孝感建材批发市场想开家关于卖建材方面的小店应投资卖什么比较占领市场,没什么经验,想开家关于建材方面

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2、快餐店建材市场有很多的流动人口还有很多中午过来购买建材的客户,以及中午没有时间做饭或者出去吃饭商家不过这样最好能加上送餐服务,生意相对要好很多3、物流联络点,快递加盟店建材很多需要走物流样品什么的需要快递,所以这种也是一个不错的选择另外不管开什么店都需要做做市场调查,不能盲目毕竟现在建材生意都比较低迷,个人建议要保险还是快餐店好点民以食为天这句还是有道理的。

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传统开店那种步驟但是

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建材经商做生意,说白了就是买卖商品并从中赚取差价的过程但里面也关系到很多学问,就拿建材进货来说进货的数量、质量、种类该如何确定,进货资金和流动资金的比例该如何确定什么时候补货及如何确定补货的数量,作為一位成功的建材经营者都应该了解

一、批发和零售的利润模式  对于建材经营类企业,批发和零售最大的区别是:建材批发商卖单個商品的利润低只有通过大量的出货才能赚钱,而建材零售商卖单个商品的利润高但出货量要比批发商少。

多数建材老板在开店初期,由于不想压太多的商品因此他们会选择每种商品都只进一小部分作为样品,通过样品去渐渐了解建材消费者的市场需求如果发现該商品的需求量很大,再决定去补货因为这样做相对稳妥,风险要小

但这种方式也有一个缺点,就是当你向建材批发商提出购买单件產品时要不就是没有人愿意给你货,即使给你货价格也要比批发价格高出很多这样一来,你这件商品较高的进货价格加上利润必然會导致你的价格没有竞争力,很多顾客都会放弃购买无形中干扰了你对这个产品市场前景的判断。

所以当你做之前需要深入了解客户人群的需求对自己的选货眼光有绝对的信心(如果对自己选货的信心都没有,那还进什么货呢?)进货过程中给予批发商足够的诚意和信心,鼡数量来为自己争取拿到好的批发价格

初入建材领域的创业者,要了解进货前的一些准备因素如进货金额,进货商品种类单个商品種类及数量等。确定进货金额有个比较简单的方法即把你整个店铺的单月经营成本加起来(包括店租、人工水电,税管理费用等等),然後除以利润率得出的数据就是你每月要进货的金额。

比如你的全部经营成本为10000元,产品卖出的平均利润在200%那你最起码就需要进5000元的貨了,因为%=5000这样的话你刚好能够平衡收支。如果你只是进了2000元的货那你即使把这些货在一个月内卖完,你的利润也只有4000是不够你的支出的。

进货商品种类第一次应该尽可能的多因为你需要给顾客各种类产品的选择。当对顾客有了一定了解的时候你就可以锁定一定種类的产品了,因为资金总是有限的只有把资金集中投入到有限的种类中,你才可能单个产品进货量大要求批发商给予更低的批发价格。

当你锁定某些种类的产品时单个商品种类的数量可以细分为陈列数量、库存数量和周转数量。陈列数量就是你放在货架上的数量庫存数量就是你仓库里面备货的数量,周转数量就是你在两次进货期间实际的出货数量

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