《龙门镖局》搞笑广告之玄奘不用西天取经-在线观看-风行网
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产品介绍产品信息重量： 100g 保质期： 12个月
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【商品名称】：手撕黑牛肉片【规
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微商爆品食品相关厂家：
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&2017 列表网&琼ICP备号-12&增值电信业务经营许可证B2-&爆品思维_百度百科
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在移动互联网时代，爆品代表着专注某一类用户，代表着以用户思维为导向的设计、研发、生产与销售，代表着真的找到了用户的痛点，代表着一款产品可以干到几个亿甚至几十亿。.本书沉淀作者15年传统营销策划和3年多移动互联网微营销精华，重点讲解打造爆品的五大基础、六大要素、七个工具，以及分析了互联网的四大趋势与爆品的关系。作者通过大量实践案例，系统地向读者介绍打造爆品的方法和技巧，帮助传统企业转型、小微创业者理顺属于自己的爆品路径。
在移动互联网时代，爆品代表着专注某一类用户，代表着以用户思维为导向的设计、研发、生产与销售，代表着真的找到了用户的痛点，代表着一款产品可以干到几个亿甚至几十亿。爆品思维不仅是老徐和团队对互联网思维在认知基础上的升华，更是总结出来的打造并孵化爆品的方法论。　　本书沉淀作者15年传统营销策划和3年多移动互联网微营销精华，重点讲解打造爆品的五大基础、六大要素、七个工具，以及分析了互联网的四大趋势与爆品的关系。作者通过大量实践案例，系统地向读者介绍打造爆品的方法和技巧，帮助传统企业转型、小微创业者理顺属于自己的爆品路径。本书沉淀作者15年传统营销策划和3年多移动互联网微营销精华，重点讲解打造爆品的五大基础、六大要素、七个工具，以及分析了互联网的四大趋势与爆品的关系。作者通过大量实践案例，系统地向读者介绍打造爆品的方法和技巧，帮助传统企业转型、小微创业者理顺属于自己的爆品路径。[1]
爆品思维作者简介
徐荣华，江湖人称老徐，互联网花名“奇葩老徐”，奇葩物投资管理有限公司CEO。从广告文案到创意总监，再到八年品牌策划咨询的创业，老徐拥有十五年传统营销策划经验。2013年至今的第二次创业则为老徐积累起了互联网微营销实践，在接触了超过一千个创业者，精心打磨、深度钻研几千个案例后，提炼出了打造爆品的互联网方法论。
爆品思维主要内容（目录）
第一章 成为爆品的五大基础
1看需求—小众才有强需求
（1）何为小众-010　　（2）何为强需求-011　　（3）如何找到属于自己的“小众强需求”-012　　案例1：摇摆床的弱需求市场-013　　案例2：有机米的聚焦与强需求-014　　案例3：一款定位儿童的手动榨汁机强需是什么-016
2看颜值—谁都是以貌取人　　（1）好看的东西更好卖的本质是什么-018　　（2）有关产品颜值重要性的三个要素-019　　案例4：索尼输在颜值上-020　　案例5：一款车载空气净化器的颜值之路-022　　案例6：大达地垫凭什么卖得比对手贵20% -023　　3看体验—找到用户尖叫的理由　　案例7：三只松鼠的用户体验-025　　案例8：海底捞的服务体验-027　　案例9：一款极致衬衫的用户体验-028　　4看速度—快速抢占心智资源　　（1）何为心智资源-031　　（2）为何要抢占心智资源-032　　案例10：奇苗牙膏，专注预防牙结石-033　　案例11：苏小鲜，最鲜的辣酱-034　　案例12：支付宝的“心智资源”让其难以跨界-035　　5看价格—物超所值才畅销　　（1）何为物超所值-038　　（2）爆品的定价原则-039　　案例13：陶瓷刀的定价方案-039　　案例14：一款空气净化器的掩耳盗铃-040　　案例15：苏小鲜辣酱的加价原因-041
　　第二章 打造爆品的六大要素　　1你是谁　　（1）品牌命名因时代而发生审美变化-050　　（2）产品属性命名：要让人知道产品到底是什么-051　　案例16：一款让人云里雾里的产品-052　　2你的消费者是谁　　（1）人群聚焦方法之一：5岁定律-056　　（2）人群聚焦方法之二：同类人定律-058　　案例17：一款核桃油的人群定位实例-059　　3消费场景设计　　案例18：一款没有场景的创新产品-063　　案例19：绿壳蛋的消费场景-064　　案例20：王老吉的消费场景-065　　4找到消费者痛点　　案例21：宝宝米的消费者痛点如何挖掘-068　　案例22：V&O免熨衬衫的消费者痛点如何挖掘 -070　　案例23：“爆品思维”找到企业家的痛点-071　　5创业者或团队的情怀故事　　案例24：戴赛鹰和他的三个爸爸空气净化器-074　　案例25：保温童鞋的情怀故事-076　　案例26：奶茶招商也可以做情怀-077　　6承接爆品的线上渠道　　（1）微商社群起势头-082　　案例27：3W咖啡—会籍式社群众筹-087　　案例28：5天销售了61万元的智能钱包-088　　（2）传统电商来承接-091　　案例29：巧厨宝的基础-092　　案例30：一款车载空气净化器的基础-093
　　第三章 推动爆品的七个工具　　1工具一：一句传达价值的广告语　　案例31：滴滴的成熟期广告含义-100　　案例32：钻石行业最知名的广告语-101　　案例33：备孕帮，有备儿来-102　　2工具二：一分钟的说辞　　（1）微时代，少就是多-106　　（2）从一分钟，往下做减法-107　　案例34：鲜八里绿壳鸡蛋1分钟说辞-108　　案例35：V&O免熨衬衫1分钟说辞-109　　3工具三：一套PPT路演资料　　（1）请忘掉临时发挥-111　　（2）请弱化PC网站和公众号-112　　（3）请准备几种不同的版本-112　　（4）请将常用的PPT剪辑成不同的版本-113　　案例36：小电跑PPT手册-114　　案例37：雅帝乐PPT手册-118　　4工具四：一组颜值很高的海报　　案例38：《疯狂原始人》海报-121　　案例39：金石刀具创始人照片-129　　5工具五：一支让人看了想转发的VCR　　案例40：给予是最好的沟通-132　　案例41：情感作品—小熊电器的《爱不停炖》系列-134　　6工具六：一组能够破万的软文　　案例42：特斯拉的软文之道-136　　（1）如何去规划一篇好的软文-137　　（2）好软文只是第一步，重点是要有人帮忙分享出去-138　　案例43：V&O衬衫的软文之道-139　　7工具七：一场网络事件的营销策划　　案例44：是什么让韩后一夜成名-142　　案例45：封杀王老吉是怎么回事-144　　案例46：假如老徐不自量力要PK拳王泰森-147　　案例47：一个弱女子如何能击倒泰森-148
　　第四章 互联网四大趋势　　1共享经济正在崛起　　（1）什么是共享经济-155　　案例48：Airbnb-156　　（2）共享经济发展历程-157　　案例49：备孕帮-158　　（3）共享经济：要找到的方向必须是资源过剩的领域-159　　案例50：奇葩团-160　　2社群是下一个风口　　（1）什么是社群-162　　（2）社群是一群价值观相同的人愉快地玩耍，顺便做点生意-163　　（3）社群的三要素-164　　（4）线上社群的演变-165　　案例51：爆品会如何玩社群-169　　案例52：李海波与Pluto音响的销售奇迹-170　　3产品众筹将颠覆传统　　（1）什么是众筹-173　　（2）产品众筹的特征-175　　（3）产品众筹的优点-176　　（4）众筹成功的三大基础-177　　案例53：FAZA冰T恤的社群型产品众筹-178　　案例54：暖爸煮酒的三个要素与产品众筹-179　　4内容为王是铁律　　案例55：史上最贵的茶局-183　　案例56：七日封小兰西瓜-187　　案例57：一份让老徐破产的赌约-189[1]
爆品思维出版背景
在移动互联网时代，爆品代表着专注某一类用户，代表着以用户思维为导向的设计、研发、生产与销售，代表着真的找到了用户的痛点，代表着一款产品可以干到几个亿甚至几十亿。爆品思维不仅是老徐和团队对互联网思维在认知基础上的升华，更是总结出来的打造并孵化爆品的方法论。[2]
．化学工业出版社[引用日期]
．中华网[引用日期]金错刀2015年最后一期微创新爆品战略总裁训练营(北京)开班,金错刀授课_企业培训网
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金错刀2015年最后一期微创新爆品战略总裁训练营
（本课程滚动开课，如遇开课时间或者地点不合适，请拨打010-咨询最新时间、地点等培训安排！）
为什么传统企业转型互联网经常非死即伤？
为什么传统企业做爆品这么难？
过去的3年时间里，我讲微、讲爆品战略、讲小米用互联网颠覆传统行业的方法与干法，就是希望传统企业的创始人能够学会我的这些方法论，用互联网来升级改造转型，突破阶段性成长的瓶颈，在移动互联网时代有更广阔的发展空间。我认为移动互联网时代，互联网公司不应该成为唯一的赢家，传统企业更应该赢！
过去的3年时间里，共计5000多位创始人走进我们的实战课堂，方太董事长茅忠群、九阳董事长王旭宁、博洛尼董事长蔡明、房多多CEO段毅、麻辣诱惑董事长韩东、实创装饰董事长孙威、酒仙网董事长郝鸿峰、西贝董事长贾国龙、刘一手火锅董事长刘梅、倍轻松董事长马赫廷，三个爸爸创始人戴塞鹰等，共计100多家企业邀请我过去内训授课，小米、海尔、联想、惠普、TCL、酷派、中国移动、中国电信、美的、方太、高德地图、UC、唯品会、安踏等，我真切感受到传统企业创始人对转型的困惑和焦虑：如何找到互联网转型的最大抓手？
过去的3年时间里，我用微创新引爆了很多创始人，把传统企业互联网转型从一个课变成一个。当然，在这个过程中，也有不少走进我的课堂，他们也在讲各种各样的传统企业转型互联网的内容，这让我很焦虑，不是因为进入的人多了对我有影响，而是有些人都是用听来的而不是干过的野狐禅来忽悠传统企业，我担心的不是传统企业创始人损失了几万块的学费，而是害怕他们被误导走入转型的邪路。
今天，我想告诉大家，很多传统企业互联网转型面临困境，传统企业互联网转型进入深水区，必须要有更新的维度、更强的工具去解决传统企业互联网转型难题。
经过认真思考，我要闭关，在闭关期间，我会启动一个【问诊传统企业转型】的调研专题，完善《爆品战略》一书，更重要的是、升级爆品战略总裁营课程。
闭关只是开始，我还会回来的，回来的时候我将为传统企业转型互联网带来更有价值、更具操作性、更高维度的解决方案。
我很坚定：我要帮助传统企业转型，我要帮助传统企业赢！
我始终坚信一点：传统企业转型的核心是创始人要成为爆品总裁。
11月28--29日微创新总裁营第23期《互联网+爆品战略》，依然秉持我们的实战风格，带你一起爆品实战。
2015年，金错刀商学院3大重磅升级，从方法到工具，再到社群，重新定义互联网实战培训，不讲思维，只做互联网+第一实战指南！ 【升级1】最原创：爆品战略方法论 不是讲互联网思维，是互联网行动。不是思维，不是看法，全是干法。 爆品战略3法则9步法： 法则一：痛点思维，如何找到用户最痛的那一根针。第一步：找到一级痛点那1针；第二步：找到1个痛点的名字；第三步：找到100个超级用户。 法则二：尖叫点思维，如何让产品会说话，而不是广告。第一步：找到1个超预期的性能点；第二步：找到1个超预期的包装点；第三步：能够爆的价格。 法则三：爆点思维，如何用互联网引爆用户口碑。第一步：开放参与节点；第二步：设计互动方式；第三步：引爆口碑事件。 【升级2】最独家：小米最一手的行动秘笈 不是歪见，不是抖机灵，不是从媒体和朋友圈看到的所谓小米内幕，是小米顾问金错刀带你深度研习做爆品的正见：小米从0到753亿所经历的关键选择？小米手机第一年做对了什么？小米做产品的真正秘密？参与感的顶级打法？ 小米创始人雷军、黎万强、KK、王川、洪锋等独家做爆品的内部方法，以及金错刀归纳系统方法论，寻找以及制造下一个小米。 【升级3】最实战：互联网转型实战社群 不是教主，不是教授，而是一群产品型创始人的社群，互相启发，互相提升，互相实战。用最实战、最血腥的案例，学员亲身案例，武装自己的行动。不能自己动，还要带一起行动。 首家引入私董会式实战，一切为了实战。解决落地的行动指南，5-8个学员案例微诊断，私董会模式深度研讨。 金错刀商学院的价值观：让别人的血泪武装一代创始人。 3大轴心，9大方法，24大工具，50个案例，4次实战演练。只有50人的小班授课，只针对：1，传统行业向互联网转型的董事长与高管，2，互联网行业的创始人。 微创新总裁营采用小班制授课，情景式立体案例教学。
开课时间：日-29日开课地点：北京职工之家酒店课程费用：封测价 11888元（含学习费用、培训教材、2天午餐、1天晚餐及发票费用） 主讲老师：金错刀曾参训企业：小米科技、海尔公司、联想公司、华为公司、酷派公司、OPPO公司、中国移动、中国联通、中国电信、中信信用卡、美的公司、华帝公司、方太公司、九阳公司、刘一手火锅、麻辣诱惑公司、高德地图、UC公司、唯品会公司等……. 明星学员：方太公司董事长茅忠群、九阳公司董事长王旭宁、酷派公司常务副总裁李斌、华帝公司执行副总裁何伟坚、博洛尼公司董事长蔡明、刘一手火锅董事长刘梅、深圳倍轻松公司董事长马赫廷等。 部分学员评价： 九阳董事长王旭宁 评价：通过微创新，了解到互联网思维模式与传统经验模式的区别，同时，也让我对我公司未来的转型方向有了一定的认识。在如何寻找用户痛点，尖叫点和爆点中有了一定的提高，并为未来企业拥抱互联网打下基础。 戴赛鹰：三个爸爸智能空气净化器创始人 评价：三个爸爸从一个默默无闻的初创品牌，连产品都没有，然后做到京东众筹的第一，全国众筹的第一，微创新打法至关重要。 科宝博洛尼董事长蔡明： 评价：过去中国一直是靠得渠道得天下，未来是产品家的时代。 实创装饰董事长孙威： 评价：企业远离了，我更远离了客户，利用微创新方法梳理了过去的成功、失败。做到了正确的归固，重新定义族群提炼B格，寻找国民性痛点和企业的一级痛点，我来之前企业层级已经从九级降到四级， 回去后，改到三级。通过用户的参与引爆爆点。不愧为传统企业转型互联网第一课。
金错刀《互联网+爆品战略》微创新总裁实战营训练内容：【模块一】爆品战略：微创新大颠覆 1、小米手机的颠覆：兵不血刃 2、传统企业互联网的三大陷阱 3、互联网颠覆的不是渠道 4、更大的灭顶之灾：移动互联网的颠覆 5、数字：小米因何颠覆手机行业 6、小米模式的3个鲜为人知的真相 7、产品为王时代：传统商业思维失效 8、爆品战略 9、产品创新的第一秘密武器：微创新 10、微创新之金三点：一针捅破天 【模块2】痛点战略：粉丝经济的打法 方法一：找国民性痛点 1、小米在创新之路上的坑 2、一个价值5000万美元的创新之坑 3、如何找到国民性痛点 4、内幕方法：小米如何不花钱从0到100万用户 方法二 找一级痛点 1、为什么传统企业找痛点不给力 2、顶层设计：首席痛点官 3、一级痛点隐藏的很深 4、找痛点一级法则：贪嗔痴机制 方法三：数据拷问才是挖痛点重武器 1、数据不仅洞察现在，更洞察未来 2、忘掉大数据，先搞定身边的小数据 3、数据拷问的三板斧 【模块三】微创新实战课堂• 微诊断环节 微创新实战课堂：《尖叫背后：到底向小米学什么？》 学员分享及微诊断环节：3家微创新学员企业的案例微诊断（金错刀） 【模块4】爆品战略的打法 爆品案例实战分享会：爆品案例创始人亲身复盘演练 一：做爆品 1、把痛点变成用户可感知的解决方案 2、减法和聚焦：一个最极致的卖点 3、最高原则：让用户“爽” 4、小米爆品王道：只做一个 二：做口碑 1、为什么好产品形不成口碑？ 2、如何从产品功能到用户尖叫 3、实战工具：MOT关键时刻 4、口碑法则：超越预期 5、口碑法则：硬体验 6、口碑法则：跑个分 三：快速迭代是核武器 1、没有什么能经得起迭代 2、不是十年磨一剑，而是小步快跑 3、激发用户投票权 【模块5】爆点营销：如何引爆参与感？ 1、如何劈开用户的脑海 2、定位并引爆核心族群 3、如何用粉丝经济制造参与感 4、杀手锏1：用户族群 5、杀手锏2：参与感三三法则 6、杀手锏3：内容营销 7、寻找参与节点 8、设计互动方式 9、引爆口碑事件 10、微信是参与感第一工具 11、一切为了激活 12、如何用微信实现传统企业O2O的战略打通
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2、开课前两周，我们将为您发送《培训确认函》，将培训地点交通路线及酒店预订、培训报到指引等事项告知与您。
3、本课程也可以安排培训讲师到贵公司进行企业内训，欢迎来电咨询及预订讲师排期。
4、联系咨询电话：010-；联系人：李先生；邮件：。
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