面试热问——你有什么问题要问我？
“你有什么问题要问我”可不是一句简单的客套话
面试官可以通过你的回答了解你的个性、态度和潜力
很多人说，当面试官面带微笑地说“你有什么问题要问我”时，面试已经接近尾声。哈，我主持面试的时候，确实也是这么干的，正儿八经地问应聘者一堆问题之后，觉得自己想了解的也差不多了，就提出这个问题，或者说”你有什么要了解的吗“。我这么做有两个目的：一、问了人家一大通，也应该交换一下发问权，这是礼貌，不然觉得不好意思；二、人家来应聘就是尊重咱公司，我也得尊重他，他想了解工作或者公司什么情况，我会尽量回答。但最近，我在一篇关于面试问题的文章里，看到有个老外这么说：“我喜欢在面试开始没多久就问这个问题。它会显示出候选人能否独立迅速思考，并且也能表现出他们的准备情况和战略思维水平”，“我经常发现基于一个人问的问题而不是他给的答案能够了解更多关于这个人的事情。”说这话的人是谁？Exact
Target联合创始人兼首席执行官Scott Dorsey，就是下面这哥们。
我琢磨了一下过往的面试经历，发现Scott的话很在理，仿佛一言惊醒梦中人。过去，我把这个问题看成结束面试的客套话，真是太浪费了。早该把它好好利用，捕获应聘者更多信息。有人会问：Scott哥说的靠谱吗？让应聘者反客为主提问题，真能套出那么多东西？按我的经验来看，确实靠谱！来，我给你分析分析。应聘者的反应通常有五种，每种反应都给面试官传递不同的潜在信息。
面试官能够从应聘者的答复中得到什么信息？
第一种答复——”没有。“
这个答案意味着：
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应聘者对这份工作压根不感兴趣，只是过来碰碰运气。即使把他招进来，他的工作积极性也不会高到哪里去；
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应聘者没有认真地做面试准备。一个不善于未雨绸缪的人，工作效率不会高到哪里去；
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应聘者不知道该问些什么问题。他习惯了被动思考，只能人家问什么他答什么、人家要什么他给什么，不要指望这种人能主动想办法把工作干好；
第二种答复——”你觉得我今天的表现怎么样？“
这句话还有几个近似的版本：”你觉得我符合你们的招聘要求吗？“，“你觉得我可以得到这份工作吗？”
这些答案说明了一个问题，应聘者不经世故，幼稚！
所谓货比三家，招聘负责人不但需要约见N个求职者，还要在面试之后给每个人做评估，然后跟有关人员商量沟通，才能决定否决你、推荐你去下轮面试，还是雇用你。这是一个必经的流程。当然也有例外情况，面试官当场拍板。这就是说，如果你十分适合，他们会立即告诉你。如果他们没立刻拍板，就说明人家还需要时间考虑。
如果应聘者迫不及待要知道面试结果，表明他不了解招聘常规，也不清楚人情世故，还极有可能是一个缺乏耐心的人。你说，把他招进公司，会有什么好结果呢？
第三种答复——“我想知道薪资福利。”
它说明应聘者感兴趣的是“这家公司能给我什么”，而不是“我能为这家公司做些什么”。在初次见面就提出这种要求的人，给人留下唯利是图斤斤计较的印象。
第四种答复——
提出若干关于工作岗位、公司情况的问题
成熟理智的人知道，工作不仅是谋生，也是对自己和用人单位的一种承诺。他们知道应聘一家企业即使碰上好运也不能随遇而安，而是通过仔细了解工作内容和公司环境，审慎地考虑这份工作是不是适合自己。而且，他们对这份工作感兴趣，希望了解更多的信息。招聘的时候能碰上这么一个人，真是好运气。企业从来就喜欢务实谨慎的求职者。
第五种答复——
了解应聘职位的主要工作方式
这种求职者具有丰富的工作经验，对同类型工作职位，甚至整个行业的工作流程、业务重点比较熟悉。他们会向面试官提出几个关键的问题，了解这家企业的运作特点。这些问题可以引导面试官展开更为具体深入的交流，让求职者在收集信息的同时创造机会表现自己。
第六种答复——问公司的发展策略
他们是高级管理职位的候选人，是人们所说的“金领”或者“行业精英”，对行业运作和市场环境了如指掌。他们喜欢对宏观事物进行深入思考，这就是Scott哥所讲的“战略思维”。
怎样向面试官提问才能留下好印象？
在参加面试前，请想象一下，如果你将要到那家公司上班，需要知道哪些事情。你可能想知道怎样开展工作，在哪个部门上班，这个部门在公司里面的作用和分量，你未来上司是个什么样的人，公司的氛围和文化等等。
提问是一种艺术。问题提得巧，既可以打听到你需要的信息，又可以给面试官留下良好的印象。下面我举几个例子。一轮面谈通常在半小时左右，你未必有时间把全部的问题都问个遍。你应该从中挑一两个自己比较关心的，而不要挑那些貌似高端大气上档次的。否则，有经验的面试官马上就看出你的矫情和虚伪。
我想知道这个工作职位的最大挑战是什么？（既适合问HR，也适合问Line
Manager。）
您能告诉我这个岗位的主要工作职责吗？&（既适合问HR，也适合问Line
Manager。）
如果我在这个职位上漂漂亮亮地干了两三年之后，会有什么发展机会呢？&（既适合问HR，也适合问Line
Manager。）
对于这个职位来说，怎样衡量一个员工是不是工作出色？（这个问题应该问Line
Manager，因为他是这个岗位的管理者和评估人。）
这个家公司的企业文化有什么特色？（问HR比较好，他们乐于回答这种问题。）
能告诉我您的管理风格吗？（只能问Line
Manager，问HR没意义还显得傻。）
这个岗位上曾经有过出类拔萃的员工吗？他们是怎样工作的？（HR和Line
Manager都可以问，通常后者给你的答案更加详实。）
另外，我得提醒你，别忘了问应聘职位的招聘程序，有多少轮面试，他们会过多长时间给你答复。这些是求职者有权知道的事，直接问别客气。了解清楚好让自己心中有数，不用日夜守着电话干着急。今天就说到这里。Good
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。员工最想问领导的4个问题：我为什么要听你的？
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员工最想问领导的4个问题：我为什么要听你的？
导读在互联网环境下长大的大批90后进入职场后，给企业的管理带来了诸多挑战：“你说的和网上的不一样”、“我就是喜欢这个方案”……如果管理者简单地把他们的意见归结于胡闹，往往会把人才推向竞争对手。权威不足以服众，面对员工的提问，领导以专业的素养去耐心解答，那样员工发自内心的听你的。部属：“100本吗？老板您怎么会突然有这个想法呢？有什么原因或用意吗？”主管：“啊？我应该先跟你解释一下原因，不过也没什么特别意思，就是读完100本书啊！你觉得我会有什么目的吗？”部属：“其实今年我一直有种原地踏步的感觉，我想我应该要多加强商业知识，让自己有一些新想法。”主管：“对啊，我也是这么想。”部属：“原来老板跟我想的一样啊！我觉得读完100本书这个想法不错，我问问其它同事的意见，决定书籍的范围后，再跟您报告。”这是《为什么你不再问为什么？》作者细谷功在书中举的一个例子。看完这段对话，你是否察觉到这位主管似乎不太会问问题，也不怎么会回答，反倒是部属显得比较有条理，甚至懂得反问。真诚回答，才能赢得信任假使你正好也有同样的困扰，属于不擅长提问和回答的管理者，当心碰上这类“提问型”员工！除了培养提问能力，适当地回答员工提问，也是建立“提问式”领导风格的一部分。“如果问题终究能提出来，那么它终究也能回答，”奥地利哲学家维根斯坦（LudwigWittgenstein）说。当你面对部属时，若是能够发自内心地说出：“有什么问题是我可以回答你的？”并真诚回答，绝对能够为你赢得信任。《会问问题，才会带人》作者克莉丝·克拉克─艾普斯坦（ChrisClarke-Epstein）也提醒，不论向部属提问或是回答问题，领导者应该避免下列破坏信任的行为：问了问题却不听答案。期待部属花时间回答你的问题，却不花时间响应他们的答案。把部属的问题当作枝微末节，不足以道。部属最想问的4个问题很多时候，即使员工没有说出口，或是提出疑问，他们也会看着你的一言一行，在心中暗自发问：“你是谁，我为什么应该听命于你？”克拉克─艾普斯坦提出4个重大问题，是身为领导者的你，有可能被要求回答的。在部属向你提问之前，你应该先反复自问，并且心中已经有所答案。1.“主管，你最爱你工作中的哪个部份？”领导者千万别因为沉重的工作压力和责任，而忘了引导你进入这行的初衷。你的团队还需要你为他们带来希望，面对困难时，重燃他们对工作的热情。你是否可以不假思索的回答，最爱你工作中的哪个部份？无论增薪与否，你都愿意做的是哪个部份？还有，你是否热爱你必须做的事？2.“主管，你如何做决定？”主管可以与员工分享哪种决定对你而言很难？哪种决定很容易？或是谈谈自己哪些情况时会听从自己的直觉？做哪些决定时，则需要逻辑来说服自己？如果你愿意，也可以跟部属分享你曾做过的差劲决定，还有你是如何做出那些决定的。甚至是你从这些错误的决定中学到什么，如何影响你日后做决策。3.“主管，你在学什么？”首先你可以分享正在学习，并且是有助于你工作更轻松、更有效率的技能；或是谈谈你如何把学习的内容实际运用到工作中。其次，再谈谈个人生活上正在学习的新事物，以及学习带给你的收获。当你神采奕奕地分享这些经验时，员工将会倍受激励。4.“主管，我如何在组织中获得晋升？”对员工来说，组织内谁被列为升迁人选通常是神秘的。建议从3个面向构思答案，让员工了解。这个人选在此职位上具备什么技能？如果他们希望在组织内获得升迁，必须具备哪些技能。这个人选在他现在的职务展现了什么能力？工作效率高、提出想法以及持续学习各种能力，将影响他们在组织内升迁的机会。这个人选每天的工作态度是什么？工作态度通常是升迁的初步过滤机制。主管平时就要让员工知道你对他工作态度的回馈意见，而不是到了绩效评估面谈时才说。新世代最爱主管陶晶莹说：“最怕员工白目讲错话、一直想休假。”《Cheers》杂志和YAHOO！奇摩话题共同举办了“新世代员工，最希望谁来当你的主管？”票选活动，结果由艺人陶晶莹夺冠，被1万多名年轻网友选为最受欢迎的主管。虽然是针对五年级生，但陶晶莹对七、八年级生却有很大的影响力。身兼主持人及老板角色的她，身边经常围绕着一群年轻人，让她对新世代有着深刻的观察，当然，也有着前辈的关心与担忧。陶晶莹特别愿意接受《Cheers》专访，分享她与新世代的相处之道以及她给年轻人的一些建议。“你被新世代网友票选为最受欢迎主管，有没有什么带人的“妙招”？”“应该是赏罚分明吧。表现好的员工，我一定会发奖金，让公司员工都知道，只要他全力以赴，就可以得到奖励。不过，如果犯了很严重的错误，3次、5次，说真的，我会重罚。比如，扣他那个月的薪水。还有，我会安排一个友善的环境，如果哪个同事造成大家的困扰、不愉快，或是他独来独往，不跟其它人合作，我可能就不会留他在公司了。”“你对新世代的年轻人有什么观察？”“他们都很有想法，再加上信息发达，有更多空间发挥自我，所以常有很多天马行空的点子，这非常好。也因为选择机会多，他们会觉得做什么都有出路，还蛮怡然自得的。”“你觉得他们对工作及生活有什么期望？”“我接触的不够多，因为我们公司的员工不多。不过，我听到这些年轻人在找工作的时候，不少人还是希望‘钱多事少离家近’。我觉得他们这个世代有一点比较辛苦，因为有太多一夜致富，或是年轻成功的例子。因此，他们会想自己是不是也能有这样的运气，心存侥幸的人可能会比我们这种LKK世代的多。至于生活上，他们会花很多钱去买牛仔裤、买公仔、买手表、买很潮的东西，但不见得会为未来着想。不过，这是M型社会的特征，我也看过不少刻苦的小孩，很会存钱，很会打算。我觉得七年级生其实也走向两极化。”“年轻人必须面对的工作课题，包括低薪、过劳等，常常让人感到沉重。以你的观察，这会影响他们的工作热情吗？”“我觉得还好，其实也要看行业。比如像我们这行，他们进来就是喜欢写作，喜欢去接触艺人、演艺工作，做的都是自己喜欢的事，就还蛮开心的。还有，同事之间的相处也很重要。像“姊妹淘”（陶晶莹成立的网站）里面，就是一群姊妹，大家感情很好，可以在忙碌工作中苦中作乐。买买零食、彼此鼓励要不要减肥、吃完再减肥，这些都是他们自己找快乐的方法。”“他们有什么让你比较头痛的行为？你都怎么处理？”“有，就是一直不断的希望休假。”通常我会晓以大义，告诉他们说公司正要进入另一个规模了，请你们一起努力。当然，我也会充分掌握他们的恋爱状况啦，如果有男友的，我就会比较放松一点；如果没有的，我就会跟他说“那你现在就拼工作啊，对不对？拼出一番事业不是很好吗？”“有没有什么让你比较担心的事？”“我比较担心有些年轻人学习程度不够，这可能是学校造成的，但也可能是自身原因。就算学校没有教，你还是可以从其它渠道去了解现在的趋势。我最担心的是年轻人只知道贪玩，不知道进修。”“会给他们什么建议？”“就是慢慢累积，要多看、多听，少发言。虽然这样听起来很‘那个’，但我的意思是：你发言要谨慎。很多年轻人真的会无意讲错话，或是一讲话就暴露出自己非常不足、不专业。出社会一定要懂得察言观色，还有自我充实，这点真的非常重要。”
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“你还有什么想问的？“—面试官最想听到的回答
& & & 做面试已经有一年多的时间，面试过形形色色的人，有菜鸟也有有工作经验的，面试中的问题因人而异，但是我在面试最后都会问应聘者同样一个问题，“我的问题问完了，你还有什么了解的，想问的”，这个问题看似漫不经心，其实还是有一些杀机的，应聘者在经历了我的一系列问题后，很少有人还能保持冷静的头脑，而我，在问这个问题的时候，对于这个人是否适合该岗位，也许心里已经有了确定的答案，也许有一些犹豫，所以面试者对于这个问题的回答，很有可能成为你救命稻草，亦或者是...擦枪走火，射杀了自己。
& & & 那么现在，Are &you &ready？在面试结束后，你都问了哪些问题？而针对你的问题，面试官的心里又有哪些想法呢？
& & & 有些人在问完问题后会有让面试官觉得有潜在自私自利的风险，比如让面试官觉得你认为“工作只是工作，我拿到我的利益即可。“很多时候，当应聘者认为你可以进行权力反转的时候，会特别喜欢问一些和福利、制度、行程安排等相关的问题，问这些问题是有风险的，除非你特别优秀，否则很有可能让面试官认为你有自私自利的倾向。
& & & 相应问题：
& & &（1）公司需要出差么？（这个要对应自己公司的情况了，有的公司需要长期出差，有的公司则不需要，这个完全可以如实应聘者，但是我觉得，问这个问题，也可以体现出应聘者的工作心态，所以回答之前，我一般都会反问，你想不想出差呢？你为什么想或者不想出差？）所以问这个问题前，建议应聘者一定要提前做了功课，这个公司的工作性质是什么样的？是否需要长期出差，否则这一个问题问下来，你可能就直接被pass了。
& & （2）公司需要加班么 ？
& & （3）周末能不能双休？
& & （4）公司有没有出差补贴？
& & & 等等，个人建议，问薪酬无可厚非，这能体现出你对自己的工作是有想法，有要求的，那些迷迷糊糊连工资是多少都不知道就来上班的人，也很容易让面试官质疑你的求职动机，但是具体的细节可以等面试官确定你可以入职后再详细询问，以上问题如果问的过多，会让面试官觉得你有利己倾向，你认为工作就是工作，你要追求享受，你要不加班，你要不出差，你要双休，同时你还想拿高工资，即使你没有这样的想法，也很容易导致面试的失败。
& & &相反，那些更注重取得成果，能够帮助公司成长，并且对自己即将任职的公司和岗位有了解的人，更容易得到企业的认可和赞同，这样很容易给面试官留下完美的印象，给自己的面试来个完美收官，比较容易受欢迎的问题一般是这样的：
& & （1）公司可以给我安排什么样的培训？培训是怎么安排的？
& & （2）我了解到了公司的某些信息，我觉得公司产品是什么样的？我可以在这个岗位上可以做的工作
& & （3）【针对面试官】你能说一下你为什么选择在这家公司工作嘛？
& & （4）与你们的竞争对手相比，你们产品的竞争优势和劣势是什么？
& & &等等，除了这些还有其它的好的问题，总之，各位面试者对于你心仪的一家公司的面试，再充分的准备也不为过！我曾经问过一个面试者这样的问题：”对于这场面试你都做了哪些准备？你从哪些渠道获取我们公司的信息？“回答不太尽人意，更甚至有一些应聘者连我们公司做什么都不知道，各位应聘者如果你都不珍惜自己的机会，那么面试官对你则更为挑剔，在面试前，你可以浏览公司的官网，可以用度娘，可以通过智联前程来搜索相关职位信息，同样也有微博，微信等渠道供你选择，比如我们公司，在微信上，有总部的公共号又有区域的公共号，如果但凡用点心，浏览这些文章后再来面试，并且给出自己的一些想法和建议，都可以让你突出重围，获得面试的胜利。要知道在面试中，除了自身优秀的条件外，诚恳的态度，清晰的思路和对公司的热情都可以让你脱颖而出。
& & &以上内容都是个人的建议和看法，开拓思路，欢迎大家来补充哦~~~
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专业文章学完，有点累的话，可以读读这篇，劈腿文，真是一出好戏啊！
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