怎&样&消&灭&苍&蝇
怎 样 消 灭 苍
&&与高怀玺先生商榷
<font COLOR="#FF日，与宁夏懿鑫煤业公司总经理高怀玺先生谈起怎样消灭苍蝇的故事。他说，去年他到公司乌海项目部视察工作，在职工食堂里发现有许多苍蝇，问管理员为什么不把它们杀灭，管理员说苍蝇太多杀不尽。高先生很生气，消灭苍蝇是一件很简单的事，为什么不行。他告诉管理员和项目部经理，在晚饭以前不能消灭苍蝇，就请他们自己下岗，结果在晚饭时职工食堂里没有一只苍蝇。高先生感叹的说：不是苍蝇太多，而是员工不能尽心尽力的完成一项工作，导致企业的执行力大打折扣。
苍蝇是我们这个星球上最古老的一种生物之一，有着极强的生命力，在没有人类以前它们就生活在地球上，随着人类的诞生、进步和发展，它们也在不断的变异进步，以适应环境的需要，在人类的有生之年要想消灭它们几乎是不可能的。
这就如同一个企业，在创业之初因为压力太大，忽视或纵容了一些缺点和毛病，而这些缺点和毛病又随着企业的发展，逐步演变成为制度上的缺陷。因为企业的制度大多数是由创业者制定的，不能正视自己的缺点和毛病是人类的劣根性，在企业的发展中这种缺憾与生俱来，渗透在企业的制度中、文化中，不知不觉的影响着企业的执行力，使企业的一些计划不能很好的推广。
这种弊病在中层管理者的身上表现的尤为突出，因为在企业中做什么（也就是决策）由高层制定，怎么做（也就是执行决策）是由中层来完成的，怎么做好由员工来做。
在上世纪90年代有副漫画，题为《改革的阻力》：小平同志和中央领导拉着一辆车，在吃力的爬坡，群众在后面奋力的推着车，而车上坐的一群干部摇着扇子悠然自乐，惟妙惟肖的反映了当时的真实情况，推进改革的阻力有多大，而问题又出在中级干部的身上。毛主席说，一旦方针和路线确定后，干部是起决定作用的因素，因为要有干部来执行方针和路线，才能不打折扣的完成决策者的意图，否则，再好的方针和路线也只能摆在纸上。红军长征到陕北后进行的整风运动，就是要把全党的思想统一到抗日救国这个方针和路线上来，才赢得了八年抗战的胜利。同样，在企业管理中也是这个道理，决策有了后，如何快速的推行，决策的执行情况如和，就在中层管理人员的执行力上看了，中层干部理解了决策的意图，才能不折不扣的去执行，才能带领基层的员工去实现决策。
苍蝇是可以在小环境内消灭的，比如项目部经理和食堂管理员，在缺点影响他的前程和收入的时候，他们不得不去想办法解决工作中出现的问题。然而，这是一种被动的执行，一个企业如果依靠奖罚制度维系执行力，那么，说明他的制度设计的有缺陷，没有充分的调动起员工的积极性。如何让苍蝇生存的空间更小，如何变被动执行为主动执行，就应该在制度建设和文化建设上下功夫，让员工充分认识到企业文化的建设是企业长远发展的核心动力，制度建设是企业正常运行的不二保证。
懿鑫煤业作为能源企业，在国家能源政策的环境下取得了跨跃式的发展。首先，是懿鑫两代人三次创业艰辛奋斗的成就；其次，是懿鑫全体员工共同努力奉献的成果；第三，借国家能源政策倾斜的春风。
怎样使懿鑫煤业有长远的发展规划和方向，懿鑫的高层忧心如焚；怎样带领懿鑫人走出发展的瓶茎，懿鑫的高层如履薄冰、如临深渊；如何把懿鑫煤业建成百年企业，懿鑫的高层充满了信心，而又战战兢兢。我以为有几个方面的工作需要做。
一、对企业的中高级管理人员进行强制性的培训。在请外脑培训的同时，进行自学培训，规定一些书目，要求必须读完，并写出读书心得，并把此项作为对中高级管理人员的一项考评制度确定下来，完不成学习任务的给予职务和经济上的处罚。康熙年间，康熙皇帝要求大臣必须完成皇上布置的课业，否则，要受到处罚，大臣纳兰明珠请高士奇代写，被康熙发现后臭骂一顿，并被罚薪半年。正是康熙皇帝的这种严格要求，才为清朝培养发现了许多人才，为康乾盛世奠定了基础。
二、对员工的培训：其一，一定要坚持班前会，就一两个问题进行讨论，让员工有机会发表自己对工作和技术的看法和见解，对合理化的建议要及时采纳，并给予表扬和奖励，让员工对企业有一种归属感和信赖感，就能调动员工的积极性和创造性，激发他们的学习热情。其二，就是把优秀的员工送出去进行培训，鼓励他们通过考试取得职业技术资格证书，在员工中逐步形成一种重视学习的氛围，并进一步把他演化成一种学习激励机制，融入到企业管理制度中去，从而为建立积极向上的企业文化打下坚实的基础。
实际上，这是在培训中层管理者和员工如何自觉提高学习在工作中消灭苍蝇的技能，并为建立无苍蝇的企业文化过渡。
三、建立人员流动机制。有两个方面的内容：一是建立轮岗制度，让中层管理人员进行岗位交流，在不同的岗位上学习各种管理知识和职业技能。不同的环境、不同的人员，有着不同的思想和行为，怎样迅速适应新的环境的挑战，怎样迅速领导新部门的人员展开工作，对中层管理人员的能力是一种考验，迫使他们不得不提高自己的管理和业务能力。
二是能上能下的竞争机制，推行竞争上岗制度，把有能力有技术的业务骨干推到管理岗位上，既推动了竞争机制的建设，又为企业培养了后备管理人员，同时，淘汰了一批能力差的中层管理人员，使企业的中层干部有一种危机意识，推着他们向前走，使他们逐步成为企业发展的中坚力量，从而有效地提高企业的执行力。
古人说：&流水不腐&就是这个道理。这也是培养中层管理人员学习在不同的环境如何消灭不同生存背景的苍蝇。
因为在每个部门都存在着不同形式的弊病，这些病毒是渗透在组织的血液之中的，无法把它们彻底消灭干净。就像苍蝇一样，只要有合适的温度就会产卵生菌，就会有许多只苍蝇诞生。我们的目的是把苍蝇生存的标准降到最低限度，让它们不至于影响我们的正常生活和生产，就像把病菌降到不至于影响人的健康状况。其实，每个人体都携带着病菌，但是，人体的自我调整机能就可以抵御它们的侵害。对企业也是这个道理，流动的人事组织管理机制，就如同人体内的血液一样，循环状况好，就能自我进行修复，弥补组织制度的缺陷，使企业处于一种良性的循环中，提升组织的生命力和中层管理者的执行力。
四、企业的文化建设，实际上是消灭苍蝇生存的环境，使组织、员工能够及时的发现组织和个人存在的问题，形成一种内部和谐，竞争有序的工作氛围，这是一个企业长远发展的核心竞争能力。
可口可乐的CEO说，即是把我们所有的财产和设备全部拿走，只要留下我们的组织和员工，不出三年，我们仍然可以做成世界第一。人才和良好地组织是一个企业长久发展根本保证。
资产和设备是不会自动升值的，它是通过人的组织和努力进行增值，而人的价值又通过这种生产的形式得到实现。
企业的文化要经过很长的时间沉淀和积累才能形成。而企业创始者的人生观、世界观和价值观是企业文化的核心价值，他们的思想、理念、行为和做事风格，会影响企业文化的外在表现形式。
而制度建设是企业文化建设的具体表现，是企业组织建设的基础，是如何保证员工主动的消灭苍蝇赖以生存的环境，还是在苍蝇进入后再进行消灭，还是面临被苍蝇感染的危险被动的去消灭。
一种积极向上的企业文化，使员工对企业有一种归属感、荣耀感。
人，作为一个个体，在社会上不是孤独的，他是社会人，也是集体人，当然也是企业人，需要有一种依附和归属，来证明自己的价值；需要有一种荣耀来承认自己的价值。企业应该给所有的员工提供实现价值的途径，使员工的知识、能力在企业得到展示和提高，使他在社会上成为一个有价值的人。
人是在鼓励中前进的，用丰富多彩的企业文化引导员工积极向上，增强防范自我缺点影响企业发展的最佳途径。
人，一旦养成坏毛病，是难改掉的，&江山能改秉性难改&就是这个道理，对企业也不例外。
有一个小男孩，经常发脾气，八岁那年，他的父亲对他说：&以后你每发一次脾气，就在后院的篱笆上钉一个钉子&，小男孩想这个简单，于是，他每发一次脾气就钉一个钉子，到了十二岁，他突然想改掉自己的坏毛病，他父亲带他到后院，数了一下，四年间他钉了1700个钉子，父亲告诉他每改掉一个坏毛病，就拔掉一个钉子。当这个小男孩拔掉最后一个钉子时已经六十岁了，他用了整整48年的时间来改正自己4年养成的坏毛病。
同样，企业要想修正缺点，也是一个漫长的过程，需要不断的消灭在企业发展中滋生的苍蝇，而这些苍蝇是在不同的时期和不同的环境，以不同的形式出现，其生命力之顽强超出我们的想象。因此，需要我们付出漫长而艰苦的努力。
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苍蝇是最常见的病媒昆虫之一。苍蝇吃东西时，先吐出嗉囊液，将食物溶解才能吸入，而且边吃、边吐、边拉;这样也就把原来吃进消化液中的病原体一起吐了出来，污染它吃过的食物，人再去吃这些食物和使用污染的餐饮具就会得病。
苍蝇的体表多毛，足部抓垫能分泌黏液喜欢在人或畜的粪尿、痰、呕吐物以及尸体等处爬行觅食，极容易附着大量的病原体，如霍乱弧菌、伤寒杆菌、痢疾杆菌、肝炎杆菌、脊髓灰质炎病菌、蛔虫卵等;又常在人体、食物、餐饮具上停留，停落时有搓足和刷身的习性，附着在它身上的病原体很快就污染食物和餐饮具。
消除孽生地：大力发动群众，积极开展爱国卫生运动完全控制和消除革生地是消灭苍蝇的根本措施。根据各蝇种产卵时的不同选择，将苍蝇革生地大致分为人畜粪便类、垃圾类、腐败动物质类、腐败植物质类四种类型。各地应因地制宜，综合除治。特别应搞好住宅，畜禽圈舍及其周围的环境卫生，积极推广使用水冲厕所，不具水冲条件的推广使用双瓷漏斗厕所，及时清理垃圾等废弃物以防蝇产卵革生。
灭蛆灭蛹法：主要用水淹、浸泡和垃圾粪便的泥封(塑封)堆肥发酵杀灭蛆蛹。
灭成蝇的方法：用蝇拍拍打，捕蝇笼诱捕，粘蝇纸粘捕等法降低蝇密度。
蒜头驱蝇法：将五六颗蒜头用两小碗水煮开，用小木块浸泡10分钟后悬吊在屋内，可收到驱除苍蝇之效。
食醋驱蝇法：在室内喷洒一些纯净的食醋，苍蝇就会避而远之。
桔皮驱蝇法：将干桔皮在室内点燃，既可驱逐苍蝇，又能消除室内异味。
葱头驱蝇法：在厨房里多放一些切碎的葱、葱头、大蒜等，这些食物有强烈的辛辣和刺激性的气味，可驱逐苍蝇。
西红柿驱蝇法：室内放一盆盆栽西红柿，能驱逐苍蝇。
残茶驱蝇法：将残茶叶晒干，放于厕所或臭水沟旁燃烧，不仅能驱逐蚊蝇，还可除去臭气。
灭蝇器对付苍蝇:
对于停在平面上的苍蝇，手握灭蚊蝇器，稀面网对着苍蝇，轻轻地放置于距苍蝇20～30厘米的同一平面处，按下开关。红灯亮后，对苍蝇快速挥动，苍蝇即被吸到两电网间，持续电击1～2秒，苍蝇即被电死。
对于墙面上的苍蝇，手握灭蚊蝇器，稀面网对着苍蝇，贴着墙面，放在距苍蝇下面30厘米处，按下开关快速挥动，苍蝇即被吸人两电网间，持续电击1～2秒，苍蝇即被电死。
对于停在悬挂于空中绳子上的苍蝇，手握灭蚊蝇拍，稀网面对着苍蝇20～30厘米处，按下开关，快速挥动，苍蝇即被吸入两电网间，持续电击1～2秒，苍蝇即被电死。
若苍蝇掉到桌面上，可将稀面网朝下，使其置于稀面网的两根金属条之间，按下开关，轻轻移动，害虫即被吸入网中，翻转手柄，使稀面网朝上，即可捡起害虫，无须用手捡。
以下方法对人体有害，如果家里有老人、小孩、孕妇，请不要使用：
毒饵诱杀:将胄毒作用强的杀虫剂掺入蝇所喜爱食用的诱饵中制成毒饵，苍蝇舐食后即中毒死亡。主要用于室内杀灭家蝇。常配制毒饵有：
0.2％敌百虫糖液或鱼杂；
0.5％敌百虫饭粒、玉米粒；
0.1％敌敌畏糖液；
0.05％倍硫磷饭粒等。
毒蝇绳、毒蝇涂料灭蝇：将粗线绳浸泡于1％敌百虫液或2％倍琉磷液中，浸透后取出晾干，用时将绳悬吊离地2．5米处。长期使用，每三天浸一次，效果满意。
被苍蝇叮过的食物，最好扔掉；
家里的生活垃圾用废弃塑料袋装好，日产日清，勿使苍蝇接触产卵。
倒垃圾时须入桶（箱、车）加盖，及时清运。
消除房前屋后、单位内外的垃圾和卫生死角。
不去没有防蝇、灭蝇设施的饮食店、摊点等。
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如何驱赶并彻底消灭苍蝇
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