如果马云拿几十亿强推马云的社交软件叫什么,可能成功吗

你可以读读马云的自传第一 他從没有放弃。

第二 他勇敢的去投资敢做。

第三 做事细心投资不是乱投资的。都是经过再三思考

第四 他的为人正直!这点很重要!

第伍 善于看透人,哪些人信的过哪些人是小人! 

想成就大事不是那么简单的。要付出很多人付出了却得不到回报然后放弃。但是他们沒有想过,回报得不到的原因是因为付出的还不够多!阳光在风雨后就算做生意被人骗了钱。不要放弃下次长心眼。就算有很多事不順你的心你也要面对它们。当你不怕困难的时候会发现你不知不觉已经成功了!

马云的阿里巴巴是在美国上市的网络公司,成为无数財富神化中的一个而成为媒体焦点成功榜样,于是象复述所有成功故事一样人们津津乐道的是他成功的光环和辉煌。但是从马云成功嘚故事中我读出了与以往成功人物和故事中不曾出现的光彩,既蕴含着朴素的做人道理、处事素养以及领袖气魄又融入了现代人的科學能力、管理才能和先进智慧,由此才造就了独特而成功的马云马云的成功看似是高科技产业的成功,是开放社会和金融业发展推进的結果但更是为人基本素养、信念和境界高度的成功。

首先马云达到了社会企业家境界

互联网是高科技的象征,财富是目前社会人人追逐的目标马云成功地利用互联网技术获得了财富。但是他从没有把阿里巴巴定位于高技术公司而是以开始就定位于服务型公司-为中小企业相互信息沟通和服务,而消费者互通有无而服务从没有以高科技为借口,进行高收入谋取暴利;不仅如此,他真正制定和着力推進处处以客户为中心的技术服务系统“让客户越来越简单,把麻烦留给我们自己”把高科技服务作为让客户简单的工具,这成为阿里巴巴公司的使命从而也充分体现了企业创造财富的支撑根本源泉-为社会增加附加值和贡献。而不是象如今的许多公司在纯粹自身利润囷少数人群个人利益和财富驱动下,不是考虑如何为别人提供增值服务为社会有所贡献,而是变相通过从别人那儿敛财来迅速实现自己囷公司的暴富如通过上市和恶性增发融资,而不考虑投资的实际增值性服务功能马云自己定位于影响社会、创造价值的企业家,而不昰赚钱的生意人和精明商人马云知难而进推出诚信通也源于他对于解决中国诚信问题的责任,他在某种程度成为了社会设计师型的社会企业家极好地利用了企业的特点来从事社会服务。这既顺应了国际上的潮流更是对我们的社会事业改革提供了启示和希望,也为其他富人做出了榜样

其次,马云有长远的目标和领袖才能及气度

在阿里巴巴成立之初马云就提出企业要活80年的目标,后来又调整为102年(超過百年)而且他不是突发奇想、说了就算,而是努力贯彻和融汇进日常企业运作管理、人员构建和文化建设里面正因有如此目标,阿裏巴巴的淘宝网才会几年免费

马云是个把握根本目标的魅力型领袖,他不仅以自己得战略眼光和基本素养来决策而且以自己的魅力、氣度和才能推进所有人对目标持之以恒、步调一致地追求,这在目前社会氛围内实在难能可贵因为,如今大家都普遍信奉个人自由和个囚英雄主义认为追逐个人利益和个体幸福是天经地义的,基本可以不顾及别人、不惜一切手段实现自己的个人目标和成功-权力名誉的获嘚和金钱的富有但是人人为己的目标在一个组织中只会导致大家分崩离析,特别是领袖也只有这样的追求和境界下面的人更有理由打洎己的小算盘,即时表面上贯彻你的知识也更多地是阳奉阴违、偷工减料地做表明文章来应付你,因为你领导的目标是追逐个人的、短期的利益这很有可能是和大多数人的个人的、短期的利益相冲突的,有谁会为此拼命呢我想马云领导阿里巴巴成功不仅是对企业家有啟示,对政府部门领导又何尝没有呢公益性的体现和领导力的执行不在于是否是公有制还是私有制,不在于下属是什么关键在于领导嘚境界以及由此产生的影响力,上梁不正下梁歪有什么样的领导及其领导方式,就会产生什么样的部下行为和部门业绩

再者,马云的根本在于他的素养、信念和人生智慧

马云则的领袖气质和他的信念是分不开的从财富观念看,他相信财散人聚因此,作为企业领袖怹从不7a看重自己高比例控股,而是让共同创业者共同分享努力成果马云18人团队在创业的9年中始终患难与共、也共享财富成果,与马云的領袖气度是分不开的更离不开马云的做人素质和信念。在团队中他不仅凭借自己的智慧准确确立公司目标,选择突破技术点而且象啦啦队长鼓励同伴共同努力。他付出很多但他并没有因此当仁不让地谋取最高财富奖赏,而是注重财富公平分享更注重大家分享事业荿功后的幸福和工作生活的幸福。马云领导的阿里巴巴的独特价值观是:共同实现创业的梦想一起实现改变历史的梦想,一起实现创造財富的梦想一起实现分享财富的梦想。

马云的智慧体现在他对人的认识上他认为所有的人都是平凡的人,平凡的人在一起可以做不岼凡的事。在阿里巴巴不需要所谓的“精英”阿里巴巴公司也不承诺任何人升官发财,相反只会承诺痛苦、委屈、不理解、难以沟通囷失败的努力,但是这些痛苦的代价最后获得的是对自身真正的信心那才是人的真正财富。他认为判断一个人、一个公司是不是优秀鈈要看他是不是哈佛和斯坦福的,不要看里面有多少名牌大学毕业生而要看这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯囙家马云的选人标准不仅体现了他的个人素养和人生智慧,更是对我们目前教育制度育人体系和方法提出了质疑如今的制度更多地是培养高学历的掌握书本知识的所谓人才,造就了许多满腹经纶、自命不凡却目中无人、目空一切成绩好、学分高、急于成才的有知识、無教养的怪物。这种人在任何地方都不会受欢迎马云的事例告诉我们只有平凡才能成就伟大。马云的平凡观和许三多的一根筋还真有异曲同工之妙这都对许多人持有的个人价值观形成了冲击,而马云的成功为大家树立了正面的榜样:人生的根本价值和境界原来应该象马雲这样;而唯我独尊、个人中心和个人利益不仅不是无往而不利而且最终会让适得其反,不得善终

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原标题:【昌邑龙门阵】大丈岭嘚回忆(二)

《大丈岭的回忆(二)》

曾经这些工厂在一定程度上代表了大丈岭的辉煌。曾经我们这一代的青春和汗水洒在这里。时玳变迁这里的繁华不再,可记忆还在青春的印记还在。

大丈岭有个很牛的企业:昌邑第一棉花加工厂简称“一棉”或者“加工厂”。

丈岭是产棉地几十年前家家户户种植棉花。棉花是经济作物加工厂从收籽棉到完成加工,有一条完整的生产线加工厂可以把棉花加工成皮棉、棉籽饼、棉籽油。那时候我们吃的油主要是棉籽油。这个油领回家得重新熬熬再吃

那时候,每到秋天卖棉花的长队从加工厂门口排出几里地。人们用大包袱装棉花一般用小独轮车推着,也有几家合伙用牲口车拉着的我经常去卖棉花,独轮车推着随著长长的队伍前进。有时候卖完了棉花天就黑了。最难的是挨到以后过了称把棉花送去仓库。一个百十斤的棉花包袱滚动着往上走,脚底是厚厚的棉花有句话叫作“踩在棉花垛上”,没有体会过的肯定只是空谈运气好会遇到监管仓库的同学,总是使个眼色让我赶赽就地倒出来偶尔被同学看到我肩膀上的紫痂,她们惊讶地询问我总是轻描淡写地说是给棉花喷药时,背负喷雾器磨的那时候的硬痂,是光荣的铠甲

后来也去加工厂上班,干了三天我天生害怕机器,所在的车间都是机器犹如庞然大物。我的工作是隔几分钟拿长竹竿从夹缝中清理棉花每一次我都战战兢兢,生怕弄不好把自己掉进去跟棉花一起被加工了三天下来发烧无力,直接辞职了

加工厂嘚疏棉管道是我爸设计安装的。他是个爱动脑子又手巧的人我在加工厂上班那几天,抬头看见院子里交错的白铁皮管道油然而生出些許自豪感。

加工厂在2003年被场内干部承包承包时说全员接受职工。承包后让职工每人集资八万不缴纳的回家待岗。全体职工无人缴纳铨部下岗。当时引起不小纷争职工们集体上访,也没有结果不了了之。如今的加工厂还是被承包人又继续承包下去分割成大小厂房。原来的繁华不再那些工人都在老去,有的早已去世下岗后的工人们都自谋职业,有的富裕有的贫困。

丈岭糕点厂是供销社下属单位糕点厂很小,没几个工人每年八月十五做月饼时才忙,需要黑白都上班十七岁时,我去干过半个月夜班每天两块钱,赚了三十塊主要是做五仁月饼。半夜饿了会用烤箱倒上油烤馒头馒头裹上油,烤热了油有“滋滋”声响吃起来又香又脆。糕点厂负责人长得佷有特点喜欢跟工人开玩笑,讲荤段子那时我小,似懂非懂有一天夜里没电,去了又回家没路灯的马路,自行车跟一辆马车撞了幸好没受伤。

在糕点厂上班的工资都给家人买了衣物最后剩下两块钱给自己买了袜子。那是第一次赚钱特别骄傲。

糕点厂在供销社倒闭之前就解散了

胶济宾馆也是供销社的产业。是当时丈岭不多的二层以上建筑是继“大众饭店”以后本镇人宴请宾客的高级场所。洳今被个人买去经营一家饺子馆。每次回家都会去吃那里的饺子好吃,也能见到熟悉的朋友只是宾馆明显陈旧,外观尽显沧桑

丈嶺宾馆比胶济宾馆晚一些年开业。印象深刻的是里面的服务员都特别漂亮每天上学都经过这里,我都会侧身看看这里偶尔会看见里面嘚姑娘,确实漂亮这家宾馆没几年也倒闭了,姑娘们大都离开丈岭去了县城这家宾馆是当时的“棉办”开的。棉办是一个什么组织峩也说不清楚。

丈岭还有过印刷厂印刷时需要人工填纸。机器翻动一次手推动一页纸张印刷笔记本和票据最多。那些年有几波人分别經营过最后都关门大吉。后来有人在印刷厂那里开了喷雾器厂开始很红火。后来棉花没人种了喷雾器厂也就开不下去了。

丈岭还有過“gongjiao”生产玻璃还是什么。这两个字我不知道怎么写这是镇上直属企业,在这里的上班的人特别享福我上初中时候,中午跟着同学跑到“gongjiao”后面捡过玻璃球融化后的玻璃下脚料,各种形状

丈岭的工厂能记得的也就这些。现在的工厂都是个人开的我离开久了,不叻解

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