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麻城淡水虾苗价格
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青年文明号湖北麻城野兔养殖基地、种兔的价格
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山东顺发特种养殖场成立于2000年,是一有生产种兔,商品兔、医用药源兔、实验兔于一体的公司.具有标准笼位10000余个员工50余名,年生产种兔10000只左右.商品兔150000只左右，养殖场与养殖户签定长期回收合同.主营:肉兔、、、杂交野兔. 长期出售,种兔、幼兔、商品兔、实验兔、白条兔、等.品种有:比利时、大耳白、新西兰、青紫蓝、虎皮黄&、及彩色长毛兔.
山东顺发特种养殖场成立以来,坚持以人为本,以兔为业，追求完美卓越，轻松养兔，快乐养兔的宗旨。把客户的需求放在第一位,为客户提供最优质的服务。
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做好“五个一”发展合作社――记湖北省麻城市双盈养殖专业合作社
时间： 00:00:00来源：三农市场网作者：赵海
湖北省麻城市双盈养殖专业合作社的前身是麻城市水产经济动物养殖协会。2008年5月，合作社在原协会的基础上成功转型为专业合作社，并在市工商局登记注册成立。合作社成立以来，以服务社员、谋求社员共同致富为宗旨，逐步呈现规模大、服务强、品种优、效益高的强劲态势，合作社走上良性发展轨道。他们的经验是，做好“五个一”，发展合作社。
一、选准一个好的带头人，以专业人才创社
20世纪80年代末到90年代初，麻城市涌现出一批以养殖甲鱼、野兔、黄鳝等特种产品为主的养殖大户 ，并形成了一定规模。后来随着生产的发展，由于市场需求变化波动大、产品产销渠道不畅通，加之产品品种低劣、饲养技术落后、交流互助机制不配套等问题逐渐暴露，全市许多单干的养殖大户，生产经营陷入困境，一度纷纷转产。全市名特养殖业在较长的一段时间内，陷于停滞甚至倒退的境地。经过深刻反思，一些养殖大户开始认识到，必须建立自己的组织，走联合生产经营的路子，形成产业化、集约化、规模化生产经营的模式，从而增强产品竞争力，提高抵御市场风险的能力，扩大市场占有率，提高效益。
基于这种认识，早在1993年，我市一些养殖大户就自发联合起来，成立了“麻城市水产经济动物养殖协会”，开始走联合生产经营的路子，名特养殖有了较大的起色。但在生产经营过程中，还是出现会员松散、难以组织、凝聚力不强的问题，在产品质量、销售管理上出现很多问题，名特养殖事业难以发展壮大。2007年《农民专业合作社法》颁布实施后，市经管局等职能部门加大了宣传力度，指导特种养殖大户走合作经营的路子，为养殖户指明了发展方向。为了更好地发展特种养殖事业，2008年5月，合作社召开了筹备会，大家一致认为要组织大家发家致富，选准一个好的合作社带头人非常重要。经过民主推选，选举余继升为合作社理事长，合作社依法登记注册成立。
合作社理事长余继升是一名高级农技师，有技术、懂经营。余继升在年青时就有一股敢闯敢拼的劲头，高中毕业后就一心想用科学技术发家致富，在经过不同的尝试后，在摸爬滚打中最终选择名特水产养殖和畜牧养殖。为了所喜爱的养殖事业，他一干就是二十多年。1993年，为了提高自己养殖技能，余继升自费赴华农大“水产系”学习，进修学习三年，获得了华农“水产养殖”专业文凭，并在1996年获得高级农技师职称。余继升乐于帮助他人，为了回报社会，回报父老乡亲，他凭借自己学过的专业知识和多年养殖经验，创办西畈生态农庄、三河水产养殖基地等三个“示范养殖基地”，用以传授养殖技术，近年来他带动致富的不下5000人。在工作中，他经常学习钻研科学养殖技术，先后撰写了100余篇养殖技术论文和心得体会，在《农村养殖技术》、《中国特产报》等多家报刊上发表。余继升还通过多年养殖实践，摸索出一套成功黄鳝野兔养殖方法，获得湖北省专业技术一等奖。他个人被聘为市级科技特派员、名特水产研究会理事长，并多次评为先进工作者，劳动模范多次评为先进工作者、劳动模范。
二、选准一个好的专业产品，以强化服务兴社
合作社要发展壮大，选准一个好的专业产品很重要。合作社根据现在城市人喜好特色食品、大城市“特种养殖产品”需求量大这一现实，选准了发展特种养殖作为合作社的主导专业产品。合作社主要养殖野兔、黄鳝、龙虾、泥鳅、乌龟、甲鱼、野猪等特种产品，兼营发展常规养殖，并在生产中根据市场需求进行产品调整。“养殖在家，服务在社”，这是他们办社的一个特色。比如合作社现有60 余成员养殖野兔，都是在家养殖，合作社提供种兔、养殖技术，并负责统一销售，这种投资少、见效快的合作模式深得成员喜爱。事实证明，这一专业产品选得对路，模式较为成功，近年合作社产品主要销往新加坡、广州、上海、北京等大中城市，销售渠道稳定，产品供不应求。
选准了专业，合作社在强化服务上也狠下了功夫。首先是搞好技术服务，凡是合作社的成员免费得到合作社制作的技术光盘和技术资料各一套供养殖户学习。二是做好一条龙的服务，做到统一引进种苗，统一购买饲料，统一销售渠道，统一签订回收保价合同。近年合作社对成员的产品统一销售率一直在80%以上。三是搞好信息服务，合作社收到市场信息、产品信息与成员无私共享，及时通报。四是做好市场营销服务，合作社建立了较为稳定的销售渠道，搭建了“三场”、“两道”、“一条”服务平台，即“广州白沙岗水产市场”、“广州市新三野生动物市场”、“上海曹安水产市场”三个稳定供需市场， “京九铁路通道”、“沪汉溶高速铁路通道” 两条绿色通道，一条“伊妹儿”信息渠道。通过这些销售渠道，合作社产品走得出去，引得进来，扩大了市场占有率，创造了很好的社会效益和经济效益，使专业合作社不断发展、壮大，成员不断增加。如合作社成员三河口镇刘河村刘强明养殖黄鳝、野兔、泥鳅，去年收入超过12万元。他还带动当地6个农户发展养殖，家庭收入显著提高。
三、培养一班技术队伍，以科学技术壮社
为达到合作社产品“降低成本、增加收入”的目的，合作社十分注重提高养殖技术，这也是合作社能发展壮大的支撑点。一是建立了科学技术培训制度。合作社每年根据不同季节、不同疫情进行技术培训，使养殖户系统掌握种苗繁育、饲料配制、病害防治常规综合配套技术，有效地保证了产品质量，激发了成员养殖的积极性，还带动一些非成员纷纷加入到合作社中来。今年上半年，合作社就组织集中培训两次，共培训成员260余人次。二是积极开展养殖技术攻关。合作社拥有中、高级技术管理人员5名，先后攻克了黄大斑鳝饲料适口性、大别山野兔良种选育等多个技术难题，掌握了黄鳝、泥鳅高产养殖技术，黄鳝转雄性化技术等，这些技术获得了专利认证。合作社一班人还摸索出一套科学的养殖模式：利用喂养动物的生理特性，将它们的养殖剩余物循环利用，既减少投入，又生态健康。在池塘边种草，草喂野猪野兔，猪兔的排泄物养蚯蚓，再用蚯蚓喂乌龟、甲鱼、龙虾和普通鱼种。双盈合作社曲径通幽，依靠生态循环养殖技术，站上了行业的制高点，生产的产品不仅价格高，而且市场需求旺盛。三是注重信息技术推广，在认真总结和积累经验的基础上，合作社制作了“黄鳝、野兔、泥鳅”等八个技术光盘和印发了八种水产养殖技术资料。更为难能可贵的是，合作社还建立了“中国野兔网”、“中国黄鳝泥鳅网”和“中国泥鳅网”三个网站（现整合为“双盈养殖专业合作社网”），拓宽了销售平台。现在，该合作社每年网上销售全年销售量的60%。四是注重外地示范基地培育，到目前为止，合作社指导培训的外地示范养殖户除西藏、甘肃、青海外，几乎遍布全国。
四、制订一套好的制度，以规范管理强社
俗话说，没有规矩不成方圆。双盈养殖专业合作社在组建成立过程中，严格按照《农民专业合作社法》要求，民主拟定合作社《章程》，建立各项管理制度，规范抓好内部管理。一是规范组织机构管理。合作社通过成员大会和成员代表大会，依法选举产生了理事会和监事会，理事会、监事会人员明确了各自职责分工，做到各司其职。二是规范财务管理，按照财政部制订的《农民专业合作社财务会计制度》规定建立账务，聘请专职财会人员做账。三是规范成员帐户管理，对每个成员按照“一户一帐”建立个人档案，成员出资、交易量、交易额在帐户上如实登记，随时可查，确保帐户记录准确无误。四是建立议事制度。合作社每年召开两次成员代表大会，对合作社养殖的产品提供信息；对质量、价格、预测市场风险，对合作社管理提出要求和规划；对合作社财务进行公开，并公布盈余分配方案。
五、建立一个好的利益分配机制，以发展增收促社
合作社是农民的合作社，办合作社就是要使社员得得到实惠。经过发展努力，目前合作社现有成员128人，合作社每年实现销售收入过1000万元，成员每年通过合作社取得的收入平均在2.2万元左右，高出非社员两倍多，社员中年收入过6万元的有20多人。合作社严格按章程规定，确立了合作社收益分配方案，对盈余按60%对成员实行二次返利。截止目前，合作社已返还18万多元，其中：08年已返还8万余元、2009年7月份已返还半年盈余10万余元。同时，合作社对成员养殖户实行常年保护收购价和以市论价政策，使养殖户收入得到显著增加。实现盈余分配机制后，社员积极性更高，带动的农户更多。成员董耀辉在今年上半年分配红利时，执意不领说：“合作社帮助我赚了钱，还能领红利，真是做梦也没想到。这半年分红干脆留到年底分红时再一起领。”
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在我国施于田间的氮素化肥，农作物对其吸收利用率仅为30%，而发达国家竟达40%~45%。因些，如何提高我国的氮素化肥利用率，就成为生产上一个亟待解决的问题。根据我的实践，提高化肥利用率的技巧如下：
1、尿素与草酸混施。在每公顷（15亩）土地施用200公斤氮肥、140公斤磷肥、60公斤钾肥的情况下，施用5公斤草酸，可使氮化细菌数量下降63%，固氮菌数量增加4.6倍，使氮肥的利用庇提高17.3%。
2、尿素加硼砂。在尿素中加入一定量的硼砂，能有效地降低氮的挥发损失，提高氮素利用率。氮、硼比以400：1或500：1为宜，一般可增产10%左右。
3、施用高效涂层尿素。此种肥料是在尿素颗粒
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