北京万科链家装饰官网小户型可以装修么?

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本帖地址:万科携手链家 一起搞装修
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前日,北京万科企业有限公司与链家集团共同宣布成立新的独立家装公司“万科链家装饰公司”,这是万科继物业、物流、租赁等业务后,在房地产领域开拓的另一衍生产业。
万科,掌控一手房的资源;链家地产,有着二手房的资源,两相结合会发生什么?前日,北京万科企业有限公司与链家集团共同宣布成立新的独立家装公司“万科链家装饰公司”,这是万科继物业、物流、租赁等业务后,在房地产领域开拓的另一衍生产业。
据悉,“万科链家装饰公司”的产品体验馆将于十月份全面面世,至于何时进入杭州市场,目前暂无回应。
钱江晚报记者昨天下午从北京的万科公司了解到,新成立的“万科链家装饰公司”并非万科与链家第一次合作,早在去年9月,万科与链家便达成全面渠道服务战略合作计划。
此次新公司成立,北京万科占股60%,链家占股40%,董事长由北京万科公司总经理刘肖担任。
据悉,“万科链家家装公司”产品体验馆将于十月份全面面世,在产品打造上,将从标准的产品逐渐走向个性化,风格个性化,功能也个性化。
2014年万科年报中写着,为了保持公司的良好增长,万科需要在之后的十年内基本完成新业务的探索与布局,确定新的商业模式,并加大装修与智能家居业务的探索力度。万科集团副总裁、北京区域首席执行官兼北京万科总经理刘肖说,今年万科在拓展家装市场时,将通过更大规模的存量房做更多延伸的业务。
目前家装体验馆主要集中在北京,至于何时进入杭州市场,记者多次联系杭州万科相关负责人,截至发稿电话一直未能接通。链家杭州公司负责人则表示,目前杭州链家门店暂未开展与家装有关的业务,需等总部通知。
在杭州,绿城集团是房企当中最早进入装修市场的,是以绿城装饰的名义于2013年左右逐步进入家装市场。而多年以前,家装业是开发商不愿意碰触的行业。
然而近两年因房地产市场竞争加剧,不少房企面临转型的需求,家装行业随之进入房产商视野。“现在房地产市场难做,销售难、资金回笼慢,但家装行业不同,从设计到硬装再到软装,提供的服务内容多,最重要的是回款快。”杭州家装行业一位资深人士告诉记者,眼下有越来越多的企业进军家装市场。
浙报传媒地产研究院院长丁建刚表示,家装市场可以称为一片蓝海,目前存量房中很大部分是毛坯房,加上装修有周期性,万科进入家装市场也符合自身“城市配套服务商”的理念。
家装业的专业人士表示,做过精装修的房企进入家装市场有一个很大的优势,在工艺要求、设计水平及管理规范上都有利于家装行业往好的方向发展。
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住宅开发商与二手房中介联合搞家装,其背后的原因是什么?面对今年兴起的众多互联网家装企业,万科与链家的合作又会遇到哪些挑战?
每经记者 王杰
家装行业就像一个巨大无比的蛋糕,引来众多行业内外的巨头争食。
8月24日,北京万科联手链家举行家装业务合作发布会,宣布将成立新的万科链家装饰公司,其中万科占股60%,链家占股40%。新公司将独立于万科和链家,并由万科集团副总裁、北京区域首席执行官兼北京万科总经理刘肖出任董事长。
住宅开发商与二手房中介联合搞家装,其背后的原因是什么?面对今年兴起的众多互联网家装企业,万科与链家的合作又会遇到哪些挑战?
重新定义行业?
在刘肖看来,装修行业是个低质量、低信任、低服务的&三低&行业。这个行业不仅不够性感,甚至苦累脏。即便如此,万科和链家在此次合作之前均已涉足装修行业。
2007年,万科进入装修行业,提出全装修策略,工程师比例在集团占45%,而行业平均工程师比例在各个开发企业是15%~20%。&仅仅依靠个体为主的装修力量很难达到质量标准,一个企业能不能做精装修不是经营战略选择,而是能力。&刘肖说。
链家在其自如友家业务上开展装修服务,目前已成为北京前五的装修公司。链家控股集团董事长左晖表示,&对于链家来说,我们也希望在产业链上有更深入的延伸,提供更多价值。
刘肖说,&万科从2007年进入装修行业,是B2B工装起家。在进入的城市里面,万科在一手房的精装修市场份额超过20%,实质上是全国最大的装修服务商。经历了非常长的道路,万科建立了集中采购、客户服务、质量检测等系统和标准,这些都是今天合作的基础。&
对于和万科的合作,左晖认为,目前市场上缺乏真正有品质的装修产品,希望能把长达将近3个月的装修服务产品品质做得更加优秀。&链家和万科合作,如果不能在品质上给消费者提供更多服务,这家企业就没有存在的必要了。&
对于新公司的未来,刘肖表示,&双方的合作是平台的整合,万科在一手房领域、生产领域的优势与链家在二手房、流通领域的优势相结合&,&希望能成为行业的领跑者和定义者&。
业务规模有多大?
即便是市场巨大,但竞争仍不容忽视。进入2015年,向来不受关注的家装行业,突然热闹起来。爱空间、有住网、乐居抢工长、搜房666装修等互联网家装,纷纷把目光瞄向了看上去乱糟糟、之前鲜有大公司涉足的家装领域。
而这些互联网家装平台的共同特点就是价格低、装修时间短,面对这些竞争对手,万科与链家又将如何应对?
左晖表示,不是很确定(互联网装修)是不是真的家装产品,或者说是不是提供大量的补贴。&我们希望给消费者提供最好性价比的产品和很优惠的价格,重点是提供真正的具有品质的产品。&
互联网家装会对万科与链家的平台产生哪些冲击?
左晖认为,互联网对行业的效率提升以及体验还是会产生很大的影响。我们自己不说是互联网装修还是非互联网装修,我们就是一个装修服务公司,不过会运用大量的线下线上技术解决一些客户需求。
万科未来三五年家装业务的规模可能做到多大?对北京万科的估值提升有什么意义?
刘肖认为涉足家装业务,以后将会对万科产生明显的正面效应,比如估值等。在万科集团装修业务上,万科集团年销售额是2400亿元,按照精装产品8%到10%的占比计算,万科集团B2B领域的装修业务的规模应该是在200亿元左右。
&但是因为要强调装修产品的质量,所以一直到今年底,万科和链家合作家装业务会严格控制产能。今年底前万科链家家装公司的单月产能不会超过500套,到年底家装业务的营收可能是4亿元到5亿元左右,相对较少。&刘肖说,&现在已经有500多位万科的客户对家装业务有意向,而现在家装公司规模仍是180人左右,还会继续承接链家自如友家的装修业务。&
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