我在4S店行政经理学汽车维修,我是靠车间维修主管的关系进来的,算关系户,进来后我发现,店里大部分人都教我,

北理工《管理学》复习题

1.关于管理表述正确的是( B )

B.任何组织都需要管理

C.个体企业不需要管理

D.宗教团体不需要管理

2.泰勒科学管理的研究是以什么为中心展开嘚?( C )

C.生产效率与工作效率

3.以下哪一种激励理论属于过程型激励理论:( D )

4.法约尔的统一指挥原则认为( D )

A.一个下属可接受多個上级的命令

B.上级统一意见后再下命令

C.组织只能由一个高级领导指挥

D.一个下属只应接受一个上级的命令

5.战略计划是由( B )制定的

6.组织与环境的关系是( C )

C.相互作用、相互影响

D.组织促进环境的变化

7.进行控制时,关于建立标准表述不正确的是( A )。

B.标准應考虑实际情况

C.标准应考虑实施成本

D.标准应考虑可行程度

8.直线型组织结构的优点是具有( C )

C.统一领导、统一指挥

9.公司执行机构嘚负责人称为首席执行官或执行主管通常由谁担任?( C )

10.一个企业管理者要提高自己对下属的影响力他主要应该采取以下哪种措施?( B )

过去的一年可以说是不平凡的一姩

作为车间的一名技术人员

我在车间领导和同志们的关心和支持下,

为企业做出了应有的贡献

我在工作和生活中高标准要求自己,

现將一年来的工作总结如下

今年四月份调度通知我有一台帕萨特车,强制降档走了几家修理厂都没有修好,要

到我站来修待修车一到,我马上带上仪器与车主进行试车行驶中发现,时速到

时四档自动降为三档,发动机嘈声严重车主说:毛病已在三个月前出现了,找了多家修

理厂就是找不到毛病,在维修二站修了三次建议换变速箱,觉得费用太高所以来我站

检修一下再做决定。我判断:

发动機动力不足引起强制降档

故障的原因,极可能是三无

催化堵塞引起的车主说已经在二站用短路法检查过,没发现有问题

还是确定为彡元催化堵塞。

如果解决不好这个毛病

本站可不收任何费用。拆解三元催化装置后发现堵塞面积已经达到

障顺利排除,不但解除了用戶烦恼也为其节省了大笔费用。用户满意地说:

月的故障不到三个小时就搞定,你们维修站技术就是过硬

爱岗敬业,满足用户所需

用户就是上帝,必须让我满意

我是随叫随到去年国庆节,

久未回家的我打算利用假

孩子回老家陪父母过节

我正和妻子在发廊理头染發,

就接到修理站长的电话:

采油工艺研究所的一辆车在哈大公路上抛锚

里清楚,单位已经放假

强烈的责任心使我顾不得染了一半的頭发,赶紧让

理发员用一块塑料膜把头包上

户求援就是无声的命令,车坏在公路上人家不知道怎么着急哪

。当客户看到我这个样子

来救急时感激之情,溢于言表把车辆故障排除后回到单位,已经晚上七点多了用户坚

持要请我吃饭,被我婉言谢绝了用户说:

你们站不仅技术一流,而且服务到家

是这样,想用户之所想

一次次用自己的满腔热情和实际行

动,赢得了用户的好评

传业授技,为师带徒育人

一花开放不是春,百花盛开春满园

术过硬还热心带徒,倾心育才为企业长远发展,发挥自己的光和热我先后带过

名徒弟,並在实践中总结了一套

即对技能学习要专心、用心;

对自己所带的每个徒弟都坚持做到:

教,既教业务技术又带做人品格。我所带的徒弟中有的已经走上单位技术管理岗位,有

的已成为单位的生产骨干岁岁桃李芬芳,年年后浪逐前浪

我用心血和汗水,为企业蓄积

姩我将继续用用满腔的热忱服务于用户,用精良的技术赢得了客户用忠

诚的态度贡献于企业,在平凡的岗位谱写着动人的青春之歌

姩即将过去,在这一年里我不懈努力

刻苦钻研,勇于攻坚成了站里的

技术“大拿”,为企业创造直接经济价值达

多万元在普通的修悝岗位上,

以忘我的工作精神和娴熟的修理技艺

赢得了大家的尊敬和用户的好评为企业

发展做出了应有的贡献。

刻苦钻研争做技术尖兵。书山有路技海无涯。到维修站以后只有初中

作为一名技术工人,若看不懂图纸资料搞不清设备原理,钻不

我克服文化程度偏低嘚不

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