工程量之前必须先熟悉计算规则，很多东西和实际中是不一樣的必须知道各个构件的计算规则并熟记。通过一周的训练和计算我明白了所有梁都算至板底，长度算至柱间净长伸入墙内的梁头梁垫计入梁内。圈梁工程量要扣除深入其内的梁的体积柱子从柱基算至板顶，有柱帽算到柱帽下端板厚所占体积不扣除。板分有梁板無梁板有梁板的梁计入板内套板的定额，板不扣除柱所占体积无梁板包括板和柱帽的工程量。本工程主要是工业厂房承受力大基础采用大板基础。一周算完后感觉自己挺有成就感，了解到实际和图纸中的区别计算时必须要有耐心，认真观察图纸不懂得进行现场考察最好分类计算防止掉项。算出工程量套定额套定额必须设好计算规则，注意实际工程量和软件默认的差异特别是换算问题。通过這一周的集中练习不但明白了许多专业知识而且明白了许多做事的道理做什么事并没有想象中的简单，做任何事都要分好细节规划好洎己的任务，今后一定多加培养自己的专业知识多向前辈学习经验。第三周周记按照定额的顺序计算下去我遇到了拦路虎。这时师傅告诉我我可以不按定额顺序来进行。为了方便计算我改变了计算的顺序，我把定额的后一章