乡谣和海河哪个乡谣牛奶好不好

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河北乡谣乳业有限公司
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乡谣乳业座落于河北省沧州市临港经济技术开发区中捷友谊农场,是一家历史悠久的乳制品加工企业。1955年,国家副主席朱德对捷克斯洛伐克进行友好访问,捷政府向中国赠送了670套可耕种7000公顷土地的农机机械设备。 1956年7月,为永久纪念中国和捷克两国人民的友谊,经国务院批准,周恩来总理亲自命名了接收这批设备的地域为 “中捷友谊农场”。1975年,为满足外国专家的饮用牛奶需求,建立了中捷奶牛养殖场,同时成立了中捷国营乳品厂。1999年,年,中捷乳品厂更名为河北乡谣食品有限公司。 2004年,乡谣被评为河北省著名商标。2014年,乡谣联盟犇放牧业,在中捷友谊农场投资建设能够容纳五万头奶牛的现代化养殖牧场。2015年,乡谣乳 …
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地 址:河北省沧州市黄骅市中捷农场
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电商时代,互联网冲击下,地方品牌也有更好的翻身渠道,一夜之间成为商业“网红”不是不可能。
现有市场环境中如果不能做条大鱼,也要做一只强壮快乐的小虾米。
全国性的强势品牌知名度高,覆盖力强,资本雄厚,具有很强的市场侵略能力。面对这样的全国性的强势品牌,中小企业和地方品牌该如何生存呢?
生存秘籍:做小池塘里的大鱼
不管大品牌还是小品牌,也不管是大战场还是小战场,若能独一无二,做出差异化的产品,有自己独特的品牌定位,也一定会成为赢家。
乡谣牛奶是沧州一个地方性品牌,但它面临的却是全国性的竞争。因为他的竞争对手不仅仅是沧州当地的产品和品牌,更有实力强大的哇哈哈和乐百氏,怎么办?
“乡谣降氟牛奶”小地方的知名品牌
乡谣牛奶在对沧州地区进行深入研究后发现,河北沧州是我国最严重后果的高氟区之一,其水源中含有过量的氟,严重危害了该区人民的身体健康,而且沧州人对此也都心知肚明。于是乡谣牛奶推出了针对高氟危害的“乡谣降氟牛奶”,独一无二的定位,令乡谣一举成功。
同样关键的是,乡谣牛奶找到的这个差异化市场足够小,小到哇哈哈、乐百氏这一类的强手根本没兴趣跟你抢,乡谣才可以在这片乐土上占山为王。乡谣牛奶也成功地做了一条小池塘里的大鱼。
现在乡谣不光在沧州很火,在整个河北也是一个知名品牌了。
每个品牌要打的战争是不一样的。做大海里的大鱼自然威风凛凛,但毕竟那只是少数品牌的荣幸。中小企业那么多,如果坐不了大海里的大鱼,那么不妨做个小池塘里的强壮快乐的小虾米。
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占山为王自得其乐 地头蛇有己独特生存绝技(4)
.cn 日&10:48 《商界》杂志
  高唱本土歌
  ――将卖点定位在区域本土与众不同之处
  乡谣牛奶:咸鱼翻身
  “乡谣牛奶是沧州第一品牌,其他的品牌在这里根本和我们没法比。”乡谣市场部丁经理自豪地告诉本刊记者。然而在6年前,这家小牛奶企业在大品牌的进攻之下,却曾经迫不及待想改行。
  1998年底,这家有20年工业奶粉生产史的老企业,被娃哈哈、乐百氏等对手挤兑得奄奄一息。公司决定转产葡萄酒,样品生产出来后,送给某策划人“先尝为快”,结果,策划人“活三十多岁了,第一次喝这么难喝的葡萄酒”。
  乡谣人回过头来关注牛奶,发现,河北沧州的水源含氟量特别高,长期饮用,当地很多人都得了地氟病,牙齿表面粗糙,又黑又黄,而且人还容易患骨质增生。他们想,何不生产一种与当地人的身体健康结合起来的牛奶产品?而这则是那些全国知名品牌不会为一个地区考虑的。
  于是,乡谣公司在牛奶里加进一些降氟配方,决定推出专为沧州人研制的具有降氟功效的奶制品。他们聘请了北京的工程师,进行新产品开发,在保留超高温灭菌鲜奶的基础上,先后研制了“乡谣”降氟超高温VAD灭菌鲜奶、降氟学生鲜奶和有三四种果味型的活性乳等系列产品。
  针对“降氟牛奶”产品定位,乡谣集中力量在沧州促销,1999年初,新产品上市第一天的销售量超过20000袋,是原来销售量的7倍。几个月后企业就扭亏为盈。现在,已成为整个河北的知名品牌了。
  “做小池塘里的大鱼”,乡谣瞄准本土市场,心无旁骛地为本地消费者“定制”产品,在这样小的一个市场上,娃哈哈、乐百氏这一类的强手根本就没兴趣跟它争抢,乡谣便可以在这片乐土上占山为王。
  力波啤酒:咬定上海不放松
  力波啤酒是围绕本土千方百计做文章的又一个成功例子。
  力波啤酒曾经驰名上海,一度是上海啤酒市场上的老大。1996年,日本三得利登陆,并迅速取代力波而“称霸”上海滩,2000年底,市场份额已经是力波的2.2倍。
  与此同时,国内外几乎所有知名品牌却纷纷“杀奔”上海,美国的百威、蓝带、荷兰的喜力、德国的贝克、日本的麒麟、朝日、中国的青岛、燕京、黄河……都在不停地侵蚀着力波的“地盘”。
  群雄环伺之下,力波决定绝地反击。
  1999年,力波制作系列电视广告“上海男人的故事”,收效甚微。2000年,力波不惜重金,聘请有“上海真男人”之称的徐根宝为力波啤酒广告代言人,但消费者依然不太买账。
  2001年,力波推出了几乎让每位上海人都怦然心动的广告歌《喜欢上海的理由》――
  “上海是我长大成人的所在/带着我所有的情怀/第一次干杯,头一回恋爱/在永远的纯真年代/追过港台同胞,迷上过老外/自己当明星,感觉也不坏/成功的滋味,自己最明白/旧的不去,新的不来/城市的高度,它越变越快/有人出去,有人回来/身边的朋友越穿越新派/上海让我越看越爱/好日子,好时代/我在上海,力波也在。”
  歌曲唱完,跟着是一句有力的旁白:“力波啤酒,喜欢上海的理由!”
  力波啤酒持之以恒地围绕本土思路做文章,拿上海人的心灵开刀,终于得到了回报,赢得了上海消费者在情感上的广泛共鸣与认同。自从这首广告歌在上海大街小巷唱响,力波在上海人的心目中已经不仅仅是一种啤酒,更成为一个记载几代上海人生活的印记、成长的足迹。这奠定了“力波”绝对的本土化的形象,很快,市场份额就增长20%以上,力挽颓势。
  “地头蛇绝技”之四:本土暗藏的两把“防身利器”
  一方水土养一方人,也养一方企业。如果用心,每个地方的企业都能巧妙结合当地的特征,提供与众不同的产品和服务。
  如果实在找不到什么好结合的,那就亮开嗓门高喊自己是本土品牌吧――这是区域品牌对抗全国品牌的另一个“防身利器”。
  不少地方性品牌历史悠久,往往与当地的消费者有着得天独厚的感情联系。比如江西的英雄奶粉,哺育了爷爷辈、爸爸辈的几代人,这份情感蕴藏了绝大的市场价值。英雄奶粉也曾做了一个广告,围绕这个情节展开,狠狠地感动了江西人一把,也起到了非常好的市场效果。
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