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《冰与火之歌》里凯岩城的金子是怎么来的？如果金矿枯竭了该怎么办呢？
印象中书中某段落提及，侏儒还是他老爹说过，凯岩城附近的金矿已经开采殆尽了。
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第一張的貝殼上面的洞洞是啥？
软件工程师
目测是藤壶
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《冰与火之歌》里凯岩城的金子是怎么来的？如果金矿枯竭了该怎么办呢？
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蛤蛤，这里有一篇文章刚好说到这个问题，是地质学的同学 （微博 ）写的。凯岩城是一座坐落在巨大的岩石山上的坚固堡垒，在历史上从未曾沦陷过。遗憾的是，小说和剧集都没有凯岩城直接出现的场景，它的模样只能在大家的想象之中。其中有一种很常见的想象，那就是凯岩城直接坐落在金矿山上。作为一个地质工作者，我很遗憾地宣布这是不可能的。因为现实中的矿山往往是这样的——矿山一点都不美矿山真的一点都不美嗯，一般来说，开了矿，山就没了。再说，以中世纪的技术水平，在低魔的维斯特洛世界，想在产出金矿的地质体中直接开凿出一个城堡来，恐怕并不现实。凯岩城的城体应该和我们古代的石窟墓穴一样，开凿于不那么硬的石灰岩地层之中——那里可没有金子。—————————————扯淡之前分隔线———————————————如果说以上所说还是有理有据，那么下面要说的，基本上就是胡扯了。我要尝试简单描述一下西境金矿的形成模式，由于前期资料是零，野外踏勘不可能，所以……你懂的。金元素是超新星爆发时聚变的产物兰尼斯特家族的金矿有着宇宙尺度的历史，金元素来自于宇宙中超新星爆发的短暂瞬间，金矿床则是这个星球的地质运动为他们留下的宝贵财富。中文官方世界地图的西境，可以看出凯岩城在群山的西侧维斯特洛的西境是一个山地，山前的河间地（徒利家族控制）和河湾地（提利尔家族 控制）是其山前的冲洪积平原。我认为，盛产金矿的西境山地可能是一个变质核杂岩区。山地的核部是后期的岩浆岩与古老的变质岩混合而成的杂岩带，变质核周围 是后期的沉积盖层。凯岩城就是在石灰岩盖层形成的山体上开凿出来的。类地行星的早期是一个熔岩球维斯特洛所在的这个星球在刚刚形成的时候，是一个炽热的熔岩球。那时，轻重元素 还混合在一起，没有进行分异。后来，在重力的作用下，随着时间的推移，经过漫长的地质活动，金一类的重元素逐渐向地核汇聚，而留在星球表面的更多的是氧和 硅这些较轻的元素。因此，通常越古老的地体，它的金元素含量就越高。以地球为例，28亿年前到5亿年前这个阶段，地壳金的丰度比现在高2.9倍；而40亿 年前则更是比现在高出46.8倍。在星球演化的过程中，有一些留在星球表层的古 老地体，它们没有经历后期剧烈的地质作用，所以往往有含有更多的金元素，更容易成为金矿的赋矿层。维斯特洛大陆应该是一个古老的陆块，我推测，在西境形成 金矿的是一套超基性-中基性火山岩-沉积岩岩石建造，因为这是地球上最典型的含金地质建造。其中中基性火山岩经过后期变质，形成浅变质绿片岩相的绿岩带。这些古老的岩石建造被压覆在后期沉积的盖层之下，在星球的深部沉睡着。变质核杂岩模型大约在冰与火之歌的故事发生之前的几千万年前，维斯特洛西侧的落日之海的洋壳开始俯冲到维斯特洛这块陆壳之下。板块边界撕裂了稳定的陆块，形成剪切性和扭性的区域性深大断裂。活化的陆壳边缘引发了深部的岩浆侵入。岩浆侵入造成西境的地壳发生伸展拆离，拆离伴随着岩浆上涌。岩浆提供了热量，使金元素发生活化和运移；同时，岩浆作为热液，以溶胶形式帮助金元素形成含金硫化物；岩浆通道则为这些富集含金矿的热液提供了存储空间。最终，当这些含金的热液冷凝下来时，金矿也就形成了。岩浆活动把埋藏在地下的古老地体顶了上来，在岩浆上涌的过程中，覆盖在上层的盖层逐渐向两侧滑落，形成了中间是老的变质核和岩浆岩、两侧是盖层的变质核杂岩带。就这样，深埋在地下的金矿重见天日，在西境的这片群山里等待着，直到安达尔人的一支来到了这里。鉴于维斯特洛的科技水平，大规模的地下开采几乎是不可能的，因此可以推测他们采取的多是地表-近地表的坑采和硐采。我相信，即便地表金矿真的接近枯竭，西境的深部找矿前景还是挺乐观的。要知道，地球上最大的南非兰德金矿田，开采深度已经超过了三千米。地表没矿了？往深挖！另外，维斯特洛人采用的应该是很原始的土法炼金方法，这很容易造成周围环境的重金属污染，金矿周围估计不适合人类居住，这从另一个侧面说明凯岩城不可能坐落在金矿山上。总 而言之，我认为，西境的地质环境从根本上受到日落之海的洋壳俯冲的影响，是以古老的陆块后期活化为基础的。它的中心是由古老的变质地体和较新的岩浆岩（即 所谓变质核杂岩），金矿主要产出于此。环绕着变质核杂岩的是当初变质岩上覆的沉积岩盖层，它们在岩浆上涌的过程中滑脱到周边，形成沉积岩山体，凯岩城就坐 落在这些沉积岩山体上。——————原文：
嗯.......看到上面的答案突然想到，深部找矿与金属冶炼，那不是中土世界矮人的专长嘛？所以我们知道了剧情的发展，提利昂最终继承了凯岩城，他在掘金和冶炼方面做出了突破，其子孙由于继承了他的基因成为了矮人一族，北境的森林之子与森林融为一体最终成了精灵族，而史矛革则是龙妈的龙的后代，兽人们显然是易形者们滥用能力造成的后果.........所以原来马丁写的其实是霍比特人前传我去！——对不起我好像歪楼了，话说回来，矮人们似乎没操心过金矿枯竭的事，如果枯竭了，那就再挖深一点嘛！
凯岩城的金子应该不是现代意义上说的金矿吧，应该是古代的那种黑色矿脉的金矿，工人下坑顺着矿脉挖啊挖，然后当地的土豪们(狮子家初代)就在挖的矿坑上稍微加工加工，弄了个说城堡不城堡，说要塞不要塞的东西，用来方便监视下面工人干活~~他们的后人经过几代人的经营，慢慢囤积了财富，开始修缮祖屋，慢慢变成了一个眺望海峡，坐拥金山的城堡~这样是最合理的情况了，毕竟古代金子是提炼出来的，不是现代工艺里酸洗出来的~
我隐约记得貌似是说金矿实在凯岩城周边,而不是在凯岩城
这地图画得太有武侠风格了！
软件工程师
狮子家的金子，难道不是某人排出来的么……他死了狮家就要穷了
首先，作者从来没说这个是地球~
其次，凯岩城是城堡，而不是城市。所以他不一定就建在金山上~
印象中书中某段落提及，侏儒还是他老爹说过，凯岩城附近的金矿已经开采殆尽了。
兰尼斯特家族 已经是负债累累，逐渐走向败落之地。。。
凯岩城不是城市，是城堡。主要用途就是长期的军事驻扎。金矿开采是兰尼斯特家族的命根子，当然要把城堡修在金矿附近了。城堡是供军队驻扎的军事要塞，而不是供老爷小姐们享受的别墅。在古代，贵族们的住所分成两种，一种是以军事防御为主的城堡。欧洲和日本人穷，只能找个山头搞 点防御，中国人有钱，可以平地建城。世界上最大的城堡就是故宫了。可是要考虑军事防御，占地面积就不能太大，于是就在城堡以外再修一些不考虑军事用途的别墅，以供和平时期游玩。世界上最大的别墅是圆明园。
狮子家已经是穷途末路了。老爹被小恶魔干掉，色西果体游了街以后威风丧尽，詹姆断手其实不是问题，问题是他根本没有领导一个家族的野心；小恶魔跑去跟龙妈混了。。。= =总之，老大死了，双金双子接下来估计一个要死一个要生不如死，也就小恶魔能期待一下。。。
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建筑节能的冰与火
全球最大的市场却没有能走上大规模商业化的道路，旁观者在等待政策催生商业机会，掘金者却在打破这一悖论文 《环球企业家》 谢丹2008年初的一天，博洛尼国际事业部经理马彦飞告诉客户Patrick Chou，他的新别墅如果想跟好莱坞影星布拉德·皮特的家一样满足德国passive house的绿色节能标准，光装修费用就需要500多万人民币。这位对品质要求极高的德国商人犹豫了下，还是决定花这个钱—将他位于京郊的一栋800多平米的别墅进行一次几近重建的修葺。10个月后，Patrick Chou搬进这栋采用了墙体保温、地源热泵、雨水回收等多项建筑节能科技的新家，他发现夏天室内不开空调竟然比室外低了8摄氏度，每个月的电费也比过去少了一半—尽管这与巨额的改造费用相比微不足道，但超越普通住宅的舒适性让房屋的主人感到满意。这栋“趋零能耗”的别墅项目无疑是节能市场中近乎完美的商业案例：它集合了多种尖端的节能科技，能耗趋近于零，业主自身对具有极高的认同度，最重要的是，其愿意且能够为此支付500万元。显然，这一案例若得到大规模复制，其中蕴藏的商业机会难以估量。事实上，中国正是全球建筑总量最大的国家，且还在以每年20亿平方米的速度增长。其中，95%以上都是高耗能建筑（能耗比同等气候条件下的发达国家高2倍）。2009年住建部预测，对全国现有房屋进行节能改造，蕴藏着超过2万亿元的商业机会。从决策者角度看，这也是比昂贵且不稳定的更划算的减排方向。3月5日，国务院总理温家宝在做2010年政府工作报告时，一改往年对新能源的强调，指出政府将加大对建筑、交通和工业的节能减排支持力度。这或许基于联合国环境规划署在哥本哈根会议期间发布报告。该报告称，这三者正成为能源消耗和二氧化碳排放的三大主力。但在如此诱人的商业蛋糕面前，一手推动该项目的博洛尼集团总裁蔡明却在如何继续推广上犹豫不决。这是博洛尼的首个建筑节能项目，为了保证节能效果，项目采用的所有产品、设计、技术均从德国、瑞士等地进口，每平米5000元的装修成本让蔡明向《环球企业家》坦言“没有利润”，蔡明对如此昂贵的装修能有多大的可复制性也无法乐观。这或许才是中国建筑节能市场的真实一幕：在巨大的市场潜力面前，先行者由于造价昂贵、购买者稀少以及供应链缺乏等诸多原因陷入两难境地：一方面诱人的市场远景让人难以放弃，但继续推广又缺乏利润支撑。一些数量众多、规模较小的先行者在行业中惨淡经营，庞杂而分散的行业里没有出现一家有影响力的行业巨头。这样的尴尬情形对任何一个新兴行业而言都不陌生，但对于清洁技术产业而言还有其复杂性。过去的三年中，中国清洁技术领域的投资年均增长速度达到67%，约有八成的风险投资者把清洁技术列到自己的目录本上。但单靠资本的大力输血仍旧难以启动市场，因为清洁技术产业无论在哪个国家都是政策主导的产业，大多数风险投资者对此多表现出畏惧的情绪。建筑节能的玩家们希冀有一个节能标准强制性地打开这一市场。但建筑节能产业的特殊之处在于，即使没有任何政策的支持，因为节能带给业主能耗成本的削减，也使得某些领域具备了大规模商业化的可能。事实上，整体解决方案的商业推广困难并不意味着这一巨大商业市场的彻底否定，相反，为数众多的创新公司已经在各自的细分市场中绕开了政策期望曲线，进入了可持续的商业化阶段。问题是，如何找到这条路线图？破局者在哥本哈根待了十几年的无锡人孙国平一直想把丹麦这一新能源占比超过60%国家的节能环保技术带到中国，最终他选择了地源热泵：地下100米左右的温度恒定在16摄氏度，地源热泵能够通过少量的电能，在冬天把地层中的热量“取”出来给室内取暖；在夏天把室内热量释放到地层中去，由于地下“冬暖夏凉”，因此达到制冷的效果。孙认为这比发展风电更易实行，建筑中仅中央空调系统就占到建筑能耗的40%左右，如果改用可再生能源的地源热泵，能为使用者节约大量电费，这意味着没有国家的政策补贴也有盈利的可能。在孙进入之前，中国的地源热泵行业里已经有数百家竞争者，却没有一家能做到规模化。要切入哪个具体市场才能够实现大规模商业化运作，是孙国平首先要回答的问题。中国的既有建筑市场主要分为三类，以住宅为代表的民用建筑，以写字楼、酒店为代表的商用建筑，和以政府机关、公用设施为代表的公用建筑。相对于既有旧建筑，由于新建建筑具有更高的节能标准，且本身拥有一定数额的节能预算，以深圳达实智能为代表的公司往往更倾向于公用建筑。民用类新建筑是从业者最不愿触及的领域，博洛尼总裁蔡明告诉《环球企业家》：“我们定位是现有建筑的改造，不愿意进入土建阶段，因为开发商不跟你结账。”孙国平将目标锁定于商用建筑中的酒店、公寓等对运营成本敏感的细分市场，对于上海的东湖宾馆、这样的目标客户，其一家分店一年的收入往往仅几千万元，而挪集团每年能为此节约几百万元电费，由此可以增加近十分之一的纯利，这无疑成为撬开连锁酒店节能改造市场的密匙。不仅如此，地源热泵设备还为业主腾出了原来中央空调设备所占用的巨大空间，“原来占用的空间大多都是一楼的商铺，客户腾出来之后拿去出租，租金收入也不菲。”孙国平告诉《环球企业家》。成功地解决了上述三个制约行业发展的老大难问题，成为挪宝在2009年8月成功融资3000万的主要原因，雄厚的资金支持又为挪宝进行大规模商业化复制提供保证，孙国平预测，3年内挪宝的收入将达到10亿元。另一个让同行对这个潜力市场望而却步的难点在于，要更换原有的中央空调设备，国外进行新旧系统的切换往往需要1个月时间，酒店停业会造成极大的经营损失，而经过3年的技术研发，挪宝的地源热泵系统在进行切换时只需半个小时；节能量无法量化以及由此引发的业主频繁撕毁合同，也让很多同行徒劳无益。孙的解决办法是，他与业主约定一个固定的回报，而不是同行普遍采用的提成制，这杜绝了因量化标准不清引发的付费争议。同时，搞控制系统出身的孙研发了一套远程遥控系统，如果业主想撕毁合同，他可以在总部遥控停止设备运转。解决了这些行业痼疾后，孙国平彻底按下了地源热泵市场的启动按钮。与墙体保温、太阳能屋顶、雨水回收系统等建筑节能技术一样，地源热泵仅是细分市场众多的建筑节能产业里的一个细小分支。相对于传统行业，建筑节能细分领域众多，且都跨越不同行业和学科，这导致其各自对应的细分市场差别巨大且商业模式迥异，对于像当初的孙国平这样笼统地试图进入清洁技术产业的新人来说，首要的门槛即在于如何找到打开那扇大门的钥匙，选择一个合适的细分市场进入。“在建筑节能行业里，不要想‘包治百病’，要找到切入点。”从业9年的深圳达实智能公司建筑节能事业部总经理吕枫向本刊总结其经。解惑正如孙国平趟过建筑节能泥沼所展示的那样，这一领域大需求的爆发除了靠政策的引导，还有待于让那些光鲜大楼的主人认识到其中有实实在在的经济效益。但这并不容易。丹麦最大工业集团丹佛斯在制冷和空调控制、供热和水控制等领域处于世界领先地位，面对巨大的中国建筑节能市场，丹佛斯也时常会有无力感。丹佛斯暖通空调事业部经理杨毅告诉《环球企业家》，北京长安街沿线的多家房地产开发商自己的总部大楼大多都采购了丹佛斯的暖通空调等节能产品，而要说服其在其开发的楼盘上使用，却异常困难，“他们是认可产品的节能效果的，但跟用在开发的楼盘上不一样，总部大楼节约的钱是自己的。”杨毅一语道破了制约产业启动的顽疾—节能的驱动力。事实上，中国房地产市场的火爆，让开发商完全没有必要在节能下功夫就可轻易卖掉房子，因此其在建筑节能领域不主动也成为必然。“开发商实际上并没有认可这件事，整个中国在这上面都没有做好。”《2009中国建筑节能产业报告》的编写者之一，清华大学建筑学院教授杨旭东评价。“这是谁埋单的问题，你不做就意味着我要去做，那我就会入不敷出。”远洋地产副总裁甚祖元向《环球企业家》解释说，在中国的民用住宅建筑市场推行建筑节能，需要考虑人均财富的问题，“要造这样的房子就买不起”。在中国的房地产行业内，远洋地产、万科和锋尚国际是屈指可数的几家在建筑节能上行动积极的公司。2007年底，远洋地产曾打算在大连的一个海滨高端小区里用太阳能和风能为夜间道路和地下车库照明，但工程造价一出来却让甚祖元大吃一惊：“要增加1.7亿元的投资，好家伙，那才感觉到这个电真是太贵了！”早在2003年，甚就主持了国内第一个呼吸式玻璃幕墙北京凯晨世贸中心项目，其玻璃幕墙能够起到保温隔热的作用，却需增加2亿多元投资。高额的成本曾在远洋公司中一度引发争论，但最终他们投了赞成票。不仅是房地产开发商饱受成本困扰，从事合同能源管理服务（EMC，挪宝们为业主投入节能设备，并提取节能的部分比例）的公司，由于需要承担前期的设备购买费用，也面临着投入的巨大压力。以挪宝新能源为例，一套地源热泵设备的成本近千万，同时运作几十个项目，则需数十亿元的支持。尽管成本高昂，但一直推动远洋地产继续尝试建筑节能的动力，则是其更为深远的危机感。远洋地产相信，在全球发展迅速的清洁发展机制（CDM，联合国给予发展中国家节能减排项目补贴）未来一定会将建筑节能也纳入其中。目前，建筑节能领域是唯一一个尚未被联合国纳入CDM项目的节能领域。远洋的决策层决定为这一天未雨绸缪。“就像当年燃气机车的发明一样，我们不能等到机车都在轨道上跑的时候发现自己根本上不了跑道。”甚祖元说。矫枉过正在整个2009年，中国建筑节能领域的风险投资项目仅有两三起。在长期从事可持续发展研究的美国摩立特集团中国区总裁谭瑞博士看来，中国发展清洁技术产业缺乏专业的创业者，让投资者无处可投。他建议，不要投资只对环境有利的技术，这不是很理性。那些既有利于环境，又有经济利益和社会效益的创新存活率更高。或许正是因为上述行业困境，众多进入建筑节能行业的掘金者都理性地把目标投向了高端市场，试图以“高举高打”的方式弥补高成本压力。博洛尼将passive house的目标市场定位于高端零售市场；深圳达实智能最终将其目标客户定位为三类：政府和财政支持单位、区域的地标性商业建筑以及著名的工业企业。“其实是应该让更多的人享受到节能服务的，但是现实让我们不得不依靠这三类优质客户。”达实智能节能建筑事业部总经理吕枫向《环球企业家》坦言。但与这些正走向成功的掘金者基于商业底线的保守不同，在建筑节能领域同时存在激进的一派。一家世界500强企业为了达到让建筑物自身就能保温隔热的效果，在北京的中国总部大楼采用了高科技的楼宇智能系统，整栋大楼没有一扇窗户，全靠智能系统根据室外的温度和光照条件自动调节室温和通风。但每天工作于其中的员工却向《环球企业家》称：“每天都恨不得把这窗户砸烂，呼吸不到新鲜空气，也会影响到工作效率。”这样的建筑节能技术已经在国外应用了多年，但在国内却遭遇抱怨。在杨旭东看来，原因在于国外节能的前提是一年四季都靠空调将室温保持在20多度，而中国囿于经济条件，绝大部分人除冬夏两季外，都以自然通风为主。后者比前者的能耗低，也更符合中国人对“舒适”的理解。这仅是众多水土不服案例的一个。杨旭东告诉《环球企业家》，很多玩家和制定政策者忽视了国情差别，热衷紧跟国际趋势，采用很多“贴标签”的方式，以采用了多少项先进技术为指标。“现在有很多盲目复制发达国家的做法，修了一些光着膀子、歪着脖子、罩着罩子的大楼，其实根本没有什么作用。”杨旭东批评。要节能还是要品质？这也曾是摆在吕枫他们面前的问题。“我们一开始认为是前者，但最后认为是后者，如果你纯粹追求节能效果和技术，而破坏了客户的工作品质和效率，会在很大程度上激起用户的反感，对节能建筑行业的发展有伤害。”吕枫的顿悟显示了中国这一全球最大的建筑节能市场，具有与西方风格迥异的建筑节能观念和发展阶段，这让其成为一个独特的产业，且难以直接复制国外的节能经验。掘金者必须审时度势，主动却不能失去独立和理性。[责任编辑：violazhang]
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