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军旅生涯给我人生带来的影响
　　(文/蒋继平)1974年秋冬，刚刚高中毕业不久的我，在当时参军很光荣的时代气氛影响下，在父母兄长的鼓励和影响下，决定报名应征入伍，参与保家卫国的伟大事业。事实上，当时的农村的生活条件实在很艰苦，参军是农村人走出农村的唯一途径和选择。
　　说当时的生活条件很艰苦，我有一个实际例子可以作为强有力的证据。在应征体检时，当我脱下所有衣服的时候，那位检查我身体的军医立即惊讶地对我说：&你还是一个小孩!&而当时我已经20 周岁，身高166公分。
　　非常荣幸的是，我顺利地通过了健康体检，达到了应征入伍的标准。政审更是一帆风顺。所以，我被录取成为共和国的一位正式军人。
　　我所在部队的居地在西北的黄土高原，军营据扎在大山深沟内，军营是水泥窑洞。为了对付可能的核打击，部队在山腰中还挖了许多&猫儿洞&。一旦国际或者国内发生严重事态，我们都会住进这些猫儿洞中。
　　我所在的连队属于&红色连队&，是有光荣传统的先进连队。我的第一个军事项目是60 迫击炮。我们连队的队列训练特别的严格，据说是为了保持&红色连队&的光荣传统不变。后来由于60 迫击炮已经不适应现代战争的需要，被淘汰了，所以，我又被分配在使用反坦克火箭筒的单元。
　　除了这两种特殊的武器外，作为一个陆军士兵，我还接受了所有陆军士兵必要的军事技能训练，包括步枪射击，手枪射击，投弹，刺杀，越野负重奔跑，跨越障碍，炸坦克，单双杠的体能和技能训练，等等。
　　总的来说，在部队的两年多一点时间内，除了接受到部队的军事技能和政治思想教育外，我还从来自全国各地的年轻男子汉们身上学到了许多有益的东西。这个军旅生涯的经历对我后来的人生产生了重要的影响。这些影响有好有坏。
　　首先来说坏的影响。火箭筒的实弹射击没有任何耳朵防护措施，导致我的听力急剧下降，加上一次生病住院，军医给我用错了药，导致我的听力严重受损，而且是不可逆的。这个意外伤害给我后来的人生增加了不可估量的困境，使我从一个正常人变成了实际上的残疾人，也因为如此，我的军旅生涯也早早地结束了。
　　接着来说好的方面。最主要的是军旅生涯明显地增强了我的体质。我去当兵时已经20 周岁，身高只有166 公分，复员时，身高已经是170 公分，身体的其他素质也得到明显的改善。比如说，我的身高在当时算是中等水平，可是我即使站在那里挥臂投弹，也比比我高大的男生跑步用尽全力投出的远的多。这在当年大学军训时有一个实例。我也因此成为&一投惊人&的一个学生。
　　其他的影响体现在以下几个方面。
　　对时间的概念特别敏感。军人必须严格按照作息时间行动，否则必然受到惩罚。所以，军旅生涯彻底地改变了我在农村养成的自由散漫的习惯。我从部队复员一直到现在都保持着严格按时行动的习惯，对所有的工作计划都采取准时行动的态度。我对时间的敏感度总是以分秒为基准的，误差在五分钟以上对我来说是一个极大的不负责任的行为。
　　改变了我的行为习惯。在农村养成的慢吞吞的行为，在军旅生涯中得到彻底的改变。首先是吃饭，在农村，一边吃饭一边聊天，吃得很慢。到了部队，来自山东和四川的年轻大汉，吃饭真是狼吞虎咽，几分钟就能将一大碗食物消灭掉。我开始在部队吃饭，还是像在农村一样，结果总是吃不饱。这是因为我才吃了一个馒头，桌子上的馒头已经被吃光了。后来我也学会了狼吞虎咽的吃饭方式，虽然不雅观，可能对胃也不友好，但是，还是比饿肚子要好一些。而且，这种快快地吃饭，不挑食的举动为我节省了很多吃饭的时间。还有，部队一切讲究雷厉风行，说打就打，说干就干，容不得半点的拖沓，这给我后来的人生行为一个很好的习惯，就是行动干脆利索，决不拖沓。
　　团队合作精神。比如说，迫击炮的使用不是一个人可以解决的，需要几个人的共同密切合作才能发挥它的功能。还有，许多情况下战友们必须共同合作才能圆满地完成一项任务。这个团队合作精神对我后来的科研生活产生了很正面的影响。
　　高标准的行为准则。部队要求每个士兵在早上起床时要将床铺叠得整齐划一，对武器和日常用品的摆放都有严格的规定，一贯保持这整洁有序的传统。经过这样严格的训练，我已经养成了这个良好的习惯。即使从部队退伍回家，不管在那里，都保持这个高标准的行为准则。比如说，前段时间太太回国探亲，我一个人早上起床第一件事就是整理床铺，把它弄的平平整整的(太太在家通常都是她整理)。我觉得看到床铺的平整，心里才能平整，因而，一天的心情才会很平静。这个习惯对我科研生涯也很有帮助。我在实验室的要求几乎与军营的要求是一样的，每样实验设备和试剂都摆放的有条有理，在这样的管理规则下，工作效率特别的高。因而，不管是在我的实验室还是我的家中，所有的物品都摆放的井然有序，没有半点杂乱无章的感觉。
　　学到了一些江湖技巧。部队实际上是一个大江湖，来自全国各地的人都有。他们带来了当地的民俗民风，有的还怀有一些特殊的技能，也可称为江湖技巧。与这些战友相处，从他们身上学到了一些好的东西，对我后来的待人处事也起到了一定的正面影响。比如说，看手相，练功夫，或者是一些小魔术等等。这些江湖技巧在一些社交场合很有用。
　　总之，我觉得军旅生涯也是人生的一大课堂，人生有了这个大课堂的训练是一个荣幸。所以，我总是对儿子和女儿说：&我真想把你们都送到军校去读书，要是在中国的话，我一定会这样做的。&
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易电联CEO朱艳平：思维变革比技术变革更关键
朱艳平，<span style="mso-spacerun:'yes';font-family:微软雅黑;color:rgb(0,0,0);letter-spacing:0.0000font-weight:text-transform:text-underline:rgb(0,0,0);font-style:font-variant:font-size:10.5000mso-font-kerning:1.年生，江苏盐城人，党员，退伍军人企业家。曾任中酒网（国内首家酒类O2O电商平台）联合创始人，现任易电联公司CEO。
创业是重复试错后的螺旋上升
位于北京朝阳CBD东区互联网公司聚集地，记者在公司大厦二层见到了易电联CEO朱艳平。80后，身形挺拔，着装干练，声音洪亮，是这位多家公司创始人给记者的第一印象，这与他早年的从军经历不无关系。
2003年，朱艳平18岁参军入伍，进入中央警卫局，在中南海里工作。加入了传说中的“8341”部队，当了“中南海保镖”，难怪身上透着浓浓地军人气息。当年的他怎么也想不到，若干年后他成了退伍军人企业家中的一员，还是几家互联网公司的联合创始人。
事实上，中国许多令人尊敬的企业家都有参军的经历，比如联想柳传志、华为任正非、万达王健林以及褚时健。军旅生涯造就了他们特有的创业管理风格—行事干练、雷厉风行、不辞辛苦、韧劲十足。网友们总结：退伍军人企业家都有工作狂的特质。
80后退伍军人企业家朱艳平也是如此，长期的军队作息习惯让他的人生“停不下来”。对他而言，生活没有空闲的时候，除了吃饭、睡觉就是学习和工作，“没有下班的概念，要么是在工作，要么是在工作的路上。”甚至个人爱好都是学习和工作，2003从军期间，为了增强自身知识水平，好学的朱艳平通过自学考入中央广播电视大学就读。日常工作也是如此，除了处理公司事务，他大部分时间用来阅读行业专业书籍和材料，加深对行业的认知，办公桌上一摞摞的行业书籍便是证明。
“这也是军旅生涯对我最大的影响，就是打造了我的实干精神和超强的执行力。做成一件事情不能停留在口号上而是靠行动，我个人觉得，创业就是不断重复试错后再螺旋式上升的过程，只要认准目标，积累到一定程度自然会成功。”
连续创业是退伍军人企业家的共性
除了工作狂，连续创业也是退伍军人企业家给大家的印象，部队的磨砺让人坚韧，为达到目标不顾一切，一往无前。朱艳平的多次成功创业经历也印证了这一点。
<span style="mso-spacerun:'yes';font-family:微软雅黑;color:rgb(0,0,0);letter-spacing:0.0000font-weight:text-transform:text-underline:rgb(0,0,0);font-style:font-variant:font-size:10.5000mso-font-kerning:1.年，转业退役后的朱艳平在北京城建公司担任董事长助理、项目执行经理，期间曾参与建设“国家大剧院”“首都机场T3航站楼”等国家重点项目工程建设，所建工程先后两次被评为中国建筑质量“鲁班奖”。<span style="mso-spacerun:'yes';font-family:微软雅黑;color:rgb(0,0,0);letter-spacing:0.0000font-weight:text-transform:text-underline:rgb(0,0,0);font-style:font-variant:font-size:10.5000mso-font-kerning:1.年，朱艳平与战友联合创办中酒网，<span style="mso-spacerun:'yes';font-family:微软雅黑;color:rgb(0,0,0);letter-spacing:0.0000font-weight:text-transform:text-underline:rgb(0,0,0);font-style:font-variant:font-size:10.5000mso-font-kerning:1.年下半年，中酒网被上市公司青青稞酒（<span style="mso-spacerun:'yes';font-family:微软雅黑;color:rgb(0,0,0);letter-spacing:0.0000font-weight:text-transform:text-underline:rgb(0,0,0);font-style:font-variant:font-size:10.5000mso-font-kerning:1.）以<span style="mso-spacerun:'yes';font-family:微软雅黑;color:rgb(0,0,0);letter-spacing:0.0000font-weight:text-transform:text-underline:rgb(0,0,0);font-style:font-variant:font-size:10.5000mso-font-kerning:1.亿元收购。同年，朱艳平联合成立私募基金公司中酒泰富（北京）投资有限公司，成功主导投资义乌市丹溪酒业、易电联等企业。
这些放到哪里都很亮眼的创业经历，在朱艳平却是感慨颇多，创业的压力局外人不能体会到哪怕万一。<span style="mso-spacerun:'yes';font-family:微软雅黑;color:rgb(0,0,0);letter-spacing:0.0000font-weight:text-transform:text-underline:rgb(0,0,0);font-style:font-variant:font-size:10.5000mso-font-kerning:1.年朱艳平毅然辞去国企的“铁饭碗”，在经历了互联网的浪潮后，二次创业时，他选择了投资领域，中酒泰富投资公司成立之初，朱艳平就开始运作义乌市政府重大破产重组项目丹溪酒业，耗时八个月，朱艳平每周来往于北京和义乌之间，当时，丹溪酒业破产事件在当地影响很大，政府、法院非常重视重组方的选择，当朱艳平决定要参与时，就做好了一定要完成这次重组任务的准备。经过繁琐的尽调与政府、法院领导的艰难谈判，在他看来，他代表的已经不是公司个体，是整体近<span style="mso-spacerun:'yes';font-family:微软雅黑;color:rgb(0,0,0);letter-spacing:0.0000font-weight:text-transform:text-underline:rgb(0,0,0);font-style:font-variant:font-size:10.5000mso-font-kerning:1.个债权人的希望，他只想着竭尽全力把百姓的血汗钱还上，让这个地方的新名片丹溪酒业得以重生，实现一个多赢的局面。最终，有一份努力给一份回报，丹溪酒业重组成功，并成为浙江省义乌市首个债权全部清偿案例。
“这得多亏部队里锻炼出的超强毅力，让我们临危不惧，抗住这些压力并取得最后的成功”。采访期间，朱艳平多次表达对从军经历的感激，因为军人的抗压能力让退伍军人企业家都有股屡败屡战的韧劲。
做阿里京东做不了的事儿
中酒网被上市公司青青稞酒成功收购之后，朱艳平认为互联网细分领域之一消费电子行业依然大有可为。消费电子最早被互联网化，但它一直停留在淘宝天猫、京东商城、国美在线、苏宁易购等传统电商所认知的电商服务体系阶段。
朱艳平告诉记者，一直以来，电商巨头们虽然成功颠覆了传统商业模式，但并没有从根本上改变供应链体系，近几年消费电子行业格局没有太大变化，效率提升不明显，某些细分领域成本不但没下降反而在增加。
于是就有了易电联，这是一个集“仓储、物流、金融、交易”四位一体的消费电子综合服务平台，专注于为消费电子行业后市场提供产业解决方案。朱艳平希望从变革供应链入手，通过技术提升供应链所有环节的效率，重新定义这个行业，做阿里、京东等电商做不了的事儿。
“京东在垂直电商领域确实取得了成功，但它的模式不能完全代表整个行业，这个行业还有太多的场景、太多的模式和太多的供应商是它无法覆盖的。我们就是跳出京东商城、淘宝天猫、国美在线、苏宁易购等电商的模式，从另一个角度看待行业。这也是我们的机会所在，一方面我们与京东、苏宁、国美等平台有互补性，另一方面，到目前为止我们有唯一性。”
曾有业内人士分析，中国电商的崛起和发展史，就是传统经销商的被剥削史。京东一直在自己的生态体系里打造垂直电商，行业利润不断的被压缩，经销商这一核心角色的利益不断被排挤，现在更是举步维艰。易电联的目的是帮助更多传统经销商完善其供应链体系，缩短经销商从厂家到区域性角色之间的距离，提高运作效率。
易电联便是通过为经销商等客户提供技术服务，帮助提高供应链各个环节的生态质量，进而提升整个供应链的运行效率。“我们的服务像是搬运工，我们通过用技术和管理武装他们，让他们更强大、更轻松、更高效、更有竞争力。”
思维变革比技术变革更关键
互联网时代是“技术为王”的时代，技术变革的速度超乎所有人的想象。不过，朱艳平更推崇思维变革。原因在于，技术变革的本质还是思维的变化，只有思维的变化才能让技术从实验室转移到社会生产力层面。技术变革能多大程度让更多的人受惠，先决条件是思维对技术现状的接受程度和憧憬程度，即思维变革的程度。
以电商行业为例，“近几年阿里在技术上取得了不小的突破和成就，大部分人还是雾里看花，置身事外，这说明思维变革跟不上技术变革。”朱艳平据此对员工提出要求，首先，员工必须充分拥抱现有技术变革，努力学习掌握行业最前沿的技术知识，成为自己领域的专家，才能更好的适应时代。其次，员工要善于思维转换、角色换位，把自己看成被服务的对象，从固有思维中跳出来，以客户的视角服务客户，才能成就极致服务。
最后，朱艳平向记者坦言，别人看来是成功创业的中酒网，对他而言只是他的一个经历而非案例，对于义乌市丹溪酒业的收购是一个经典。朱艳平回忆说：“一个拥有大量民间借贷的破产企业丹溪酒业，当时用了不到一个亿的资金，盘活了这家中华老字号企业，并将百姓的借款全部清偿，这不仅是我尽全力达到的最好结果，更是承担了企业应有的社会责任。”所以，在未来，“我们最初的规划，是创办一家小而精、有核心竞争力、有影响力的公司。”这也是他对易电联未来的期望，在他眼中，好的互联网公司应该像巴菲特的伯克希尔哈撒韦，公司人数不多却影响着世界经济的走向。
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