怎么能把这个物流发货速度度改成当日?急急急

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iPhone7预定后多久能拿到?iPhone7预定后什么时候发货 (全文)
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最近有不少果粉问小编iPhone7预定后多久能拿到?成功预订iPhone7后,苹果什么时候会发货呢?对于这个问题,电脑百事网小编今天也特意测试了一下,从中也找到了一些答案,这里分享给想要尽快拿到iPhone 7的朋友。iPhone7预定后多久能拿到?付款后什么时候可以发货?iPhone7预定后多久能拿到?先来看看,目前大多数苹果官方渠道的发货情况。目前在官网预订iPhone7(含7 Plus),除了黑色(砂岩黑/亮黑色)新配色机型要延迟一个月左右发货,其他的金色、银色、玫瑰金色版本均在两三周后发货。苹果官方发货时间相对慢一些具体来说,目前在苹果官网预定亮黑配色iPhone7手机则需要三周至五周发货,iPhone7 Plus则由于缺货,要要到11月才能发货。非苹果官方旗舰店购买发货速度更快由于大多数朋友会选择在苹果官网或官方旗舰店网上购买,由于用户众多,这导致官方发货速度相比其它平台更慢一些,比如移动、联通等平台目前都承诺下单后,快的当天发货,慢一点也都是在3-5天可以发货。此前有的,京东、天猫等商家发货速度更快,小编今天咨询了下,当天18:00之前发货,可享受当前发货或者第二天发货,如图所示。不过,有点价格比苹果官方贵了100元,不过价格相差不大,想要第一时间拿到爱疯7,小编觉得还是可取的。另外,值得一提的是,在非苹果官方平台购买iPhone 7,一定要选择正规的平台,比如京东、天猫旗舰店比较靠谱,一定不要贪便宜,作为苹果刚发布的新机,初期售价不可能低于5388元,此外加价过多也不可取。最后,就是验货,快递到了,一定要检查包装,开箱看看手机是否在,由于是贵重物品,防止快递被掉包,一定要再快递员面前,快速打开看看包装里面是否是iPhone7。Ps.如果发现,iPhone7包装破损或者有挂痕,切记不要去开机激活,iPhone7一旦激活商家是不可以退换货的。iPhone7怎么退款&iPhone7天猫退款图文教程最近有身边朋友在天猫苹果旗舰店购买了iPhone7,不过付款后,显示33天内发货,显然这发货速度是很难等的,而其它平台一般购买1-5天内就可以发货。因此,朋友想先将已经购买但没有发货的iPhone7退款,以下是iPhone7天猫退款图文教程的图文教程。1、首先在手机中,打开天猫,在登录了自己账号的情况下,切换到底部&我的&选项,然后点击进入上面的&代发货&,如图。2、然后选择需要退货的iPhone7,点击左下方的&退款&,如图所示。3、接下来需要选择退款原因,原因直接选择&多拍/拍错/不想要&,退款说明则可写,可不写,如小编写成:发货速度太慢,已选择其他途径购买,完成后,点击底部的&提交申请&如图所示。4、最后就可以看到提交退款成功,等待处理,如图所示。
最后等待苹果官方进行处理即可,一般只要没有发货,一般退款等几天就可以成功。以上就是iPhone7天猫退款图文教程,其它平台也类似。由于苹果官方预定iPhone7用户太多,导致发货速度比较慢,之前已经预定或者不想要的朋友,可以选择退款哦。Ps.如果已经发货,申请退款后,可以拒收,不过这样,你应该需要支付快递费用。
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Ralph Lauren拉尔夫劳伦 Explorer探索男士香水 7ML 商品编号: 2428 香水品牌: Ralph Lauren拉尔夫劳伦 香水原产地: 法国 香水香调: 清新花果香调 专柜统一价: 125 元 小哈折扣价: 68元 立即节省: 57 元 推荐使用场合: 甜美温馨香氛     产品库存: 现货,可当日发货     
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前调: 南非柑橘, 西西里岛香柠檬中调: 夏威夷水漾香调结合俄罗斯胡荽,香料和皮革后调: 古巴桃花心木,爪哇广藿香以及澳大利亚檀香
  日出生于美国平凡劳工家庭的RALPH LAUREN,其家庭背景渊源而论,几乎与服装牵不上边。然而,RALPH LAUREN对于服装的敏锐度,可说是与生俱来,而对于皮革的鉴赏分辨力,亦是在孩童时期就已具备,同时不断培养自己对服装的兴趣,以期日后能朝服装界发展。时间证明他也完成他的愿望,成为美国极具领导性的休闲品牌,创建其个人的服装王国。 1968年,Ralph Lauren的男装公司终于成立,并推出第一个品牌「POLO RALPH LAUREN」,这是针对成功的都会男士,所设计的个人化风格服装,介于正式与休闲之间的款式,方便他们出入各种都会休闲场合;1971年,Ralph Lauren再推出女装品牌「Ralph Ralph Lauren」,Ralph Lauren的女装真正符合了「美国精神」点评
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Copyright (C)2009-.All Rights Reserved. &&&&沪公网备:216文章不存在_百度首页学生时代只会在网上买,毕业了在网上不仅买还会卖,正在学习怎么卖,怎么卖得更好。今天谈谈京东商城可以怎么提高,有诸多思想偏激之处请扔砖,相信在不断撞击下,我们会共同进步。
&&&&京东商城送货目前状况:自营商品,小件的,一般可以做到当天发货,快的话,当天就送到了,慢的话,第二天;大件的,有的当天发货,有的次日发货,送货嘛,一般第二天也差不多的。这个速度,确实是非常快的,在电商里属于佼佼者。入驻商户,优质一些的,使用的最好的快递,最快最快也就是第二天了,谁舍得发个顺丰当日达啊,所以,一般都是3天左右送到。
&&&&很多客户买京东的商品,不只是因为“正品行货”,也会看中货到付款和快速派送。但是入驻商户目前是不能做货到付款的,快速派送也不现实,导致客户会出现抵触情绪,因此,京东商城给人的整体印象不够完整和统一。下面就三方面提出个人的见解:
&&&&&&1、整编京东各地货仓的派送队伍,实现严格制度化,中间交接实现无缝链接。将京东派送队伍打造成专业的快递公司。这个消息,我家老大说,基本成为现实了,具体的情况,可能只有京东自己知道吧。
&&&&2、京东各地货仓与入驻商家对接。目前当当网在上海、宁波、杭州开通的是签约物流公司上门(到入驻商户仓库)取件派送服务,即所谓的COD,这种模式对于客户来说是货到付款,看到货品了,再付款,一定意义上减少了心理疑虑。而京东拥有自己的派送队伍,如果与入驻商家对接,每天定点定时上门取件,统一派送,会大大提高送货速度。当然,服务费可以适当收取,毕竟增加了账务核算和派送人员的工作,但是,不得不说的是,这项业务,即使不盈利,也是盈利,一方面,提高了消费者体验,打消消费疑虑,提高了销售额,第二,加快了派送速度,入驻商家、消费者双赢,第三,京东实现了网站商品派送速度的承诺,服务具备了统一性,提升了平台信誉度。
&&&&3、精选优质商家,建立退出淘汰制度。这种货到付款服务对于一些小卖家仍然会耗费大量的精力,小卖家三天一个单,还要电话联系,对于京东的物流部门会形成煎熬式骚扰。所以,建议京东采取商家退出机制,即现实商场里的末位淘汰制,将不产效商家慢慢更新换代清退。当然,这也有利于提升货品质量,道理浅显。
&&&&如果作为电商的你有更多办法,欢迎回帖。
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您的反馈对我们至关重要!去年“双十一”当天产生的包裹发货完成2.5亿订单用了7天时间,而今年完成这个数字只用了1天半的时间
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  “双十一”过后
物流上演“玩命速递”
根据国家邮政局监测数据显示,今年“双十一”期间(11月11~16日),全行业处理的快件量约达7.8亿件,同比增长近45%,是历年同期快递量的最高值;日最高处理量约达1.6亿件,同比增长近55%,是今年以来日均处理量5000万件的3倍。
从2009年第一次“双十一”开始,交易额和订单量都在直线上升,即使在整体经济增速放缓的今年,“剁手族”的血拼依然成就了“双十一”创造者——阿里巴巴平台912.17亿元的交易额。在这个耀眼数字的背后,超大订单量对于整个物流行业是个巨大的考验。快递终端如何应付爆仓的压力?分拣技术是否已经在实战中完成了快速升级?可以说,今年的“双十一”,这些问题已经有了可供参考的答案。
未发生爆仓危机
中国电商协会物流专家黄刚给笔者提供的今年11月11日当天物流订单量的汇总数据为:圆通为5328万单,申通为4300万单,中通为4000万单,韵达为4160万单,顺丰为1500万单,百世汇通为2200万单,天天快递为1500万单,全峰快递为813万单,快捷快递为680万,国通快递为160万,优速120万,宅急送180万单,EMS+邮政小包数量不详。
据国家邮政局监测数据显示,去年“双十一”当天产生的包裹发货完成2.5亿订单用了7天时间,而今年完成这个数字只用了1天半的时间。
“双十一”当天交易所产生的订单量不禁让很多人担心物流压力。根据各家监测机构提供的数据可以看出,今年“双十一”各家物流公司的订单量均有大幅增加,物流压力本应更大,但据笔者了解,虽然在“双十一”期间产生的订单量是去年的近一倍,激增的订单量却没有对物流产生重大影响,顺丰、中通、天天等主流物流公司均未发生爆仓的情况。截至发稿前,本报记者了解到的爆仓情况也为数不多,据物流行业业内人士透露,只有圆通发生了一次小规模爆仓。
电商战略分析师李成东认为,按照物流行业的惯例来看,影响物流效率的不是末端配送环节,而是分拣中心。11月12日、13日,订单开始到达分拣中心,可以说这是发生爆仓几率最大的环节。但笔者通过采访了解到,今年的情况要好于往年,比如顺丰运转枢纽一线自动化程度有明显提升,分拣工作有条不紊;另外,申通分拣中心的运行也比较顺畅,未形成大量包裹积压的情况。
不断刷新纪录的配送末端
11月11日后的10天左右时间,订单包裹将会大批来到物流末端网点,完成最终的配送环节。11月17日,菜鸟网络统计数据显示,截至当日上午9点,超过94%的物流订单已经发货,累计2.4亿个包裹已完成签收。在总单量将近翻番的情况下,整体配送时间压缩了一半,去年同量包裹送达消费者手中约耗时16天。
中国能不断刷新物流配送纪录,创造世界奇迹,离不开奋战在一线的170万快递员,短短几天时间就完成了数亿个包裹的配送。各物流公司为备战“双十一”,在末端网点大量增加了人员储备,只为了顺利完成整个物流的最后一公里。
笔者采访了顺丰速运北京公司东单分部的运作主管王云伟,他向笔者详细介绍了东单网点的情况。东单分部共有工作人员70余人,为了应对“双十一”物流高峰,提前聘请了十几个派送员,此外还大量增加了小时工和学生,现在的工作人员达到100多人。
据王云伟介绍,有经验的老快递员平均每天可派件200~300多件,新快递员每天也能达到接近200件。工作时间也有所调整,平时工作时间从早上8点到晚上8点半,“双十一”期间的工作时间从早上6点到晚上10点半左右,一方面物流订单量确有增长,另一方面因为中转场是24小时运作,不断有货物进到网点,必须时刻安排人员卸车、分拣,晚上也必须有夜班人员协助。
今年未发生严重的爆仓事件,也是订单包裹能够顺利到达物流末端网点的主要原因。由于“双十一”期间订单总量巨大,每天涌向末端网点的单量也是数以万计。王云伟说:“平时的派件量平均每天件,现在‘双十一’最高峰达到10000多件,重量一般在1到2公斤,每名快递员每天要走几十公里的路程。“‘双十一’的收尾工作还要2到3天,一线快递员压力很大,订单量激增只是一个方面,最主要的是现在客户对派送时效要求越来越高。”
技术是最后一公里的助推器
在茫茫货海中用最短的时间找到不同位置、不同品类的商品,完成分拣和包装,并最大程度地减少错误率,这对于传统的物流和仓储企业有很高的技术要求。今年11月11日当天全网产生4.67亿件包裹,然而却没有大规模发生往年必然出现的爆仓问题。一份订单从生成到最终到达消费者手中,卖家发货、物流揽件、完成分拣、转运等一系列步骤都是影响时效性的因素。今年各家物流公司在技术上做了不同的尝试,从目前的实际效果来看,这些技术的应用的确有效地避免了爆仓的发生,同时也提高了包裹送达的时效性。
笔者从顺丰获悉,日前顺丰已基本建成覆盖全国的电商云仓体系,能够实现精细化、智能化、标准化实现货物的查找、分类,并且可以为商家提供“仓、干、配、店、柜”一站式物流供应链解决方案。也就是说,借助顺丰仓网,电商商家无需自建仓库,即可通过分仓备货实现全国皆仓。这一体系的建成,能够帮助商家缓解仓储压力,减少仓库有效使用面积不足的情况发生。
大数据在今年物流配送战役中也起到了举足轻重的作用。中国电子商务研究中心分析师姚建芳透露,为保障今年“双十一”的物流运行,菜鸟网络投入1亿元帮助物流公司搭建大数据技术,激励快递公司提升配送效率,电子面单、路由分单等大数据对快递行业的渗透率或将超过80%,能够有效地保障物流快递的正常运行。
菜鸟网络与包括“三通一达”及顺丰在内的14家主流快递公司合作,下单、发货、揽收、分拨、派送、签收等环节都实现大数据监测。大范围推广电子面单,根据其对物流订单发货时效监测分析,使用电子面单的商家,可以在发货速度上较过去能提升30%以上。易观智库电商分析师谭乃洵表示,菜鸟网络通过大数据可以实现对全盘情况的预测,甚至细化到发货量较大的商家,主要快递公司,甚至是快递公司具体站点需求和运营路线分配上。
智能分拣也是今年物流的一大亮点,其实自动化分拣技术早已被顺丰使用,但今年包括韵达在内的多家物流公司都采用了智能分拣设备提高工作效率。智能分拣设备能够实现以大转盘模式,将快递流水线和分区的建包袋结合,在800平方米操作区域大循环,每小时处理1.2万件包裹,全过程只需一次扫码,大大缩短了操作时间,人工也可减少一半。
网仓科技首席运营官罗贵在接受笔者采访时介绍了一种叫做“干线包”的物流方案,这种干线包能够省去揽件、总端、分拨、中转等中间环节,实现从发货地到目的地一站直达,但目前这种技术只能在北上广等一线城市推广使用。罗贵说:“今年韵达就使用了网仓科技的这种方案,大大缓解了韵达当地站点的压力,有效地防止爆仓的发生。”
在订单包裹到达末端网点之前,物流的各个环节都是影响送达时效的因素。从前依靠人海战术,完成一整套分拣动作就包括翻转包裹、查看面单、地区分拨等,平均每个分拣员每天要重复动作数千次,时效会受到很大影响。而今年“双十一”,各家物流公司提早备战,不单单依靠人力,开始借助技术实现快速发货、揽件、分拣,大大缩短了物流各环节所消耗的时间,使订单包裹能够最快速到达末端网点,为配送赢得了时间。

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