摩天轮票务独家携手上海文广出品海外大热剧《我的遗愿清单》(组图)
日前，摩天轮票务宣布，与上海文化广场携手出品的音乐剧《我的遗愿清单》将自8月8日起，在白玉兰剧场连演16场，演出折扣票现已全面开售。
该部引进自韩国的《我的遗愿清单》，由 “票房蜜糖”之称的导演何念和全才导演马达共同执导。讲述两个性格迥异的少年，在面对死亡过程中的思考、焦虑、恐惧和希望，探讨生命的意义和价值。据悉，《我的遗愿清单》在国外权威文娱网站Interpark上评分高达9.3，更有新闻评价其“将‘有限的生命’这样沉重的主题有韵律感地刻画”，有看过的观众表示“因为音乐叫醒了耳朵，因为故事敞开了心扉”，火爆口碑也让观众对此次中文版更加充满期待。
品牌升级 “海量折扣” 推进文化惠民
据悉，作为本次与上海文化广场的独家联合出品方——摩天轮演出票务网刚刚完成品牌升级后的一次大胆尝试。谈及初衷，摩天轮票务联合创始人胡海荣表示：我们不仅想引领二级票务市场规范化发展，更看重演艺市场的未来潜力。未来，我们也希望与更多像上海文化广场这样的优秀机构携手，为消费者带来更多文化艺术作品，丰富市民文化生活，这也是我们企业社会责任所在。”
摩天轮票务此次升级创新提出“90%的演出票都打折”的新品牌定位。作为国内首家明确提出“折扣票”定位的票务平台，摩天轮开创了“海量折扣票”的新模式。据介绍，摩天轮整合了主办方、各级票务公司、以及个人的闲置票源，打造新一代票务交易平台。在尊重一级市场标杆地位的同时，兼顾票券实际交易需求，在主办方、渠道方最大程度消化余票的同时，提供给消费者最大的优惠折扣。令一级市场、二级市场不再各自为战，实现合作共赢，推动大文化市场的健康发展。摩天轮票务负责人表示：“这是二级票务平台未来的发展模式，也是摩天轮积极响应政府‘文化惠民’的号召，让更多人走进剧场，花更少的钱看更好演出的重要目标。”
强化服务体验 市场反馈积极
不止品牌升级，作为创新的互联网演出票务平台，摩天轮票务在服务体验上做了很多的优化升级，即将上线的VR选座，将演出场景与服务体验合二为一，大大提升产品体验。
据介绍，摩天轮“VR选座”功能为国内首创，通过技术升级模拟现场观剧视角，为消费者提供更新锐的“所见即所得“在线观剧体验。在服务及功能方面外，除贴心的会员积分系统外，平台还对大量演出进行分类筛选，打造特色主题专区，让精彩演出一目了然。官网及APP上均设有“超值折扣”专区，微信、H5同步全渠道覆盖购票场景，为用户提供海量折扣福利，轻松购买。
自上市以来，摩天轮票务得到了市场的积极反馈，单月全国出票量已达到6万张、月交易额达到3000万人民币，在二级市场保持着绝对领先地位，特别是北京地区的交易量。虽然摩天轮进入北京市场的时间较晚，但目前北京市场的交易量已赶上了上海。
近期开心麻花爆笑舞台剧《乌龙山伯爵》、2017舞剧演出季之朱鹮、优人神鼓《勇者之剑》等热门剧目门票已经开售。下载摩天轮官方APP或官网即可享受不同程度优惠。摩天轮负责人表示，未来摩天轮也将更多的与国家级演出单位，顶级赛事主办方、俱乐部合作，以出品方、官方票务平台方身份进入产业链上游，为大众打造更多质量高、内容精的演出作品，为大众带来更多艺术与精神的享受。
本文来源：齐鲁晚报网
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news@hxjj.org“摩天轮票务”获1500万美元B轮融资，要用平台规范票务市场_新芽NewSeed
“摩天轮票务”获1500万美元B轮融资，要用平台规范票务市场
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摘要面向消费者的代理中有大量中小黄牛，二级市场的票价变化迅速，黄牛成交后经常反悔，有时还无票开售。摩天轮将他们整合进平台，建立透明、扁平的供需机制，抹杀低票高卖、囤票炒作的空间。
　　新芽NewSeed（ID：pelink）6月12日消息， “摩天轮票务(原票务)”近日宣布，已于2016年底完成1500万美元B轮融资，由领投，DCM、、、、跟投。此外，经过业务升级，正式更名为“摩天轮票务”。
　　“摩天轮”是一家二级票务平台，通过整合主办方、各级票务公司和个人的闲置票源，为消费者自动筛选价格最低的门票方案。目前，摩天轮单月出票量已达6万张，月交易额3000万元，业务主要覆盖华东地区和北京。
　　国内票务代理分为两类：一类从主办方、赞助、经济公司拿票，然后分发给此次级代理商；后者拿到票后则卖给个人消费者。而摩天轮向取代的正是后者。公开数据显示，2016年中国的二级票务交易额已与一级市场打平，而且存在巨大的整合空间。
　　其原因在于，面向消费者的代理中有大量中小黄牛。二级市场的票价变化迅速，黄牛成交后经常反悔，有时还无票开售。摩天轮将他们整合进平台，建立透明、扁平的供需机制，抹杀低票高卖、囤票炒作的空间。
　　另一方面，摩天轮平台上销售的每一张票都会先送到平台，验明真伪后才发给消费者，同时交易、配送皆由平台完成。
　　在面向消费者的一面，摩天轮采取“低价+折扣”的促销方式，力图吸引更多观众。此外，摩天轮还提供选座服务。
　　在团队方面，创始人崔杰夫曾就职于，参与设计了公司的全球证券交易系统。
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摩天轮票务(此前叫：牛魔王票务)是一家文化演出与体育赛事领域票务平台，提供演唱会、舞台剧等等的票务购买。上海驹旗网络科技有限公司旗下产品。...
815゜1780゜2761゜3538゜4532゜5500゜6309゜7305゜8300゜9246゜10
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“摩天轮票务”获1500万美元B轮融资，要将各地小换牛纳入平台
面向消费者的代理中有大量中小黄牛，二级市场的票价变化迅速，黄牛成交后经常反悔，有时还无票开售。摩天轮将他们整合进平台，建立透明、扁平的供需机制，抹杀低票高卖、囤...
6月12日消息， &摩天轮票务(原牛魔王票务)&近日宣布，已于2016年底完成1500万美元B轮融资，由蓝湖资本领投，DCM、经纬中国、南山资本、险峰长青、真格基金跟投。此外，经过业务升级，正式更名为&摩天轮票务&。
&摩天轮&是一家二级票务平台，通过整合主办方、各级票务公司和个人的闲置票源，为消费者自动筛选价格最低的门票方案。目前，摩天轮单月出票量已达6万张，月交易额3000万元，业务主要覆盖华东地区和北京。
国内票务代理分为两类：一类从主办方、赞助、公司拿票，然后分发给此次级代理商；后者拿到票后则卖给个人消费者。而摩天轮向取代的正是后者。公开数据显示，2016年中国的二级票务交易额已与一级市场打平，而且存在巨大的整合空间。
其原因在于，面向消费者的代理中有大量中小黄牛。二级市场的票价变化迅速，黄牛成交后经常反悔，有时还无票开售。摩天轮将他们整合进平台，建立透明、扁平的供需机制，抹杀低票高卖、囤票炒作的空间。
另一方面，摩天轮平台上销售的每一张票都会先送到平台，验明真伪后才发给消费者，同时交易、配送皆由平台完成。
在面向消费者的一面，摩天轮采取&低价+折扣&的促销方式，力图吸引更多观众。此外，摩天轮还提供选座服务。
在团队方面，创始人崔杰夫曾就职于摩根士丹利，参与设计了公司的全球证券交易系统。
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微信公众号：ikanchai新一代票务平台摩天轮票务网上线：开创海量折扣票新模式
当前，在全民范围内推进文化产业的发展已经成为提高国家软实力的时代要求。政府将 &满足人民群众的文化需求&上升到新的高度，文化惠民工程日益深入开展。如何提高公共文化服务能力，促进基本公共文化服务标准化、均等化，是政府与各文化相关行业亟待解决的问题。
日前，新一代票务平台&摩天轮演出票务网&正式上线。作为国内首家明确提出&折扣票&定位的票务平台，摩天轮票务开创了&海量折扣票&的新模式。摩天轮票务负责人表示，摩天轮票务将以折扣、低价、可靠的票务产品为&文化惠民&贡献力量，让更多百姓走进剧场，畅享城市文化福利。
惠民折扣 打破高价门槛
随着人们生活水平的提高，消费观念不断升级，文化消费作为一种满足人们精神需求的消费，越来越受到人们的欢迎，而不容忽视的是，&价格&二字，始终是横亘于消费者和剧场之间的一大难题。
摩天轮票务负责人指出，目前的演出市场，已经进入&买方市场&。摩天轮票务定位于&有海量折扣票的演出票务网&，直指人民群众观看演出的行为中最基本、也是关注度最高、最敏感的价格因素，切实践行艺术引领、普及推广的社会责任，将惠民利民进行到底。 通过整合主办方、各级票务公司、以及个人的闲置票源，摩天轮票务实现&90%的演出票都打折&，提供大众更易接受，更能承担的票价，带动更多人民群众走进剧场，让文化演出不再是少数人的专利，而是提升广大人民群众文化素养的&快速道&。
此外，摩天轮票务在产品和内容方面也进行了创新展示。在官网及APP上均设有&超值折扣&专区，为用户提供海量折扣福利。类型涵盖演唱会、体育赛事、话剧歌剧、儿童亲子、音乐会、舞蹈芭蕾、展览休闲、曲艺杂谈等，票品品类全面丰富，无论是稀缺票、还是热门票都可以在摩天轮票务上找到，并承诺无票补偿。
自律规范 践行阳光票务
据《2016中国演出市场年度报告》指出，2016年票务市场，特别是演唱会票务市场无序混乱、乱象丛生是演出市场最为突出的问题。分销渠道众多，热门演出一票难求，甚至可能出现消费者花高价却买到假票的现象。既扰乱了演出市场秩序，也损害了消费者合法权益。
对此，摩天轮票务负责人表示，摩天轮票务专注于建立起自由买卖的交易平台模式。在摩天轮票务平台上，主办方、票务公司乃至个人卖家都是供应商，从而将票源最大化地聚集与此，实现交易撮合，防止价格虚高。摩天轮票务本身不售票、不囤票，不炒票，更不为恶意炒票提供便利，从企业自律开始推动整个行业的规范化进程。
摩天轮票务自主研发&多渠道供票低价优先机制&，向用户直接展示经过严格审核且折扣最低的票券;同时，摩天轮票务采取周密的监督和严格的保障措施，确保票源正规，平台所有售出票券均通过平台验票后再配票，保证100%真票;加之官网、400电话、官方微博微信全触点客服，较好地规避了用户在寻找更低折扣票的过程中可能遇到的各种风险。通过严格的挂票、销售、验票和售后流程，维护演出市场秩序，保护消费者利益，为大众进入剧场提供良好的观剧保障。
&我们希望通过市场的机制来解决市场的问题，配合政府的文化需求和监管机构，从企业责任的角度引导行业走向更加健康的未来，助力上海打造&人文之城&。&该负责人表示。
互补共赢 推进产业繁荣
《2016中国在线票务平台大数据报告》指出，国内在线票务市场的渗透率在2016年Q1和Q2分别达到了79%和76%，可见市场正趋于饱和，行业&天花板&已现。独立IT分析师唐欣认为，在线票务市场的格局将会从分散逐步走向整合。
放眼海外成熟市场，2016年美国一级票务市场最大玩家 Ticket Master 年营收 80 亿美金，对应二级市场的 StubHub 营收则在 37 亿美金，比上年实现了 30% 的增长。而在中国，2016年一、二级票务市场交易规模已基本打平，二级市场的交易规模甚至略高于一级市场。
专家指出，在用户的眼中，从来就没有一级市场、二级市场，官方、民间售票之分，只有能不能最快速、最优惠、最透明、最安全地买到票的诉求。因此，摩天轮票务提出，演出票务市场应该从群众的需求出发主动转型，形成一级票务、二级票务携手互补的&新票务&模式。这种模式既考虑到一级市场作为指定票务的标杆地位，又灵活满足了票券实际交易和流通的过程各种求票、转票、尾票销售的需求，让主办方、渠道方、观演方都能最大程度、最优性价比地消化手中余票，最终盘活观剧人群的存量市场、拓展增量市场。
可以说，未来十年将是&新票务&的时代，主办方、一级市场、二级市场携手平衡供给双方，对演出票的流通发挥正向作用，实现合作共赢;同时推动大文化市场朝着更健康、更良性的方向发展，让更多人观看到各色的演出和赛事，发觉业余文化生活中的乐趣，促进产业升级和消费升级。
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责任编辑：刘楠
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