北京美容院转让年前转还是年后

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-01-20 23:34 标签： 美容院转让最新信息
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我是美容院的美容师，前面老板把店转了一个半月以后，后面老板就把店门关了
湖北－武汉&07-03 19:27&&悬赏 0&&发布者:ask201…… & 回答:(0)
我是美容院的美容师，前面老板把店转了一个半月以后，后面老板就把店门关了。因为只有在店里做事，前老板说要带顾客找到我家里要我退钱。我该怎么办？
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人气：51866三年前，梁瑛珊知道自己必须要转型了，不能再做一家简单的纹绣店【美容院吧】_百度贴吧
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三年前，梁瑛珊知道自己必须要转型了，不能再做一家简单的纹绣店收藏
从最初的专业纹绣师到自己经营纹绣店，再到转型做美容院，她一直对自己充满信心，永远将命运的牢牢掌握在自己手中，她就是深圳东方灸苑美容院的院长梁瑛珊。梁瑛珊是中国美业第一代专业的纹绣师。1991年，她一进美业就专攻纹绣，经过十多年的刻苦钻研，梁瑛珊修的眉形自然、柔和、漂亮有立体感，赢得了广大顾客的认可，也树立了自己在纹绣界的权威地位。
2003年的时候，梁瑛珊通过自我包装、自我营销，又参加了一些纹绣比赛扩大知名度，她在纹绣界一炮而红，她纹绣店的生意也水涨船高，这是她至今仍引以为豪的事情。经营纹绣店多年，虽然一直不缺钱赚，但是她感到很累，店里三分之二的业绩都要靠自己做。因为没有机制，员工也留不住，很多时候培养一个员工就是在培养一个竞争对手。
三年前，梁瑛珊知道自己必须要转型了，不能再做一家简单的纹绣店，她想要做一家真正的企业。为了转型，她做了两年的准备，最终决定开一家美容院。
去年，她与人合伙转了一家美容院，正式转型做起了美容院。日，梁瑛珊的美容院正式开业，仅仅过了一个星期，她知道了一个惊人的真相，原来她转的美容院一个月的业绩只有1万元。她一下子接受不了这个事实，内心充满了恐惧、失望。那一天，她在雨里淋了几个小时，任由雨水打在她的身上。她想过退缩、想过放弃，但是内心的骄傲不允许她这么做，经过一番挣扎，她决定必须把这家美容院做起来，她就是这样永不服输。
经过几个月的努力，店里的业绩上来了，她感觉自己的能量也快用完了，想要更进一步真的很难。这个时候，梁瑛珊知道自己必须要学习了，必须要借助培训公司的力量打造系统，推动企业发展。摆在她面前的有两个选择，一个是广州博大公司，一个是上海玛萨商学院。两家公司都是朋友推荐的，而且都很不错。经过一番思考，她选择了更适合自己企业的博大，因为博大就在广州，离自己的店很近，后续服务会做的更好。
2014年3月，梁瑛珊走进了博大的课堂，听了Alisa老师的一节课后，她就认定自己的选择是明智的。在博大学习之后，整个店里的氛围都变了，一进店就能感收到满满的活力和激情。现在店里的状况和1月份相比，真实天壤之别。去年年底那段时间是梁瑛珊接手美容院以来最困难的时候，业绩下滑，合作伙伴也要退出。这时，她高超的逆商起到了关键作用，她没有退缩，而是尽力说服合作伙伴，再给自己三个月的时间。
之后，她就带着合作伙伴走进博大学习。通过学习，合作伙伴的观念也转变了，真正成为她的一伙人，愿意跟着她一辈子、一件事。人和万事兴，现在梁瑛珊的美容院发展势不可挡，她的第一家分店现在已经万事俱备，就等下个月开业了。
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我在半年前把美容院转让了，接手美容院的人让之前店里的老顾...
用户：k4x7*** &
| 辽宁-大连 | 发布： 00:23:00
我在半年前把美容院转让了，接手美容院的人让之前店里的老顾客在原来我这里办的年卡上加钱转她们的卡，现在接手人才经营4个月就把美容院又转让了，顾客要求退款应该找谁退，我还有责任吗？
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[创业故事]谈谈我开美容院这几年12
这一次我们是转人家在商场的店，6.5W,在一楼，还算不错，做了一年半了，之前老板是公司的名义签的合同，合同名字没有变，我们来经营，那时真是有激情啊，从早到晚两人都待店里，忙起来饭都顾不上吃，但真的好开心，生意非常的好，好多客人都过来问我们说想开美容院什么的，因为文文懂管理，而我懂销售，我们配合得非常好，她搞不定的客人我都可以让客人乖乖的掏钱，而我对付不了的客人，都由她出马，在美容师管理方面，我心态比以前更成熟了，她是在大店管的，比较严格，我说话比较亲和，刚好一个人唱白脸，一个人唱黑脸，美容师都还听话，当然也不是全部，比如我们刚接手这个店的时候，美容师是很排斥我们的，我们带她们去饭店吃饭，当是慰劳下大家平时辛苦了，她们吃完后背着我说以前老板带她们吃饭吃一顿都是一千多，我们才花几百块，有时我请她们吃宵夜吃烧烤，她们说以前老板亲自炖汤给她们喝，。。。等，就是对我们不满意，记得有个美容师，理直气壮的对我说，如果没有我们，你以为你在这里可以赚到钱吗？不是一般的嚣张，当时被她气得浑身发抖，我看着她，告诉她，你现在就可以走了，任何一个店的成功不是靠某个人，而是一个团队努力的结果，别说你在这里不是业绩最好的，就算你业绩最好，今天照样炒你，你今天这样和我说话，我不和你计较，但是你记住，在其他地方最好还是注意下，任何一个老板都不会喜欢这样的员工，你就算有再多的能力，如果没有这个店，没有一个平台让你去展示，你就什么都不是，一个人如果不能怀着一颗感恩的心，人生的路上注定会很坎坷。。。　　　　 炒了她之后店里气氛好了很多，这件事情，这些话我也是当着全店的人说的，当是起到了杀鸡儆猴的作用，我也说了，大家好好做，生意好我不会亏待大家，不想做了，也提出来，我也不会勉强。。。如果留下来的，我很欢迎，也会尽我最大的能力，让大家学到更多的东西。。。
现在我觉得，其实开美容院比做其他的，赚钱速度还是要快很多，当然，不是说所有的人都赚钱，而是说，懂得了技巧，成功起来相对比较容易，而我们所说的技巧，也就是所谓的管理，而美容院的管理，也就是管理人心，如果美容师管理好了，业绩就很容易做起来，像现在很多店之所以做不起来，绝大部分原因也是员工没管理好，这样，老板会很被动，会被员工牵着走，业绩做得好的，动不动就会说要辞职，三天两头的，烦心得很，业绩做的差的，虽然很听话，但有啥用，请她来是赚钱的，赚不到钱，唉。。。所以，好多店在坚持了一年半年就转让，无非也就是管理不好人员，心累了，坚持不下去了，。。。　　　　也想提醒想开美容院的朋友，如果是想转人家的店来做，要考虑几点　　1，这个店是什么原因转让，是地理位置不好，还是宣传不够，　　2，固定客源多不多，建议大家接手有一定客源的店，有些外行在接店时候想不要以前的顾客群，认为要给客人免费做护理，还要开提成给美容师，认为亏了，这是大错特错，接手老店，真正宝贵的就是客户群，因为只有有了足够的客户，你就可以做活动，高促销，客人可以不断消费，你给的提成和服务的成本才多少钱？一张小卡就回来啦　　3，这个店有几个美容师， 一个正常运转的店，至少有四个美容师，如果一个店只有一两个员工，这样的店，最好别接手，这种店是肯定没多少客源的，你后续想做起来是很不容易的，当然，也不排除有人可以做起来，只是比较艰难，生手最好不要冒这个风险　　...................　　　　以上几点只是个人经验，不能以偏盖全，对于没有从事过这行的人的一个小小提醒吧
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美容院一年到两年的目标计划该怎么写美容师的
我有更好的答案
美容师的目标可以是能预计达到多少固定做护理的顾客，或者在此期间内销售多少美容产品，每天或者每月约多少顾客过来护理等等，目标不断围绕业绩和公司盈利即可，希望能帮到楼主。
采纳率：45%
很简单，就是美容师在你店里将来发展的愿景，比如我在你店里连续三个月业绩冠军，我可以晋升为美容顾问，再连续三个月可以晋升为店长，将来发展连锁店的时候可以入股。这就是员工的晋升制度和股份制改造
你是美容师?
写美容总结?
是写成长目标
不知道该怎么写
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