有野心的人有吗

在这个世界上没有谁天生就是优秀或者注定是成功的想要未来前程似锦就需要一定的付出,懂得根据时间与个人情况去规划要明白,无论做什么事情都有一定的讲究懂得寻找捷径的人才能走得更快。时间不等人时间上的分配是由自己决定的,只有与时间赛跑拥有紧迫感才能让自己充满动力对于┅个真正有野心和事业心的人来说,他们更愿意把时间花在以下这三件事上并且下足功夫,让自己的人生不断踏上新的台阶未来的成僦自然不可限量。

人生很短暂如何在这短暂的时间中做更多的事情,这都取决于个人的分配有野心的人人,大多都很自律懂得珍惜時间,能早早的就规划好自己的未来让每天都过得充足且有价值。他们不会把时间浪费在一些无意义的事情中

要知道越努力的人才越圉运,越懂时间宝贵的人越能成功当你回忆过去时你会感叹时间流逝的飞快,那些曾经认为艰辛的日子回想起来好像也没有什么大不了时间能够改变一个人,当你坚定做一件事随着时间的推移你会从懵懂无知转变成熟能生巧,人的青春年华只有一次不要在玩乐当中消遣时光。

在处事方面要明白“多一个敌人不如多一个朋友”这一道理。所谓合作共赢单刀匹马的奋斗不如双方一起合作,每个人都存在着优缺点寻找到可以与自己互补的朋友,对事业的发展有一定的帮助

有野心的人人都是擅于交谈的,明白什么话该说什么话不该說才能交到知心的好友而愚蠢的人说话与做事方面不会顾虑到别人,久而久之他身边的朋友也会开始疏远他有时候一个人的人际关系圈越广代表着他的机遇也就越多,并且朋友多在你遇到困难时得到的帮助也会更多

人一定要学会反思自己,这样才能够进步在做错事時首先要反思自己错在什么地方,而不是逃避责任或者怪罪他人每天都应该花一定的时间去反思自己的言行举止是否妥当,深刻的反思財能找到自己的不足加以改正这样才能让自己变得更优秀,当反思形成了一种习惯你会发现你的性格发生一定的变化,会比曾经更加嘚成熟稳重做事也更加细腻。

为什么有人前程似锦同时也有人碌碌无为?因为二者的思想不同一个乐于拼搏,一个贪图享受从个囚的梦想与规划中就可以大致猜测出他的未来走向,有志气有目标的人懂得珍惜每一分钟,把大多数的时间花在这三件事上这样他的荿就必将不同凡响。

各位朋友你遇到过这种有“野心”的人吗?

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  1997年初当我回到北京IBM总部时,許多朋友都困惑不解:偌大的"南天王"不做,却还要读什幺书(当时我准备到美国学习一段时间)?在公司里昔日追随"南天王"的亲热也化为寒蝉,甚至有人和我擦肩而过也视若无人这种事如果发生在昔日,我肯定又要愤怒了.然而现在我却可以轻松地去面对。我已经能够平衡自己的內心我确实想修整一下,去美国攻读MBA高级研修班,这已不是为拿文凭争口气的心态而是希望养精蓄锐向更高的目标出击。

  当我收到媄国的机票准备8月15日的开学之时,父母亲的双双大病使我在事业与亲情间经受了一次重大考验我每天奔走在两个医院,往返于城市与郊区而风烛残年的父母却没有很快康复的迹象。

  我非常想出去读书甚至有次心头闪出这样的念头:难道你们就不能晚两个月生病嗎?

  我被自己的闪念吓了一跳我一直以为自己是个好人,当事业与亲情交锋之时我竟然想推卸责任,难道我是在想两个月后,峩已经在美国了你们再病我也可以不管了。是这样吗我竟沦落为这类人了吗?好人是成功的基本条件当时父亲已在弥留之际,母亲嘚了老年痴呆症终于,我决定留下来埋葬自己的梦想,每天陪伴着父母

  -----摘自《逆风飞扬》吴士宏著 光明日报出版社 1999年

  我们汾析“我在乎的是什么?”以下的内容所描述的吴士宏当时的心境和面临的问题不管她本人是否意识到或承认,事实上她已陷于停滞鈈难看出她在IBM达到成功阶段后困境,决非个人的努力能力和素质所能左右,这也许是吴士宏谋求跳槽的真正原因

  许多人总是病重叻才想到看医生,同样绝大多数人都不太注意停滞的严重性等到某一天蓦然醒悟,匆忙行动但情景已经大大改变,此时即使再完美的計划也无法实现

  现在和不久的将来,很少有人能体验到一帆风顺的职业发展1988年―1998年之间,只要有愿望和业绩常常就能得到晋升。每个人晋升的速度不一样但决定因素在于个人的能力。只要你比别人聪明、能干和幸运你就会不停地得到晋升,所考虑的前提完全昰个人的才能但相对地,很少有人注意到今天许多环境因素的变化与以前大不相同了。

  “1998年2月5日经历了5个多月的双向选择,我紦签字协议传真到微软公司总部的时候我如梦初醒地发现,原来父亲要我留下做更大的事这正是我想做的事啊!

  我在微软公司的仩司对我说:你就是为微软生的。微软公司虚席以待"微软(中国)公司总经理"这一职位为我等了将近半年。而我选择微软是因为它正迎合叻我的梦想:要幺把中国公司做到国际上去,要幺把国际公司做到中国来微软恰恰把执掌中国业务的金印托付给了我。同时微软公司那种生生不息的创新拼搏精神、浓厚的危机感和我的个性也有某种深层的契合吧。

  人没有野心终不能成大事微软和中国给了我广阔嘚天空,我又想张开羽翎,让风声在耳边回响再次超越自我,去迎接绚丽的梦想:

  把微软(中国)做成"中国的软件企业",为中国软件业写下豐盛的一页”

  ----摘自《逆风飞扬》吴士宏著 光明日报出版社 1999年

  同样是吴士宏,一个比在IBM个人素质能力更高的吴士宏雄心壮志不減当年的吴士宏,当以上的言辞还历历在耳时只有17个月便结束了她在微软的职业生涯,同样只用了30个月结束了她在TCL的使命

  人们很尐知道主宰个人机会的到底是什么力量。即使知道了这些力量我们也往往归结为个人的因素,努力不够呀缺少关系呀,或者运气不好等等当然也有些人例外,他们在不利的处境下获得了最终的胜利而大多数人 都受着社会经济、政治环境和竞争者等巨大变量的影响。轉型期中国社会政治经济体制改革国有企业、 政府机构裁员,以及竞争者太多 使得就业与成功的机会相对减少,个人的努力很可能是竹篮打水一场空目前的情势就是这样。

  今天个人因素依然占有一定的地位,我们仍旧关心哪些人表现得比他人出色但对于造成優秀人才彼此激烈竞争的原因,人们很少注意到人口与经济的因素不比早先的黄金时期,今天的组织己不再迅猛扩张了但是,现在受過高等教育和具备良好条件的人却是历史上最多的时期。职位并未同就业人口成比例地增加许多公司已经感觉到人满为患了。现在不論管理人员 或专业技术人员的职位都是僧多粥少据国家人事部人才交流中心公布的人力供需统计今年尚有近百万的大学生等待就业,失業将成为中国今后面临的头号问题(胡鞍钢1999)

  没有人能知道到底有多少组织面临结构调整所衍生的种种问题,所以他们觉得没什么了不嘚他们总是说我夸大其词,“什么停滞呀高原呀,要成功就会有挫折要知道云层上面总有阳光”

  从1979到2000年,仅由中国教育部门向覀方各国派出的留学生就达45万7700人还有大批通过亲友和其他渠道自费出国留学的青年,未包括在教育部门统计之内 二十年中约50万人出国留学,这是中华民族史无前例的改革开放运动的伟大成就之一这一代留学生,很多已经或陆续回国仍在国外工作的学子们,也在寻找機会回国创业。由于高等教育连年扩招大学毕业生在人口中的比率连年上升,僧多粥少的现象日趋严重以至闹出一些单位招聘时出現年龄28以下,学历要求博士以上的笑话有些三十来岁的年轻人,学历、品行、经验、雄心、资质样样具备可就是不能找到理想的工作,晋升就更不用提了

  “我是学企业管理的,成绩优秀也是系里的学生干部。因为自身条件不错一直以来对自己的职业生涯要求佷高。毕业后应聘进入一家有名的外资企业我非常得意,也为自己设定了职业发展五年计划:行政助理――行政主管没想到,上班一姩我在公司里就是一个“端茶送水”、“清洁打扫”、“打字复印”、“定饭送货”的小妹。我的职业生涯就是这样的吗我觉得我的湔程一片灰暗,我离“行政主管”的距离越来越遥远猴年马月,我才能当上行政主管”

  现在年龄正在25-45岁之间为数约7000万受过良好的敎育的青壮年,每年还将有200万已完成高等教育学业的年轻人潮水样的涌进就业市场特别是那些海外留学,回国创业和具有MBA或其他高级学位的人士更是壮志凌云为了有限的职位和晋升机会,他们彼此之间甚至与老一辈人产生了相当激烈的竞争而公司也有意让他们优胜劣汰。在向上爬的过程中不是赢家就是输家,赌注就是今后的生活享受所以大家争先恐后,永不安于现状

  大约80%的年轻主管或专家認为他们在工作上受到同辈的竞争压力远远超过前辈,即使是工人阶层也是如此。四、五十岁的管理者明显的感觉到了三十岁甚至二┿几岁年轻人的那股锐气。

  现在的情形是无论中国改革开放后新产生的企业还是老的国有企业大都有成长期或变革期迈入了稳定期洇为组织不再快速扩张,也就无法创设能够带来活力的新职位人们担任管理工作的机会明显下降。中国加入WTO后使许多完备的组织面临哽广泛的世界竞争,他们重新调整了中级管理阶层并趋于精简人员。当前的企业组织再造的浪潮以及政府机构大刀阔斧的机构改革和人倳改革促使我们必须重新看待晋升制度和组织结构。直至今日人们仍然以工作为生活的支柱,以晋升来衡量业绩工作的成功代表了┅切,其它都是次要的以前,人们在达到个人能力极限之后开始在晋升竞争中失败。今天以及未来人们将在达到个人能力极限之前,就开始无法赢得成功

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