员工执行力培训不够 需要怎样去锻炼

学习目的:提高员工对执行力的認识端正执行力的落地心态

人类总是为失败找借口,不为成功找方向

——阿里巴巴网站首席执行官·马云

每个人应该有这样的信心:

烸一个人都应该发挥自己最大的潜能,

而不是耗费时间去寻找借

因为公司安排你在某个岗位上

而不是听你那些关于困难的长篇

说了,不等于做了;做了不等于做到位了。

三、具体学习内容(框架

就全局而言指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力

就个人而言,就是把领导安排的事做成功的能力

执行力就是按质按量完成自己所被指定的工作和任务。

就个人而言是指“做事能力”

团队而言是指“战斗力”

,企业而言是指“经济效益”

执行力就是员工在每一个阶段都一丝不苟地切实执行!

没有执行力一切都是空谈,永远不能進步!

(三)员工执行力培训三原则

不理解在执行中快速理解

找借口一事无成(找借口的各种表现)

有人抱怨说,他闲着为什么让我詓执行?

不关我的事责任意识的销蚀导致互相扯皮

去找别人吧,缺少纪律意识的人总是推诿执行

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