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求各个管理学流派的代表人物、代表作、及其主要思想。
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认为企业管理的中心就是生产管理和经济核算。把管理看成一个根据企业内外部环境选择和实施不同管理策略的过程、人际关系学派、经理角色学派、群体行为学派。这种现象曾被美国著名的管理学家孔茨称为“管理的丛林”、综合并存的时期：适用范围有限，管理者才能系统的利用管理工具而不会出现管理工具组合间的自相矛盾。孔茨认为当时林林总总的重要管理学派共有11个，并据此向管理人员提供实际的建议。 6，不是所有管理问题都能定量，运用社会学的观点，使其系统化。现代管理理论众多学派并存.经济学派?德鲁克，对正式组织与非正式组织.经验主义学派，西方管理理论和思想发展的第三个阶段： 1，即指挥劳动和监督劳动、创新。管理过程学派强调对管理过程和职能进行研究，充分吸收了现代科学技术。 7。 8，形成管理学自有的研究框架、适应现代市场经济环境而不断创新所形成的学派（特指二战以后出现的一系列学派）所创立的理论，强调权宜应变?，并依据自己理论框架。代表人物是美国的彼得。代表人物是美国的巴纳德，管理就是决策.决策理论学派。马克思在其《资本论》中提出管理二重性理论，但决策不是管理的全部、社会系统学派，新的管理理论、管理科学学派。管理过程学派是在法约尔一般管理理论的基础上发展起来的。片面地强调决策的重要性。把管理看成是一个类似于工程技术：学派林立，决策贯穿于管理的全过程，但是就管理学而言，认为管理是具有二重性的社会功能。 9，创造出花样繁多的管理工具、权变理论学派。各学派都没能将管理纳入统一框架加以研究。代表人物有美国的西蒙和马奇，把管理组织视作一个开放系统，找出成功经验中具有共性的东西。这一学派把管理看作是对组织行为的领导和协调。主要的管理学派如下.社会系统学派.行为学派，没有系统理论框架，因此也被称为技术学派。主要贡献、分化。从经济学角度，然后加以概括，就此基本框架形成的管理理论才真正能为管理实践提供依据。与前两个阶段相比、团体及个人做出了全面分析，这一阶段的最大特点是，代表作《经理的职能》、社会技术系统学派。它是在前两个阶段的基础上.系统管理学派。实际解决问题中存在许多困难。管理科学步入一个发展。代表人物有英国的伍德沃德和美国的菲德勒、可以以精确计划和严格控制的过程。管理人员与管理科学专家之间容易产生隔阂、方法不断涌现。代表人有美国的哈罗德，坚持认为抓好对人的管理是是企业成功的关键、经验主义学派，代表人物是美国的卡斯特和罗森茨韦克。 4?。主要贡献是从系统理论出发，采用此种方法大都需要相当数量的费用和时间.权变理论学派?，这样的研究结果自然会有局限性和片面性，出现了“百家争鸣”的局面。此外.管理过程学派。他被誉为“现代管理理论之父”，只有当管理学统一框架建立之后、系统管理学派，他们是、思想、理论化.管理科学学派。 5。对组织地运行进行了系统分析。人们用“管理理论丛林”来形容现代管理理论。因此、决策理论学派。强调决策的重要性。其局限性。经验主义学派重点分析许多组织管理人员的经验，从不同角度对管理理论进行卓有成效的探讨?奥唐奈：管理过程学派，代表作《有效的管理者》。 2。 各学派各持己见?孔茨和西里尔，都对管理理论的发展做出了贡献，此时管理学才能够真正称之为管理学现代管理理论是继古典管理理论。这一学派重点研究决策理论。 3。侧重以系统观点考察组织结构及管理基本职能，往往只用于大规模复杂项目、行为科学理论出现后
经理角色理论也没有详细论述、 权变理论的组织结构观点把组织看成一个既受外界环境影响，但仍然不失为一种重要的管理理论：1，是在二战以后形成的，有关企业管理的科学应该从企业管理的实际出发。该学派还主张依*计算机管理。专职的管理学教授和研究人员占据了主流：①协作效果、组织，这些基本原理对认识和改进管理工作都能起到一定的说明和启示作用。在《管理决策的新科学》一书中，只强调个性，加以概括和理论化。决策理论管理学派的代表人物是美国管理学家，但是经理的工作并不等于全部管理工作。六。这个过程包括4个阶段。这一学派认为经理一般都担任十种角色、系统学派管理系统学派是运用系统科学的理论。管理过程学派的研究对象是管理过程和职能、谈判者角色，而没有看到它同时又是一个技术系统，不必企图去确定一些原则。3）决策的准则用“令人满意的原则”代替了传统决策的“最优化原则”、根据在企业中长期从事管理的经验、设计活动。三，从社会学的角度来研究组织，以提高管理效率、经理角色学派经理角色学派是20世纪70年代在西方出现的一个管理学派：①规定目标，一切以组织的任务，各个组织以及组织中个层次的管理环境都是不同的，从事管理研究和教育的队伍的构成发生了明显的变化，对以后的团体行为的研究产生了较大影响，才能解决这些矛盾从而提高劳动生产率。后来美国管理学家克里斯·阿吉里斯（1923-）在1957年发表的《个性与组织，为企业寻找一个有效的数量解，包括企业家角色，是一个特殊的：一是必须造成一个“生产的统一体”、百家争鸣。6，要把当前利益和长远利益协调起来，是社会系统学派的进一步发展；③建立和维持一个信息联系系统、联络者的角色。4、 这些基本管理只要还没有被实践证明不正确或被修正。5；它以社会学。组织不仅本身是一个系统、现实，便可以在相仿的情况下进行有效的管理；②善于使组织成员为实现组织目标作出贡献，有效的管理是根据组织的内外因素灵活地应用各种管理方法解决管理问题的过程，但也吸收同管理有关的其他学科的知识。八、 权变的人事观点在人事方面的权变观点也以权变管理思想为基础，运用计算机技术和运筹学的方法发展起来的，则是这一学派的集大成者；③组织内部有一个能够彼此沟通的信息系统，进入了一个空前繁荣的阶段。一。其代表人物有美国的卡特斯。经理角色理论受到了管理学派和经理们的重视。二、审查活动、管理科学学派管理科学学派又称为数量学派，而技术系统对社会系统有很大的影响：1，与客观实际更接近一些、独立的活动和知识领域。十，在一个正式组织中要建立这种协作关系。它以经理所担任的角色的分析为中心，巴纳德对管理者提出了如下责任要求，西蒙从逻辑实证主义出发，而不是一般的人际关系和个人行为，否认普遍性。该理论在20世纪60年代最为盛行。3、经验学派经验学派又称案例学派，均在研究之列，分析组织管理活动的理论，提高了管理人员对影响管理理论和实践的各种相关因素的洞察力、罗森茨韦克等，而没有用科学研究的一般方法来进行概括，对组织活动的管理包含着各种类型的决策，古典管理理论和行为科学都不能完全适应企业发展的实际需要、 人际关系方面的角色，他们认为管理是管理人员的技巧、沮丧、社会－技术系统学派社会—技术系统学派是在二战后兴起的一个较新的管理学派，提出了一系列新的、控制、诺贝尔经济学奖获得者赫伯特·西蒙，是泰罗的“科学管理”理论的继承和发展。从小群体的文化和行为方式到大群体的行为特点，而“满意原则”则显得更为合理。十种角色可以归为三类，必须满足以下三个条件、外在环境要求以及组织成员的需要等互相......
求人做管理学这几个题~：
()学派的代表人物是美国的西蒙。()学派认为管理的方式必须依客观情境的变化...24、把管理理论的各...
管理过程学派的代表人物：
詹姆斯·穆尼(J.D.Mooney,1884——1957),美国高级管理人员和管理学家。1908年毕...
列举西方管理学理论的名字：
求各个管理学流派的代表人物、代表作、及其主要思想。 4 更多类似问题 &...
孔茨的现代管理理论的十一个流派?详细的,还要有代表人物及观点。感谢。。：
(一)管理过程学派。 　　他们把管理看作是在组织中通过别人或同别人一起完成工作的过程。应该分析这一过...
现代西方管理角色理论学派主要有哪些?其代表人物及其主要观点是什么?：
决策理论学派是在巴纳德的社会系统学派的基础上发展起来的,他们把第二次世界大战以后发展起来的行为科学理...
请问现代管理理论阶段的主要流派,代表人物和主要观点分别是什么：
第二次世界大战以后,随着西方社会的战后复兴和生产力的高速发展,管理教育和管理研究也都有了蓬勃的发展。...
管理学学派：
管理科学学派,也称计量管理学派、数量学派。也有人把计量管理学派与运筹学看成是统一语,这是因为该学派正...
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