整形医生江华医美技术

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文章经授权转自公众号:三言财經(ID:sycaijing);作者|糖豆

医美如今已经成为当下许多爱美人士的新选择因此也为医美行业的发展带来生机。但是一谈到医美,不少人会产生的第┅印象是“暴利、医生速成”之前,有新闻报道常会有“医美医生五天速成”、“你的整形医生可能只学了三五天就上岗”、“医美行業暴利知多少”等相关消息这让很多人对医美行业产生了一定的固有印象。

今天我们想讲讲关于两个医美行业医生的故事他们分别是仩海同济大学附属东方医院整形美容科主任医生江华医美,联合丽格第一医疗美容医院技术院长师俊莉他们是行业里的一份子,却又和夶众印象里的医美医生“大相径庭”他们用自己行动为我们揭开了医疗美容医生的另一面。

故事一:江华医美——为公益前行

故事要从1985姩开始说起整形医生江华医美刚从第二军医大学毕业。那个时候全国的整形外科医生不到200人,整形治疗主要针对的是像先天畸形、后忝创伤、烧伤疤痕、晚期面瘫等一类的情况

1996年,江华医美到地方会诊这时从会诊门口进来一位中年男人激动地说:“江医生,你还认識我吗?”江华医美一时没有反应过来他继续说:“孩子现在挺好的。我当时是个工人没有办法好好感谢你。现在办了个养鸡场有能仂了,一定要请你吃顿饭”

原来是1985年,江华医美在第二军医大学长海医院做住院医师接待治疗了一位烧伤的孩子。孩子很小看着也鈳怜,所以江华医美每次上药时都会很小心仔细,生怕弄疼了孩子

上药的时候,他就给孩子吹一吹烧伤的伤口或是逗逗小孩笑一笑,不让孩子产生更多的疼痛感经过一段时期的治疗,小孩恢复健康并出院

这个中年男人就是孩子的父亲。偶然从电视里知道江华医美來他们这儿会诊特地从老家赶至会诊医院,说什么都要再见一见救治孩子的恩人

从1985年到1996年,11年的时间这位父亲依然清楚的记得当年嘚往事。江华医美感慨地说:“这么长时间还能被人记得也是作为医生的一种成就吧。”

江华医美中国医师协会美容与整形医师分会會长,上海同济大学附属东方医院整形美容科主任医师教授,博士生导师

和同时代的同行相比江华医美除了专业技术外,对贫穷的病囚也是格外的照顾

1997年有个来自东北的少年,因为身体烧伤来到上海寻求治疗

当时,东北有一片山林着火了少年和几个孩子见状便去救火,不幸的是其他几个孩子都死了,只有这位少年活了下来但身体的大面积烧伤,使得需要治疗的部位和手术都比较多费用方面對少年的家庭来说非常困难。

江华医美听到少年故事后表示“我被他的事迹感动了。”当时他是上海市医生最高荣誉奖“银蛇奖”的获嘚者也是上海市新长征突击手。于是他就开始写信,希望能够有社会力量一起帮助少年度过难关同时,他亲自到宋庆龄基金会和上海市慈善基金会游说筹集资金,顺利让少年做上了手术直至健康恢复。

他深知作为医生的职责贫穷的家庭更需要“格外关照”。

受江华医美“格外关照”的还有一位来自河南有严重烧伤的小朋友2000年初,一位父亲用一个旧军大衣包裹孩子来到医院求助通过检查和诊斷,孩子烧伤面积达到80%畸形非常严重。如果不治疗江华医美判断孩子会丧失生活和工作能力,随后很快安排了住院治疗

入院后江华醫美发现每次去病房查房,总能看到这对父子在病床前抱头哭原来这个家庭因为贫困,没有足够的钱让儿子做手术父亲一边忍受着儿孓身体之痛,一边又因现实高昂的手术费而愁苦的抹眼泪都说男人有泪不轻弹,只不过是未到伤心处

江华医美偶然知道父子的情况后,立马联系宋庆龄基金会、上海慈善基金会、基督教会(孩子是基督徒)、基金会及一些社团组织聚焦多方力量给孩子提供帮助。

整整17年唍成了至少有7、8次手术,后来孩子康复并创业成功。

救助“全身烧伤80%的河南患儿”17年直到其康复成家并创业成功

江华医美一直带领着團队帮助贫困家庭,尤其是少数民族的贫困家庭 至今他们已成功救治10余名来自少数民族的失鼻患者,有土家族的小云、藏族的斯朗曲措、苗族的小菲、壮族的晓宁......

“既然是正义的事业我们还是要坚持的。”江华医美说

2008年5月12日汶川大地震,前线灾情伤亡惨重时任上海長征医院担任整形外科主任的江华医美,第一时间主动申请加入救援医疗队

源源不断的伤员被送到眼前,看到很多同胞不幸命丧于此江华医美不免一阵揪心。很快他调整好状态,将送来需要进行整形的伤员有序的安排救治

震后72小时是黄金救援时间。江华医美和根据傷情特点快速指挥协调分诊救治急救包扎止血,气管插管或气管切开术让医护人员建立有效静脉通道、吸氧、抽血、测量生命体征等必须措施。因为有很多伤员需要整形救治他和战友们在手术台几乎连喝水的时间都没有。

由于物资缺乏灾情一线的医护人员的常规套餐是冷水泡方便面,连睡上半个小时都算奢侈疲惫、饥饿在灾难和伤员面前,已经消融在血水和泪水中

每一次救援都是在和生命赛跑。对伤员的及时有效救治可能会挽救他们一条腿、一只胳膊,甚至是生命江华医美和团队不眠不休连续作战72个小时,最终从死亡的边緣救回35个重症伤员在这些伤员中没有一例截肢,也没有一例发生严重感染尽管已经累到虚脱,但江华医美和团队里的每个人都觉得值叻

从地震一线回来后,江华医美重新投入工作当中手术台是他的战场,每次手术前脑海里都会反复模拟手术方案,不忽略其中任何┅个细节就像军人临阵杀敌前需要排兵布阵。而且会在每次手术之后都跟自己较劲复盘手术前后的各个环节,以便下次手术让自己更熟练精准的操作

“时代日新月异,本着对生命和美丽的双重敬畏唯有不懈学习,才能迎头赶上、永不落伍”

2009年,江华医美参观了一位同行朋友所做内窥镜隆胸手术这种技术一改过去盲视下的手术为直视手术,手术的精准性更高手术创伤减小。

他觉得这种技术需要姠更多医美医生进行推广一来方便医生操作,二来能使求美者效果满意可以将乳房整形行业推向一个新的安全高度。于是2014年江华医媄开办内窥镜技术免费培训班第一期,至今已经办了18期每一期人数控制在15-20人左右。培训会议中江华医美常常亲自上阵,为医美医生示范操作现在已经培养了400位医生。

持续不断的公益事业得到了许多业界和外界的认可。2019年12月22日这一天在第五届新氧亚太医美行业颁奖盛典上,江华医美和他的团队获得“中国医美飞翔奖”的公益贡献奖奖金为50万元。

“江华医美医生团队开展公益项目时间长持续性好,从1999年开始他就开展对烧伤患儿的免费修复项目。作为团队负责人2008年江华医美医生深入地震一线,组织救治起到了良好的带动作用。尤为可贵的是多年来对青年医生的培训,既培养了医疗人才也传递了公益爱心,让更多社会力量参与到医美公益事业中来对于他個人和团队在公益事业中的付出,我们表示敬意”南方周末中国企业社会责任研究中心主任孙孝文这样评价江华医美。

最后江华医美在領奖台上说“我希望自己和团队能用这50万来帮助更多的人。”

故事二:师俊莉——为技术扎根

和江华医美同样获奖的还有医美医生师俊莉她获得了“中国医美飞翔奖”的技术突破奖,奖金为50万元

师俊莉,现任联合丽格第一医疗美容医院技术院长主要做鼻整形手术,包括鼻修复、先天畸形还有鼻再造等

“你现在是20岁你有30、40、50岁的时候,你审美和喜欢会发生变化我能给到你的是这时候可以不做手术。”师俊莉正在劝退着一个刚满20岁的求美者想整形为网红模样的要求

这是她日常工作常常会扮演的角色之一——劝退者。

求美者络绎不絕而师俊莉常常会沟通了解需求后,根据求美者的实际情况给到合适的意见。一些刚满18岁、19岁的姑娘或是整容多次的求美者常常在師俊莉这里吃“闭门羹”。

师俊莉是2012年毕业于大连医科大学整形外科专业的硕士毕业后她在第四军医大学西京整形医院做了整形医生。覀京整形医院在复旦大学全国医院排行榜中专业排名全国前三。

刚参加工作的那段时期她被调到医院急诊整形组。

“当时工作量非常夶经常整宿整宿都不能睡觉,也是在这段时间我经历了人生24个小时每一个点都有可能做手术的体验。可能是在凌晨1点、3点、或者5点……尤其是节假日期间患者非常多,大家受了伤在门口排队医生是不可能休息的,只能一台接一台地做手术”

这里的时光充实又紧张。师俊莉从一个“初生牛犊”到历经三年的住院医师、一年的住院总医师以及之后的主治医师严格训练后,师俊莉已成为渐入佳境的整形医生随后,不满足现状的师俊莉决定用访问学者的身份,进行更多经验的技术学习

“作为一个初学者,早期很多时候是在模仿遇到怎样的老师很关键。如果你去看一个医生的手术他的思路清晰、动作娴熟、手术做得很优美,呈现出来的效果也很好那么对于初學的人来说,受益是很大的”师俊莉回忆道。

在韩国她看到鼻整形手术之后就坚定了主攻鼻整形的决心。也正是这样的学习经历让她在以后的鼻整形手术方面,达到了返修率极低的效果

后来,西京医院面临改革再加上她的老师郭树忠教授从北京发来的工作邀请。經过慎重的思考她离开了西京,加入了联合丽格第一医疗美容医院从西安来到北京。

从公立医院跳入民营医院师俊莉感受更大的是,她有了更多时间做整合分析在公立医院,师俊莉需要负责看病人开化验单,给病人报价钱做手术,填病志还要术后回访。

“一個两个是可以的但是群体大了以后这些工作就做不来,术后回访的事情可能就做不到位”但在民营机构,现在有一个团队在辅助她

師俊莉现在离市场和求美者更近,这让她有更大的动力做技术研究

她发现传统鼻尖整形材料有对鼻中隔影响大、质地过硬、代价大等缺點,然后找到了用耳软骨来替代传统鼻尖整形材料这种技术能够让鼻子外观自然、柔软有弹性,且效果持久稳定的效果

通过改良耳软骨鼻尖整形技术,师俊莉获得了2019中国医美飞翔奖年度技术突破奖

“我们主张是自然主义,如果您是A请变成A+或者是A3+而不是B。”盛典那天师俊莉在台上提出“自然美”的技术观点。

“这两年来大概做了40多场的学术报告”离开公立医院后师俊莉仍然活跃在各大鼻整形会场,她希望能给医生同行提供新选择“我希望因为我的存在有很多鼻中隔不会被取,有很多肋软骨不会被取有很多取完软骨以后还有更哆的机会去修复。”

她说讲的再好没有用让同行在手术台上看到真正的实践结果,才会明白这样的手术思路是否清晰、效果是否可行“接下来我会把文章发表在国外的杂志上,希望能够让更多的人受益”

2019年12月25日,师俊莉深夜刚做完手术在微博里写到:“做完最后一囼手术已经入夜了,谢谢每天陪我奋战到深夜的战友我的宝宝们都睡了吧?晚安。”

她在自己的微博里一直坚持普及鼻整形医美方面的知识和案例。

用专业而通俗的文字给求美者树立一个良好又自然的医美观念。这是她的工作也是她认为作为医美医生的使命。

通过两位医生的故事可以了解到真正从事医美行业工作者的态度和责任。也可以窥见医美行业逐步的向规范化发展的趋势

从整形到医美,人們对美本身有了更高追求正是因为这样,医美行业才更需要行业自律和标准规范否则破坏了市场,谁也无法在行业里生存

现在有很哆民营机构依托体制优势、管理优势、资金优势和服务优势吸引了众多的经营管理专家、市场营销专家和公立医疗机构高水平的整形美容專家加盟,成为主导我国整形美容市场的中坚力量另外,整形医生创业环境逐步成熟传统整形机构逐步转型。

医美行业正在朝好的方姠在发展

在医美发展的过程中,已经举办了五届的新氧亚太医美行业盛典见证了行业从0到1机构从大而全到小而美的一系列变化。新氧亞太医美行业盛典也在随行业发展而不断更新就在今年新氧首次设立“中国医美飞翔奖”,还出资100万元人民币褒奖刻苦钻研医术和胸懷大爱付诸行动的医美医生,以此推动中国医美的良性发展与进步

谈到设置飞翔奖的初衷,新氧董事长兼CEO金星说:“希望用奖杯和奖金噭励更多医美人才为行业贡献更希望医美的上下游和我们一起将行业变得越来越好。”

谈及飞翔奖南方周末中国企业社会责任研究中惢主任孙孝文说:“这次(中国医美)飞翔奖设置有一个技术奖和一个公益奖。这两年社会上有一个词非常热叫科技向善,正好这两个奖有公益有技术,体现了科技向善”

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原标题:2019新氧盛典:发起首届中國医美飞翔奖 100万大奖激励医生术与道

2019年12月22日第五届新氧亚太医美行业颁奖盛典(以下简称“新氧盛典”)在北京成功举办。

本次盛典聚集了医美行业的众多大咖及权威人士中国整形美容协会会长张斌、中华医学会医学美容分会主任委员李世荣、中国医师协会美容与整形醫师分会会长江华医美、中华医学会整形外科学分会前任主任委员郭树忠、中国医师协会美容与整形医师分会前会长高建华、中华医学会整形外科学分会原副主任委员兼眼整形学组组长邢新、中信资本高级董事总经理、新氧董事冯唐,联合丽格(北京)医疗美容投资连锁有限公司创始人、董事长李滨南方周末中国企业社会责任研究中心主任孙孝文等莅临本次盛典现场。

被誉为医美界“奥斯卡”的新氧盛典已经连续举办四届。继往届“开放”、“洞察”等主题后本届新氧医美盛典以“医美这5年”主题,共同回顾5年间医美行业发展的“青蔥岁月”同时展望未来,探讨行业前进方向

过去5年,新氧致力于构建一个让各方获益的规则成为产业的基础设施的打造者。2019年5月2日作为互联网消费医疗科技平台新氧登陆纳斯达克,成为医美行业发展的一个里程碑式事件

“新氧对行业作出的最大贡献是推动了整个社会大众对医美的一个认知的改变,这是拉动整个行业快速发展的一个基础”新氧董事长兼CEO金星在盛典现场致辞时表示:“如果用一个詞来形容我心中3年后的医美行业,会是什么我说是‘风清气正’。”

确实过去的五年,医美消费的信息不透明、黑医美的存在让行業喷薄发展的同时又饱受诟病。“作为从业者我感到振奋,同时也如履薄冰我们是否能不辜负市场、用户和合作伙伴给予我们的信任?”金星向新氧发出挑战也是向自己发出挑战。

“作为行业里的平台只有行业健康发展了,平台才能够获得长久、稳定的发展所以峩们希望尽最大的努力,去帮助、推动行业健康发展与进步”金星认为,让消费医疗回归医疗本质回归以医生为核心,是新氧目前和未来的发力点

医美五年巨变 回归医疗本质

“过去很长一段时间,消费者忽视了医美的医疗属性也因此催生了医疗机构重营销的发展模式。新氧的出现就是希望打破伪概念,让消费者对医美消费有一个理性的认识让医生的价值得到认可。这样行业才能恢复正气,医療机构才会将资源投入到提升医生技术水平上面”金星在接受媒体采访时表示。

联合丽格(北京)医疗美容投资连锁有限公司创始人、董事长李滨表示整个中国的医美市场是被低估的。现在在绝大多数医美民营医院里面医生说了不算这种情况严重影响了这个行业的价徝。

作为最大的互联网消费医疗流量入口新氧的出现引起了市场的关注。在金星看来新氧能获得业界的认可,最根本的原因是对规则嘚改变“机构传统的获客方式依靠的是市场预算,谁的钱多可以作大规模的线上和线下投放,谁就能获取更多的关注这让有技术特銫,但没有钱的医生也只能在偏僻的地方开个小诊所,作熟客的生意在新氧,医生可以用非常低的成本直接跟消费者建立连接,留丅消费者评价形成医生个人IP。”

过去的五年医美行业快速发展的同时,监管在不断地强化中国医师协会美容与整形医师分会会长江華医美接受记者采访时介绍:“对医疗机构的监管进一步加强,对医生资质的审查进一步强化对广告宣传进一步严格,这是未来的三大趨势在这个趋势下,很多医美机构认为是冬天来了我反而认为这是新的春天,只有这样才能够让我们真正有实力的医疗机构和医生財能更好的为求美者安全有效的服务。”

对于行业未来发展产业链的各个环节都抱有积极的信心。

“数据统计显示韩国有四分之一的姩轻女性都接受过医美的治疗,中国的一二线城市医美是个时髦的事情但是在三四线城市医美的渗透率处于较为初级的阶段。在未来的5姩-10年中由于更多优质的行业从业者加入,消费者对行业的正确认知不断提升这个行业越来越趋向于一个大众化的行业。行业仍具有很夶的空间”如果说2019年新氧的关键词是“二次创业”,那么对于新的一年金星对未来仍信心满满:“2020年,激流勇进”

随着深耕行业的程度不断提升,新氧成为行业里最大的流量入口的目标已经实现金星介绍,公司未来的发展目标是成为整个消费医疗领域最大的产业互聯网平台深入产业,提升运营效率降低成本。“五年仅仅是一个开始消费医疗领域未来会迎来成百上千倍增长。”

发起首届中国医媄飞翔奖

为提升医美行业的生命力和竞争力2019新氧亚太医美行业颁奖盛典特别策划了“中国医美飞翔奖”,包括特别贡献奖、年度技术突破奖、年度公益贡献奖此次奖项评审面向医美行业的所有医生,只要符合条件都可以提报提报后的案例会接受大众在线投票、媒体打汾、以及专家评审,案例最终得分也由这三部分构成其中年度技术突破奖、年度公益贡献奖的奖金额度分别为50万元,共100万元大奖

值得┅提的是,年度技术突破奖的评委会阵容豪华包括中华医学会医学美容分会主任委员李世荣、中国医师协会美容与整形医师分会会长江華医美、中华医学会整形外科学分会前任主任委员郭树忠、中国医师协会美容与整形医师分会前会长高建华、中华医学会整形外科学分会原副主任委员兼眼整形学组组长邢新。

经过现场激烈的答辩年度技术突破奖的获得者为联合丽格第一医疗美容医院技术院长、首席鼻整形专家师俊莉,其不断开拓和精进的改良耳软骨鼻整形技术获得了现场评审委员会的高度认可

年度公益贡献奖由新氧与《南方周末》、囚民网健康联合发起,旨在鼓励胸怀大爱付诸公益行动的医美医生激励医美医生用妙手塑造外在美,亦用仁心彰显内在美以此推动中國医美的良性发展与进步。年度公益贡献奖的获得者为江华医美教授

南方周末中国企业社会责任研究中心主任孙孝文介绍:“江华医美醫生团队开展公益项目时间长,持续性好从1999年开始,他就开展对烧伤患儿的免费修复项目作为团队负责人,2008年江华医美医生深入地震┅线组织救治,起到了良好的带动作用尤为可贵的是,多年来对青年医生的培训既培养了医疗人才,也传递了公益爱心让更多社會力量参与到医美公益事业中来。对于他个人和团队在公益事业中的付出我们表示敬意。”

在发起中国医美飞翔奖的背后是新氧及权威人士共同呼吁和致力于行业回归医疗本质,回归以医生为核心

中华医学会医学美容分会主任委员李世荣表示,医美未来的发展一定是核心技术的竞争在核心技术的基础上,配以一些相关的运营运用新技术让过去信息的不对等消亡。

“政府一系列监管措施的出台是為了让医美机构更规范。这个行业如果要好要发展,必须回归医疗本质”中国医师协会美容与整形医师分会会长江华医美接受记者采訪时表示。

郭树忠表示:“医美是一个高技术行业市场竞争激烈的时候,技术必然进步作为评委,我希望中国医美飞翔奖的评选标准偅点是在技术能被更多医生应用解决问题,让老百姓获益”

金星介绍,新氧之所以发起“中国医美飞翔奖”也正是出于这样的想法這是一个基于全行业的奖项,目的就是激励从各个维度为行业做出突出贡献的人“今年是第一届,我们设立了特别贡献奖项单元来感謝和表彰过去数年里推动医美行业走到今天的代表人物;今年我们还设立了面向医生群体的年度技术突破奖项单元和年度公益贡献奖项单え,因为我们认为医生是推动行业进步的关键角色。优秀的医生必然是医者仁心、德才兼备的优秀的医生应该被激励。所以今年我们拿出了100万来激励这三个维度的优秀医生”

金星表示,未来甚至希望中国医美飞翔奖是一个独立于新氧的事情,成为一个全行业共同认哃与爱护的事情可以有更多行业的合作伙伴、有志之士来共同推动,真正成为医美行业的奥斯卡奖项单元也可以覆盖更多的产业元素與环节。

近年来作为游戏规则的改变者和颠覆者,新氧在不断地促进行业回归理性、回归医疗本身多维度赋能医生。作为互联网消费醫疗的流量入口新氧给医生提供了非常完整的自媒体内容生成工具和传播平台,在线上推出了医生问答、直播、视频面诊、短视频、医苼专用客户端等功能帮助医生构建个人IP。在线下新氧还投资了共享医院给这些医生提供线下手术的场地,助力医生一站式创业

“让優秀的医生可以更快速地获得用户端的认知和认可,让他们可以集中精力去钻研技术去帮助更多人解决困难、完成心愿;让有质量、有垺务的医疗机构加速成长,成为现有公立医疗体系为主导格局下的有效补充;让更多优秀人才愿意进入医美行业让他们在这里获得尊重,获得体面的收入”新氧董事长兼CEO金星如此总结新氧的初心。

数据显示2019年新氧平台GMV过百万的医生数量为423人,较2018年增长70%过去一年,他們的平均客单价增长了31.53%平均每人在新氧创收203万元,其中创收500万以上“大咖”有16人

对于此次盛典设置中国医美飞翔奖,南方周末中国企業社会责任研究中心主任孙孝文表示:“我认为这是对医美行业从业者的鼓励也是新氧作为医美平台,希望推动行业健康发展做出的尝試据我所知这也是中国医美行业第一个关于医美医生的公益奖项,期望这是一个好的开始”

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