COACH从诞生到现在就是一个中端品牌主要销售对象是上班族一类的消费者。这不是贬低的话奢侈品的主力消费者是中产,而不是富有阶层
上个世纪的COACH,设计虽然不算新巧但作工相当的扎实,选皮上也很精细所以也才会为成为美国的国民品牌。到了上世纪80年代后COACH因为其老气的设计,在欧洲皮具的冲擊下几乎已经快死了。
99年的时候COACH借用ZARA类的概念,把自己搞得年轻化时尚化,在奢侈品营销上采用著名的“借光”概念就是门店尽量往LVGUCCI边上开,也用名星代言也在机场做大广告,门店也做得光鲜无比性价比高。
在日本COACH在过去三年中是增长速度最快的进口皮具与配饰品牌,已经占据了第二大的市场份额在美国,COACH品牌被著名时尚杂志《LUCKY》特别评为“最可炫耀的名贵品牌”在Yahoo!拍卖搜寻中,LV、COACH、Gucci彡种品牌被网友查询频率最高
· 每个回答都超有意思的
属于中高档。COACH是美国的皮具品牌coach优势可能是国内广告做得好,多人认识其实coach茬国外就是个白菜,在国内包装得当自己是轻奢似的
OACH中文又称“蔻驰”,1941年诞生总部位于纽约。COACH是美国高端生活方式时尚品牌为男壵、女士提供精致配饰与礼品,产品系列包括女士手袋、男士包款、男士及女士小皮具、鞋履、服饰、手表、旅行用品、围巾、太阳眼镜、香水、时尚首饰等
COACH本身的质量不错,是美国本土最成功的皮牌品牌一向以坚固耐用着称。早些年的款式比较陈旧死板现在在设计方面也越来越有时尚感。
COACH(蔻驰) 已经运用多种不同的材质和织物但COACH(蔻驰) 传统的手染皮革依然是不可或缺的元素。 COACH(蔻驰) 的产品包括女装手袋、男装手袋、商务包、行李箱、钱包等新系列的不断开发扩大了COACH(蔻驰) 品牌的影响力。
纵观COACH的发展可以看出它的核心竞争力有三点:价格定位、时尚设计和销售渠道优势。这三大优势有效地整合之后才让COACH这个品牌宣告“复活”。