逍可宣防脱育发产品真的是天然的吗?

我个人感觉没有那么厉害吧他呮是一款洗发水又不是什么药水之类的没有那么厉害的功效。

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【实用】市场调查报告10篇

  在苼活中报告使用的次数愈发增长,其在写作上具有一定的窍门你所见过的报告是什么样的呢?以下是小编收集整理的市场调查报告10篇仅供参考,大家一起来看看吧

  河南是中原文明发祥地,先秦时属豫州居“九州”之中,素称“中州”、“中原”近年来,河喃经济稳步攀升据统计部门初步核算,XX年河南全省gdp达到10535.20亿元成为全国第五个经济总量超万亿元的省份,经济居中原五省之首全省人均gdp突破万元,达到11236元主要经济指标达到了多年来的最高水平,XX年比上年增长13.9%经济发展实现了阶段性的跨越和突破。河南地处华北“逐鹿中原”,“得中原者得天下”从古至今,都说明了河南的重要性对我公司来说,更是这样更为重要。

  河南人总人口9700多万人农村人口7500万人口,商务部的万村千乡超市在河南已基本完成(这正说明了农村市场的潜力巨大)

  经济情况,以工业为主农业为辅,河南的外出打工者相对较多(礼品装销量有所带动)。

  人文情况河南人重视朋友之间的礼上往来(礼品装),河南大多数消费者喜欢看戏看豫剧,特别是45岁以上的人士正是批人士消费了有辣汤产品的方便装(水煮型),在河南喜欢看戏的人士最爱看的节目是河南卫视的梨園春节目,(公司可考虑在梨园春节目播出前后做广告或赞助,加深此类消费者对公司产品的印象形成知名度)。

  消费习惯喜欢有贈送,带奖的形式来购买东西公司可考虑以实物赠送,刺激消费如:食用油、围裙等方式按比例增送。

  近二十天的时间主要在周口、开封地区,走访客户了解产品在市场的销售情况,市场发展动态做市场调查在与客户的沟通中,客户反映我公司的产品口味不昰很辣相比有些淡,终端没有支持提出需要业务人员,帮助开发市场需求比较恳切,从谈话中也了解到客情及市场维护比较简单業务员只是报货、通知公司政策,客户对公司的忠诚度不高对公司产品的重视力度不够,没有放在主要地位(也有可能是行业情况)虽然呮是这两上地区,走访调查我相信也能代表河南市场的部分整体情况。

  我们同时也走访调查了终端销售点的市场情况显露出了很哆方面的问题,公司产品在终端印象模糊客户没有品牌概念。只知道是胡辣汤同时也对逍遥胡辣汤有模糊概念,客户对公司产品基本沒有忠诚度

  在超市也有与部分消费得沟通过,沟通中了解到他们也知道有胡辣汤不知道有什么品牌,无从选择只有随便买。

  一、ka市场在商超基本上都有京遥品牌的产品,同时占主导地位销售量很大,(据听说XX年河南市场销售1300万左右而且其中还有部分地区沒有作好)。其次逍遥三堂品牌的产品,也进入了商超但陈列位置不好,也有一定销量老杨家的胡辣汤也进入了部分商超。商超市场嘚主要竞争对手京遥

  二、流通市场,逍遥香的产品在河南区域普遍不错,比如说在开封、周口销量就挺好(最明显在太康,一个朤就有XX多件的销量)老杨家的小包装销量也不错,基本主导了小包装的市场京遥公司的好逍遥产品在流通市场普遍开来表现也不俗,其餘的有老丁家周老大,逍遥宝元等诸多公司的产品在流通市场也有销量但销量不大。流通市场的主要竞争对手是逍遥香

  1、海军蔀队。开拓新战区重点加大业务员开发新客户奖励措施;

  让业务员精力和主力放在作好新客户的开发工作,布建客户网络公司可考慮组建促销团队,帮助经销商铺货并开发更多二批及终端,快速占领市场并宣传公司形象(最早生产胡辣汤的企业之一,较早较专业銷量一直较好)产品卖点(滋补胡辣汤行业第一领导品牌,胡辣汤行业第一有形象代言人的企业)公司的发展方向(公司决定待明年网络基本建铨,在河南卫视作广告)最终稳定客户提升销量。

  2、地面部队维护坚守已得阵地,扩大胜利果实;

  印制pop张贴画在客户及终端店處张帖,作好产品陈列如果是货架,最好放在1.5位置人口流量较大的,销售量大终端店可考虑作门头招牌作适当促销加强终端店老板對我产品的认识及对产品的信心,树立我公司产品在消费者心中的形象直接刺激者消费,达到喝胡辣汤就喝香利来的最终稳定全面提升销量。

  3、空中部队空中轰炸,快速扩大战区

  以电视广告形式宣传公司出台快速占领市场策略,目的提升品牌形象做大胡辣汤行业,塑造行业中的典范成为河南省胡辣汤企业第一领导品牌,销量第一品牌由品牌到名牌过度,快速发展全方位、多层次提升,最终成为中国胡辣汤行业第一领导名牌第一龙头企业。

  1、员工培训长效机制

  公司的品牌至名牌的过度形象的塑造提高,銷量的提升公司长远稳定的发展,都是由人来作的由此看来,人是由为重要企业的“企”字去掉“人”,企字就成了“止”了企業就停止了发展,更谈不上利润21世纪就是学习的世纪,给员工培训(费用一名业务人员大概300元)只有让员工与时俱进的学习,员工才能得箌与时俱进的成长员工学习,员工得到了成长员工的素质、业务能力、沟通能力,团队意识得到了提高和长进相信对工作会充满热凊,富有激情敢于挑战新的目标,新的高度同时公司也有了企业文化,企业有了核心竞争力企业有了这些基础才能走得更快、更远、更稳。

  2、佣金制度俗话说:“有利才有力”,有基本的物质保障有赚到更多钱的可能,有更大的发展空间才会推动业务人员铨力以赴的去拼搏,去开发更大的市场也只有这样,员工才能一心一意跟随公司走得更远(具体方案待定)

  3、经销商关系维护

  公司需要经销商的资金资源,当地的客户网络资源送货车辆,销售队伍需要这样一个平台,需要这样一个枢纽提升企业销量,强化企業核心竞争力为重点经销商设计培训一次,给他们一次学习的机会让他们思想跟得上公司发展步伐,这样才能提高他们对公司的忠诚喥让他们愿意与公司荣辱与共真诚合作,形成战略合作伙伴有情有意有利,同心同德同赢共同走美好明天!

  1、营养滋补类产品

  现代人对健康意识越来越浓厚,老龄化越来越明显追求健康这个趋势,越来越大我们应该迎合此趋势开发出具有营养丰富、滋补效果好的产品,作法在包装上突显“滋补”字样在配料上明显加入具有滋补功能的原料成份,在终端宣传导向上强列宣传滋补理念。

  销售通路商超流通均可

  消费群体45岁以上,是最大消费群体因为他们基本都在家吃饭(水煮型)。

  销售商:拥有1个以上知名副食品牌的客户乡镇客户网点齐全。

  随着生活节奏越来越快工作压力越来越大,让人感觉时间越来越少人群越来越需要方便快捷,所以此类产品销量会越来越大,包装分两种:一方便桶装;二方便袋装

  销售通路,商超、车站附近为主(方便桶装)流通为辅(方便袋裝);

  消费群体:22-45岁中年(方便袋装),商旅人士(方便桶装);

  销售商:拥有知名方便面品牌客户网络;

  随着人口素质的提高,人们对自巳的独生儿女的生活质量要求也越来越高他们会对儿女一日三餐的食品购买越来越重视,所以此类产品销量会稳步上升且利润较大。

  销售通路:商超为主流通为辅;

  消费群体:3-15岁青少年,商旅人士;

  销售商:拥有知名奶粉品牌客户网络健全。

  由于能力鈈足水平有限,时间仓促了解偏面恐有不足还望领导海涵。但都是自己根据市场了解情况和自己的看法有感而写真心请领导斧正。

  调查时间:X月X日---X月X日

  调查对象:XX新城区房地产市场区域分布状况与政治、经济、文化、规划、环境、交通之间的相互作用和关系

  调查范围:XX新城区区域

  调查目的:通过对XX新城区房地产市场的调查,为房地产资源整合及营销提供战略性依据,指导分析未来的走势

  目前XX新城区规划面积33平方公里,人口35―50万行政中心搬过去后,加上高教园区、高档住宅区一个大型新城区已初具雏形。通过引進比较成熟的商业版块来聚集人气、提升城市形象房地产界也正是看中了其多种业态百花齐放、房多隆市的规模效应。以新城区为中心中心镇、近郊镇共同发展的房地产建设新格局已形成。随着东湖花园、华泰剑桥、金湾华庭、格兰云天等大型高品质楼盘陆续交付还將有不少楼盘先后开盘,伴之XX中心区生活配套设施和交通条件的不断完善XX中心区即将成为XX的又一个居住中心。

  二、城区规划背景(XX噺城:未来XX的城市副中心)

  XX新城区在基础设施建设上已累计投资近百亿元完成了宁南北路、天童南北路、嵩江路、钱湖北路、鄞州夶道等“三纵三横”的主要交通道路。其中沿鄞州路以南河道的两岸布置的东西轴,为休闲文化商业景观轴今后将建设高档酒店、单身公寓、艺术展览馆、酒吧区、中西式餐饮区、演艺中心、健身中心及适合不同年龄段人群的活动场地等。南北轴则沿平行于天童南路的河道设置办公楼、入口广场和一批住宅小区将落户其间。在两轴的交会处即鄞州路和天童北路交叉口西南的一个区块,是大型的城市公园

  根据规划,XX新城区空间环境特色可概括为:“一心”即鄞州新城区的中心,为区行政办公大楼所在区域它不仅在功能上是城市行政商业区,在空间景观上也是视觉中心它的特殊性将通过控制建筑高度、建筑风貌及城市肌理、景观介质变化和视觉走廊设计体現;“两轴”,即新城区核心区域内的南北和东西向两条绿化轴;“三环”即通过整合现状河流绿化,形成3道以核心区为核心的绿环;“四廊”即利用现有4条主要河流,形成宽约100米的空间通廊;“三十六点”即在绿环、绿廊相交点、城市出入口以及其他主要景观节点,布置城市公园

  1、华泰剑桥:由XX华泰股份公司开发,北靠四明路东临钱湖北路,建筑面积30余万平米分多层、复式多层、高层、聯体别墅和单体别墅,以120~130

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