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为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，为公司创造一个安全稳定的发展环境，制定工作方案如下： 一、编制目的 为促进安全生产工作与企业发展同步规划、同步实施，确保在未来十年内要做到国家有关安全生产法律法规赋予企业的安全生产责任，特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实，实现安全生产管理目标。制定企业长期（至2020年）安全生产规划。 二、工作目标及具体措施
1、保证安全投入，改善安全条件
在未来三年的生产经营工作中，企业要保证安全资金投入，改善并创造良好的安全生产条件，营造和谐安全的工作氛围，力求通过使用新技术、新工艺、新设备、新材料等技术改造，不断改善生产作业条件，降低员工劳动强度、优化作业环境，使员工的安全健康得到切实保障．使生产作业过程尽可能接近或达到本质安全的水平。
2、加强隐患治理，消除安全隐患
企业要以隐患排查、整改为主线，以岗位标准化作业为契机，完善安全检查、隐患排查、隐患举报、隐患整改、奖惩追究等一系列制度措施，使各种事故隐患真正被消除在萌芽状态．
3、规范事故管理，严肃事故责任 严格依法报告、调查、处理突发生产安全事故，查明事故原因、分清事故责任、制定防范措施，举一反三，严肃追究事故责任人。 4、强化应急管理，完善应急机制。 建立健全应急管理机制的组织机构，管理制度应急流程，报告制度，应急管理流程中明确责任、参与人、强化全员的应急救援意识和能力，以及避险和保护能力。
跨年度安全活动工作方案
根据上级有关安全文件精神，为切实加强管理，周密布置，狠抓落实，认真贯彻落实国家“安全生产年”的具体行动，落实“企业生产主体责任”的重要举措。特制定跨年度安全活动工作方案如下：
1、落实维修企业生产主体责任，以企业法人代表为安全生产第一责任人的安全生产领导小组，认真负责定期组织对企业安全生产的宣传、教育、督促、检查，抓好安全生产规章制度的落实。 2、定期组织本企业员工学习相关法律、法规，贯彻落实《机动车维修行业规章与安全生产规则》，做到安全教育有计划，具体工作有分工，安全工作和会议有记录，值班制度管理到位。 3、维修车辆严格按照许可的车型开展维修服务，不超范围经营。 4、切实做好本企业维修员工的安全生产和职业技术培训工作，对直接从事汽车维修工作的员工，必须按规定要求参加职业技能考核鉴定，全部持证上岗。 5、对机动车进行一级维护、总成修理、整车修理的，建立车辆“一车一档”，严格按照《汽车维护工艺规范》规定进行维护，不弄虚作假，基本作业项目做到不减项、漏项，加强企业对维修车辆的质量管理。 6、坚决做到维修企业不得擅自改装机动车，不承修已报废的机动车，不利用配件拼装机动车，建立各项安全生产管理制度和各工种各机电设备的安全操作规程，并按要求上墙悬挂。自觉接受交通主管部门、道路运输管理部门的监督和检查。 总之，安全生产责任重于泰山，安全生产制度常抓不懈，一切按照“安全第一、预防为主”的工作方针。
“双基”建设三年工作方案
按照上级有关文件精神，为加强公司“双基”建设（即基层管理、基础管理），特制工作方案如下： 基层是实现安全生产的关键。只有基层单位切实执行安全生产的各项制度要求，一级对一级负责，层层落实责任制，才能真正实现安全生产。为防止安全制度落实和监管中存在的层层衰减现象，将安全生产的各项制度落实到基层，落实到班组，落实到个人至关重要。
基础是指带有根本性、普遍性、基础性、长期性的基本要素和前提准备条件。 安全生产的基础，是指安全生产的基本的硬件设施建设、安全生产工作基本制度、安全员队伍建设、预案等。
筑牢安全生产的基础性工作，才能防患于未然。具体措施有加强安全生产基础设施建设、企业安全标准化建设、隐患排查治理、企业现场安全管理、员工安全素质建设等安全生产管理措施等等 公司以安全管理理念引导为主，制定管理考核目标，把主要工作放在对班组的目标考核上，“双基”建设考核实行百分制，按月考核，逐月兑现，考核结果与各班组安全结构工资挂钩。每月5日前由办公室组织对各班组进行上月“双基”建设情况进行考核，考核结果报公司领导核定。各班组以90分为基准分，每高于基准1分，该班组的安全结构工资增加1%；每低于基准1分，扣减当月安全结构工资1%。并根据工作性质、风险程度大小，按月预留一定数量的安全结构工资，依照考核指标进行评比，按名次进行二次分配。
安全生产工作计划
根据“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理”的安全生产方针，以及上级的安全生产工作安排部署，实现安全生产责任指标，重点做好以下几方面的工作。
(一)确立指导思想，明确管理目标
1、坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，规范和加强安全生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平。
2、安全目标：
死亡人数为0、安全管理人员、特种作业人员持证上岗率100％，月度至少1次安全隐患排查活动、安全隐患改善率100％、安全会议出席率100％。
(二)完善管理制度，健全安保体系
1、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责。
2、完善安全教育培训制度。提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平。
3、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法激励先进，鞭策后进。
4、完善职工伤亡事故管理办法。规范企业生产安全事故的报告制度和处理办法。
5、充实加强安全生产领导小组成员，在总经理的领导下开展各项安全管理工作，配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作，安全重点部门应指定人员负责安全工作。
(三)加强学习宣传，全面提高认识
1、进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准；提高认识，在工作中做到依法办事。
2、各岗位员工通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的安全职责。
3、各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规程，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。
(四)搞好教育培训，提高员工安全素质
1、根据国家有关规定，明确各职能部门的安全职责，制定培训计划，并适时组织实施。
2、组织各岗位员工学习《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安 全生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款，明确职责。
(五)加强监督管理，减少事故发生
1、建立健全安全生产管理机构，落实安全生产责任制度。制定安全生产奖惩办法；配备高素质 的专职安全管理人员，落实各项安全生产规章制度。
2、企业安全监督管理的重点是生产过程人身事故和设施、设备、防火、防爆中毒等项目。
3、加强各生产、库管部门对自管项目的监督检查，遏止安全事故的发生，各部门每月应按时上报安全月报表。
(六)加强自身建设，不断持续改进 1、重视完善安全生产管理机构的设置和专职安全生产管理人员队伍的建设，培养素质高、责任心强，有专业知识的安全管理干部。 2、按企业生产要求和发展的需要，有计划、有步骤地进行安全人力资源的配备。 3、建立安全管理信息反馈制度，虚心接受改进意见，及时总结经验教训，认真督促落实整改措施。
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某汽修厂机动车维修企业安全生产达标考评指标
机动车维修企业安全生产达标考评指标 材 料 汇 总 同江市 弘运汽车保修厂 机动车维修企业安全生产达标考评 第一章 安 全 目 标 同江市 弘 运汽车保修厂 安全方针与目标 安全工作方针与 目标 1、 .企业安全生产方针：安全第一，预防为主，全员参与，持续改进。 企业安全生产目标： 1.杜绝火灾、环境污染、人员伤亡事故。 2.车辆机械事故为零。 3.事故损失控制在万元产值小于 10 元以内。 4.劳动工作年累计负伤率控制在 1%以内。 5.隐患整改率为 100%。 2、实现安全工作方针与目标的措施： 1.建立安全生产委员会及专 、 兼职安全员。 2.建立健全安全生产责任制及考核 、 奖惩制度并落实到车间，到责任人。 3.由安全委员会不定期查验 、 安全员定期检查。 二、中长期规划： 提高企业适应能力，扩大服务客户范围，提升企业知名度。 三、年度计划： 在中期规划的基础上，提升企业竞争力，实现企业目标 。 安全生产方针 坚持 “ 安全第一、预防为主，全员参与、综合治理 ” 的方针，推行人本管理，实行全 员参与；完善制度措施，消除隐患、事故；提倡科学发展，确保持续改进。 坚持安全第一、预防为主，执行 防治结合 的安全生产方针，遵守国家各项法律法规及标准， 坚决 预防和控制事故危害，消除隐患，做到标本兼治。 坚持以人为本的管理理念，积极推进职业安全健康管理标准，加强职工的安全意识和技能教育，采用新技术、新方法，努力实现生产、设备、工艺本质化安全，同时促进全员参与 意识 ，消除安全隐患和违章行为。 建立健全安全生产机制和岗位作业标准，严格学习和执行制度，定期组织安全检查，积极开展隐患排查治理，坚持对危险源、危险部位、关键设 备进行系统全面检查，及时整改隐患，杜绝违章作业，消除各类隐患。 坚持生产过程以安全为中心，加大安全科技投入，提高安全生产本质化，不断增强和改进安全工作，实现人和自然环境的安全和谐。 安全生产目标 根据《安全法》和国家、省、市各级各部门发布的有关安全法规和文件规定，并根据本企业的实际情况，制定安全生产 目标如下： 安全生产目标管理的任务是制定奋斗目标，明确责任，落实措施，实行严格的考核与奖励，以激励广大职工积极参加全面、全员、全过程的安全生产管理，主动按照安全生产的奋斗目标和安全生产责任制的要求，落实安全措施。 公司安全生产工作目标：死亡人数为零；安全管理人员和特种作业人员持证上岗率为 100%；每月对全公司进行一次安全隐患排查，安全隐患整改率达 100%；每月召开一次安全生产工作会议，必须全员出席安全会议。 中长期规划、跨年度及双基方案 安全生 产中期规划 (1)工作目标 确保在未来三年内要做到国家有关安全生产法律法规赋予企业的安全生产责任，特别是在主体合法、组织 培训、 安全权益 投入 、规章制度、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实，实现安全生产管理目标。 (2)具体措施 ①强化组织保障，健全管理机制 在未来三年的生产经营活动中，不断完善企业安全生产组织机构．健全安全生产管理网络，落实安全生产责任制，使安全生产管理工作贯穿于生产经营全过程，为构建安全生产 工 作的长效机制奠定坚实的基础 ②加强宣传教育， 提高安全意识 对员工进行经常性的宣传教育，定期进行安全培训，提高员工 安全意识和防范风险能力， 使安全生产工作真正根扎基层、深入人心 。 ③重视安全权益。保障职工安全 依法保障员工的生命健康权。 为员工创造安全舒心的工作环境及防护条件、及时为员工缴纳社会保险 、教会员工对本岗位危险有害因素的防范措施是企业义不容辞的责任。 ④健全规章制度．严格落实措施 企业各部门规范制定各岗位安全工作的程序，明确安全生产职责和安全管理对策措施，是安全生产管理工作的基础和根本保证。 安全 生产长期规划 为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，为 我厂 创造一个安全稳定的发展环境，制定工作方案如下： 1、保证安全投入，改善安全条件 在未来三年的生产经营工作中，企业要保证安全资金 10万元 投入，改善并创造良好的安全生产条件，营造和谐安全的工作氛围，力求通过使用新技术、、新设备、新材料等技术改造，不断改善生产作业条件，降低员工劳动强度、优化作业环境，使员工的安全健康得到切实保障．使生产作业过程尽可能接近或达到本 质安全的水平。 2、加强隐患治理，消除安全隐患 企业要以隐患排查、整改为主线，以岗位标准化作业为契机， 完善安全 及隐患的 检查、排查、整改、奖惩追究等一系列制度措施，使各种事故隐患真正被消除在萌芽状态． 3、规范事故管理，严肃事故责任 严格依法报告、调查、处理突发生产安全事故，查明事故原因、分清事故责任、制定防范措施，举一反三，严肃追究事故责任人。 4、强化应急管理，完善应急机制。 建立健全应急管理机制的组织机构，管理制度应急流程，报告制度，应急管理流程中明确责任、参与人、强化全员的应急救援意识和能 力，以及避险和保护能力。 跨年度安全活动工作方案 根据上级有关安全文件精神，为切实加强管理，周密布置，狠抓落实，认真贯彻落实国家 “ 安全生产年 ” 的具体行动，落实 “ 企业生产主体责任 ” 的重要举措。特制定跨年度安全活动工作方案如下： 1、落实生产主体责任，以企业法人代表 王恩军 为安全生产第一责任人的安全生产领导小组，认真负责定期组织对企业安全生产的宣传、教育、督促、检查，抓好安全生产规章制度的落实。 2、定期组织本企业员工学习相关法律、法规，贯彻落实《机动车维修行业规章与安全生产规 则》，做到安全教育有计划，具体工作有分工，安全工作和会议有记录，值班制度管理到位。 3、维修车辆严格按照许可的车型开展维修服务，不超范围经营。 4、切实做好本企业维修员工的安全生产和职业技术培训工作，对直接从事汽车维修工作的员工，必须按规定要求参加职业技能考核鉴定，全部持证上岗。 5、对机动车进行一级维护、总成修理、整车修理的，建立车辆 “ 一车一档 ” ，严格按照《汽车维护工艺规范》规定进行维护，不弄虚作假，基本作业项目做到不减项、漏项，加强企业对维修车辆的质量管理。 6、坚决做到不得擅自改装机动车，不承修已报废 的机动车，不利用配件拼装机动车，建立各项安全生产管理制度和各工种各机电设备的安全操作规程，并按要求上墙悬挂。自觉接受交通主管部门、道路运输管理部门的监督和检查。 总之，安全生产责任重于泰山，安全生产制度常抓不懈，一切按照 “ 安全第一、预防为主 ” 的工作方针。 “ 双基 ” 建设三年工作方案 按照上级有关文件精神，为加强 我厂 “ 双基 ” 建设（即基层管理、基础管理）， 汽车保修厂 特制工作方案如下： 基层是实现安全生产的关键。只有基层单位切实执行安全生产的各项制度要求，一级对一级负责，层层落实责任制，才能真正实现安全 生产。为防止安全制度落实和监管中存在的层层衰减现象，将安全生产的各项制度落实到基层，落实到班组，落实到个人至关重要。 筑牢安全生产的基础性工作，才能防患于未然。具体措施有加强安全生产基础设施建设、企业安全标准化建设、隐患排查治理、企业现场安全管理、员工安全素质建设等安全生产管理措施等等 我厂 以安全管理理念引导为主，制定管理考核目标，把主要工作放在对班组的目标考核上， “ 双基 ” 建设考核实行百分制，按月考核，逐月兑现，考核结果与各班组安全结构工资挂钩。每月 5日前由办公室组织对各班组进行上月 “ 双基 ” 建设情况进行考 核，考核结果报 厂 领导核定。各班组以 90分为基准分，每高于基准 1分，该班组的安全结构工资增加 1%；每低于基准 1分，扣减当月安全结构工资 1%。并根据工作性质、风险程度大小，按月预留一定数量的安全结构工资，依照考核指标进行评比，按名次进行二次分配。 安全生产工作计划 根据 “ 安全第一，预防为主，全员参与，综合治理 ” 的安全生产方针，以及上级的安全生产工作安排部署，实现安全生产责任指标，重点做好以下几方面的工作。 (一 )确立指导思想，明确管理目标 1、坚持 “ 以人为本 ” 和 “ 谁主管、 谁负责 ” 的原则，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，规范和加强安全生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平。 2、安全目标： 死亡人数为 0、安全管理人员、特种作业人员持证上岗率 100％，月度至少 1次安全隐患排查活动、安全隐患改善率 100％、安全会议出席率 100％。 (二 )完善管理制度 ， 健全安保体系 1、完善安全生产责任制度。落实各领导、 车间 以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责。 2、完善安全教育培训制度。提高全体人员的安全意识和安全生产管理水 平。 3、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法 ， 激励先进，鞭策后进。 4、完善职工伤亡事故管理办法。规范企业生产安全事故的报告制度和处理办法。 5、充实加强安全生产领导小组成员，在 厂长 的领导下开展各项安全管理工作，配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作，安全重点部门应指定人员负责安全工作。 (三 )加强学习宣传，全面提高认识 1、进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准；提高认识，在工作中做到依 法办事。 2、各岗位员工通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的安全职责。 3、各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规程，提高安全意识，完成 “ 要我安全 ” 到 “ 我要安全 ” 最终到 “ 我会安全 ” 的质的转变。 (四 )搞好教育培训，提高员工安全素质 1、根据国家有关规定，明确各职能部门的安全职责，制定培训计划，并适时组织实施。 2、组织各岗位员工学习《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》等 国家有关安全生产的法律、法规和强 制性标准中的针对性条款，明确职责。 (五 )加强监督管理，减少事故发生 1、建立健全安全生产管理机构，落实安全生产责任制度。制定安全生产奖惩办法；配备高素质的专职安全管理人员，落实各项安全生产规章制度。 2、企业安全监督管理的重点是生产过程人身事故和设施、设备、防火、防爆中毒等项目。 3、加强各生产、库管部门对自管项目的监督检查，遏止安全事故的发生，各部门每月应按时上报安全月报表。 (六 )加强自身建设，不断持续改进 1、重视完善安全生产管理机构的设置和专职安全生产管 理人员队伍的建设，培养 素质高、责任心强，有专业知识的安全管理干部。 2、按企业生产要求和发展的需要，有计划、有步骤地进行安全人力资源的配备。 3、建立安全管理信息反馈制度，虚心接受改进意见，及时总结经验教训，认真督促落实整改措施。 年度计划 汽车修配有限公司 安全生产年度专项工作方案 为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，为 我厂 创造一个安全稳定的发展环境，制定工作方案如下 ： 一、总体要求： 按安全生产会议的部署，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持 “ 安全第一，预防为主 ” 的方针，牢固树立 “ 安全生产责任重于泰山 ” 的观念，强化对安全生产工作的领导，拟定 2014年为 “ 安全生产年 ” ， 2015年为 “ 责任落实年 ” 。 二、 “ 安全生产年 ” 目标 l、第一季度：完善安全生产领导小组各成员职责，开展第一季度安全生产大检查：搞好春节期间节假日值班，加强安全巡查管理。 2、第二季度：明确目标任务：完善专项安全应急预案，做好 “ 五一 ” 期间消防、防盗等安全检查：开展 “ 安全生产 月 ” 活动，制定具体实施方 案 ，开 展 第二季度安全生产工作检查。 3、第三季度：开展防事故保平安，保畅通，交通安全夏季战役工作 ， 开展第三季度安全生产工作检查。 4、第四季度：开展火灾隐患，普查整治工作．做好 “ 国庆 ”“ 中秋 ” 期间安全生产稳定工作；开展第四季度安全生产工作检壹。安排春节期间各项安每生产检查工作。 三、安全生产落实情况 1、 2015年作为 “ 安全落实年 ” ，主要是针对 2014“ 安全生产年 ” 提出的各项指标的落实情况进行自查自评。 2、在 2015年公司的安全生产状况稳定发展，火灾事故为零，重大伤亡事故为零。伍佰 元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率为零，治安案件发生率为零。 3、进一步健全生产监督管理体制和工作机制，在安全生产工作建设所取得的成绩上继续巩固发展。 控制指标、目标管理和工作计划 贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，深入开展安全生产各项工作，结合工作实际，进一步强化控制目标的管理，加大监督力度，减少各类事故的发生。坚持 “ 安全第一、预防为主、综合治理 ” 的方针和 “ 科学发展、安全发展 ” 的原则，落实各项安全生产管理制度，确保今年安全生产控制目标实现，为企业的安全发展创造良好氛围。现将年度安全 生产控制目标管理决定如下： 一、控制指标目标管理 建立健全安全生产目标管理责任制，确保今年的安全生产各项控制指标得到有效控制。 1、职工工伤死亡人数控制为零。 2、火灾事故控制为零。 3、安全责任事故控制为零。 二、安全生产工作计划 1、坚持把安全生产工作放在第一位，认真执行上级主管部门及各级领导对 “ 安 全生产 ” 工作的精神和要求，加强监督和管理。 2、抓好落实 “ 安全生产月管理责任书 ” ，使全体员工绷紧安全生产一根弦，形成责任明确，奖惩分明的安全生产工作机制。 3、积极开展宣传教育。组织全体员工普及安全生产知识， 提高整体素质，使安全生产意识、安全生产各项规定，深入人心，全面贯彻执行。 4、对安全生产管理中，做到 “ 讲到位、查到位、改到位、监督到位 ” ，扎实推进 我厂 生产安全，预防、控制事故的发生，杜绝违章作业，确保 我厂 安全生产稳定。 5、加强内部管理，提高安全管理人员的业务素质，加大对安全生产工作的监督力度。分阶段、分季节，对设备进行跟踪管理，履行 我厂 安全生产管理责任，把不安全因素和事故隐患、苗头消灭在萌芽状态。 6、每月对职工进行安全培训学习，营造 “ 安全问题人人抓、人人争做安全员 ” 的氛围。 7、强化安全生产管理和监督， 完善各项管理体制，强化安全责任意识，综合治理意 识，狠抓安全隐患的源头管理，有效排查、治理各类隐患，预防遏制各种事故的发生。 目标考核 细化和分解安全生产管理指标 部门 安全会议 隐患排查 安全教育 培训率 持证 上岗率 车间 1次 /月 1次 /季度 100% 100% 配件 部 1次 /月 1次 /季度 100% 100% 行政部 1次 /月 1次 /季度 100% 100% 制定和分解阶段性安全生产控制指标 时间周期 安全生产控制指标 火灾 驾车伤亡 驾车事故 特种设备 春季 0 0 0 0 夏季 0 0 0 0 秋季 0 0 0 0 冬季 0 0 0 0 安全生产目标考核与奖惩办法 工作人员在安全生产方面有下列行为之一的，视情节轻重给予警告或 50-200 元的处罚。 （一）不服从管理人员的管理，违章作业的； （二）未按照规定正确佩戴安全防护用品，不使用和损坏安全防护用具和安全设施的； （三）发生事故后破坏现场，隐瞒不报、虚报、故意拖延或者嫁祸他人的； （四）进入施工现场穿拖鞋、硬底鞋和带钉易滑的鞋，酒后作业的； （五）使用移动式电气设备，操作者未按 规定佩戴绝缘手套、穿胶鞋的； （六）在堆放易燃易爆物品的仓库吸烟、作业的； （七）在无防护措施情况下，向下抛扔任何物品的； 对遵守安全相关制度、全年生产无安全事故的个人，应予以表彰、并有年底安全生产奖励，对及时发现设备或生产有故障或隐患，并加以处理的员工视情节给与 200-500元的奖励。 员工处 罚通知单 处罚员工 处罚时间 处 罚 原 因 处罚 决定 处罚金额： 人民币大写 处 罚 员 工（签字） 班组长 /主管（签字） 厂 领导（签字） 年度安全生产目标完成情况一览表 被考核部门 /班组（人）： 考核时间： 责 任 制 执 行 情 况 存 在 问 题 考 核 结 果 考核人： 机动车维修企业安全生 产达标考评 第二章 管 理 机 构 和 人 员 同江市弘运汽车保修厂 安全管理机构 设立安全生产委员会 安全生产委员会全体成员要认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规，在企业法定代表人和分管领导的领导下负责企业的安全生产监督管理工作；有责任负责组织开展各种安全活动，对职工进行安全思想和安全技术知识教育； 安全生产委员会组织 ： 安全生产委员会 安委会主任 王恩军
副主任 刘玉凤
组员 张广玉
专职安全生产管理员 张翔
设置企业安全生产管理机构 安全管理机构人员配备情况花名表 指挥 王恩军
副指挥 张翔
组员 张广玉
专职安全生产管理员 张翔
兼职安全生产管理员 刘爽
定期召开安全生产委员会会议 ； 安全生产会议每月召开一次 ,并形成会议记录 ,备查。 厂内突发事件应急处理小组 突发事件应急处理小组 组长 王恩军 日常安全管理、厂内财物安全管理 组员 张广玉 夜间巡逻、防盗 鞠太平 主要负责设备机械的安全检查、监督工作 邢宝林 消防安全、用电安全管理 应急小组主要职责： 1、发现情况及时向上级部门汇报 2、采取有效措施，保障员工人身安全 3、尽可能减少各类损失。 各部门及各岗位人员安全生产责任制 一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规，并定期检查制度的落实情况。 二、负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。 三、定期进行安全生产教育和安全知识培训，教育职工严格执行修车流程、安全操作规程，不得违章作业。 四、维修车辆前，应将车辆停、架牢固后方可作业。举升设备应由专人操作，非工作人员不准进入车下，举车时不准检修举升设备。 五、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行，并在规定的路段上进行。 六、有毒、易燃、易爆物品和化学物品，粉尘、腐蚀剂、污染物、压力容器等应有安全防护措施和设施，压力容器及仪表等应严格按有关部门要求定期校验。 七、根据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作，并制定相关措施，配备消防器材。配电设施线路确保完好，性能可靠，使用移动电具应有安全防护措施。 八 、发生事故要及时向上级主管部门汇报，保护好现场，查明原因妥善处理。 责任制考评 根据安全生产责任，我厂将从三个方面定期考核与奖惩员工，公告考评和奖惩情况： 1、内容和依据如下：考评内容占总分比例说明考评依据 工 作 绩 效 80％， 厂内 对员工的考评是以工作结果为导向，侧重员工的工作绩效。纪 律 性 10％，遵守纪律是 我厂对员工的基本要求。团队协作精神 10％，团队协作是 厂里 一直倡导的经营原则和工作作风，团队协作精神是员工的必备条件。 2、考评结果： （一 ）考评等级：考评结果分为 5 个等级，分别为： S―总是超过工作目标及期望，并有突出贡献者； A―经常超过工作目标及期望； B―达到工作目标及期望，偶尔能超过目标及期望 C―基本达到工作目标及期望，偶尔不能达到目标及期望； D―经常不能达到工作目标及期望 3、 年度总评（一年两次考评的汇总成绩）决定员工下一考评年度的绩效工资： S级―绩效工资上升 2 个薪级 A 级―绩效工资上升 1 个薪级 B、 C 级――维持原状 D级――下浮绩效工资 1 个薪级，连续两年考评为“ D”级的员工将被辞退 4、考核将影响年终奖的金额。 安全例会制度 1、为了保障生产信息流的畅通 ,安全生产会议及时召开 ,并形成会议记录 ,需要时向领导进行传递 ,并对存在问题及时协调处理。 2、安全生产会议每月召开一次 ,并形成会议记录 ,备查。 3、安全生产会议地点根据具体情况确定 ,具体时间在召开会议前临时通知。参加会议的人员一般有 :厂领导、有关负责人和安全生产管理员 ,职工成员。 4、对无故不参加会议者 ,按 本厂 有关规定进行处罚。 5、安全生产会议召开时间原则上为本月一号 ,若与其他重要事情发 生冲突时顺延 ,具体时间以通知为准。 安全生产例会记录表 会议时间 会议地点 主持人 会议内容 记录人 参加人员 记录： 安全生产工作例会签到表 序号 姓 名 签 到 序号 姓 名 签 到 1 19 2 20 安全生产工作例会 记录 3 21 4 22 5 23 6 24 7 25 8 26 9 27 10 28 11 29 12 30 13 31 14 32 15 33 16 34 17 35 18 36 会议时间 会议地点 主持人 会议内容 记录人 参加人员 记 录 全员安全生产月学习签到表 序号 姓 名 签 到 序号 姓 名 签 到 1 19 2 20 3 21 4 22 5 23 6 24 7 25 8 26 9 27 10 28 11 29 12 30 13 31 14 32 15 33 16 34 17 35 18 36 机动车维修企业安全生产达标考评 第三章 安 全 责 任 体 系 同江市弘运汽车 保修厂 安全生产责任制度 第 1 条 厂长 安全职责： 1、全面负 责安全生产工作； 2、建立、健全安全生产责任制； 3、组织制定安全生产规章制度和操作规程； 4、保证安全生产投入的有效实施； 5、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 6、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案； 7、及时、如实报告生产安全事故。 第 2 条 副厂长 安全职责： 1、协助总经理贯彻执行国家和上级有关安全生产方针、政策、法规、标准，并督促检查执行情况，协调安全生产委员会日常工作； 2、在总经理领导下负责公司的安全监察工作； 3、 会同有关部门组织对新入厂人员及职工进行安全生产宣传教育，督促有关部门做好特种作业人员的安全技术培训和考核工作； 4、负责组织制定、修订安全生产管理制度，审查安全技术操作规程，并监督检查执行情况； 5、组织安全生产大检查，协助有关单位对查出的问题制定防范措施，检查落实事故隐患的整改工作； 6、经常深入现场，检查安全情况，发现问题及时解决，遇有特殊情况时有权停止有关违章人员的工作，同时立即报告有关领导处理； 7、按照 “三同时 ”原则，参加新、改、扩建工程的劳动安全卫生、消防、环保等方面的设计审查、竣工 验收和试运投产工作； 8、负责锅炉、压力容器的设计、制造、安装、使用、检验等的安全监察工作； 9、负责组织、协调安全附件、防雷防静电接地设施、可燃气体报警器等安全设施、设备的检测工作； 10、负责汇总和编制安全技术措施计划，督促有关部门按期实现； 11、制定劳保用品、保健费用发放标准，并监督检查有关单位和个人使用劳保用品情况； 12、负责各类事故的汇总统计工作，参加人身伤亡、火灾、爆炸、交通、环境污染、中毒和重大、恶性未遂事故的调查处理工作，参加工伤鉴定，并建立企业事故档案； 13、负责审批一级 用火，二、三级高处作业等作业的审批； 14、负责组织制定、修订公司重大事故应急救援预案，审查基层单位事故应急救援预案，并组织、检查演练情况； 15、对安全生产工作中有贡献者和事故责任者提出奖惩意见； 16、认真贯彻国家和上级工业卫生管理制度，并检查执行情况； 17、负责组织对职工进行工业卫生知识宣传教育，搞好工业卫生工作，实现文明生产； 18、制定 “三废 "治理和尘、毒、噪声防治措施计划，并检查执行情况。 第 3 条 生产处设备管理方面安全职责： 1、负责机械、电气、动力设备、工艺管道、通排风装置 及工业建筑物等的管理，使其符合安全技术要求； 2、组织对工业建筑、起重机械、施工机具、锅炉、压力容器及安全装置、热力管道、采暖、制冷、通排风等设备的定期检查、校验、检测工作； 3、负责制定和审查有关设备制造、改造、维护、检修的各项管理制度；贯彻国家、上级部门关于设备制造、检修、维护保养及施工方面的安全规程和规定，制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度；编制装置大检修安全组织措施计划和下达安全检修任务书； 4、按采购计划进行采购，并对采购的设备、配件质量负责，其质量必须符合国家、省、市有关标准和规定 ； 5、新增、改造、超期运行设备、操作条件变动时应使其符合安全技术要求； 6、组织机动设备专业检查，对机动设备存在的事故隐患须及时组织力量整改； 7、负责机动设备事故、检修质量事故和基建施工质量事故的调查、处理、统计和上报，参加 重大事故的调查处理工作； 8、负责对外来的基建施工队伍、民工等的安全教育，督促施工队伍签订《外来施工安全合同》。 第 4 条 财务部门安全职责： 1、编制、平衡生产计划时，应保证安全技术措施资金的来源，确保 “三同时 ”的顺利实施； 2、监督安全技术措施、劳保用品、 保健费用的开支情况，保证安全教育费用的实际需要； 3、负责各类事故费用的支出，并纳入经济活动分析内容。 第 5 条 仓储部门安全职责： 1、负责物资仓库的安全防火工作； 2、对有毒物品、放射性物品、易燃、易爆、腐蚀性物品按有关安全规定，采取有效措施，做好保管工作； 3、贯彻《工业企业厂内运输安全规程》、《仓库防火安全管理规则》、《危险化学品安全管理条例》及气瓶安全规程等有关规定； 4、负责报废物资的回收、处理、变卖工作，在降低库存、盘活资金的同时，执行相应的安全规定。 第 6 条 车间主 任安全职责： 1、坚持 “安全第一、预防为主 ”方针，认真贯彻执行党和国家的安全生产法律、法规、标准，研究安全生产技术，模范地执行操作规程和安全生产管理制度，杜绝 “三违 ”，对本单位安全生产和职工健康全面负责； 2、对新工人 (包括实习、代培人员 )进行车间级安全教育，并保证教育时间，组织定期安全考核，对未经安全教育和安全考核不合格者不予分配工作。参加每周的安全活动日，及时解决存在问题； 3、组织制定、修订本单位的安全生产管理制度、安全技术操作规程、安全技术措施，并负责贯彻落实； 4、组织本单位每周一次的安全 、防火检查，落实隐患整改，保证设备、管线、安全装置、消防设施、消防器材处于良好状态； 5、计划、布置、检查、汇报、总结工作的同时，把安全防火工作列为重要内容之一； 6、负责申请一级用火，审批二级用火，并组织落实用火必需的安全措施； 7、发生事故时，立即组织抢救，保护好现场并立即报告有关部门，负责查明事故原因和采取防范措施； 8、对安全生产有贡献者及事故责任者提出奖惩意见； 9、经常布置、检查本单位安全员工作，支持并充分发挥他们的作用； 10、严格执行劳动防护用品、保健的发放标准，并抓好上岗职工劳 动保护穿戴，保证上岗职工的人身安全和身体健康； 11、组织制定事故应急救援预案，并适时组织演练。 第 7 条 班组长安全职责： 1、对本班组安全生产和职工人身安全、健康负责； 2、发现事故苗头和事故隐患及时处理和上报， 3、组织安全日活动，坚持班前讲安全、防火，班中检查安全、防火，班后总结安全、防火工作； 4、认真贯彻执行安全规章制度，严格执行操作规程； 5、发生事故立即报告，并采取积极有效措施，制止事故扩大，组织职工分析事故原因， 6、对从事有明显危险或严重违反操作规程的职工有权停止操作，并安 排好岗位操作人员，报告领导， 7、有权制止未经三级安全教育和安全考核不合格职工独立操作； 8、搞好安全和消防设施、设备的检查和维护保养工作，保持灵活好用，检查职工合理使用劳保用品和正确使用各种消防器材。 第 8 条 工人的安全职责： 1、认真学习上级有关安全生产的指示，规定和安全规程，熟练掌握本岗位操作规程； 2、上岗操作时必须按规定穿戴好劳动保护用品，正酶使用和妥善保管各种防护用品和消防器材； 3、上班要集中精力搞好安全生产，平稳操作，严格遵守劳动纪律和工艺纪律，认真做好各种纪录，不得串岗、脱 岗、严禁在岗位上睡觉、打闹和做其它违反纪律的事情，对他人违章操作加以劝阻和制止； 4、认真执行岗位责任制，有权拒绝一切违章作业指令，并立即越级向上级汇报； 5、严格执行交接班制度，发生事故时要及时抢救处理保护好现场，及时如实向领导汇报； 安全生产责任制考评 安全生产责任制考评结果及奖惩情况表 年 月 日 被考评人 (班组 /部门 ) 考核结果 奖惩情况 考评人： 签发人： 机动车维修企业安全生产达标考评 第四章 法 规 和 安 全 管 理 制 度 同江市弘运汽车保修厂 法规和安全管理制度 1、资质 （ 1）《道路运输经营许可证》、《企业法人营业执照》合法有效，经营范围符合要求。 2、法规 （ 1）及时识别、获取适用的安全生产法律法规、标准规范； （ 2）将法规标注和相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中； （ 3）将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训。 3、安全管理制度 （ 1）制定并及时修 订安全生产管理制度，包括： 1）安全生产责任制； 2）安全例会制度； 3）文件和档案管理制度； 4）安全生产费用提取和使用管理制度； 5）设施、设备、货物安全管理制度； 6）安全生产培训和教育学习制度； 7）安全生产监督检查制度； 8）事故统计报告制度； 9）安全生产奖惩制度； （ 2）对从业人员进行安全管理制度的学习和培训。 4、岗位安全生产操作规程 （ 1）制定并及时修订各岗位的安全生产操作规程，并发放到岗位（职工）； （ 2）对从业人员进行安全操作规程的学习和培训；从业人员严格执行本单位的安全操作规程。 5、制度执行及档案管 理 （ 1）执行国家有关安全生产方针、政策、法规及本单位的安全管理制度和操作规程，依据行业特点，制定企业安全生产管理措施； （ 2）每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查； （ 3）建立和完善各类台账和档案，并按要求及时报送有关资料和信息。 1、资质 汽车维修人员培训制度 1、企业培训分为技术能力培训、管理能力培训等培训类别，技术能力培训主要针对普通员工兼顾管理人员。管理能力培训重点针对企业的中层和基层班组 负责人。 2、每年初制定培训计划，确定培训内容和培训形式。 3、根据培训内容组织培训人员，培训设备和选定培训教师，有效的保证培训目标顺利完成。 4、积极参加行业主管部门和相关部门组织的培训。 5、提取营业收入的（ ） %做为职工培训费用。 6、年底对培训工作进行深入分析并总结，结合工作重点提出下年度培训目标 汽车 保修 厂人员培训制度范例： 1、企业员工的培训工作由主要领导负责，厂工会或其它职能部门（人员）负责具体措施落实。 2、企业每次组织一次集中政治学习，及时向员工贯彻落实党和国家的方针、政策以及相关规定 。 3、企业的相关部门（人员）应结合生产情况，适时开展技术学习和技术练兵活动，使员工不断汲取新知识、新技术，为生产经营服务。 4、充分利用企业内部设施，开展多种形式的学习活动，营造 “人人刻苦钻研技术，个个争当生产能手 ”的浓厚氛围。 5、鼓励职工开展自学、互帮互学活动，对学有成就的视情作适当奖励。 6、坚持持证上岗制度，对有资质要求的岗位，应组织人员参加专业培训和考核，在取得相应资格证书后，方可安排上岗工作。 安全制度管理 安全例会制度 1、为了保障生产信息流的畅通 ,安全生产会议及时 召开 ,并形成会议记录 ,需要时向领导进行传递 ,并对存在问题及时协调处理。 2、安全生产会议每月召开一次 ,并形成会议记录 ,备查。 3、安全生产会议地点根据具体情况确定 ,具体时间在召开会议前临时通知。参加会议的人员一般有 :厂领导、有关负责人和安全生产管理员 ,职工成员。 4、对无故不参加会议者 ,按 本厂 有关规定进行处罚。 5、安全生产会议召开时间原则上为本月一号 ,若与其他重要事情发生冲突时顺延 ,具体时间以通知为准。 安全 生产培训教育制度 为确保企业的安全生产，提高全员的自保和保护他人意识，在员工中牢固树立“安全第一”的思想，特制定本制度。 1、培训的原则。要本着“要精、要管用”的原则，培训应有针对性和实效性。 2、培训的内容：安全生产的法律法规、基本知识、管理制度、操作规程、操作技能、及事故案例分析等。重大的危险因素、现实情况、可能发生的事故、注意事项。 3、新技术、新工艺、新设备、新材料在使用前，必须进行安全教育培训；新员工上岗前，必须进行安全教育培训。 4、建立培训档案，实行登记存档制 度。 培训结束后培训计划、培训名单、课程表等有关资料存入培训档案。 设施设备安全管理制度 为 加强设备安全管理，减少设备故事和安全事故的发生，更好地完成生产任务，特制定安全设施、设备管理制度： 1、建立设备安全管理机构，随时发现和解决设备管理问题。 2、加强员工的“三好”“四会”教育和培训，（三好是：保养好、使用好、维修好、四会是：会操作、会保养、会维
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