淘宝店如何做产品分析及店铺定位？
一、首先我们先说产品
产品是做淘宝成功的关键，卖点是一个产品的灵魂，一个雷同的产品在淘宝这个平台上是很难脱颖而出的。大家都喜欢质优价廉的产品，但是现在好多卖家都误解了，认为只有价廉才能赢得客户，但是没有注意到“物美价廉”，“物美”是放到前面的。这就是为什么真的赚钱的，都不是最便宜的。
所以，我们第一步要考虑的不是流量，而且一个产品，用心的去选择好的产品，给店铺做好定位，不然，以后的工作都是白做，真的是白做。
对于产品的选择，我们一定要做到如下几点：
1、自己喜欢，因为只有自己喜欢，你才能用心去经营;
1、 了解自己产品的属性，因为只有了解自己产品属性，你才能很好地介绍给你的客户;
2、 一定要去和同行比较自己的劣势是那些，因为只有看到了别人，才能更了解自己;
3、 自己的的优势是那些，因为只有知道自己的优势(是和别人比较，而不是自己认为的优势)，才能更好的推荐给客户;
4、 淘宝是不是喜欢你的产品，因为只有淘宝喜欢你，他才会推荐你。
5、 竞争对手淘宝上的销量、价格、上下架时间、客户的评论，找到客户的痛点。
我不建议小卖家去考虑太大的类目，一是因为卖家太多、竞争太大，二是大类目，肯定会是受众面广，有好多大的卖家在里面，小卖家确实没有足够的实力去做好，想要脱颖而出，太难太难。当然，如果你有资金、有实力，那是个例外。
好多人都会问，那么什么样的算是小类目呢?
这里和大家简单说下，宝贝数相对较少，搜索相对较大，就可以。如果一定要给个数据，那就宝贝数低于10W(最好5W以下)，搜索大于1W(最少也别低于 3000)就可以。
2、确认了产品，你一定要去做店铺定位
因为你是小卖家，所以你一定不能把你的店铺做成杂货铺。一个不同类目产品混杂的店铺，不仅淘宝不会给你流量，而且客户也不会买账的。
1、店铺的大体定位主要从以下五点体现：专业、特色、感情、价格、附加值。我们可以多选，但是一定要有一点突出，比如橙子你突出产地赣南。
2、店铺的大体方向确定之后，我们要做的就是客户群里分析，这个也是很重要的。在这块很多人都会想当然，但是这个就大错特错了，因为好多产品，存在着a类客户群体，b类人群购买。脑白金就是个例子，他是老人是销售群体，但是购买人群是青壮年。
你的产品的设计，爆款主图、详情页，客户话术，都要符合他们的口味，这样，你的转化率才会高。做这个之前一定要有一个好的标题，这个是千人千面的问题。这个也是是否有流量的关键。
这个是部分，我就是举个例子，有了这些数据，我们的详情页、主图，一定要迎合自己的主要客户群里口味，这样才会提高你的点击率、转化。
一个店铺四个主推款
一、引流款
顾名思义就是店铺的主推产品，进入一个网店首先推送的产品。将产品定位为引流款,就意味着这个产品就是店铺最大的流量来源通路。这个引流款的产品,一般选择都是大部分消费者都能接受的,非小众的产品。而且这部分的产品转化率要好,相比于同样类目属性环境下的竞争对手,有价格或者其他方面的优势。那么想要选择精准的引流款时,就要做好数据的测试,尽量选择转化率高,地域限制较少的产品。观察其数据状况,初期可以给予产品比较小的推广流量,慢慢测试后,在稳步提高。
二、利润款
将产品定位为利润款,就是要靠此产品为店铺带来更多的利润和销量。因此这类产品应该占实际营销中的最高比例。
利润款前期的选款, 对数据挖掘要求比引流款更高,在选择时,首先要锁定目标群众,精准的分析目标群众的爱好。而利润款产品选择的目标人群,应该是某一特定的人群,例如一些比较追求个性的,追求潮流的人群。然后分析出适合他们的款式、产品卖点、设计风格、价位区间等多方面的因素,再做出决定。
三、活动款
选择活动款的产品,首先就要明确产品通过活动要达到的目的是什么?是清库存、冲销量,还是体验品牌。根据不同的目的,就要选择不同的方式操作。
以清库存为目的的活动款产品,一般都是些陈旧或者尺码不全的款式,这样就必须牺牲客户对品牌的体验,那么低价出售就是弥补消费者心理的一个最好的方式。其实大家在很多网站都可以看到,店铺会有一栏以特卖,低折促销为字眼的产品栏目,就是利用这个原理。
店铺想要获得更多的利润,提高知名度,冲销量就是一种不得不采取的方式途径。以冲销量为目的的产品,最好也是选择一些大众喜欢的,比较热衷的产品,进行销售,才能达到更好的效果。
四、形象款
形象款目的是提升我们品牌的形象。意义就在于它能让你停留驻足与期待,但是它却高不可攀！简单的说,就类似于一个城市的形象工程一样。因此,形象款的选择,应该是一些高品质、高调性、高客单价的极小众产品。但是形象款仅仅只是产品销售的极小部分,店铺只需设置大概3-5款即可。应该把重点放在之前三个款的产品上。
总而言之，想要做好产品差异化,就要把店铺的产品定位成引流、利润、活动和形象款这四种形式,大大的提高产品的转化率,才能让店铺获得更多销量。
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周鸿祎：做个好的产品经理到底有多难?
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很多人笑了，我们做事不用心吗，很多人原来在公司里只是一颗螺丝钉，很多时候做产品，真是为自己在做，还是觉得在执行老板旨意，还是执行上级的命令，真的在用心吗，如果一个人把自己看得太小，只看把自己看成一个打工的。
我刚才来的时候，会议主办方跟我讲，今天来交流的很多人是设计师、，据说还有50位公司的高管，我今天希望跟大家有一个交流。
对很多公司高管来讲，我其实有一个建议，过去这种公司分工特别明确，做一个产品好像变成一个生产线，有人负责策划，称为产品经理，有人负责项目实施，称为项目经理，还有专门做UE。
我后来没搞清UX和UE怎么区分，曾经有一个大公司跟我讲半天，UX是用户体验，UE做UED，分的非常细，我听了半天，这两个角色至少从我的从业生涯来说，我觉得很难区分，最后可能还有负责做研发的人，负责拿到产品规划，用代码堆出来。
今天在座更多是设计师，我也非常反对在一个公司里，很多人把设计师看作一个美工，说设计师产品做好了，你给我美化一下，润色一下，调一下颜色，看一下像素，设计师本身应该成为产品经理。
我有几个个人的心得，不是因为我有多么成功，而是因为我曾经是最大的失败者。
我在用户体验上犯了非常巨大的错误，甚至被别人骂得狗血喷头，大家看到我有投资和参与做的成功产品，那是因为你们没有看到背后还有很多不成功的功能，不成功的产品，没有被大家所关注和记得。
所以正是有很多经验教训，我总结出几个简单的心得，就是几个“心”字：
一是说起来最简单，就是用心
很多人笑了，我们做事不用心吗？很多人原来在公司里只是一颗螺丝钉，很多时候做产品，真是为自己在做，还是觉得在执行老板旨意，还是执行上级的命令，真的在用心吗？
如果一个人把自己看得太小，只看把自己看成一个打工的，你是这样的层次和胸怀，你不可能成为一个真正能做好产品的产品经理，所以我希望如果各位听了我的心得，回去在公司上班的时候，也不用管公司是不是你自己的，你拿出一点创业精神。
很多人讲我又不是创业者，我干吗要创业精神，难道非要你自己办公司才能把一个产品做好吗？其实在别人的平台上花着老板的钱，花着公司资源，做不成是公司交学费，如果我们都不能把自己充分调动起来，想把一个产品做到极致，让这个产品在市场获得成功，给自己积累，无论是声望，无论是积累人脉关系，更多的是积累经验教训。
难道你今天从公司出去拿一笔钱，自己再做一个公司，你真的觉得你做产品的能力就有所提升吗？我跟产品经理讲，你心里要有一个大我，要对这个产品负责任，要把这个产品看成你自己的产品，我认为每个人都是有潜力的。
我经常给员工举一个例子，很多员工，很多产品经理做产品，能挑出很多问题，但是他也尽到了他工作职责，仅仅靠尽到工作职责很难成为优秀产品经理。
在座诸位，我知道北京买房很难，当然来360有点机会，我可以告诉大家，我做公司这么多年里，看到很多同事好不容易买一个小房子，然后装修，他们都成了装修专家，瓷砖专家，马桶专家，为什么呢？因为这是他的房子，他每天花很多时间在网上搜索，每天到建材城和卖建材的人斗智，只要拿出装修自己家的精神，一个外行能够成为瓷砖专家、浴缸专家，没有理由不成为一个产品专家。
很多人问我，我先讲一个大家觉得特虚的用心，即便大家觉得我在产品上有一些心得，实话说每次做一个新的产品，我也不是拿出几个锦囊，也不能在那三分钟有灵感。
我也花很多时间看同行的东西，去论坛看用户评论，花很长时间用这个产品，每个产品都是要呕心沥血，有时候感觉做一个产品像一个妈妈十月怀胎生一个孩子，就算你成功养育了三个孩子，第四个孩子不用十个月，三个月就生出来，可能吗？还是要经历十个月的痛苦的孕育过程，我觉得用心，对自己负责任，对自己做的产品负责任，是一个产品经理的基本前提。
尽管你在公司的头衔不高，职位不高，产品经理是最委屈的，因为他头衔最低，经常要协调很多人，要忍受技术部门的白眼，要忍受公司不同高管不同方面给他近乎矛盾的要求，甚至有时候不得不忍受一些所谓白痴领导给他的指令，而且很多时候还要协调公司内部不同的部门，包括市场、传播。
但是我认为产品经理就是总经理，就应该把自己当成一个总经理，就要通过人微言轻，但是你要敢于说话，要能够表达自己的意愿，敢于对一些意见说不，要能够鼓起勇气去推动很多事情的进展，哪怕非常难。
所以一个人如果在公司里历经很多波折扯皮，最后能够把一个产品往前推动，并不意味着一定要贯一个头衔，我认为产品经理就是总经理，能够这么做一回，恭喜你，有一天你去创业，发现美国那些创业公司，其实根本没有产品经理这个头衔，主程序员就是产品经理。
换句话说一个优秀的产品经理，如果有一天想创业，想拥有自己的生意，想拥有自己的事业，如果不能够成为一个优秀的产品经理，坦率的说很难，成为产品经理是一个最重要的前提。
二是将心比心
我刚才讲完了一个大我，比较自我，敢于承担责任，将心比心讲的是小我、忘我、无我，我们做产品无论有多么好的技术卖给用户，有多么好的设计感觉给用户很酷的设计，其实都要把握一个理论，所有用户体验，什么叫用户体验，为什么不叫产品经理体验，不叫老板用户体验，因为所有体验从用户角度出发，从用户来看产品，你觉得好的产品用户不一定买，用户选择一个产品理由跟行业专家选择一个产品的理由，有的时候是大相径庭。
用户选择一个产品，有时候非常简单，如何学会从用户的角度出发思考，我觉得对很多人来说，说起来是一件很简单的事，但是实际上很难做到。因为每个人不管成不成功，随着自己经验的增加、阅历的提升，每个人讲的最多的是什么？是我认为，我以为，我觉得，我们自我太多了，很多时候做产品，是给自己做。
我们很多时候讨论产品的时候，在激烈争论不下的时候，争论双方可能没有站在用户角度，都是激烈的认为自己是对的，对方是错的。如何能够让自己将心比心，这个心理学上有很多这种词，叫同理心，从用户角度出发来考虑问题，这对很多人来说不是能力问题，也是一个心态问题。原来我有一句话，我教育公司里的很多人，像小白用户一样去思考，思考完了得出结论，像专家一样采取行动。很多人颠倒过来了，像专家一样思考，像白痴一样采取行动。
最近微信产品的负责人张小龙的观点，他的观点，跟我几年前说的观点是不谋而合的，三年前我在主导这个话题，大道理是一样的，进入白痴状态或者进入傻瓜模式，你们每个人有没有一个按纽，能够快速的进入傻瓜模式。
我在公司里很多时候讨论产品，我对产品经理一个挑战，也是因为我能够这么多年被用户骂得多，经常到第一线看用户的帖子，在微博做用户的客服，这不是为了作秀，为了保持真正掌握用户的想法，我最喜欢的杂志不是行业高端杂志，类似电脑迷、电脑爱好者、电脑软件，在地摊上卖的中低用户的普及杂志，上面有很可笑的文章，这么简单的功能早就用了，为什么写一篇文章教育用户，那是用户真的不知道怎么用。
通过不断的历练，我自己养成一种心得，我的手下做出一个软件，给我用的时候，我好歹也是一个程序员出身，也干了这么多年技术和产品，一个功能多动两下鼠标找到了，能难得住我吗？或者说一个按纽文字写的很晦涩，我看一遍，我稍微动脑筋一想就想明白了，但是我脑子里有第二个白痴的我起作用了，如果我看什么东西能够不加思索的去用，我就觉得这个产品很顺畅。
但是突然我怔了一下，大家不要笑我，有的时候我亲手设计的产品，设计完了，我用的时候，我就精神分裂了，一个设计的，但是另外一个白痴周鸿祎开始用，用一下怎么就觉得别扭，这几个文字看一下，我就进入了小白状态，我怎么看不懂这几个字什么意思呢，我马上会告诉产品经理，这个体验有问题。
我做产品，至少有一半的灵感从用户那来的，不是说用户会具体告诉你一个产品应该怎么做，这可不能直接问用户，用户具体需求，一个个案需求不能听，那样会被用户牵着鼻子走，用户需求同理性，把自己置于用户情景中，用户为什么会这么想，用户为什么会这么来抱怨，这个抱怨的根源是什么，就会发现，你想得再好的产品，这里都会有很多问题，自己自觉不自觉，做着做着按照自己想法做，从用户出发的思维模式，不断的在内心有天人交战，不断自我挑战，使用户体验能找到最好的感觉。
我一直强调用户体验，所有的体验都是要从用户出发，作为我们行业专家，特别是各位最容易犯的一个错，是因为你在行业里混久了，经常参加行业高端论坛，结果同行讨论问题，往往同行加强，你讲一个道理，同行一定是认同，你做一个产品，同行一定觉得很认同。
但是在中国，往往一个高端人群都很认同的产品，有的时候在中国大量的中低端人群，我们经常说的小白用户，往往觉得很难认同，在中国互联网经常有一个巨大的鸿沟，在高端用户和真正的主流用户，谁能够跨越这个鸿沟，就是谁能够从用户角度出发。
三是处处留心
很多人觉得在公司工作的时候，在开产品讨论会的时候才叫改善用户体验，下了班或者没事的时候，这事跟我没关系了，这种人很难成为优秀的产品经理。产品体验无处不在，任何事情都是产品体验。
比如新进到一个酒店，比如坐航空公司的飞机，整个登机过程，机场安检的流程，最糟糕的用户体验，如果不幸摔伤了腿，拄着拐杖去医院，当然很多现代化的医院改善了，但是传统医院的流程，永远不知道先到哪儿划价，然后再去交费、拍片子，让你楼上楼下跑很多来回，包括著名的笑话在北京西直门的桥上，所有司机都会觉得走入了丛林一样会迷路。
如果去过美国，美国的路牌和中国的路牌，中国的路牌总是等你看清楚以后，恭喜你已经上错的道路或者你已经意识到这是一个出口，但是美国路牌在你离还有一定距离的时候会提醒你。
在日常生活中体验无处不在，如果能够处处留心，把自己当成一个抱怨的用户，但是把它再上升一个层次，抱怨完了之后，想想为什么会抱怨，这个东西怎么改善，从而看成一个头脑体操，如果我是这个道路设计师，如果我来设计医院，如果我来设计摇控器，大家用的手机、车钥匙，会发现这里面有太多的体验做得很糟糕的东西，但是你来思考的过程，我觉得就是一个提升自己对体验的感觉。
行业专家容易有行业误区，因为在这个行业里太熟悉了，审美疲劳了，已经形成惯性思维，有时候做一个小白用户，没有耐心，很暴躁，想想餐馆吃饭，在菜里发现苍蝇，各位怎么感觉，当时就跳起来，恨不得马上跳起来，在你的行业里，用户用你的产品出错了，你会很不以为然，这有什么大不了的事，不就程序出错了吗，你再重装一遍不就得了嘛。
大家买车的时候，你对车不了解，就会听着推销员天花乱坠，你可能就不关心这个车的某个螺丝是什么做的，可是到自己产品的时候，你巴不得把你的技术细节都展现给用户，也不管用户懂不懂。很多人买家电，真正懂家电的技术吗？
很多人因为家电长得好看，或者现场推销员一顿天花乱坠忽悠了，把彩电买回家，买了很多功能回家，回家自己最能用的还是音量键、开关键和频道键，摇控器上大部分键都摸过吗？电视机一定有看照片的功能，你是否把SD卡往里插了呢，你如果插了一次，就会知道这个功能不是给人设计的。
我有时候会说，很多功能做得像找抽型功能，说你没做吧，你做了，这功能都有，功能都能完成任务，说你做了吧，用户用起来很难用，但是在你自己的领域里，产品都是你做的，你知道细节，你知道流程，你绝对不会骂，你会觉得自己的孩子做得多好，用户不会用，我们研究出一本书21天学会使用什么，我们没准公司靠办培训还能再产生一个产业，今天修手机比卖手机赚钱，这个笑话都知道。
为什么鼓励大家在日常生活中，不熟悉的领域处处留心，这是发现用户感受，培养同理心一个非常好的机会。
如果在日常生活中，不仅仅是在上班那几个小时，或者开会那几十分钟里，能让自己无处不在的处在一种小白用户的模式，能让自己在不断的生活中发现体验不好的地方，有人在微博抱怨，射灯不好，这个细节真的留心，处处留心皆体验。过去一个好的诗人，不是天天在屋里看唐诗三百首照着抄就能写出伟大的诗篇，他有赤子之心，有胸怀，到处采风，游历名山大川，和朋友喝酒，像李白一样，才能有这种灵感，很多产品的灵感来自于在产品之外。
据说设计师来苹果之前，设计最酷的产品是马桶，很多人觉得很奇怪，怎么设计苹果的人是一个设计马桶的人，你们不觉得在白色上有共同的灵感吗？
本文来源：中国企业家
责任编辑：王晓易_NE0011
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创业选什么产品好？小编(CCTVZ10)今天给大家分享一下：互联网创业首先大家想到的一定上网上查找，网上一般都是一些什么品牌加盟，什么开网店，什么帮扶的好项目，再到大家现在谈起的发展趋势《微商》，其实这些里面确实有一些好的项目可以做，前提是你能做的起吗？就拿现在的微商来说，一说到微商众所周知，2014年是微商界的天下。早在前年微商就已经悄悄进入人们的视野，只是当时知道的人不多。从去年年底开始微信上做奢侈品的甚多，一打开盆友圈子，是漫天的服装，包包，名贵的手表。直看的大家由赏心悦目到眼花缭乱，从蠢蠢欲动到渐生反感。
流量哗哗走，钱钱哗哗流。最后直接倒置将那些发奢侈品广告的微商们或是屏蔽或是拉黑。下面我就来说说微商到底适合做什么样的产品。
前期很多人做奢侈品，奢侈品不是大众能消费的起的，再就是到保健品、化装品。这些产品给人的感觉好吗，你敢相信吗？报道出来的因为XX化妆品而毁容，XX保健品而得病，就算说的最好，这些用自身身体来个试验的，你敢吗？
那我们来说一下什么产品最有市场，学生防近视用品。未来是谁的天下，现在家庭最重视的又是谁？可以说只要有小孩的地方就有市场，现在哪个家长不注重自己小孩的前途？一个几百的玩具，一门课外的培训，哪一样不是家长们毫不犹豫的在买单？
目前全国青少年儿童近视发病率越来越高。预防青少年近视、驼背已成为全社会关心的问题。医学界人士认为：孩子读写时，握笔姿势不正确，坐姿歪斜，弯腰曲背，视距过近，斜放作业本写字等现象是导致儿童近视、斜视和颈椎发育不良的主要原因。
现在新一款多功能学生防近视完美组合套装能有效帮助所有的孩子从小树立良好的坐姿习惯，起到真正预防近视、防驼背和练好书法的效果。而产品本身的价值是可以看的到的，利润空间也大。学生防近视产品，真正零投资，零风险，市场大，需求广，创业首选产品。儿童健康用品是一个快乐的事业，可以给社会带来帮助的同时，自己还可以日进斗金。当然前提是要足够努力，有恒心，能坚持下来。
下一个贴子我将介绍营销要以什么方式开展好？怎样才能开展营销？大家如果有兴趣了解更多，可以加一下小编咱们一起共同学习。
被 June卷 删除于： 10:20:52
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发表于：15-10-17 14:54
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发表于：15-10-17 14:55
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发表于：15-10-17 14:58
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发表于：15-10-17 14:59
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发表于：15-10-17 15:01
你是不是像无头苍蝇一样不知道怎么下手呢，没有货源，没有克元，囤货卖不出去，朋友圈被拉黑，订单也少得可怜？
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发表于：15-10-17 18:44
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发表于：15-11-25 08:09
***薇：【【【【&】】】】&我们都知道，目前朋友圈到处都是广告，如面膜、服装、个人自媒体宣传等广告实在是太多了，但是宣传的效果又如何呢?想必也只有广告者才知道了。发广告并不一定能带来克户或者转化率，而是要用内容去打动克户，从而为企业或者个人来带转化率，那么顺兴就给大家讲一讲如何去用内容来打动克户!&&&&&&&&&&&&&&&&&&***薇：【【【【&】】】】&
　　从本质上来说，V信分为两类，一类是个人号，一类是公众号。从它的特点来说，公众号它比微博更家具有赢销潜质。所以，无论是个人号还是公众号，都可以作为企业或者个人继SNS赢销之后的处女赢销地。***薇：【【【【&】】】】&
　　第一：百度TOP时事热点
　　百度TOP风云榜是互联网时事热点晴雨表，从上图就可以清楚看到，每个关键词后面对应的时搜索指数，也就是说指数越高，那么所受欢迎人群就越高。而新闻赢销又是属于赢销价值最高的内容，找到合适的新闻，结合行业点评、个人观点、穿插铲品，这时候内容既有热点，又有观点，就是一篇很好的新闻赢销文章。当然除了百度TOP风云榜，还有搜狗风云榜，谷歌趋势，360风云榜等，因此内容这块只要找到合适的文章，赢销不再是问题。***薇：【【【【&】】】】&
　　第二：扩大影响力
　　当我们去某一些网站或者论坛看到某一篇文章或者创意、素材的时候，我们可以收集起来，最后通过收集的素材或者创意文章再进行整理，这里推荐印象笔记。如果说你是品牌赢销的，我们可以去查之前著名的品牌赢销案例，然后再结合企业做下深入了解，整理一份对用户有价值的案例汇总，再家上自己的个人见解，那么它会很受欢迎，而且传播性也非常快，粉丝会自动帮你传播。这样一来，个人品牌的传播力被广泛赢销，那么有人想做品牌赢销，或者会咨询你。这就是影响力的传播。***薇：【【【【&】】】】&
　　第三：说故事
　　人都是有情感的。一篇好的故事往往会迅速达到传播的效果，这里所说的故事并不是子虚乌有从而瞎编的故事，而是企业、个人、生活，甚至于互联网的一些故事，比如A5站长网发展的历程，访谈名人创业过程等等，再从中去挖掘故事中的赢销价值及用户价值，找到精准的人群，也会是一篇非常好的赢销内容。***薇：【【【【&】】】】&
　　第四：用图片“说话”
　　一张好的图片，往往它是会“说话”的。纵观互联网，我们可以看到很多会“说话”的图片，比如最经典的是凡客诚品进行品牌赢销的图片，大家可以百度搜下。举个例子，如果你是做电商的，你会分享那种会“说话”的图片呢?客服忙碌的瞬间、仓库打包员挥汗如流、送货员辛勤的送货、深夜2点大家还在办公室忙碌的情形等等，把它拍下来，它都会是一张会“说话的”图片，用真实感人的图片配上点缀的文字，那么会直击人心，第三点说过，人都是有感情的。那么用户会感受到这是一个有情感的公司，对用户非常细心的公司，那么也自然会达到赢销的效果。有句古语说：得人心者，必得天下!&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&***薇：【【【【&】】】】&
　　第五：经验知识分享
　　这个比较适合于行业专家，比如一些自媒体人，他们都是某个行业内的专家，写出来的经验往往都是非常有传播力及影响力的。那无论是你做什么行业的，把自己的经验和知识都分享出来，久而久之，你也会是这个行业的专家。这样一来，你的文章势必会引起关注着的喜爱，也许他们会因此而咨询你，再通过你的回答得到信任，你也会打造出不一样的赢销道路。***薇：【【【【&】】】】&
　　第六：挖掘
　　什么叫做挖掘?目前无论是百度、阿里巴巴、新浪还是腾讯，这些互联网巨头都在做自己的入口、鱼塘，把用户导入到自己的鱼塘之中，有句话就是肥水不流外人田。所以在做内容赢销的时候，可能会针对某一个关键词，我们需要用不同的工具去挖掘有价值的内容、评论，然后进行汇总，家上个人观点，整理成文，那它也是一篇非常有干货的文章。比如说，圣诞节马上要来了，我们可以通过网络搜索前几年比较流行的圣诞节祝福视频、祝福语等，通过整理之后，再进行V信朋友圈进行分享。如果你是做搞笑视频公众号运营，可以经常去国外挖掘资源，毕竟国内的很多搞笑视频都腻歪了。久而久之，用户感受到你的平台确实能提供让人开怀大笑的内容，自然也会去看你所发的东西。***薇：【【【【&】】】】&
　　第七：病毒标题
　　这里所说的病毒标题，指的是你的标题一定要让人看到之后第一眼就有打开的欲望，当然内容还得优质，不然会面临用户的流失。比如最近最火的应该是贪官了，标题：“亿元贪官：“水老虎”太好当”，再配一副”说话“的图片，自然而然会增家阅读量和传播率。比如标题：招远血案现场未挺身而出，旁观者就该被谴责吗?吓死人，不偿命!等等之类的标题，其目的就是为了让人看到之后有直接打开的欲望，因此标题是内容赢销最重要的一环。***薇：【【【【&】】】】&
　　好了，说了这么多的废话，其实最终总结就是一句话：内容赢销一定要为用户而服务!这样别人才会用心去分享你的内容。***薇：【【【【&】】】】&
发表于：16-04-14 19:30
被系统删除于： 19:32:47
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